Analisis Financiero La Poderosa

FACULTAD DE INGENIERA
CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
- Arana Salinas, Sandra
- Cabanillas Sampn, Gabriela
- Castillo Botton, Angie
- Glvez Surez, Manuel
- Rodrguez Snchez, Yolanni
CURSO:
Finanzas
DOCENTE:
Alfaro Guarniz, Huber
TEMA:
Diagnstico econmico Financiero de La

Compaa Minera Poderosa S.A.
CLASE:
10004073
2014
INDICE GENERAL
1. DATOS GENERALES................................................................................................. 1
1.1. Informacin del Sector Industrial.......................................................................... 1
1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa ........................... 1
1.1.1.1 Misin de la empresa ................................................................................ 1
1.1.1.2 Visin de la empresa................................................................................. 1
1.1.1.3 Anlisis FODA ........................................................................................... 2
1.1.2. Entorno ......................................................................................................... 2
1.1.2.1. Principales competidores ....................................................................... 2
1.1.2.2. Principales Proveedores ........................................................................ 3
1.1.2.3. Mercado y clientes ................................................................................. 3
1.1.2.4. Entorno econmico ................................................................................ 4
1.2. Descripcin General de la Empresa .................................................................... 7
1.2.1. Breve descripcin general de la Empresa..................................................... 7
1.2.2. Organizacin de la Empresa......................................................................... 7
1.2.3. Descripcin del rea donde realiz el trabajo de aplicacin ......................... 8
1.3. Proceso Productivo.............................................................................................. 8
1.3.1. Principales productos ................................................................................... 8
2. EJECUCIN DEL TRABAJO DE APLICACIN........... Error! Bookmark not defined.
2.1. Estados Financieros ............................................................................................ 9
2.1.1. Balance General CIA LA PODEROSA S.A. ................................................ 9
2.1.2. Estado de Ganancias y Prdidas CIA LA PODEROSA S.A. ....................... 9
2.2. Anlisis Financiero............................................................................................. 11
2.2.1. Anlisis Vertical .......................................................................................... 11
2.2.1.1. Balance General .................................................................................. 11
2.2.1.2. Estado de Ganancias Y Prdidas ........................................................ 23
2.2.2. Anlisis Horizontal ...................................................................................... 29
2.2.2.1. Balance general................................................................................... 29
2.2.2.2. Estado de ganancias y prdidas .......................................................... 32
2.2.3. Ratios financieros ....................................................................................... 39
2.2.3.1. Ratios de liquidez ................................................................................ 39
2.2.3.2. Ratios de solvencia ............................................................................. 44
2.2.3.2.1. Razn de Deuda Patrimonio ............................................................ 44
2.2.3.2.2. Razn de Endeudamiento ............................................................... 45
2.2.3.2.3. Ratio de Calidad de Deuda.............................................................. 46
2.2.3.2.4. Ratio de Pasivo sobre Activo No Corriente ...................................... 47
2.2.3.3. Ratios de solidez ................................................................................. 48
2.2.3.3.1. ndice de estabilidad de los activos ................................................. 49
2.2.3.3.2. Estabilidad propia de los activos fijos .............................................. 50
2.2.3.4. Ratios de gestin ................................................................................. 50
2.2.3.5. Ratios de rentabilidad .......................................................................... 56
2.2.3.6. Anlisis Du Pont .................................................................................. 59
NDICE DE TABLAS
Tabla 1. Balance General de los aos 2011-2012-2013 .................................................... 9

Tabla 2. Estado de Ganancias y Prdida de los aos 2011-2012-2013 ........................... 10
Tabla 3. Anlisis vertical del balance general .................................................................. 11
Tabla 4. Anlisis vertical del estado de ganancias y prdidas .......................................... 23
Tabla 5. Anlisis horizontal del balance general .............................................................. 29
Tabla 6. Anlisis horizontal del estado de ganancias y prdidas ...................................... 32
Tabla 7. Anlisis horizontal de valores ............................................................................. 32
Tabla 8. Ratios de Liquidez.............................................................................................. 39
Tabla 9. Prueba cida ...................................................................................................... 40
Tabla 10. Liquidez inmediata ........................................................................................... 40
Tabla 11. Liquidez media ................................................................................................. 41
Tabla 12. Capital de trabajo ............................................................................................. 42
Tabla 13. Razn deuda patrimonio .................................................................................. 44
Tabla 14. Razn de endeudamiento ................................................................................ 45
Tabla 15. Ratios de calidad de deuda .............................................................................. 46
Tabla 16. Ratios de pasivo sobre activo no corriente ....................................................... 47
Tabla 17. Ratios de solidez .............................................................................................. 48
Tabla 18. Ratio de estabilidad de activos fijos.................................................................. 49
Tabla 19. Ratios de estabilidad propia de activos fijos ..................................................... 50
Tabla 20. Ratios de gestin ............................................................................................. 50
Tabla 21. Rotacin de caja y bancos ............................................................................... 51
Tabla 22. Rotacin de activos totales .............................................................................. 52
Tabla 23. Rotacin de cobros .......................................................................................... 53
Tabla 24. Rotacin de activos corrientes ......................................................................... 54
Tabla 25. Ratios de rentabilidad del margen neto ............................................................ 56
Tabla 26. Ratios de rentabilidad sobre los activos ........................................................... 57
Tabla 27. Rentabilidad del patrimonio .............................................................................. 58
Tabla 28. Anlisis DUPONT 2011 - 2013 ......................................................................... 62
DICE DE GRFICOS
Grfico 1. Total de activo del ao 2011 ............................................................................ 14

Grfico 2. Total de activo desagregado del ao 2011 ...................................................... 14
Grfico 3. Total del pasivo y patrimonio del ao 2011 ...................................................... 15
Grfico 4. Total del pasivo del ao 2011 .......................................................................... 15
Grfico 5. Total del patrimonio del ao 2011 .................................................................... 16
Grfico 6. Total del activo del ao 2012 ........................................................................... 16
Grfico 7. Total de activo desagregado del ao 2012 ...................................................... 17
Grfico 8. Total de pasivo y patrimonio del ao 2012....................................................... 18
Grfico 9. Total de pasivo del ao 2012 ........................................................................... 18
Grfico 10. Total de patrimonio del ao 2012 .................................................................. 19
Grfico 11. Total de activo del ao 2013 .......................................................................... 19
Grfico 12. Total de activo del ao 2013 .......................................................................... 20
Grfico 13. Total de pasivo y patrimonio del ao 2013..................................................... 20
Grfico 14. Total de pasivo del ao 2013 ......................................................................... 21
Grfico 15. Total de patrimonio del ao 2013 .................................................................. 21
Grfico 16. Gastos operacionales del ao 2011............................................................... 23
Grfico 17. Utilidad antes del impuesto del ao 2011 ...................................................... 24
Grfico 18. Estado de ganancias y prdidas del ao 2011 .............................................. 24
Grfico 21. Estado de ganancias y prdidas del ao 2013 .............................................. 26
Grfico 24. Estado de ganancias y prdidas del ao 2013.............................................. 27
Grfico 25. Anlisis horizontal del activo total .................................................................. 30
Grfico 26. Anlisis horizontal del pasivo total ................................................................. 30
Grfico 27. Anlisis horizontal del patrimonio .................................................................. 31
Grfico 28. Anlisis de ventas.......................................................................................... 34
Grfico 29. Anlisis de costos de ventas.......................................................................... 35
Grfico 30. Anlisis de diferencias de cambio neto .......................................................... 35
Grfico 31. Anlisis de otros gastos operativos................................................................ 36
Grfico 32. Anlisis de las utilidades del ejercicio neto .................................................... 37
Grfico 33. Anlisis de ganancias por accin comn u ordinaria ..................................... 37
Grfico 34. Liquidez total ................................................................................................. 39
Grfico 35. Prueba cida ................................................................................................. 40
Grfico 36. Liquidez inmediata ......................................................................................... 41
Grfico 37. Liquidez media .............................................................................................. 42
Grfico 38. Capital de trabajo .......................................................................................... 43
Grfico 39. Ratio de deuda - patrimonio........................................................................... 44
Grfico 40. Razn de endeudamiento .............................................................................. 45
Grfico 41. Ratios de calidad de deuda ........................................................................... 46
Grfico 42. Ratios de pasivo sobre activo no corriente .................................................... 47
Grfico 43. Ratios de solidez ........................................................................................... 48
Grfico 44. Ratio de estabilidad de activos fijos ............................................................... 49
Grfico 45. Ratios de estabilidad propia de activos fijos .................................................. 50
Grfico 46. Rotacin de inventarios ................................................................................. 51
Grfico 47. Rotacin de caja y bancos............................................................................. 52
Grfico 48. Rotacin de activos totales ............................................................................ 53
Grfico 49. Rotacin de cobros........................................................................................ 54
Grfico 50. Rotacin de activos corrientes ....................................................................... 55
Grfico 51. Rentabilidad del margen neto ........................................................................ 56
Grfico 52. Rentabilidad sobre los activos ....................................................................... 57
Grfico 53. Rentabilidad del patrimonio ........................................................................... 58
Grfico 54. Anlisis DUPONT 2011 ................................................................................. 59
Grfico 57. Retorno sobre el patrimonio........................................................................... 62
FINANZAS
COMPAA MINERA PODEROSA S.A.
1. DATOS GENERALES
RUC: 20137025354
Razn Social: COMPAA MINERA LA PODEROSA S.A.
Nombre Comercial: CIA MINERA PODEROSA S.A
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 05/05/1980
Actividad Comercial: Extraccin de minerales metalferos no ferrosos
CIIU: 13200
1.1. Informacin del Sector Industrial
1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa
1.1.1.1 Misin de la empresa
Hacer que nuestros procesos sean eficaces, eficientes y flexibles, y

generar productos con calidad total.
Ser los ms seguros, proteger la salud de nuestros trabajadores y
conservar el medio ambiente.
Producir oro en la forma ms eficiente, mediante un continuo
proceso de reduccin de costos, generando valor para nuestros
accionistas y trabajadores.
Contribuir, dentro del mbito de nuestras actividades, a desarrollar
a las personas y a engrandecer el Per.
1.1.1.2 Visin de la empresa

Llegar a ser lderes en la industria minera aurfera subterrnea
nacional y ser reconocidos a nivel mundial.
INGENIRA INDUSTRIAL 1
FINANZAS
1.1.1.3 Anlisis FODA

- Fortalezas
Extraccin de gran variedad de minerales y otros materiales.
Disponer a lo largo de todo el proceso de tecnologa de
vanguardia.
Empresa rentable y competitiva gracias a estndares de calidad
del proceso productivo.
- Oportunidades
Ampliar ms los mercados internacionales y abarcar clientela.
Asociarse con empresas de reconocimiento a nivel nacional.
Demanda creciente de marcado.
- Debilidades
No contar con publicidad para tener reconocimiento.
Minerales en distintas partes del pas.
La existencia en el mercado de otras empresas del mismo rubro.
- Amenazas
Ingreso de nuevas empresas al mercado.
La contina oferta que tiene las empresas en busca de ganar
demanda.
El incremento de precios de maquinaria y herramientas
utilizadas para la extraccin de minerales.
1.1.2. Entorno
1.1.2.1. Principales competidores

Minera Barrick Misquichilca (Alto Chicama, La Libertad)
Pan American Silver (Quiruvilca, La Libertad)
FINANZAS
1.1.2.2. Principales Proveedores
ENTIDAD ENTIDAD
CIA. DE PETROLEO SHELL DEL PERFOMEX PERU S.C.R.LTDA.
PERU S.A.
SANDVIK DEL PERU S.A. C & T REPRESNETACIONES S.A.
BOART LONGYEAR SAC MUNDO QUIMICO E I R L
MOLY COP ADESUR S.A. MERCANTIL S.A.
EXSA S.A. IMP. DE FRENOS EMBR. Y REPU. EL
DISCO S.A.
DYNO NOBEL DEL PERU S.A SVEDALA PERU S.A.
MEGA CAUCHO S.A. VULCO PERU S.A.
ATLAS COPCO PERUANA S.A SVEDALA SKEGA S.A.
FAMESA EXPLOSIVOS S.A.C. MASSEG PERUANA S.R.L.
CONSORCIO METALURGICO AGA S.A.
S.A.
JORVEX Y COMPADIA S.R.L. CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
COMERCIAL INDUSTRIAL CAMESA PERU S.A.C.
DELSA A CIDELSA
SERVICIOS MINEROS S.A. LEMEROX S.A.C.
QUIMICA ANGLO PERUANA S.A. ESTEC ESPECIALIDADES TECNICAS
S.R.L.
SEKUR PERU S.A. FERREYROS S.A.A.
DOMINGUEZ MENDIETA MSA DEL PERU S.A.C.
POLICAR
1.1.2.3. Mercado y clientes

En Poderosa producimos barras dor, las cuales se envan, para su
posterior refinacin, a Canad y Estados Unidos de Amrica.
Nuestros clientes son instituciones de primer nivel, entre ellos
reconocidas refineras a nivel mundial, importantes
comercializadoras y bancos internacionales:
FINANZAS
JOHNSON MATTHEY LIMITED

SCOTIA MOCATTA
PAMPS - Zurich
JHONSON MATHEW - Londres
METALOR - USA
1.1.2.4. Entorno econmico

Panorama mundial
El 2013 tuvo varios eventos que lo marcan como un ao complicado,
con intervenciones en Portugal y Grecia, Irlanda abandonando
oficialmente el plan de rescate, protestas en ciudades como Kiev,
Bangkok, El Cairo y Sao Paulo; adems, por primera vez en ms de
30 aos Irn conversa con Estados Unidos. Econmicamente termin
con mejores perspectivas de las que comenz, pero no fue un buen
ao para pases como el nuestro ya que las expectativas de
crecimiento, de pases desarrollados como Estados Unidos y China,
no se cumplieron, el crecimiento sigue siendo lento. Esto puede
deberse tanto a razones cclicas como estructurales. Mientras que la
Reserva Federal de los Estados Unidos decida ir recortando
paulatinamente los estmulos a la economa; la expansin econmica
China, el mayor usuario de materias primas, continuaba con la
desaceleracin iniciada en 2011 y anunciaba reformas econmicas,
tributarias y de inversin, buscando fortalecer sectores en los cuales
tienen monopolios. Japn va repuntando mientras Europa sale muy
lentamente de la recesin. El Dlar estadounidense tuvo un alza del
3.5% de acuerdo al index de Bloomberg, que mide dicha moneda
frente a las 10 divisas ms importantes. Se pronostica que esta
recuperacin continuar ya que se estima que la economa
norteamericana tendr un desempeo tal que la Reserva Federal
emitir menos moneda a la vez que va reduciendo el estmulo
monetario.
FINANZAS
El Euro tuvo una recuperacin frente al dlar estadounidense en el

