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1. Nuevas tecnologas. La Habana: Academia. 2005. (Suplemento especial de Universidad para todos).
de los elementos organizativos necesarios para su ms eficiente
explotacin.
El dominio de la tecnologa por parte de la empresa se fundamenta
en el principio de preservar su capacidad competitiva, siempre que utilice
perfectamente los conocimientos que posee, considere la posibilidad de
adaptarse a las nuevas situaciones que surjan en su entorno, realice un
control efectivo sobre sus tecnologas claves, desarrolle tecnologas
emergentes que requieran cortos perodos de implementacin y logre la
disminucin selectiva del apoyo a sus tecnologas bsicas
Gestin Tecnolgica
Es el proceso de administracin de las actividades de desarrollo
tecnolgico en todas sus etapas. Para acercarnos a su definicin, se debe
primero esclarecer algunos aspectos relacionados con la gestin
propiamente dicha.
En trminos generales, los conceptos de administracin, gerencia y
gestin son sinnimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por
diferenciarlos. En la prctica, se observa que el trmino Management, se
traduce tanto como administracin pero tambin como gerencia. En
algunos pases, la administracin se orienta ms al sector pblico y la
gerencia al privado. En los libros clsicos, se consideran sinnimos
administracin y gerencia. Lo esencial de los conceptos administracin,
gestin y gerencia est en que los tres se refieren al proceso de "planear,
organizar, dirigir, evaluar y controlar", como lo planteara H. Fayol al
principio del siglo XX.2 (Aldama A, Talavera A. 2002).
La gestin tecnolgica en la empresa es la aplicacin de un conjunto
de prcticas que le permiten establecer una estrategia en materia de
tecnologa congruente con sus planes de negocio. En el ambiente
empresarial, la gestin tecnolgica se revela en sus planes, polticas y
estrategias tecnolgicas para la adquisicin, uso y creacin de tecnologa,
as como cuando se asume la innovacin como eje de las estrategias de
desarrollo de los negocios. Tambin es evidente cuando en la cultura de