UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

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- CC.AA Y CONTABLES
- ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
- ASIGNATURA: CONTABILIDAD DE COSTOS II
- MG DENNIS RAMOS AYLAS
- COSTOS ABC 2017I

Que es el ABC?
Es una tcnica de anlisis de costos de las Actividades que integran los procesos o funciones del negocio
de una organizacin.
Que no es el ABC?
El ABC no es la contabilidad de costos ni la sustituye.
Cul es su filosofa?
La Administracin basada en actividades (ABM) busca retratar a una organizacin como una serie de
actividades que estn relacionadas a los deseos de los clientes y los costos. El ABC es un sistema de
planificacin de costos para el retrato de una organizacin. El mismo enfoca el costo por actividad porque
est asociada a la participacin y realizacin de trabajo de los individuos en una organizacin. Si las
actividades agregan valor es porque los individuos realizan sus labores eficientemente. Toda labor o
actividad que no contribuya a agregar valor o que no sea clara su realizacin es un desperdicio;
reconocerlo y eliminarlo es un objetivo del ABC y por ende una forma de alcanzar costos competitivos.
Cmo funciona el ABC?
El ABC se basa en distribuir los recursos de una organizacin (mano de obra, materiales, etc), medidos
en unidades monetarias a las actividades que realiza la misma, usando para ello criterios de asignacin
denominados drivers. Anlogamente, los recursos asignados a las actividades sern distribuidos a los
productos (o servicios). De esta manera, se puede medir con mejor exactitud el esfuerzo asociado a la
aplicacin de una accin (producir, mantener, etc) sobre un objeto (material, maquinaria, etc).
El siguiente diagrama trata de ejemplificar el flujo de recursos o productos.
Beneficios para la empresa.
Conocer la rentabilidad efectiva de sus productos y servicios tanto para el cliente externo como del cliente
interno, poder conocer justificadamente que procesos deben optimizarse al interior de la empresa,
mejorar la formulacin de presupuestos, establecer precios de transferencias entre los distintos clientes
internos, disponer de informacin de costos por producto, lnea de productos, canal de distribucin, tipo
de cliente, zona geogrfica o cualquier concepto. Mejorar sustantivamente la rentabilidad global de la
empresa a travs del uso de esta herramienta.
METODO ABC VENTAJAS
La principal ventaja derivada del empleo del mtodo ABC es la determinacin de un costo ms ajustado
del producto.
- El ABC utiliza mltiples inductores de costo para la asignacin de costos indirectos a los productos.
As, en lugar de utilizar un nico inductor para cada conjunto de costos indirectos, se emplean
numerosas actividades e inductores de costos, logrndose un reparto ms adecuado.
- El ABC permite un control ms adecuado de los costos indirectos, muchos de los cuales pueden ser
imputados directamente a las actividades, lo que permite a los gestores un mayor control de las
mismas dentro de sus reas de responsabilidad.
- El ABC facilita y mejora la toma de decisiones.- El empleo de una informacin ms ajustada acerca
del costo del producto ayuda en el establecimiento de los precios de venta y en las decisiones de
subcontratacin de componentes.
El ABC no supone una modificacin del total de costos indirectos de fabricacin presentes en la
empresa, pero permite su localizacin e imputacin de forma ms efectiva.
METODO ABC LIMITACIONES
- El empleo de un sistema ABC puede resultar costoso.- Los sistemas ABC son ms complejos que
los sistemas tradicionales de costos. Por otro lado, existe un costo adicional derivado de la
identificacin de las distintas actividades y de los numerosos inductores de costo de las mismas.
 - Continua existiendo cierta arbitrariedad en la imputacin de costos.- Incluso cuando la mayora de
los costos indirectos de fabricacin pueden ser asignados de forma directa a los productos previa
imputacin a las actividades, ciertos conceptos continan siendo localizados mediante el empleo de
inductores arbitrarios.
ActivityBased Management (ABM) en sentido comn, el mtodo sistemtico de planificacin, controlando
y mejorando la labor del costo indirecto de fabricacin. ABM est basado en el principio costos de
actividades de consumo. Mientras los costos tradicionales enfocan en el trabajador, los sistemas de
ABM enfocan al trabajo. El dispositivo para ABM es la contabilidad de Actividad.
1.- FABRICA SAC, dedica a la fabricacin de prendas de vestir.
Actualmente ofrece tres lneas de productos:
. Pantalones Jeans, casacas jeans y chalecos jeans.
El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada lnea de producto a fin de determinar qu
productos son competitivos y lanzarlos a los mercados internacionales.
La estructura organizacional del negocio es la siguiente:
Gerencia General