2013 gracias al, aunque lento, camino a la salida de la recesin.
Tambin apoy esto las mayores compras de bonos mensuales por
USD 85,000 millones. El ao no fue bueno para el London Metal
Exchange, donde sus seis productos principales bajaron, entre ellos
el oro. El oro, luego de un record de USD 1,921 por onza en el 2011,
cerraba el 2013 a USD 1,205 por onza. Los inversores dejaban de
buscarlo como refugio dados los indicios de mejora en la economa,
a la vez que terminaban los aos de polticas monetarias expansivas
que buscaban la recuperacin y el crecimiento de la economa y
tasas de inters bajas. Con esto, el oro cortaba un alza de 12 aos
consecutivos, cayendo 28% respecto al ao anterior, el primer
descenso desde el ao 2000 y el peor desde 1981. Similar situacin
corresponda a la plata con una cada del 36%. Diversos analistas
pronostican bajos precios en commodities, para el ao que viene
sustentndose en un mayor inters por el riesgo, mejores
perspectivas econmicas, polticas monetarias menos expansivas,
que combinadas reducen el inters por los metales usualmente
utilizados como refugios de inversin.
Entorno nacional
Sin alcanzar los resultados del 2012, la economa nacional,
impulsada por una evolucin positiva de diversos sectores que
alcanzaron ms de 50 meses de buen rendimiento, mostr un
balance positivo. El crecimiento econmico del ao fue de 5.1%,
ubicando al pas entre las economas con mayor crecimiento.
Contribuyeron a este crecimiento el desempeo de la demanda
interna y los niveles de exportaciones e importaciones. Al cierre del
ao el ndice de Precios al Consumidor a nivel nacional tuvo una
variacin acumulada de 3.08%. Para el caso de Lima Metropolitana
lleg a 2.86%, cifra dentro de los lmites establecidos por el BCR (1%
a 3%).
FINANZAS
Luego de varios aos en los que el nuevo sol se apreciaba frente al

dlar estadounidense, la evolucin de sta ltima fue al alza, por lo
que el tipo de cambio lleg a niveles superiores de S/. 2.80 por dlar
en el segundo semestre, cerrando el ao a S/. 2.796 por dlar. Las
reservas internacionales acumularon USD 65,663 millones al cierre
del ao, mayores en USD 1,672 millones respecto a diciembre de
2012. La Bolsa de Valores de Lima cay durante el 2013. El ndice
General retrocedi 23.63% y el ndice Selectivo cay 26.20%. As, la
bolsa de Lima estuvo dentro de las bolsas de menor rendimiento en el
mundo, la explicacin se encuentra principalmente en la reduccin del
precio de los metales. El reflejo de esta situacin son los bajos
niveles negociados durante el ao. Las exportaciones, si bien
retrocedieron respecto al ao anterior, llegaron a niveles cercanos a
los USD 42,000 millones. Estuvieron afectadas bsicamente por la
reduccin en el nivel en las exportaciones de minerales, explicadas
por menores precios de algunos metales y por la reduccin del
volumen exportado. Si bien hubo crecimiento en la produccin de
cobre, zinc y plata; el estao y el oro se vieron afectados por menores
leyes y la no reposicin de reservas. Esto afect el monto de
recaudacin de impuestos del sector minero en un 35% y como
consecuencia, el monto del canon tambin se ver afectado. En junio
se hizo la transferencia de los recursos generados en el 2012 por
S/.3,853 millones, 24.4% inferior a lo transferido el ao anterior. Las
inversiones, tanto pblicas como privadas, continuaron en
crecimiento. De esta manera deberan estar representando casi el
28% del PBI. En minera la inversin se orient tanto a nuevos
proyectos como a mejoras y crecimiento de las actuales operaciones.
Algo que sigue afectando los niveles de inversin son los conflictos
sociales que afectan sobre todo el desarrollo de nuevos proyectos,
proyectos estimados en casi USD 60,000 millones.
FINANZAS
1.2. Descripcin General de la Empresa
1.2.1. Breve descripcin general de la Empresa
Empresa aurfera subterrnea de mediana minera ubicada en el distrito y

provincia de Pataz, a casi 320 Km de la ciudad de Trujillo, a una altura que
va entre los 1,250 y 3,000 m.s.n.m. en la regin La Libertad, Per.
Con oficinas en Lima y Trujillo. Integrada por alrededor de 2,500 personas
entre contratistas y personal de planilla, todos comprometidos con una
minera responsable para que la actividad contine generando desarrollo
en el pas.
1.2.2. Organizacin de la Empresa
- Presidente De Directorio: Jess Arias Dvila

- Gerente Ejecutivo: Elejalde Noya Jose Antonio
- Gerente General: Russel Marcelo Santillana Salas
- Gerente De Operaciones: Luis Seijas Peaherrera
- Gerente De Administracin Y Finanzas: Mario Portocarrero
- Superintendente De Geologa: Fausto Cueva Castillo
- Superintendente De Mina: Luis Alfaro Dencas
- Superintendente De Planta: Edgar Alvarado Calle
- Superintendente De Energa Y Mantenimiento: Francisco Aguirre Garca
FINANZAS
1.2.3. Descripcin del rea donde realiz el trabajo de aplicacin
Se realizar el presente trabajado en el departamento de contabilidad de

Compaa La Poderosa S.A., teniendo acceso a los estados financieros e
informacin necesaria para el desarrollo del presente trabajo.
1.3. Proceso Productivo
1.3.1. Principales productos
Bullones (de 65% en peso de oro y 25% en peso de plata)

Oro refinado 99.5%
Plata refinada 99.5%
FINANZAS
2. DIAGNISTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA COMPAA MINERA LA

POSEROSA S.S.A
2.1. Estados Financieros
2.1.1. Balance General CIA LA PODEROSA S.A.
Tabla 1. Balance General de los aos 2011-2012-2013
BALANCE GENERAL
COMPAIA MINERA PODEROSA S.A.
ESTADOS FINANCIEROS ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA 2011 2012 2013
Activos
Ef ectivo y Equivalentes al Ef ectivo 73139 46451 48661
Otros Activos Financieros 0 0 0
Activos Corrientes
Cuentas por cobrar comerciales y otras 19485 33157 35500

cuentas
Cuentas por
por cobrar
Cobrar a Entidades 0 0 0
Relacionadas
Anticipos 0 0 0
Inventarios 20164 21460 19525
Activos Biolgicos 0 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0
Otros Activos no f inancieros 5271 9838 9150
Total Activos Corrie nte s 118059 110906 112836
Otros Activos Financieros 0 0 0

Inversiones en subsidiarias, negocios 0 0 1
conjuntos
Cuentas pory asociadas
cobrar comerciales y otras 0 0 0
cuentas
Cuentas por
por cobrar
Cobrar Comerciales 0 0 0
Activos no corrientes
Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0

Cuentas por Cobrar a Entidades 0 0 0
Relacionadas
Anticipos 0 0 0
Activos Biolgicos 0 0 0
Propiedades de Inversin 0 0 0
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 201322 229631 257290
Activos intangibles distintos de la 173552 207499 234935
plusvalia
Activos por impuestos dif eridos 0 0 0
Plusvala 0 0 0
Otros Activos no f inancieros 12011 12011 12011
Total Activos No Corrie nte s 386885 449141 504237
TOTAL DE ACTIVOS 504944 560047 617073
Pasivos y Patrimonio
Otros Pasivos Financieros 18721 13687 44112
Cuentas por Pagar Comerciales 27432 30165 28411
Pasivos corrientes
Otras Cuentas por Pagar 25413 30402 34047

Cuentas por Pagar a Entidades 0 0 0
Relacionadas
Ingresos dif eridos 0 0 0
Provisin por Benef icios a los 12679 13402 6931
Empleados
Otras provisiones 2730 2474 3221
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 912 0 0
Otros Pasivos no f inancieros 0 0 0
Total Pas ivos Corrie nte s 87887 90130 116722

Otros Pasivos Financieros 39805 29279 60998
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras 10189 8692 9399

cuentas
Cuentas por
por pagar
Pagar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Pagar a Entidades 0 0 0
Relacionadas
Ingresos Dif eridos 0 0 0
Provisin por Benef icios a los 0 0 0
Empleados
Otras provisiones 21685 22992 26562
Pasivos por impuestos dif eridos 23831 25144 25325
Otros pasivos no f inancieros 0 0 0
Total Pas ivos No Corrie nte s 95510 86107 122284
Total Pasivos 183397 176237 239006
Patrimonio
Capital Emitido 150000 150000 150000
Primas de Emisin 0 0 0
Acciones de Inversin 0 0 0
Patrimonio
Acciones Propias en Cartera 0 0 0

Otras Reservas de Capital 23630 30000 30000
Resultados Acumulados 147917 202881 198067
Otras Reservas de Patrimonio 0 929 0
Total Patrim onio 321547 383810 378067
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 504944 560047 617073
2.1.2. Estado de Ganancias y Prdidas CIA LA PODEROSA S.A.
FINANZAS
ESTADO
Tabla 2. Estado DE GANANCIAS
de Ganancias Y PRDIDAS
y Prdida de los aos 2011-2012-2013
COMPAA MINERA LA PODEROSA S.A

ESTADOS FINANCIEROS (En miles de Soles)
Cuenta 2011 2012 2013
Ventas Netas S/. 488.239.00 S/. 551.999.00 S/. 544.373.00
Costo de Ventas S/. 295.536.00 S/. 346.070.00 S/. 392.618.00
UTILIDAD BRUTA S/. 192.703.00 S/. 205.929.00 S/. 151.755.00
Gastos de Ventas y Distribucin S/. 1.092.00 S/. 1.477.00 S/. 1.854.00
Gastos de Administracin S/. 42.145.00 S/. 45.709.00 S/. 44.881.00
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros
S/. - S/. - S/. -
medidos al Costo Amortizado
Otros Ingresos Operativos S/. 3.310.00 S/. 3.233.00 S/. 4.036.00
Otros Gastos Operativos S/. 11.00 S/. 495.00 S/. 616.00
UTILIDAD OPERATIVA S/. 152.765.00 S/. 161.481.00 S/. 108.440.00
Ingresos Financieros S/. 374.00 S/. 2.511.00 S/. 594.00
Gastos Financieros S/. 2.769.00 S/. 2.513.00 S/. 12.932.00
Diferencias de Cambio neto S/. 1.961.00 S/. 2.700.00 S/. 5.716.00
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO S/. 152.331.00 S/. 164.179.00 S/. 90.386.00
Gasto por Impuesto a las Ganancias S/. 50.822.00 S/. 51.845.00 S/. 27.806.00
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas S/. 101.509.00 S/. 112.334.00 S/. 62.580.00
UTILIDAD NETA S/. 101.509.00 S/. 112.334.00 S/. 62.580.00
FINANZAS
2.2. Anlisis Financiero

2.2.1. Anlisis Vertical
2.2.1.1. Balance General
Tabla 3. Anlisis vertical del balance general
COMPAA MINERA LA PODEROSA S.A.

ESTADOS FINANCIEROS (En miles de Soles) ANLISIS VERTICAL
CUENTA 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Activos
Efectivo y Equivalentes al 73139 46451 48661 14.48% 8.29% 7.89%
Efectivo
Otros Activos Financieros
Cuentas por cobrar comerciales 19485 33157 35500 3.86% 5.92% 5.75%
y otras cuentas por cobrar
Activos Corrientes
Cuentas por Cobrar a Entidades

Relacionadas
Anticipos
Inventarios 20164 21460 19525 3.99% 3.83% 3.16%
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las
Ganancias
Otros Activos no financieros 5271 9838 9150 1.04% 1.76% 1.48%
11805 11090 11283
Total Activos Corrientes 23.38% 19.80% 18.29%
9 6 6
Otros Activos Financieros
Inversiones en subsidiarias, 1 0.00% 0.00% 0.00%

negocios conjuntos y asociadas
Cuentas por cobrar comerciales
y otras cuentas por cobrar
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras Cuentas por Cobrar
FINANZAS
Cuentas por Cobrar a Entidades

Relacionadas
Anticipos
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo 20132 22963 25729 39.87% 41.00% 41.70%
(neto) 2 1 0
Activos intangibles distintos de 17355 20749 23493 34.37% 37.05% 38.07%
la plusvala 2 9 5
Activos por impuestos diferidos
Plusvala
Otros Activos no financieros 12011 12011 12011 2.38% 2.14% 1.95%
38688 44914 50423
Total Activos No Corrientes 76.62% 80.20% 81.71%
5 1 7
50494 56004 61707 100.00 100.00 100.00
TOTAL DE ACTIVOS
4 7 3 % % %
Pasivos
Otros Pasivos Financieros 18721 13687 44112 3.71% 2.44% 7.15%
Cuentas por Pagar Comerciales 27432 30165 28411 5.43% 5.39% 4.60%
Otras Cuentas por Pagar 25413 30402 34047 5.03% 5.43% 5.52%
Cuentas por Pagar a Entidades
Relacionadas
Pasivos corrientes
Ingresos diferidos
Provisin por Beneficios a los 12679 13402 6931 2.51% 2.39% 1.12%
Empleados
Otras provisiones 2730 2474 3221 0.54% 0.44% 0.52%
Pasivos por Impuestos a las 912 0 0 0.18% 0.00% 0.00%
Ganancias
Otros Pasivos no financieros
11672
Total Pasivos Corrientes 87887 90130 17.41% 16.09% 18.92%
2
cor
nte
siv
Otros Pasivos Financieros 39805 29279 60998 7.88% 5.23% 9.89%

rie
Pa
no
os
FINANZAS
Cuentas por pagar comerciales y 10189 8692 9399 2.02% 1.55% 1.52%
otras cuentas por pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a Entidades
Relacionadas
Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los
Empleados
Otras provisiones 21685 22992 26562 4.29% 4.11% 4.30%
Pasivos por impuestos diferidos 23831 25144 25325 4.72% 4.49% 4.10%
Otros pasivos no financieros
12228
Total Pasivos No Corrientes 95510 86107 18.91% 15.37% 19.82%
4
18339 17623 23900 36.32% 31.47% 38.73%
TOTAL DE PASIVOS
7 7 6
Patrimonio
Capital Emitido 15000 15000 15000 29.71% 26.78% 24.31%
0 0 0
Primas de Emisin
Patrimonio
Acciones de Inversin
Acciones Propias en Cartera
Otras Reservas de Capital 23630 30000 30000 4.68% 5.36% 4.86%
Resultados Acumulados 14791 20288 19806 29.29% 36.23% 32.10%
7 1 7
Otras Reservas de Patrimonio 929 0.00% 0.17% 0.00%
32154 38381 37806 63.68% 68.53% 61.27%
TOTAL DE PATRIMONIO
7 0 7
TOTAL PASIVO Y 50494 56004 61707
PATRIMONIO 4 7 3
FINANZAS
AO 2011
TOTAL ACTIVOS 2011
23.38
%
76.62
%
Total Activos Corrientes

Total Activos No Corrientes
Grfico 1. Total de activo del ao 2011
Interpretacin: Del activo total el 23.38% es el activo corriente o a corto plazo y el

76.62% es el activo no corriente.
Grfico 2. Total de activo desagregado del ao 2011
FINANZAS
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el activo total son las propiedades,
planta y equipo (neto) (39.87%) y los activos intangibles distintos de la plusvala (34.37%)
haciendo un total acumulado de 74.24%.
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2011
17.41%
18.91%
63.68%
Total Pasivos Corrientes Total Pasivos No Corrientes

Total Patrimonio
Grfico 3. Total del pasivo y patrimonio del ao 2011
Interpretacin: Del pasivo total y patrimonio neto, el 17.41% es pasivo corriente, el

18.91% es pasivo no corriente y el 63.68% restante es el patrimonio de los accionistas.
Grfico 4. Total del pasivo del ao 2011
FINANZAS
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el pasivo total son otros pasivos
financieros del Activo no Corriente (7.88%), cuentas por pagar comerciales del Activo
Corriente (5.43%) y otras cuentas por pagar (5.03%), haciendo un total acumulado de
18.35%.
TOTAL PATRIMONIO 2011

0.00%
Capital Emitido
Primas de Emisin
29.29% 29.71%
Acciones de
Inversin
Acciones Propias
0 en Cartera
4.68% 0
Grfico 5. Total del patrimonio del ao 2011
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el patrimonio son el capital emitido
(29.71%) y resultados acumulados (29.29%), haciendo un total acumulado de 59%.
AO 2012
TOTAL DE ACTIVOS 2012
19.80%
80.20%
Total Activos Corrientes

Total Activos No Corrientes
Grfico 6. Total del activo del ao 2012
FINANZAS

Grfico 7. Total de activo desagregado del ao 2012
planta y equipo (neto) (41%) y los activos intangibles distintos de la plusvala (37.05%),
FINANZAS
TOTAL DE PASIVO Y
PATRIMONIO 2012
16.09%
15.37%
68.53%
Total Pasivos Corrientes

Total Pasivos No Corrientes
Total Patrimonio
Grfico 8. Total de pasivo y patrimonio del ao 2012
Interpretacin: Del pasivo total y patrimonio neto, el 16.09% es pasivo corriente, el

Grfico 9. Total de pasivo del ao 2012
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el pasivo total son otras cuentas por
pagar (5.43%), cuentas por pagar comerciales (5.39%) y otros pasivos financieros del
Activo no Corriente (5.23%), haciendo un total acumulado de 16.04%.
FINANZAS

0.17%
Capital Emitido
Primas de Emisin
26.78%
36.23% Acciones de Inversin

0
Acciones Propias en
0 Cartera
5.36%
Grfico 10. Total de patrimonio del ao 2012
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el patrimonio son los resultados
acumulados (36.23%) y el capital emitido (26.78%), haciendo un total acumulado de
63.01%.
AO 2013
TOTAL ACTIVOS 2013
18.29%
81.71%
Total Activos Corrientes Total Activos No Corrientes

FINANZAS
planta y equipo (neto) (41.70%) y los activos intangibles distintos de la plusvala (38.07%)
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2013
18.92%
61.27% 19.82%
Total Pasivos Corrientes

Total Pasivos No Corrientes
Total Patrimonio
Grfico 13. Total de pasivo y patrimonio del ao 2013
Interpretacin: Del pasivo total y patrimonio del 2013, el 18.2% es pasivo corriente, el
FINANZAS
Grfico 14. Total de pasivo del ao 2013
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el pasivo total son otros pasivos
financieros del Activo no Corriente (9.89%), otros pasivos financieros del Activo Corriente
(7.15%) y otras cuentas por pagar (5.52%), haciendo un total acumulado de 22.55%.

0.00%
Capital Emitido
Primas de Emisin
24.31%
32.10% Acciones de
Inversin
0 Acciones Propias en
0 Cartera
4.86%
Grfico 15. Total de patrimonio del ao 2013
FINANZAS
Interpretacin: Las cuentas con mayor peso sobre el patrimonio son los resultados
acumulados (32.10%) y el capital emitido (24.31%), haciendo un total acumulado de
56.41%.
CONCLUSIN GENERAL DEL ANLISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL

Los gastos operativos que tienen mayor significancia son los gastos de administracin y
los ingresos operativos. En la utilidad antes del impuesto el valor que ms influye en la
disminucin del dinero son los gastos financieros. Los valores de la utilidad operativa son
los que tienen ms importancia en los gastos de la empresa con 31.29% en el 2011,
29.74%en el 2012 y 19.92% en el 2013.
FINANZAS
2.2.1.2. Estado de Ganancias Y Prdidas
Tabla 4. Anlisis vertical del estado de ganancias y prdidas
AO 2011
Grfico 16. Gastos operacionales del ao 2011
Interpretacin: El mayor porcentaje de Gastos Operativos lo ocupa los gastos de

administracin (8.63%), seguido de otros ingresos operativos con 0.68%.
FINANZAS
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO 2011

0.08%
Ingresos
Financieros
0.40%
Gastos
Financieros
0.57% Diferencias de
Cambio neto
Grfico 17. Utilidad antes del impuesto del ao 2011
Interpretacin: Dentro de la utilidad antes del impuesto, el valor que ms influye en la

disminucin del dinero son los gastos financieros (0.57%).
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS 2011
UTILIDAD BRUTA
20.79%
39.47% UTILIDAD
OPERATIVA
31.20% UTILIDAD ANTES
DEL IMPUESTO
31.29% UTILIDAD NETA
Grfico 18. Estado de ganancias y prdidas del ao 2011
Interpretacin: Los valores de la utilidad operativa son los que tienen ms importancia en
los gastos de la empresa con 31.29%.
FINANZAS
AO 2012

Ingresos Financieros
0.49% 0.45%
Gastos Financieros
Diferencias de
Cambio neto
0.46%

disminucin del dinero son las diferencias de cambio neto (0.49%).
FINANZAS
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS 2012
UTILIDAD BRUTA
20.35%
37.31% UTILIDAD
OPERATIVA
29.74% UTILIDAD ANTES

DEL IMPUESTO
UTILIDAD NETA
29.25%
Interpretacin: Los valores de la utilidad antes del impuesto son los que tienen ms
importancia en la los gastos de la empresa con 29.74%.
AO 2013

FINANZAS

0.11%
Ingresos
Financieros
1.05% Gastos
Financieros
2.38%
Diferencias de
Cambio neto

disminucin del dinero son los gastos financieros (2.38%).
ESTADO DE GANACIAS Y PRDIDAS 2013
11.50% UTILIDAD BRUTA
UTILIDAD
27.88% OPERATIVA
16.60%
UTILIDAD ANTES
DEL IMPUESTO
19.92%
UTILIDAD NETA
Interpretacin: Los valores de la utilidad operativa son los que tienen ms importancia en
la los gastos de la empresa con 19.92%.
FINANZAS
CONCLUSIONES GENERALES DEL ANALISIS VERTICAL DEL ESTADO DE

GANANCIAS Y PRDIDAS
Se concluye que el activo corriente en los aos analizados, va disminuyendo y el
activo que es a largo plazo va aumentando, podemos notar que esto tiene un
equilibrio y es bueno para empresa. En relacin a los pasivos, no se tiene algo fijo,
en el ao 20121- 2012 disminuye pero en el 2013 vuelve aumentar y patrimonio se
mantiene estable en todos los aos.
FINANZAS
2.2.2. Anlisis Horizontal

2.2.2.1. Balance general
Tabla 5. Anlisis horizontal del balance general
BALANCE GENERAL
ACTIVO ANALISIS HORIZONTAL
VA VR
ACTIVO CORRIENTE 2011 2012 2013
2011 - 2012 2012 - 2013 2011 - 2012 2012 - 2013
Efectivo y equivalentes al efectivo S/. 73,139.00 S/. 46,451.00 S/. 48,661.00 S/. -26,688.00 S/. 2,210.00 -36.49% 4.76%
Otros activos financieros S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar S/. 19,485.00 S/. 33,157.00 S/. 35,500.00 S/. 13,672.00 S/. 2,343.00 70.17% 7.07%
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00%
Anticipos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00%
Inventarios S/. 20,164.00 S/. 21,460.00 S/. 19,525.00 S/. 1,296.00 S/. -1,935.00 6.43% -9.02%
Activos Biolgicos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00%
Activos por impuestos a las ganancias S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Otros activos no financieros S/. 5,271.00 S/. 9,838.00 S/. 9,150.00 S/. 4,567.00 S/. -688.00 87% -6.99%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE S/. 118,059.00 S/. 110,906.00 S/. 112,836.00 S/. -7,153.00 S/. 1,930.00 -6.06% 1.74%
VA VR
2011 2012 2013
ACTIVO NO CORRIENTE 2011 - 2012 2012 - 2013 2011 - 2012 2012 - 2013
Otros Activos Financieros S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas S/. - S/. - S/. 1.00 S/. - S/. 1.00 S/. - S/. -
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Cuentas por Cobrar Comerciales S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otras cuentas por cobrar S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Anticipos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Activos biolgicos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Propiedades de Inversin S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
S/. 201,322.00 S/. 229,631.00 S/. 257,290.00 S/. 28,309.00 S/. 27,659.00 S/. 0.14 S/. 0.12
Activos intangibles distintos de la plusvalia S/. 173,552.00 S/. 207,499.00 S/. 234,935.00 S/. 33,947.00 S/. 27,436.00 S/. 0.20 S/. 0.13
Activos por impuestos diferidos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Plusvala S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otros Activos no financieros S/. 12,011.00 S/. 12,011.00 S/. 12,011.00 S/. - S/. - S/. - S/. -
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE S/. 386,885.00 S/. 449,141.00 S/. 504,237.00 S/. 62,256.00 S/. 55,096.00 S/. 0.16 S/. 0.12
TOTAL DE ACTIVOS 504,944.00 560,047.00 617,073.00 55,103.00 57,026.00 10.91% 10.18%

VA VR
2011 2012 2013
PASIVO 2011 - 2012 2012 - 2013 2011 - 2012 2012 - 2013
PASIVO CORRIENTE
Otros Pasivos Financieros S/. 18,721.00 S/. 13,687.00 S/. 44,112.00 S/. -5,034.00 S/. 30,425.00 -27% 222%
Cuentas por Pagar Comerciales S/. 27,432.00 S/. 30,165.00 S/. 28,411.00 S/. 2,733.00 S/. -1,754.00 10% -6%
Otras Cuentas por Pagar S/. 25,413.00 S/. 30,402.00 S/. 34,047.00 S/. 4,989.00 S/. 3,645.00 20% 12%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Ingresos diferidos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Provisin por Beneficios a los Empleados S/. 12,679.00 S/. 13,402.00 S/. 6,931.00 S/. 723.00 S/. -6,471.00 6% -48%
Otras provisiones S/. 2,730.00 S/. 2,474.00 S/. 3,221.00 S/. -256.00 S/. 747.00 -9% 30%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias S/. 912.00 S/. - S/. - S/. -912.00 S/. - -100% 0%
Otros Pasivos no financieros S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
TOTAL PASIVO CORRIENTE S/. 87,887.00 S/. 90,130.00 S/. 116,722.00 S/. 2,243.00 S/. 26,592.00 2.55% 29.50%
VA VR
2011 2012 2013
PASIVO NO CORRIENTE 2011 - 2012 2012 - 2013 2011 - 2012 2012 - 2013
Otros Pasivos Financieros S/. 39,805.00 S/. 29,279.00 S/. 60,998.00 S/. -10,526.00 S/. 31,719.00 -26% 108%
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar S/. 10,189.00 S/. 8,692.00 S/. 9,399.00 S/. -1,497.00 S/. 707.00 -15% 8%
Cuentas por Pagar Comerciales S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Ingresos Diferidos S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Provisin por Beneficios a los Empleados S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Otras provisiones S/. 21,685.00 S/. 22,992.00 S/. 26,562.00 S/. 1,307.00 S/. 3,570.00 6% 16%
Pasivos por impuestos diferidos S/. 23,831.00 S/. 25,144.00 S/. 25,325.00 S/. 1,313.00 S/. 181.00 6% 1%
Otros pasivos no financieros S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE S/. 95,510.00 S/. 86,107.00 S/. 122,284.00 S/. -9,403.00 S/. 36,177.00 -10% 42%
TOTAL PASIVO 183,397.00 176,237.00 239,006.00 -7,160.00 62,769.00 -3.90% 35.62%

VA VR
2011 2012 2013
PATRIMONIO 2011 - 2012 2012 - 2013 2011 - 2012 2012 - 2013
Capital Emitido S/. 150,000.00 S/. 150,000.00 S/. 150,000.00 S/. - S/. - 0 0
Primas de Emisin S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Acciones de Inversin S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Acciones Propias en Cartera S/. - S/. - S/. - S/. - S/. - 0% 0%
Otras Reservas de Capital S/. 23,630.00 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 S/. 6,370.00 S/. - 27% 0%
Resultados Acumulados S/. 147,917.00 S/. 202,881.00 S/. 198,067.00 S/. 54,964.00 S/. -4,814.00 37.16% -2.37%
Otras Reservas de Patrimonio S/. - S/. 929.00 S/. - S/. 929.00 S/. -929.00 0.00% -100.00%
TOTAL PATRIMONIO S/. 321,547.00 S/. 383,810.00 S/. 378,067.00 S/. 62,263.00 S/. -5,743.00 19.36% -1.50%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 504,944.00 560,047.00 617,073.00
FINANZAS
Activo Total
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
2011 2012 2013
Variacin Absoluta 55103 57026
Activo Total 504944 560047 617073
Grfico 25. Anlisis horizontal del activo total
Interpretacin: Se puede apreciar en el grfico anterior que en el ao 2011, el activo total

consta de S. / 504,944 con un claro aumento de S./ 560,047 para el ao 2012. La
Variacin absoluta de estos dos aos ha sido de S. /55, 103. En el ao 2013 notamos un
activo total de S. / 617,073, comparando con el ao previo se calcula una variacin de S. /
57,026.
Pasivo Total
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
2011 2012 2013
Variacin Absoluta -7160 62769
Pasivo Total 183397 176237 239006
Grfico 26. Anlisis horizontal del pasivo total
FINANZAS
Interpretacin: Al hablar del Pasivo Total notamos que en el ao 2011 consta de S.