Produccin Almacn y embarques Ingeniera

Los Costos indirectos de fabricacin durante el mes de Junio de 2017 fueron los siguientes:
Departamento.
Produccin S/. 3,600.00
Almacn y embarque S/. 2,400.00
Ingeniera S/. 3,000.00
Total S/. 9,000.00
Se presenta la siguiente informacin recopilada al entrevistar a los encargados de cada departamento
integrante de la organizacin:
Entrevista 1
Responsable Jefe de produccin
Personal de dependencia del rea 15 personas produccin 75%
05 personas en preparacin 25%
Actividades que realiza
Es responsable de efectuar la preparacin de las maquinas.
Es responsable de la produccin del producto.
Factor determinante del trabajo.
En ambas actividades, el jefe de produccin opina que el tiempo es factor que dispara su trabajo.
Entrevista 2
Responsable Jefe de almacenes
Personas que dependen del rea 05 personas en recepcin 90%.
03 personas en embarque 10%
Actividades que realiza
Es responsable de la recepcin de los materiales.
Es responsable de los embarques del producto.
Factor determinante del trabajo.
En la recepcin de los materiales lo que dispara al trabajo es el nmero de recibos de materiales.
En los embarques lo que dispara al trabajo es el nmero de envos.
Entrevista 3
Responsable Jefe de ingeniera
Personal que depende del rea 02 personas.
Actividades que se realiza.
Es responsable del diseo de los tipos de prendar de vestir.
Factor determinante del trabajo.
El disparador del trabajo del departamento de ingeniera lo constituye el nmero de rdenes de diseo para
cada lnea de producto.
Se utilizaron 180 horas de MO para la produccin 250 pantalones jeans, 50 casacas jeans y 30 chalecos
jeans. Las horas de Mo requeridas por cada prenda de vestir son:
 hora para pantaln jeans.
1 hora para cada casaca.
5 horas para todos los chalecos.
Los costos de MP y Mo son:
Pantaln Casaca Chaleco
MP S/. 15.00 S/. 30.00 S/. 18.00
Mo S/. 12.00 S/. 15.00 S/. 12.00
Adicionalmente se tiene la siguiente informacin:
En base a la informacin anterior y suponiendo que la empresa tradicionalmente asigna sus gastos indirectos
en funcin de horas de mano de obra, se pide:
a) Determinar el costo unitario indirecto basndose en el costo tradicional.
b) Obtener el costo de cada actividad y el costo unitario aplicando el costo ABC.
Pantaln Casaca Chaleco
Tiempo de preparacin y aceitado 10h 3h 2h
Tiempo de operacin total 125h 50h 05h
Numero de recepcin de MP 15 recibos 08 recibos 04 recibos
Numero de rdenes de ingeniera 44 rdenes 10rdenes 6 rdenes
Numero de envos 6 envos 4 envos 2 envos
Producto fabricados 250 50 30
2.- Los directivos de INDUSTRIAL SAC, alcanzaron la siguiente informacin:
a) La empresa se dedica a la produccin de productos A y B.
b) Las actividades que comprende la produccin son: recepcin de materias primas,
ingeniera, manejo de materiales, produccin, control de calidad y empaque.
c) Las unidades proyectadas a producir anual por cada lnea de producto son 19,000
unidades 21,000 unidades.
d) La empresa adopto como poltica contable el sistema tradicional absorcin, puesto que los
costos generales o indirectos de produccin se asigna en base a las horas mquina.
e) Los directivos estn decididos de instalar el sistema de costos ABC en nuestra empresa
para ello es necesario demostrar que es ms ventajoso que este mtodo de costeo.
f) Los datos que se acompaan forman parte en los siguientes cuadros.
ANEXO 01
1.- Costo de produccin total para los productos A y B.
Categora Producto A Producto B
Costo de Materia Prima S/. 390,000 S/. 672,000
Costo de mano de obra directa S/. ? S/. ?
Horas de maquina 8500 horas 6500 horas
Costo indirecto de fabricacin total S/. 900,000.00
Unidades producidas 19,000 unidades 21,000 unidades
Valor de venta unitario con margen del 80% 80%
Unidades vendidas 18,500 unidades 20,000 unidades
Para la mano de obra trabajaron obreros como sigue: producto A 100 obreros con un salario
mensual de S/. 1,600 y para el producto B 160 obreros con un salario mensual de S/. 1700, la
empresa se encuentra con el rgimen comn laboral las cargas sociales (ESSALUD 9%, SCTR
4.03% y SENATI 0.75% y leyes sociales vigentes para el mes de junio del ao 2016).
ANEXO 02
2.- Datos para la determinacin de los costos con base a actividades
Actividad Drivers Costos A B Total
1 Recepcin MP. N de lotes 59,400 200 240 440
2 Ingeniera N diseo 66,500 420 280 700
3 Manejo de mate N mov. Material 96,000 1100 900 2000
4 Produccin N horas maquina 600,000 8500 6500 15000
5 Control de cal. N inspecciones 45,500 600 700 1300
6 Empaque N de productos 32,600 15600 17000 32,600
 900,000
Adems, desean tener el estado de Resultados Integral en base a los dos mtodos de costeo,
para tal fin nos aade la siguiente informacin, se considera los mismos montos para ambos
mtodos, por razones didcticas.
RUBRO TRADICIONAL ABC
Gastos administrativos S/. 4 244,000 S/. 4 244,000
Gastos de Venta S/. 4 500,000 S/. 4 500,000
Gastos Financieros S/. 296,000 S/. 296,000
Otros ingresos S/. 500,000 S/. 500,000
Participacin de trabajadores de acuerdo al sector.
Renta de Tercera categora 28%
Importante: la empresa tiene gastos reparables por S/. 800,000, tambin nos comunican que los otros ingresos
corresponden a devolucin de derechos arancelarios drawback por la importacin que se tiene por S/. 500,000 antes de
presentar la DJ 692 se pag la participacin de utilidades a los trabajadores.
- Analizar e interpretar las ventajas y desventajas que tienen ambos mtodos en base a los resultados.
- Realiza el asiento contable de la produccin, venta, costo de ventas y su eliminacin.
- Determina la utilidad despus de participacin e impuesto a la renta.