/183,397, con una clara reduccin para el ao 2012 de S. / 176,237, habiendo una
variacin absoluta de S. / -7,160. En el ao 2013 el pasivo total era de S. / 239, 006, un
claro aumento comparndolo con el ao anterior, variando en S. / 62,769.
Patrimonio Total
390000
380000
370000
360000
350000
340000
330000
320000
310000
300000
290000
2011 2012 2013
Variacin Absoluta 62263 -5743
Patrimonio Total 321547 383810 378067
Grfico 27. Anlisis horizontal del patrimonio
Interpretacin: El Patrimonio Total en el ao 2011 fue de S. /321,547, con un cambio en

el 2012 de S. /383,810, variando en S. /62,263 en estos dos aos. Para el ao 2013
vemos que el patrimonio total ha disminuido a S. / 378,067, con una variacin del previo
ao en -S. /5,743.
FINANZAS
2.2.2.2. Estado de ganancias y prdidas
Tabla 6. Anlisis horizontal del estado de ganancias y prdidas

ESTADOS FINANCIEROS (En miles de Soles)
Cuenta 2013 2012 2011
Ingresos de actividades ordinarias S/. 544,373.00 S/. 551,999.00 S/. 488,239.00
Costo de Ventas S/. 392,618.00 S/. 346,070.00 S/. 295,536.00
Resultado Bruto S/. 151,755.00 S/. 205,929.00 S/. 192,703.00
Gastos de Ventas y Distribucin S/. 1,854.00 S/. 1,477.00 S/. 1,092.00
Gastos de Administracin S/. 44,881.00 S/. 45,709.00 S/. 42,145.00
Otros Ingresos Operativos S/. 4,036.00 S/. 3,233.00 S/. 3,310.00
Otros Gastos Operativos S/. 616.00 S/. 495.00 S/. 11.00
Resultado de la Operacin S/. 108,440.00 S/. 161,481.00 S/. 152,765.00
Ingresos Financieros S/. 594.00 S/. 2,511.00 S/. 374.00
Gastos Financieros S/. 12,932.00 S/. 2,513.00 S/. 2,769.00
Diferencias de Cambio neto S/. 5,716.00 S/. 2,700.00 S/. 1,961.00
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias S/. 90,386.00 S/. 164,179.00 S/. 152,331.00
Gasto por Impuesto a las Ganancias S/. 27,806.00 S/. 51,845.00 S/. 50,822.00
Ganancia y Prdidas del Ejercicio S/. 62,580.00 S/. 112,334.00 S/. 101,509.00
Bsica por accin ordinaria en operaciones continuadas S/. 0.42 S/. 0.75 S/. 0.68
Bsica por accin ordinaria en operaciones discontinuadas S/. - S/. - S/. -
Ganancias y Prdida bsica por accin ordinaria S/. 0.42 S/. 0.75 S/. 0.68
Tabla 7. Anlisis horizontal de valores
Valores
Valor Absoluto Valor Relativo
2013 y 2012 y
2013-2012 2012-2011
2012 2011
S/. - S/.
-1.38% 13.06%
7,626.00 63,760.00
S/. S/.
13.45% 17.10%
46,548.00 50,534.00
S/. - S/.
-26.31% 6.86%
54,174.00 13,226.00
FINANZAS
S/. S/.
25.52% 35.26%
377.00 385.00
S/. - S/.
-1.81% 8.46%
828.00 3,564.00
S/. S/. -
24.84% -2.33%
803.00 77.00
S/. S/.
24.44% 4400.00%
121.00 484.00
S/. - S/.
-32.85% 5.71%
53,041.00 8,716.00
S/. - S/.
-76.34% 571.39%
1,917.00 2,137.00
S/. S/. -
414.60% -9.25%
10,419.00 256.00
S/. S/.
111.70% 37.68%
3,016.00 739.00
S/. - S/.
-44.95% 7.78%
73,793.00 11,848.00
S/. - S/.
-46.37% 2.01%
24,039.00 1,023.00
S/. - S/.
-44.29% 10.66%
49,754.00 10,825.00
S/. - S/.
-44.00% 10.78%
0.33 0.07
S/. - S/. - - -
S/. - S/.
-44.00% 10.78%
0.33 0.07
Interpretacin: Se ha considerado las partes ms crticas del Estado de Resultados y las

partes de importancia para el mundo minero como el tipo de cambio, ya que esta empresa
Compaa Minera Poderosa S.A, comercializa su productos al extranjero.
FINANZAS
o Anlisis de ventas
ANLISIS DE VENTAS
Ingresos de actividades ordinarias Valor Absoluto
S/.600,000.00
S/.500,000.00
S/.400,000.00
S/.300,000.00
S/.200,000.00
S/.100,000.00
S/.-
2013 2012 2011
S/.(100,000.00)
Grfico 28. Anlisis de ventas
Interpretacin: Se puede apreciar que en entre el 2013 y 2012 ha habido ligeras

variaciones en ventas, sin embargo con respecto al 2011 al 2013 la empresa ha
prosperado en ventas. Por otro lado, si se compara los aos 2013 y 2012 con los del 2012
y 2011 se puede apreciar que en s la empresa tiende a la baja.
FINANZAS
o Anlisis de costo de ventas
ANLISIS DE COSTOS DE VENTAS

Costo de Ventas Valor Absoluto
S/.500,000.00
S/.400,000.00
S/.300,000.00
S/.200,000.00
S/.100,000.00
S/.-
2013 2012 2011
Grfico 29. Anlisis de costos de ventas
Interpretacin: Se puede apreciar que la empresa con respecto a Costos de Ventas ha

ido aumentando con el respecto al tiempo (2013-2011). Sin embargo, se puede apreciar
que en esta parte ya existe un problema, debido a que las ventas en el 2013 y 2012 casi
se mantienen y por ende sus costos, hablando en gestin, deberan ir bajando a travs
del tiempo.
Por otro lado, si se compara los aos 2013 y 2012 con los del 2012 y 2011 se puede
apreciar que en s la empresa tiene una ligera variacin.
o Anlisis de diferencia de cambio neto
ANLISIS DE DIFERENCIA DE CAMBIO

NETO
Diferencias de Cambio neto Valor Absoluto
S/.8,000.00
S/.6,000.00
S/.4,000.00
S/.2,000.00
S/.-
2013 2012 2011
Grfico 30. Anlisis de diferencias de cambio neto
FINANZAS
Interpretacin: Se puede apreciar que la empresa sufre directamente con la

incertidumbre de precios del dlar. A travs del tiempo no ha hecho ms que aumentar.
apreciar que en s la empresa va a seguir sufriendo los problemas externos del dlar.
o Anlisis de otros gastos operativos
ANLISIS DE OTROS GASTOS

OPERATIVOS
Otros Gastos Operativos Valor Absoluto
S/.700.00
S/.600.00
S/.500.00
S/.400.00
S/.300.00
S/.200.00
S/.100.00
S/.-
2013 2012 2011
Grfico 31. Anlisis de otros gastos operativos
Interpretacin: Se puede apreciar que en Gastos Operativos la empresa ha ido

aumentando en cambios bruscos a travs del tiempo.
apreciar que en s la empresa ha ido mejorando, ya que estos gastos tienden a la baja.
FINANZAS
o Anlisis de utilidades del ejercicio neto
ANLISIS DE LAS UTILIDADES DEL

EJERCICIO NETO
Ganancia y Prdidas del Ejercicio S/. -49,754.00 S/. 10,825.00
S/.200,000.00
S/.-
2013 2012 2011
Grfico 32. Anlisis de las utilidades del ejercicio neto
Interpretacin: De por s la empresa anda mal. Las Utilidades deben tender a subir
anualmente. Se puede apreciar que del 2012 al 2013 la empresa ha tenido una baja
brusca en utilidades. Por otro lado, si se compara los aos 2013 y 2012 con los del 2012 y
2011 se puede apreciar que en s la empresa tiende a seguir perdiendo sus utilidades.
o Anlisis de ganancia por accin comn u ordinaria
ANLISIS DE GANANCIA POR ACCIN

COMN U ORDINARIA
Ganancias y Prdida bsica por accin ordinaria
Valor Absoluto
S/.1.00
S/.0.50
S/.-
2013 2012 2011
S/.(0.50)
Grfico 33. Anlisis de ganancias por accin comn u ordinaria
Introduccin: Se puede apreciar que del 2011 al 2012 ha subido ligeramente esta
ganancia; sin embargo del 2012 al 2013 esta ganancia ha ido disminuyendo. Por otro
lado, si se compara los aos 2013 y 2012 con los del 2012 y 2011 se puede apreciar que
en s la empresa tiende a seguir perdiendo su valor en las acciones comunes y por ende
hay que tomar las precauciones del caso.
FINANZAS
CONCLUSIONES GENERALES DEL ANALISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE

GANANCIAS Y PRDIDAS
En conclusin podemos observar que la variacin del activo total tuvo un incremento
notorio comparando los tres aos analizados. Sin embargo en lo que se refiere al
patrimonio de la empresa en el ao 2011 - 2012 hubo un incremento pero en el 2013 cay
en 1.5% aproximadamente. Las variaciones en el balance general de los aos
compramos en la empresa compaa minera poderosa S. A. han tenido mayor
movimiento.
FINANZAS
2.2.3. RATIOS FINANCIEROS

2.2.3.1. Ratios de liquidez
Tabla 8. Ratios de Liquidez
2013 Activo Corriente 112,836.00

= = = 0.97
Pasivo Corriente 116,722.00
Liquidez Activo Corriente 110,906.00

2012
= = = 1.23
Total Pasivo Corriente 90,130.00
Activo Corriente 118,059.00

2011
= = = 1.34
Liquidez Total
1.6
1.4
1.34
1.2 1.23
1 0.97
0.8
Liquidez Total
0.6
0.4
0.2
0
2011 2012 2013
Grfico 34. Liquidez total
Interpretacin: Podemos observar que en el ao 2011 la empresa tiene un ndice de

1.34, debajo de lo aceptable que es 1.5. As tambin tiene un ndice de 1.23 en el ao
2012, una baja de 0.11, lo cual significa que est perdiendo su capacidad de hacer frente
a sus deudas a corto plazo. Observamos que en el ao 2013 obtiene un ndice de 0.97,
una gran baja lo cual perjudica a la empresa ya que tendr que tomar parte de su Activo
Fijo para as poder cubrir sus deudas.
FINANZAS
Tabla 9. Prueba cida
2013 Efectivo en Caja y Bancos + Cuentas por Cobrar 48,661.00 + 35,500.00

= = = 0.11
Efectivo en Caja y Bancos + Cuentas por Cobrar 46,451.00 + 33,157.00
2012
Prueba cida = = = 0.15

Efectivo en Caja y Bancos + Cuentas por Cobrar 73,139.00 + 19,485.00
2011
= = = 0.61
Prueba cida
0.80
0.60 0.61
0.40
Prueba cida
0.20
0.15 0.11
0.00
2011 2012 2013
Grfico 35. Prueba cida
Interpretacin: Podemos observar que con el pasar de los aos, la empresa va

disminuyendo su ndice de prueba cida, lo cual significa que est cayendo en
insuficiencia de recursos para hacer frente a sus pagos.
Tabla 10. Liquidez inmediata
Efectivo en Caja y Banco 48,661.00

2013
= = = 0.42
Liquidez Efectivo en Caja y Banco 46,451.00
2012
= = = 0.52
Inmediata Pasivo Corriente 90,130.00
Efectivo en Caja y Banco 73,139.00
2011
= = = 0.83
FINANZAS
Liquidez Inmediata
0.9
0.8 0.83
0.7
0.6
0.5 0.52
0.4 0.42 Liquidez Inmediata

0.3
0.2
0.1
0
2011 2012 2013
Grfico 36. Liquidez inmediata
Interpretacin: La empresa muestra en el ao 2011 un ndice de disponibilidad de 0.83,

valor que se encuentra muy por encima del ptimo (0.3) concluyendo que tienen un
exceso de efectivo. El ao siguiente muestra un valor de 0.52, una clara reduccin a
comparacin del ao previo. En el ao 2013 vemos como se reduce nuevamente este
valor, acercndose para el nivel ptimo de liquidez inmediata.
Tabla 11. Liquidez media
Efectivo en Caja y Bancos + Cuentas 48,66 35,50 19,52

+
2013
= por Cobrar + Inventarios = 1.00 0.00 + 5.00 = 0.89

Liquidez + +
2012
= por Cobrar + Inventarios = 1.00 7.00 0.00 = 1.12

Media
+ +
2011
= por Cobrar + Inventarios = 9.00 5.00 4.00 = 1.28

FINANZAS
Liquidez Media
1.4
1.28
1.2
1.12
1
0.89
0.8
0.6 Liquidez Media
0.4
0.2
0
2011 2012 2013
Grfico 37. Liquidez media
Interpretacin: En este ratio observamos que con el pasar de los aos, los valores han
ido disminuyendo a un nivel ms ptimo de liquidez media, lo cual significa que ha ido
reduciendo el exceso de efectivo de la empresa.
Tabla 12. Capital de trabajo
Activo Corriente - Pasivo 112,836.0 116,722.0 -

2013
= = - =
Capita Corriente 0 0 3,886.00
l de Activo Corriente - Pasivo 110,906.0 20,776.0
2012
= = - 90,130.00 =
Trabaj Corriente 0 0
o Activo Corriente - Pasivo 118,059.0 30,172.0
2011
= = - 87,887.00 =
Corriente 0 0
FINANZAS
Capital de Trabajo
35,000.00
30,000.00 30,172.00
25,000.00
20,000.00 20,776.00
15,000.00
Capital de Trabajo
10,000.00
5,000.00
0.00
2011 2012 2013 -3,886.00
-5,000.00
-10,000.00
Grfico 38. Capital de trabajo
Interpretacin: Observamos como la empresa al terminar el ao 2011 cuenta con un

capital de trabajo de 30, 172.00 soles, el cual va disminuyendo para el ao 2012 y vemos
como en el 2013 se encuenta con un faltante de capital esto siendo algo sumamente
negativo.
CONCLUSIONES DE LOS RATIOS DE LIQUIDEZ

En el ao 2011 claramente se nota que la empresa ha tenido una mayor capacidad de
hacer frente a sus deudas a comparacin de los dos aos siguientes. Aun as, estos
ndices no cumplen con lo ptimo, concluyendo as que la empresa ha ido empeorando en
cuanto a pagar deudas se habla. Segn el ratio de liquidez inmediata, se concluye que la
empresa tiene un exceso de efectivo disponible, y aunque este valor ha ido disminuyendo
con el pasar de los aos, aun as sigue estando por encima de lo conveniente.
Concluimos que la empresa ha perdido en una gran medida su capital de trabajo, tanto
as que en el ao 2013 ha tenido una faltante de capital, por lo que se deduce que ha
tenido que trabajar a base de sus activos, esto siendo algo sumamente negativo.
FINANZAS
2.2.3.2. Ratios de solvencia

2.2.3.2.1. Razn de Deuda Patrimonio
Total Pasivos
Razn de Deuda Patrimonio =
Patrimonio
Tabla 13. Razn deuda patrimonio
AO 2011 2012 2013

R.D. 0.57 0.46 0.63
RATIO DE DEUDA-PATRIMONIO
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
2010.5 2011 2011.5 2012 2012.5 2013 2013.5
Grfico 39. Ratio de deuda - patrimonio
Interpretacin: Para el 2011, que por cada unidad monetaria aportada por los
accionistas, se necesita un financiamiento externo de 0.57 UM para cumplir con las
obligaciones. Para el 2012, que por cada unidad monetaria aportada por los accionistas,
se necesita un financiamiento externo de 0.46 UM para cumplir con las obligaciones. Para
el 2013, que por cada unidad monetaria aportada por los accionistas, se necesita un
financiamiento externo de 0.63 UM para cumplir con las obligaciones.
FINANZAS
2.2.3.2.2. Razn de Endeudamiento
Total Pasivos
Razn de Endeudamiento =
Total Activos
Tabla 14. Razn de endeudamiento
AO 2011 2012 2013

R.E. 0.36 0.31 0.39
RAZN DE ENDEUDAMIENTO
0.60
0.40
0.20
0.00
2010.5 2011 2011.5 2012 2012.5 2013 2013.5
Grfico 40. Razn de endeudamiento
Interpretacin: La empresa analizada, para el 2011, por cada unidad monetaria que
reciba, 0.36 unidades monetarias son financiadas a travs de los activos adquiridos,
mientras que las restantes 0.64 son financiadas por los accionistas o externamente.
Este indicador muestra que existe un exceso de financiacin con capitales propios, ya que
es recomendable que este indicador se encuentre en el rango de 0.4 < R.E. < 0.6.Para el
2012, por cada unidad monetaria que reciba, 0.31 unidades monetarias son financiadas a
travs de los activos adquiridos, mientras que las restantes 0.69 son financiadas por los
accionistas o externamente. Este indicador muestra que existe un exceso de financiacin
con capitales propios, ya que es recomendable que este indicador se encuentre en el
rango de 0.4 < R.E. < 0.6. Y finalmente, la empresa analizada, para el 2013, por cada
unidad monetaria que reciba, 0.39 unidades monetarias son financiadas a travs de los
activos adquiridos, mientras que las restantes 0.61 son financiadas por los accionistas o
externamente. Este indicador muestra que existe un exceso de financiacin con capitales
propios, ya que es recomendable que este indicador se encuentre en el rango de 0.4 <
R.E. < 0.6.
FINANZAS
2.2.3.2.3. Ratio de Calidad de Deuda
Pasivo Corrienre
Ratio de Calidad de Deuda =
Pasivo Total
Tabla 15. Ratios de calidad de deuda
AO 2011 2012 2013

R.C.D. 0.48 0.51 0.49
RATIO DE CALIDAD DE DEUDA

0.52
0.51
0.51
0.50
0.50
0.49
0.49
0.48
0.48
2010.5 2011 2011.5 2012 2012.5 2013 2013.5
Grfico 41. Ratios de calidad de deuda
Interpretacin: Para el final del periodo 2011, el 48% de las deudas corresponden al
corto plazo. Por lo tanto, por cada unidad monetaria de deuda, 0.48 unidades monetarias
se deben cancelar en un plazo de un ao, lo cual puede presentar un problema para la
empresa al tener muchos compromisos por cumplir en muy poco tiempo. Para el final del
periodo 2012, el 51% de las deudas corresponden al corto plazo. Por lo tanto, por cada
unidad monetaria de deuda, 0.51 unidades monetarias se deben cancelar en un plazo de
un ao, lo cual puede presentar un problema para la empresa al tener muchos
compromisos por cumplir en muy poco tiempo. Y para el final del periodo 2013, el 49% de
las deudas corresponden al corto plazo. Por lo tanto, por cada unidad monetaria de
deuda, 0.49 unidades monetarias se deben cancelar en un plazo de un ao, lo cual puede
presentar un problema para la empresa al tener muchos compromisos por cumplir en muy
poco tiempo.
FINANZAS
2.2.3.2.4. Ratio de Pasivo sobre Activo No Corriente
Pasivo Total
Ratio de Pasivo sobre Act. no Corriente =
Activo no Corriente
Tabla 16. Ratios de pasivo sobre activo no corriente
AO 2011 2012 2013

R.P.A. 0.47 0.39 0.47
RATIO DE PASIVO SOBRE ACT. NO CORRIENTE

0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
2010.5 2011 2011.5 2012 2012.5 2013 2013.5
Grfico 42. Ratios de pasivo sobre activo no corriente
Interpretacin: Para el periodo 2011, las deudas de la empresa se encuentran

respaldadas en un 47% por los activos no corrientes de la misma. Para el periodo 2012,
las deudas de la empresa se encuentran respaldadas en un 39% por los activos no
corrientes de la misma. Y para el periodo 2013, las deudas de la empresa se encuentran
respaldadas en un 47% por los activos no corrientes de la misma
FINANZAS
2.2.3.3. RATIOS DE SOLIDEZ

Tabla 17. Ratios de solidez
Total pasivo = S/. 183,397.00 =

2011 0.363203
Total activo S/. 504,944.00
Total pasivo = S/. 176,237.00 =

2012 0.314683
Total pasivo = S/. 239,006.00 =

2013 0.387322
Ratios de Solidez
0.450
0.400
0.350
0.300
INDICE
0.250
0.200
0.150 Ratios de Solidez
0.100
0.050
0.000
2011 2012 2013
AO
Grfico 43. Ratios de solidez
Interpretacin: El ao 2012, la empresa mostr mayor solidez en comparacin al ao

anterior y posterior, debido a que fue el valor que ms tendi a cero.
FINANZAS
2.2.3.3.1. NDICE DE ESTABILIDAD DE LOS ACTIVOS

Tabla 18. Ratio de estabilidad de activos fijos
RATIO DE ESTABILIDAD DE ACTIVOS FIJOS
Activo fijo neto = S/. 201,322.00 =

2011 0.398702
Recursos permanentes S/. 504,944.00

2012 0.410021

2013 0.416952
Estabilidad de activos fijos

0.420000
0.415000
0.410000
INDICE
0.405000
0.400000 Estabilidad de activos
0.395000 fijos
0.390000
0.385000
2011 2012 2013
AO
Grfico 44. Ratio de estabilidad de activos fijos
Interpretacin: En los aos 2011, 2012 y 2013 se present un balance equilibrado,

donde el Pasivo Corriente no intervino en la financiacin del Activo fijo.
FINANZAS
2.2.3.3.2. ESTABILIDAD PROPIA DE LOS ACTIVOS FIJOS

Tabla 19. PROPIA
RATIO DE ESTABILIDAD Ratios de
DEestabilidad propia
ACTIVOS FIJOS de activos fijos

2011 0.626104
Patrimonio neto S/. 321,547.00

2012 0.598293

2013 0.680541
Estabilidad propia de activos fijos

0.700000
0.680000
0.660000
0.640000
INDICE
0.620000
0.600000 Estabilidad propia de
0.580000 activos fijos
0.560000
0.540000
2011 2012 2013
AO
Grfico 45. Ratios de estabilidad propia de activos fijos
Interpretacin: En el ao 2012 este indicador fue menor, disminuyendo el riesgo, siendo

menos dependiente de la financiacin externa para financiar sus Activos Fijos.
2.2.3.4. RATIOS DE GESTIN

Tabla 20. Ratios de gestin
Inventario Promedio x 360 19,525.00 x 360

2013
= = = 17.90
Rotacin Costo de Ventas 392,618.00
de Inventario Promedio x 360 21,460.00 x 360
2012
= = = 22.32
Inventarios Costo de Ventas 346,070.00
(Anual) Inventario Promedio x 360 20,164.00 x 360
2011
= = = 24.56
Costo de Ventas 295,536.00
FINANZAS
Rotacin de Inventarios (das por ao)

30
25 24.56
22.32
20
17.9
15 Rotacin de Inventarios
(anual)
10
0
2011 2012 2013
Grfico 46. Rotacin de inventarios
Interpretacin: Se puede interpretar que en el ao 2011 los inventarios van al mercado

cada 24.56 das. Vemos una reduccin en el ao 2012 de 22.32, y en el ao 2013 se
reduce nuevamente a
17.90. Esta reduccin es sumamente bueno ya que los inventarios se vacan en un menor
rango de tiempo con el pasar de los aos.
Tabla 21. Rotacin de caja y bancos
48,661.0
=
2013
= Caja y Bancos x 360 = 0 X 360 32.18

Ventas 544,373.00
Rotacin
46,451.0
de Caja y =
2012
= Caja y Bancos x 360 = 0 X 360 30.29

Bancos
Ventas 551,999.00
(Anual)
73,139.0
=
2011
= Caja y Bancos x 360 = 0 X 360 53.93

Ventas 488,239.00
FINANZAS
Rotacin de Caja y Bancos (das por ao)

60
53.93
50
40
32.18
30 30.29 Rotacin de Caja y
Bancos
20
10
0
2011 2012 2013
Grfico 47. Rotacin de caja y bancos
Interpretacin: Se puede interpretar que en el ao 2011, la empresa cuenta con liquidez

suficiente para cubrir 53.93 das de ventas.
Vemos como este ndice se va reduciendo a 30.29 das en el ao 2012, y nuevamente
tiene un pequeo aumento, siendo el valor 32.18 para el ao 2013.
Tabla 22. Rotacin de activos totales
Ventas 544,373.00
2013
= = = 0.88
Rotacin Activos Totales 617,073.00
de Ventas 551,999.00
2012
= = = 0.99
Activos Activos Totales 560,047.00
Totales Ventas 488,239.00
2011
= = = 0.97
Activos Totales 504,944.00
FINANZAS
Rotacin de Activos Totales

1
0.99
0.98
0.97
0.96
0.94
0.92
Rotacin de Activos
0.9 Totales
0.88 0.88
0.86
0.84
0.82
2011 2012 2013
Grfico 48. Rotacin de activos totales
Interpretacin: Vemos que en el ao 2011 est colocando 0.97 veces el valor de la

inversin efectuada a sus clientes. Para el ao 2012, observamos que este ndice
aumenta ligeramente a 0.99, y vemos como baja para el ao 2013 siendo el valor de
0.88, concluyendo que la productividad de los activos para generar ventas se reduce
notablemente.
Tabla 23. Rotacin de cobros
Cuentas por Cobrar x 360 35,500.00 x 360

2013
= = = 23.48
Rotacin Ventas 544,373.00
de Cuentas por Cobrar x 360 33,157.00 x 360
2012
= = = 21.62
Cobros Ventas 551,999.00
(Anual) Cuentas por Cobrar x 360 19,485.00 x 360
2011
= = = 14.37
Ventas 488,239.00
FINANZAS
Rotacin de Cobros (anual)

25
23.48
21.62
20
15 14.37
Rotacin de Cobros
10 (anual)
0
2011 2012 2013
Grfico 49. Rotacin de cobros
Interpretacin: Observamos como en el 2011 el ndice de cobros de la empresa es de

14.37 das, aumentando a 21.62 das para el 2012 y nuevamente aumentando para el
2013 con un valor de 23.48 das, esto siendo negativo para la empresa, ya que el ciclo de
cobros ha ido en un notorio aumento con el pasar de los aos.
Tabla 24. Rotacin de activos corrientes
Ventas 544,373.00 4.8

2013
= = =
Activo Corriente 112,836.00 2
Rotacin
Ventas 551,999.00 4.9
2012
de Activos = = =
Corrientes
Ventas 488,239.00 4.1
2011
= = =
FINANZAS
Rotacin de Activos Corrientes

6
5 4.98 4.82
4 4.14
3 Rotacin de Activos
Corrientes
2
0
2011 2012 2013
Grfico 50. Rotacin de activos corrientes
Interpretacin: Observamos como la capacidad de la empresa para utilizar el capital en

activos fijos ha ido en aumento con el pasar de los aos, empezando por el 2011, el cual
tiene un ndice de 4.14, este aumentando para el 2012 con un valor de 4.98 y
reducindose ligeramente para el 2013 con un valor de 4.82, sea ha aumentado
notablemente el valor de lo invertido en el activo fijo dentro del mercado.
CONCLUSIONES DE LOS RATIOS DE GESTIN

La empresa ha tenido un buen ndice de rotacin de inventarios, concluyendo que tiene
una capacidad ptima para la venta de sus mercaderas, el cual ha ido mejorando con el
pasar de los aos. Lo que si ha ido bajando ha sido su ndice de caja y bancos, pero
esto ha sido beneficioso ya que su liquidez ha disminuido a un nivel ms ptimo.
Concluimos que la empresa est perdiendo gran parte de su capital invirtindolo en su
activo fijo, esto siendo sumamente negativo para la empresa ya que la productividad de
los activos fijos para generar ventas ha disminuido notoriamente con el pasar de los
ltimos tres aos.
FINANZAS
2.2.3.5. RATIOS DE RENTABILIDAD

Tabla 25. Ratios de rentabilidad del margen neto
RETANBILIDAD UTILIDAD NETA AO 2011 2012 2013

DEL MARGEN
VENTAS R.O.I. 17.79% 17.43% 11.27%
NETO
RETANBILIDAD UTILIDAD
AO 2011 2012 2013
DEL MARGEN BRUTA
BRUTO VENTAS R.O.I. 39.47% 37.31% 27.88%
RENTABILIDAD DEL MARGEN NETO

RETANBILIDAD DEL MARGEN NETO
RETANBILIDAD DEL MARGEN BRUTO
50.00%
40.00% 39.47% 37.31%

30.00%
27.88%
20.00%
17.79% 17.43%
10.00% 11.27%
0.00%
2011 2012 2013
Grfico 51. Rentabilidad del margen neto
Interpretacin: Este ratio nos indica la cantidad de utilidad que se ha obtenido por cada
sol de venta. Podemos observar en la grfica que el ao 2011 fue ms rentable que en
los siguientes aos (2012 y 2013), pues su rentabilidad de los ingresos est decayendo.
FINANZAS
Tabla 26. Ratios de rentabilidad sobre los activos
RETANBILIDAD UTILIDAD NETA AO 2011 2012 2013

SOBRE LOS ACTIVOS
R.O.A 17.20% 17.18% 9.94%
ACTIVOS TOTALES
UTILIDAD
RETANBILIDAD AO 2011 2012 2013
BRUTA
SOBRE LOS
ACTIVOS
ACTIVOS R.O.A 38.16% 36.77% 24.59%
TOTALES
RENTABILIDAD SOBRE LOS ACTIVOS

RETANBILIDAD SOBRE LOS ACTIVOS
RETANBILIDAD SOBRE LOS ACTIVOS
50.00%
40.00% 38.16% 36.77%

30.00%
24.59%
20.00%
17.20% 17.18%
10.00% 9.94%
0.00%
2011 2012 2013
Grfico 52. Rentabilidad sobre los activos
Interpretacin: Este ratio nos refleja, en cuento el activo de la entidad ha sido productivo.
Y como se puede observar ha sido ms productivo en los aos 2011 y 2012, en el ao
2013 ha disminuido del 20% al 10%.
FINANZAS
Tabla 27. Rentabilidad del patrimonio
RENTABILIDAD UTILIDAD NETA AO 2011 2012 2013

DEL PATRIMONIO PATRIMONIO R.O.E 27.02% 25.07% 16.23%
UTILIDAD
RENTABILIDAD AO 2011 2012 2013
BRUTA
DEL PATRIMONIO
PATRIMONIO R.O.E 59.93% 53.65% 40.14%
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
100.00%
50.00% 59.93% 53.65%

40.14%
27.02% 25.07% 16.23%
0.00%
2011 2012 2013
Grfico 53. Rentabilidad del patrimonio
Interpretacin: Este ratio mide cunto dinero ha generado el capital aportado

por los dueos de la empresa. En la grfica se observa que cada ao est
disminuyendo el valor.
CONCLUSIN DE LOS RATIOS DE RENTABILIDAD

- En el ao 2011, la Compaa Minera Poderosa S.A. ha sido ms
rentable en su patrimonio, activos y margen neto, ya que tiene un
elevado porcentaje a diferencia de los otros aos (2012 y 2013). En el
ao 2013 la cada de rentabilidad es totalmente notaria.
- Se concluye que la Compaa Minera Poderosa S.A. ha perdido en
gran manera su utilidad en el ao 2013, pues posee rentas
insuficientes para cubrir sus costes y poder remunerar a sus
propietarios.
FINANZAS
2.2.3.6. Anlisis Du Pont

INGRESOS OPERATIVOS
S/. 488,239.00
mas
UTILIDADES NETA
GASTOS OPERATIVOS DISPONIBLE
S/. 1,092.00 S/. 382,405.00
menos MARGEN DE UTILIDAD
NETA
OTROS GASTOS Dividido entre: 78.32%
S/. 11.00
menos INGRESOS OPERATIVOS
S/. 488,239.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
S/. 42,145.00
menos
RENDIMIENTO SOBRE
GASTOS FINANCIEROS Se multiplica por: ACTIVOS (ROA)
S/. 2,769.00 75.73%
menos
INGRESOS FINANCIEROS
S/. 374.00
mas
OTROS INGRESOS
S/. 3,310.00
mas
PARITICIPACION DE TRABAJADORES RETORNO SOBRE

S/. 12,679.00 Se multiplica por: EL PATRIMONIO
menos 118.93%
IMPUESTO A LA RENTA
S/. 50,822.00 INGRESOS OPERATIVOS
menos S/. 488,239.00
Dividido entre:
ACTIVO CORRIENTE ROTACION DE ACTIVOS
S/. 118,059.00 TOTAL ACTIVOS 0.97
mas S/. 504,944.00
ACTIVO NO CORRIENTE
S/. 386,885.00
PASIVO CORRIENTE
S/. 87,887.00
mas TOTAL PASIVOS
S/. 183,397.00
PASIVO NO CORRIENTE PASIVOS TOTALES Y
S/. 95,510.00 CAPITAL CONTABLE =
ACTIVOS TOTALES
TOTAL DE PATRIMONIO 504,944.00 MULTIPLICADOR DE
S/. 321,547.00 APALANCAMIENTO
FINANCIERO (FML)
Divididos entre: 1.5704
PATRIMONIO
321,547
Grfico 54. Anlisis DUPONT 2011
FINANZAS
INGRESOS OPERATIVOS
551,999.00
mas
UTILIDADES NETA
1,477.00 442,302.00
NETA
495.00
menos
INGRESOS OPERATIVOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS 551,999.00
45,709.00
menos
RENDIMIENTO SOBRE
2,513.00 78.98%
menos
2,511.00
mas
OTROS INGRESOS
3,233.00
mas
PARITICIPACION DE TRABAJADORES RETORNO SOBRE

13,402.00 Se multiplica por: EL PATRIMONIO
menos 115.24%
IMPUESTO A LA RENTA
51,845.00 INGRESOS OPERATIVOS
menos 551,999.00
Dividido entre:
110,906 TOTAL ACTIVOS 0.99
mas 560,047
ACTIVO NO CORRIENTE
449,141
PASIVO CORRIENTE
90,130
mas TOTAL PASIVOS
176,237.00
86,107.00 CAPITAL CONTABLE =
ACTIVOS TOTALES
TOTAL DEL PATRIMONIO 560,047.00 MULTIPLICADOR DE
383,810.00 APALANCAMIENTO
FINANCIERO (FML)
PATRIMONIO
383,810
FINANZAS
INGRESOS OPERATIVOS
S/. 544,373.00
mas
UTILIDADES NETA
S/. 1,854.00 S/. 453,983.00
NETA
S/. 616.00
menos INGRESOS OPERATIVOS
S/. 544,373.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
S/. 44,881.00
menos
RENDIMIENTO SOBRE
S/. 12,932.00 73.57%
menos
S/. 594.00
mas
OTROS INGRESOS
S/. 4,036.00
mas
PARTICIPACION DE TRABAJADORES RETORNO SOBRE

S/. 6,931.00 Se multiplica por: EL PATRIMONIO
menos 120.08%
IMPUESTO A LA RENTA
S/. 27,806.00 INGRESOS OPERATIVOS
menos S/. 544,373.00
Dividido entre:
S/. 112,836.00 TOTAL ACTIVOS 0.88
mas S/. 617,073.00
ACTIVO NO CORRIENTE
S/. 504,237.00
PASIVO CORRIENTE
S/. 116,722.00 TOTAL PASIVOS
mas S/. 239,006.00

S/. 122,284.00 CAPITAL CONTABLE =
TOTAL DEL PATRIMONIO ACTIVOS TOTALES
S/. 378,067.00 617,073.00 MULTIPLICADOR DE
APALANCAMIENTO
FINANCIERO (FML)
PATRIMONIO
378,067
FINANZAS
Tabla 28. Anlisis DUPONT 2011 - 2013
Anlisis DUPONT 2011 - 2013
MULTIPLICADOR RETORNO
MARGEN DE ROTACIN DE
AOS DE SOBRE EL
UTILIDAD ACTIVOS
FINANCIAMIENTO PATRIMONIO
2011 17.79% 0.97% 1.57 27.02%
2012 17.43% 0.99% 1.45 25.07%
2013 11.27% 0.88% 1.63 16.23%
RETORNO SOBRE PATRIMONIO

RETORNO SOBRE EL PATRIMONIO
27.02%
30.00% 25.07%
20.00% 16.23%
10.00%
0.00%
2010.5 2011 2011.5 2012 2012.5 2013 2013.5
Grfico 57. Retorno sobre el patrimonio
Interpretacin: Este anlisis DuPont rene, en principio, el margen neto de utilidades,

que mide la rentabilidad de la empresa en relacin con el capital, que indica cun
eficientemente durante los periodos evaluados se han dispuesto de los activos para la
generacin de ventas. Segn nuestras proyecciones el porcentaje de rentabilidad se
mantendr para el periodo 2011 y 2013 aproximadamente en un 121.91% aunque
representa una baja con respecto al ao 2012. Lo que nos va indicar es que la
rentabilidad de la empresa en relacin con el capital ser del 121.91% eficiente. Este
sistema DuPont fusion el estado de resultados y el balance general en dos medidas
sumarias de rentabilidad: el rendimiento sobre los activos (RSA) y el rendimiento sobre el
capital contable (RSC).
FINANZAS
CONCLUSIN DE ANLISIS DUPONT

- Se concluye que el retorno sobre el patrimonio en el ao 2011 fue ms rentable a
diferencia de los siguientes aos. En el ao 2013 La Compaa Minera Poderosa
S.A. no fue eficiente, segn este anlisis muestra una baja notoria en relacin con
el capital.
CONCLUSIONES GENERALES DE LA APLICACIN DE RATIOS
CONCLUSIONES DEL DIAGNSTICO ECONMICO. FINANCIERO
FINANZAS
3. DIAGNISTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA COMPAA MINERA LA

PODEROSA S.A. PROYECTADO
3.1. Realidad Problemtica

Segn el anlisis de los Estados Financieros de la empresa de la compaa
minera La Poderosa S.A. en los aos 2011 -2013 tiene costos y gastos
financieros elevados, lo cual afecta sus ventas y esto hace que la utilidad
neta al final del ao sea baja.
3.2. Formulacin del problema

De qu manera los gastos administrativos afecta la rentabilidad de la
empresa?
3.1.1. Variable dependiente:
Rentabilidad de la empresa
3.1.2. Variable independiente:
Gastos administrativos
3.3. Hiptesis
La rentabilidad se ver afectada por los gastos administrativos.
3.4. Objetivos
Objetivo general
- Determinar el efecto que producen los gastos administrativos en la
rentabilidad de la empresa.
FINANZAS
Objetivos Especficos
- Analizar los gastos administrativos mediante el anlisis vertical del
Estado de Ganancias y Prdidas.
- Analizar la rentabilidad utilizando los indicadores financieros.
- Analizar e interpretar la relacin entre gastos administrativos y
rentabilidad de la empresa mediante el mtodo Dupont.
3.5. Propuesta de mejora
Tabla N 27: Personal del rea financiera
PROPUESTA DE MEJORA:
SISTEMA SAP: El nombre de SAP proviene de: Sistemas, Aplicaciones y Productos en

Procesamiento de datos. Este sistema comprende muchos mdulos completamente
integrados, que abarca prcticamente todos los aspectos de la administracin
empresarial. Cada mdulo realiza una funcin diferente, pero est diseado para trabajar
con otros mdulos.
La integracin total de los mdulos ofrece real compatibilidad a lo largo de las funciones
de una empresa. Esta es la caracterstica ms importante del sistema SAP y significa que
la informacin se comparte entre todos los mdulos que la necesiten y que pueden tener
acceso a ella. La informacin se comparte, tanto entre mdulos, como entre todas las
reas.
FINANZAS
Establece e integra el sistema productivo de las empresas. Se constituye con

herramientas ideales para cubrir todas las necesidades de la gestin empresarial -sean
grandes o pequeas- en torno a: administracin de negocios, sistemas contables, manejo
de finanzas, contabilidad, administracin de operaciones y planes de mercadotecnia,
logstica, etc. SAP proporciona productos y servicios de software para solucionar
problemas en las empresas que surgen del entorno competitivo mundial, los desarrollos
de estrategias de satisfaccin al cliente, las necesidades de innovacin tecnolgica,
procesos de calidad y mejoras continuas, as como, el cumplimiento de normatividad legal
impuesta por las instituciones gubernamentales.
SAP S.A.
Finanzas (FI)
- Gestin y representacin de todos los datos de contabilidad, segn el principio
del registro por documentos
Flujo de datos abierto e integrado, asegurado por actualizaciones automticas
- Disponibilidad de los datos en tiempo real y sincronizacin de las cuentas
auxiliares con la contabilidad del libro Mayor
- Preparacin de informacin operativa para ayudar a la toma de decisiones
estratgicas
- La integracin de FI con otros mdulos asegura que se reflejen exactamente
los movimientos logsticos de mercancas (tales como las entradas y salidas de
mercaderas) en las actualizaciones de contabilidad basadas en valor.
Controlling (CO)
- Facilitar las decisiones de gestin. Facilita la coordinacin, el control y la
optimizacin de todos los procesos en una empresa. Esto implica registrar
tanto el consumo de los factores de fabricacin como los servicios
suministrados.
- Adems de documentar sucesos reales, la tarea principal del Controlling es la
planificacin. Puede determinar desviaciones mediante la comparacin de
datos reales con datos de plan. La determinacin de dichas desviaciones
permite controlar flujos empresariales.
FINANZAS
- Las cuentas de explotacin, como la que corresponde al clculo del margen

de cobertura, se utilizan para controlar la rentabilidad de reas concretas de
una organizacin y de la organizacin completa.
Gestin de materiales (MM)

- Integra completamente a las otras reas funcionales de SAP y da soporte a
todas las fases de gestin de materiales: planificacin de necesidades y
control, compras, entrada de mercaderas, gestin de stocks y verificacin de
facturas.
Ventas y distribucin (SD)

- Comprende la determinacin de precio y condiciones, verificacin de
disponibilidad, gestin de crditos y de riesgos, determinacin de material,
determinacin de mensajes, determinacin de impuestos y determinacin de
cuentas.
Recursos Humanos (HR)

- Planificacin de recursos necesarios, el reclutamiento y la seleccin, la gestin
del personal, la liquidacin de haberes, el desarrollo del personal y la
capacitacin.
Business Intelligence (BI)

- Ofrece las funcionalidades necesarias para una perfecta integracin de la
informacin en toda la empresa. Permite identificar y analizar datos de fuentes
dispares, para tomar decisiones acertadas.
- Permite construir almacenes de datos, modelos de negocio y una arquitectura
de la informacin acorde con la estructura de la empresa, y administrar datos
de fuentes diversas.
GESTIN FINANCIERA: Se coordinan todos los aspectos de la contabilidad

financiera, la gestin de inversiones y control de gestin:
FINANZAS
- Contabilidad financiera:
Libro mayor de contabilidad.
Cuentas a cobrar y a pagar.
Contabilidad de inmovilizado.
- Control de gestin:
Control de gastos generales.
Gestin de costes ABC.
Control de costes de productos.
Anlisis de rentabilidad.
- Gestin de inversiones.
- Gestin de Tesorera:
Gestin de efectivo.
Gestin de riesgos de mercado.
Gestin de fondos.
- Logstica:
Ventas y distribucin.
Planificacin y Control de produccin.
Planificacin de produccin.
Gestin de materiales
Gestin de mantenimiento y servicios
- Recursos Humanos:
Administracin de personal.
Datos maestros.
Gestin de tiempos y control de presencia.
Nmina.
Gestin de gastos de viaje.
Administracin de salarios.
Seleccin de personal.
FINANZAS
Gestin de beneficios.
Desarrollo de personal.
Planificacin y organizacin de Recursos Humanos.
Calificaciones y requerimientos.
Planificacin de carreras, sucesiones y potenciales.
Gestin de formacin y eventos.
Planificacin de costes.
Planificacin de turnos y capacidades.
Sistema integro de informacin de Recursos Humanos.
Internet e Intranet.
Workflow.
Costo de contratacin: $ 10000.00

Costo por instalacin de software en un ordenador: $ 12000.00
Renovacin de membresa: $5000.00
Capacitacin anual: $2000.00
TAKIK Consulting
La Optimizacin del Capital de Trabajo, el control del Flujo de Efectivo y los mrgenes de
utilidad, son parte de los beneficios nicos que le ofrece la versin Starter Package de
SAP Business One, la cual inicia de 1 hasta 5 usuarios y despus puede crecer a 100
ms con la versin Estndar. El precio por usuario Starter es de USD $990.00 + 18% de
mantenimiento anual (+ IVA) que incluye todos los mdulos Starter con la integracin y
funcionalidad de un ERP multiempresa.
EPICOR ERP
Epicor utiliza una innovadora Arquitectura Orientada a Servicios (SOA) y tecnologa de

servicios Web, para ofrecer soluciones de software empresarial completas e integrales,
especficas para cada industria. El software para manufactura y el software para
distribucin de Epicor permiten que las empresas aumenten la eficiencia, mejoren el
desempeo y construyan una ventaja competitiva. Epicor ofrece soluciones de software
empresarial para las industrias de manufactura, distribucin, venta al detalle, hospitalidad
y servicios. Con 20,000 clientes en ms de 150 pases, Epicor ofrece una amplia gama de
FINANZAS
soluciones puntuales, desde CRM, SCM y ms. Explore las soluciones de software de
una empresa de software ERP que ofrece un solo punto de responsabilidad para un
rpido retorno de la inversin y un bajo costo total de propiedad.
AURAPORTAL HELIUM
Compras: Gestin de los circuitos de compras.

Marketing: Gestin de actividades de marketing y generacin de demanda.
Oportunidades de venta: Gestin de las oportunidades de venta, incluido el control
de las acciones comerciales y la generacin automtica de los pedidos y contratos
en su caso.
Fabricacin: Gestin de los procesos de fabricacin o transformacin.
Servicios: Gestin de las prestaciones de servicios.
Circuito de ventas: Gestin de los circuitos de ventas, facturacin, cobros y
reclamaciones.
Asistencia a clientes: Asistencia permanente (hot-line) a los clientes.
Contabilidad: Contabilidad, incluida la asignacin y control de partidas
presupuestarias.
Recursos Humanos: Gestin de los recursos humanos incluyendo: contratacin,
salarios y remuneraciones, permisos, vacaciones, despidos, control y optimizacin
de rendimientos de trabajo, etc.
Finanzas: Gestin financiera, abarcando el control del dinero, los prstamos,
crditos y dbitos con optimizacin del destino de las inversiones y de las
aplicaciones de los flujos de tesorera.
Situacin econmica: Anlisis de la marcha econmica de la empresa, su
rentabilidad, cuellos de botella y capacidades mediante KPI o indicadores clave.
Recursos empresariales: Optimizacin integral, desde una perspectiva global, de
los recursos empresariales.
Estrategias: Diseo y seguimiento de estrategias presentes y futuras en todas las
reas de actividad.
Normas de funcionamiento: Establecimiento y actualizacin permanente de las
normas de funcionamiento de la organizacin y de sus reglas de negocio.
FINANZAS
Proyectos de toda ndole: Diseo, seguimiento y control de proyectos de toda

ndole, tanto singulares como recurrentes y tanto en sus etapas de preparacin
como en las de ejecucin.
Contenidos informativos: Creacin, actualizacin y publicacin de contenidos
informativos de cualquier clase, en cualquier formato y en todos los medios
seleccionados.
Gestin de documentos: Gestin integrada e inteligente de todos los documentos
de la organizacin mediante potentes sistemas File System que permitan manejar
(crear, modificar, buscar, imprimir, etc.) millones de documentos con gran rapidez.
Web corporativa: Publicacin controlada en Internet y las redes sociales en
general, incluyendo newsletters peridicas y el diseo de pginas WEB
actualizables dinmicamente y el mantenimiento de blogs, chats, mensajes, etc.
Comercio electrnico: Comercio electrnico con actualizacin automtica de las
ofertas, incluyendo las cestas de la compra y las pasarelas de pago.
Procedimientos jurdicos: Gestin de la interaccin de la organizacin con el marco
legal de su actuacin, incluyendo los procedimientos jurdicos y procesales que
pudiesen aparecer.
Otras gestiones: Las dems gestiones y controles relativos a los procedimientos
especficos de propio diseo, sin lmite de complejidad, que cada empresa u
organizacin necesita, en funcin de sus caractersticas particulares, para su
ptimo funcionamiento individual.
CRM: En general, la gestin llamada CRM que se refiere al control de la relacin
de la empresa con sus clientes, proveedores y dems agentes, es ventajosa y
ptimamente llevada con Procesos.
Despus de haberse realizado la previa investigacin acerca del sistema SAP, de sus
versiones, ventajas y requerimientos, se han comparado las diferentes compaas que
ofrecen este software analizado para elegir la que mejor se adece a las necesidades de
la empresa, en este caso, se busca disminuir gastos administrativos.
Como se sabe, son 339 empleados que laboran en el rea administrativa, dicho nmero
es repartido entre las diferentes reas, incluye jefes, secretarios., auxiliares, entre otros.
En el rea de finanzas se encuentran laborando 57 empleados.
FINANZAS
Debido a la gran dimensin de la empresa Minera La Poderosa S.A., se piensa solicitar

instalacin del software SAP para 10 ordenadores. Se eligi la empresa SAP S.A debido a
que presenta programas ms completos, de esta forma adquiriendo 10 membresas, se
requerir un menor nmero de empleados.
Realizando el contrato con la empresa el costo total a pagar en el ao 1 por los 10

ordenadores es $ 19 000.00 es decir aproximadamente S/. 57 000.00 nuevos soles.
Dicha inversin requerir el despido de un nmero de empleados, debido a que solo un

grupo ser capacitado para realizar las funciones necesarias para el software.
Sern despedidos 30 empleados, ahorrando un costo anual de S/. 1 800 000.00 nuevos
soles en sueldos.
Se puede observar el notable ahorro entre contratar el software y mantener el nmero

actual de empleados.
Se pens utilizar dicha tecnologa, debido a que en la actualidad, la mano de obra se ve

reemplazada por sistemas operativos, que agilizan y ofrecen mltiples ventajas. En el
anlisis previo a la empresa, se pudo observar el crecimiento en gastos administrativos,
los cuales se esperan reducir y no afecten negativamente al rendimiento de la empresa.
3.6. Pronostico a utilizar

El pronstico que ms se acomod a nuestro trabajo es de supuestos
Determinacin de la tasa de crecimiento
Para poder determinar la tasa de crecimiento con que la empresa tiene en

mente para los prximos aos, se tom en consideracin los ingresos por
ventas de la empresa. Se realiz un anlisis histrico de los ingresos del
ao 2008 al 2013.
AO INGRESOS
2011 488239000
2012 551999000
2013 544373000
FINANZAS
VARIACIN DE LOS INGRESOS POR VENTAS

2011-2012 13.06%
2012-2013 -1.38%
FINANZAS
Se puede deducir que los ingresos por ventas han ido variando en un promedio del
5.84%. A esta variacin podemos observar que le afecta directamente el precio del oro en
el mercado. Por esta razn se decidi investigar los pronsticos de precios del oro para
los siguientes cinco aos. Segn las proyecciones del Bank of America Merrill Lynch, el
oro para el ao 2014 se elevar en un 13% a 1,300 dlares la onza, en el 2015 sigue
incrementndose, ahora en un 9.5% a 1,375 dlares la onza. Para el ao 2016, 2017 y
2018 se pronostica los precios 1,383, 1,392 y 1,405 respectivamente. Podemos analizar
los pronsticos y sus variaciones en el siguiente grfico:
PRONSTICOS DEL PRECIO DEL ORO

2014 $ 1,300.00
2015 $ 1,375.00
2016 $ 1,383.00
2017 $ 1,392.00
2018 $ 1,405.00
VARIACIN DEL PRECIO DEL ORO

7.00%
6.00%
5.77%
5.00%
4.00%
3.00%
2.00%
1.00% 0.93%
0.58% 0.65%
0.00%
2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
FINANZAS
VARIACIN DEL PRECIO DEL ORO

2014-2015 5.77%
2015-2016 0.58%
2016-2017 0.65%
2017-2018 0.93%
TASA DE CRECIMIENTO PROM.: 1.98%
Se puede deducir un incremento promedio en el precio del oro de 1.98%. Para establecer
nuestra tasa de crecimiento, se tomaron en cuenta las tasas de las variaciones de
ingresos por ventas y la del precio del oro, as sumndolos obtuvimos una tasa de
crecimiento promedio del 7.82%.
3.7. Pronsticos
PRONSTICO DE MATERIA PRIMA
Ao Costo de Materia Prima

Costo de Materia Prima
2011 25243303
2012 26565938 60000000
2013 28227035
50000000
Ao Variacin
2011-2012 5.24%
2012-2013 6.25% 40000000
VAR. PROM. 5.75%
30000000
PRONSTICOS COSTOS DE MP
Ao Costo de Materia Prima
2011 25243303.00 20000000
2012 26565938.00
2013 28227035.00
2014 32057443.65 10000000
2015 36407638.75
2016 41348155.33
0
2017 46959100.01 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018 53331449.88
PRONSTICO DE MANO DE OBRA DIRECTA
Ao Costo de Mano de Obra

Costo de Mano de Obra Directa
2011 33464022
2012 36310821 80000000
2013 37436253
70000000
Ao Variacin
2011-2012 8.51% 60000000
2012-2013 3.10%
50000000
VAR. PROM. 5.80%
40000000
PRONSTICOS COSTOS DE MOD
Ao Costo de Mano de Obra Directa
30000000
2011 33464022.00
2012 36310821.00
20000000
2013 37436253.00
2014 42535070.66
10000000
2015 48328347.28
2016 54910668.18
0
2017 62389501.19 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2018 70886951.25
FINANZAS
FINANZAS
3.8. Estados Financieros proyectados

3.8.1. Balance General CIA LA PODEROSA S.A. proyectado
Real Porcentaje Proyectado (Promedio) Proyectado (Promedio)

2011 2012 2013 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Efectivo y Equivalentes al Efectivo S/. 73,139.00 S/. 46,451.00 S/. 48,661.00 14.48% 8.29% 7.89% 10.22% 8.80% 8.97% 9.33% 9.03% S/. 68,771.94 S/. 64,144.96 S/. 70,403.73 S/. 78,469.65 S/. 81,036.11
Otros Activos Financieros S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Activos Corrientes
Cuentas por cobrar comerciales S/. 11,682.00 S/. 14,099.00 S/. 7,122.00 2.31% 2.52% 1.15% 2.00% 1.89% 1.68% 1.85% 1.81% S/. 13,423.03 S/. 13,767.78 S/. 13,182.12 S/. 15,596.00 S/. 16,215.21
Otras Cuentas por Cobrar S/. 7,803.00 S/. 19,058.00 S/. 28,378.00 1.55% 3.40% 4.60% 3.18% 3.73% 3.84% 3.58% 3.72% S/. 21,411.41 S/. 27,172.92 S/. 30,113.64 S/. 30,127.18 S/. 33,331.38
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Anticipos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Inventarios S/. 20,164.00 S/. 21,460.00 S/. 19,525.00 3.99% 3.83% 3.16% 3.66% 3.55% 3.46% 3.56% 3.52% S/. 24,645.88 S/. 25,897.26 S/. 27,159.74 S/. 29,929.27 S/. 31,612.38
Activos Biolgicos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Activos por Impuestos a las Ganancias S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otros Activos no financieros S/. 5,271.00 S/. 9,838.00 S/. 9,150.00 1.04% 1.76% 1.48% 1.43% 1.56% 1.49% 1.49% 1.51% S/. 9,606.31 S/. 11,339.50 S/. 11,686.07 S/. 12,537.47 S/. 13,561.61
Total Activos Corrientes S/. 118,059.00 S/. 110,906.00 S/. 112,836.00 23.38% 19.80% 18.29% 20.49% 19.53% 19.43% 19.82% 19.59% S/. 137,858.58 S/. 142,322.42 S/. 152,545.30 S/. 166,659.57 S/. 175,756.68
Otros Activos Financieros S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y S/. - S/. - S/. 1.00 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. 0.36 S/. 0.52 S/. 0.75 S/. 0.62 S/. 0.72
Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Cuentas por Cobrar Comerciales S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otras Cuentas por Cobrar S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Anticipos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Activos Biolgicos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Propiedades de Inversin S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Propiedades, Planta y Equipo (neto) S/. 201,322.00 S/. 229,631.00 S/. 257,290.00 39.87% 41.00% 41.70% 40.86% 41.18% 41.25% 41.10% 41.17% S/. 274,884.96 S/. 300,185.36 S/. 323,752.13 S/. 345,614.28 S/. 369,369.59
Activos intangibles distintos de la plusvalia S/. 173,552.00 S/. 207,499.00 S/. 234,935.00 34.37% 37.05% 38.07% 36.50% 37.21% 37.26% 36.99% 37.15% S/. 245,563.20 S/. 271,193.81 S/. 292,463.28 S/. 311,071.97 S/. 333,274.60
Activos por impuestos diferidos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Plusvala S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otros Activos no financieros S/. 12,011.00 S/. 12,011.00 S/. 12,011.00 2.38% 2.14% 1.95% 2.16% 2.08% 2.06% 2.10% 2.08% S/. 14,509.90 S/. 15,179.39 S/. 16,184.53 S/. 17,664.06 S/. 18,673.40
Total Activos No Corrientes S/. 386,885.00 S/. 449,141.00 S/. 504,237.00 76.62% 80.20% 81.71% 79.51% 80.47% 80.57% 80.18% 80.41% S/. 534,958.42 S/. 586,559.08 S/. 632,400.70 S/. 674,350.93 S/. 721,318.32
TOTAL DE ACTIVOS S/. 504,944.00 S/. 560,047.00 S/. 617,073.00 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% S/. 672,817.00 S/. 728,881.50 S/. 784,946.00 S/. 841,010.50 S/. 897,075.00
Otros Pasivos Financieros S/. 18,721.00 S/. 13,687.00 S/. 44,112.00 3.71% 2.44% 7.15% 4.43% 4.68% 5.42% 4.84% 4.98% S/. 29,828.28 S/. 34,077.23 S/. 42,536.77 S/. 40,726.46 S/. 44,665.09
Pasivos corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales S/. 27,432.00 S/. 30,165.00 S/. 28,411.00 5.43% 5.39% 4.60% 5.14% 5.04% 4.93% 5.04% 5.00% S/. 34,589.50 S/. 36,763.10 S/. 38,695.02 S/. 42,371.25 S/. 44,888.27
Otras Cuentas por Pagar S/. 25,413.00 S/. 30,402.00 S/. 34,047.00 5.03% 5.43% 5.52% 5.33% 5.42% 5.42% 5.39% 5.41% S/. 35,836.05 S/. 39,535.12 S/. 42,564.61 S/. 45,338.78 S/. 48,554.74
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ingresos diferidos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Provisin por Beneficios a los Empleados S/. 12,679.00 S/. 13,402.00 S/. 6,931.00 2.51% 2.39% 1.12% 2.01% 1.84% 1.66% 1.84% 1.78% S/. 13,517.32 S/. 13,424.25 S/. 13,014.48 S/. 15,443.29 S/. 15,956.12
Otras provisiones S/. 2,730.00 S/. 2,474.00 S/. 3,221.00 0.54% 0.44% 0.52% 0.50% 0.49% 0.50% 0.50% 0.50% S/. 3,373.91 S/. 3,559.83 S/. 3,955.70 S/. 4,187.68 S/. 4,456.30
Pasivos por Impuestos a las Ganancias S/. 912.00 S/. - S/. - 0.18% 0.00% 0.00% 0.06% 0.02% 0.03% 0.04% 0.03% S/. 405.07 S/. 146.27 S/. 210.03 S/. 300.05 S/. 246.70
Otros Pasivos no financieros S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Total Pasivos Corrientes S/. 87,887.00 S/. 90,130.00 S/. 116,722.00 17.41% 16.09% 18.92% 17.47% 17.49% 17.96% 17.64% 17.70% S/. 117,550.14 S/. 127,505.81 S/. 140,976.62 S/. 148,367.52 S/. 158,767.24
Otros Pasivos Financieros S/. 39,805.00 S/. 29,279.00 S/. 60,998.00 7.88% 5.23% 9.89% 7.67% 7.59% 8.38% 7.88% 7.95% S/. 51,573.80 S/. 55,342.42 S/. 65,786.83 S/. 66,269.40 S/. 71,328.19
Pasivos no corrientes
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por S/. 10,189.00 S/. 8,692.00 S/. 9,399.00 2.02% 1.55% 1.52% 1.70% 1.59% 1.60% 1.63% 1.61% S/. 11,422.23 S/. 11,596.13 S/. 12,589.96 S/. 13,715.61 S/. 14,430.12
Cuentas por Pagar Comerciales S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ingresos Diferidos S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Provisin por Beneficios a los Empleados S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otras provisiones S/. 21,685.00 S/. 22,992.00 S/. 26,562.00 4.29% 4.11% 4.30% 4.23% 4.21% 4.25% 4.23% 4.23% S/. 28,492.50 S/. 30,721.61 S/. 33,371.24 S/. 35,605.89 S/. 37,976.20
Pasivos por impuestos diferidos S/. 23,831.00 S/. 25,144.00 S/. 25,325.00 4.72% 4.49% 4.10% 4.44% 4.34% 4.30% 4.36% 4.33% S/. 29,857.84 S/. 31,661.18 S/. 33,714.98 S/. 36,658.91 S/. 38,867.01
Otros pasivos no financieros S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Total Pasivos No Corrientes S/. 95,510.00 S/. 86,107.00 S/. 122,284.00 18.91% 15.37% 19.82% 18.04% 17.74% 18.53% 18.10% 18.13% S/. 121,346.38 S/. 129,321.34 S/. 145,463.02 S/. 152,249.82 S/. 162,601.52
Total Pasivos S/. 183,397.00 S/. 176,237.00 S/. 239,006.00 36.32% 31.47% 38.73% 35.51% 35.24% 36.49% 35.74% 35.82% S/. 238,896.52 S/. 256,827.15 S/. 286,439.63 S/. 300,617.33 S/. 321,368.75
S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Capital Emitido S/. 150,000.00 S/. 150,000.00 S/. 150,000.00 29.71% 26.78% 24.31% 26.93% 26.01% 25.75% 26.23% 26.00% S/. 181,207.65 S/. 189,568.60 S/. 202,121.34 S/. 220,598.58 S/. 233,203.75
Primas de Emisin S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Patrimonio
Acciones de Inversin S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Acciones Propias en Cartera S/. - S/. - S/. - 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otras Reservas de Capital S/. 23,630.00 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00 4.68% 5.36% 4.86% 4.97% 5.06% 4.96% 5.00% 5.01% S/. 33,412.28 S/. 36,892.05 S/. 38,957.26 S/. 42,024.00 S/. 44,917.61
Resultados Acumulados S/. 147,917.00 S/. 202,881.00 S/. 198,067.00 29.29% 36.23% 32.10% 32.54% 33.62% 32.75% 32.97% 33.11% S/. 218,928.54 S/. 245,056.34 S/. 257,090.20 S/. 277,288.35 S/. 297,064.37
Otras Reservas de Patrimonio S/. - S/. 929.00 S/. - 0.00% 0.17% 0.00% 0.06% 0.07% 0.04% 0.06% 0.06% S/. 372.02 S/. 537.36 S/. 337.57 S/. 482.24 S/. 520.51
Total Patrimonio S/. 321,547.00 S/. 383,810.00 S/. 378,067.00 63.68% 68.53% 61.27% 64.49% 64.76% 63.51% 64.26% 64.18% S/. 433,920.48 S/. 472,054.35 S/. 498,506.37 S/. 540,393.17 S/. 575,706.25
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO S/. 504,944.00 S/. 560,047.00 S/. 617,073.00 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% S/. 672,817.00 S/. 728,881.50 S/. 784,946.00 S/. 841,010.50 S/. 897,075.00
FINANZAS
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
1 S/. 504,944.00
2 S/. 560,047.00
3 S/. 617,073.00
4 S/. 672,817.00
5 S/. 728,881.50
6 S/. 784,946.00
7 S/. 841,010.50
8 S/. 897,075.00
Estadsticas de la regresin
Coeficiente de correlacin mltiple 0.999950984
Coeficiente de determinacin R^2 0.99990197
R^2 ajustado 0.99980394
Error tpico 785.0614626
Observaciones 3
ANLISIS DE VARIANZA
Grados de libertad Suma de cuadrados
Promedio de los cuadrados F Valor crtico de F
Regresin 1 6286456321 6286456321 10199.96272 0.006303281
Residuos 1 616321.5 616321.5
Total 2 6287072642
Coeficientes Error tpico Estadstico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95%Inferior 95.0%Superior 95.0%
Intercepcin 448559 1199.201192 374.0481604 0.001701969 433321.7041 463796.296 433321.704 463796.296
Variable X 1 56064.5 555.1222838 100.9948648 0.006303281 49011.00261 63117.9974 49011.0026 63117.9974
FINANZAS
3.8.2. Estado de Ganancias y Prdidas CIA LA PODEROSA S.A.

proyectado
ESTADOS DE RESULTADOS (En miles de Soles)
Cuenta 2014 2015 2016 2017 2018
Ingresos de actividades ordinarias S/. 586,942,968.60 S/. 632,841,908.74 S/. 682,330,146.01 S/. 735,688,363.43 S/. 793,219,193.45
Costo de Ventas S/. 361,729,247.32 S/. 364,346,493.80 S/. 386,042,650.94 S/. 419,387,406.67 S/. 461,117,978.79
Ganancia (Prdida) Bruta S/. 225,213,721.28 S/. 268,495,414.94 S/. 296,287,495.07 S/. 316,300,956.75 S/. 332,101,214.65
Gastos de Ventas y Distribucin S/. 2,562,413.40 S/. 3,541,511.56 S/. 4,894,723.13 S/. 6,764,996.83 S/. 9,349,902.12
Gastos de Administracin S/. 43,081,000.00 S/. 41,281,000.00 S/. 39,481,000.00 S/. 37,681,000.00 S/. 35,881,000.00
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Otros Ingresos Operativos S/. 4,805.89 S/. 5,722.65 S/. 6,814.28 S/. 8,114.15 S/. 9,661.98
Otros Gastos Operativos S/. 664.17 S/. 716.11 S/. 772.11 S/. 832.49 S/. 897.59
Ganancia (Prdida) por actividades de operacin S/. 179,574,449.61 S/. 223,677,909.92 S/. 251,917,814.12 S/. 271,862,241.58 S/. 286,879,076.92
Ingresos Financieros S/. 640.45 S/. 690.53 S/. 744.53 S/. 802.76 S/. 865.53
Gastos Financieros S/. 13,943.28 S/. 15,033.65 S/. 16,209.28 S/. 17,476.84 S/. 18,843.53
Diferencias de Cambio neto S/. 6,162.99 S/. 6,644.94 S/. 7,164.57 S/. 7,724.84 S/. 8,328.92
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias S/. 179,567,309.77 S/. 223,670,211.75 S/. 251,895,184.80 S/. 271,837,842.66 S/. 286,852,770.00
Gasto por Impuesto a las Ganancias S/. 53,870,192.93 S/. 67,101,063.52 S/. 75,568,555.44 S/. 81,551,352.80 S/. 86,055,831.00
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas S/. 6,162.99 S/. 6,644.94 S/. 7,164.57 S/. 7,724.84 S/. 8,328.92
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio S/. 53,876,355.92 S/. 67,107,708.46 S/. 75,575,720.01 S/. 81,559,077.64 S/. 86,064,159.92
Ganancias (Prdida) por Accin: S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -

Bsica por accin ordinaria en operaciones continuadas S/. 0.45 S/. 0.48 S/. 0.52 S/. 0.56 S/. 0.61
Bsica por accin ordinaria en operaciones discontinuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ganancias (prdida) bsica por accin ordinaria S/. 0.45 S/. 0.48 S/. 0.52 S/. 0.56 S/. 0.61
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ganancias (prdida) diluida por accin: S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Diluida por accin ordinaria en operaciones continuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Diluida por accin ordinaria en operaciones discontinuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ganancias (prdida) diluida por accin ordinaria S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Inversin S/. - S/. - S/. - S/. - S/. -
FINANZAS
3.8.3. Anlisis vertical proyectado

3.8.3.2. Estado de ganancias y prdidas
3.8.4. Anlisis horizontal proyectado
3.8.4.2. Estado de ganancias y perdidas
3.8.5. Ratios
3.8.5.1. Razones de rentabilidad
3.8.5.2. Razn de endeudamiento
3.8.5.3. Razn de solidez
3.8.5.4.
3.8.6. DUPONT

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FACULTAD DE INGENIERA

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL

- Arana Salinas, Sandra

- Cabanillas Sampn, Gabriela

- Castillo Botton, Angie

- Glvez Surez, Manuel

- Rodrguez Snchez, Yolanni

Alfaro Guarniz, Huber

Diagnstico econmico Financiero de La

Tabla 1. Balance General de los aos 2011-2012-2013 .................................................... 9

Grfico 1. Total de activo del ao 2011 ............................................................................ 14

COMPAA MINERA PODEROSA S.A.

1.1. Informacin del Sector Industrial

1.1.1. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa

1.1.1.1 Misin de la empresa

Hacer que nuestros procesos sean eficaces, eficientes y flexibles, y

1.1.1.2 Visin de la empresa

1.1.1.3 Anlisis FODA

1.1.2.1. Principales competidores

1.1.2.2. Principales Proveedores

1.1.2.3. Mercado y clientes

JOHNSON MATTHEY LIMITED

1.1.2.4. Entorno econmico

El Euro tuvo una recuperacin frente al dlar estadounidense en el

Luego de varios aos en los que el nuevo sol se apreciaba frente al

1.2. Descripcin General de la Empresa

1.2.1. Breve descripcin general de la Empresa

Empresa aurfera subterrnea de mediana minera ubicada en el distrito y

1.2.2. Organizacin de la Empresa

- Presidente De Directorio: Jess Arias Dvila

1.2.3. Descripcin del rea donde realiz el trabajo de aplicacin

Se realizar el presente trabajado en el departamento de contabilidad de

1.3. Proceso Productivo

1.3.1. Principales productos

Bullones (de 65% en peso de oro y 25% en peso de plata)

2. DIAGNISTICO FINANCIERO DE LA EMPRESA COMPAA MINERA LA

COMPAIA MINERA PODEROSA S.A.

ESTADOS FINANCIEROS ( en miles de NUEVOS SOLES )

CUENTA 2011 2012 2013

Cuentas por cobrar comerciales y otras 19485 33157 35500

Total Activos Corrie nte s 118059 110906 112836

Otros Activos Financieros 0 0 0

Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0

Total Activos No Corrie nte s 386885 449141 504237

TOTAL DE ACTIVOS 504944 560047 617073

Otras Cuentas por Pagar 25413 30402 34047

Total Pas ivos Corrie nte s 87887 90130 116722

Cuentas por pagar comerciales y otras 10189 8692 9399

Total Pas ivos No Corrie nte s 95510 86107 122284

Total Pasivos 183397 176237 239006

Acciones Propias en Cartera 0 0 0

Total Patrim onio 321547 383810 378067

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 504944 560047 617073

2.1.2. Estado de Ganancias y Prdidas CIA LA PODEROSA S.A.

COMPAA MINERA LA PODEROSA S.A

2.2. Anlisis Financiero

Tabla 3. Anlisis vertical del balance general

COMPAA MINERA LA PODEROSA S.A.

CUENTA 2011 2012 2013 2011 2012 2013

Cuentas por Cobrar a Entidades

Inversiones en subsidiarias, 1 0.00% 0.00% 0.00%

Cuentas por Cobrar a Entidades

Otros Pasivos Financieros 39805 29279 60998 7.88% 5.23% 9.89%

TOTAL ACTIVOS 2011