1.

-El supermercado local compra lechuga todos los das para

asegurar la frescura del producto. Cada maana, cualquier
lechuga que haya quedado del da anterior se vende a un
distribuidor que la revende a los granjeros para que
alimenten a sus animales. Esta semana, el supermercado
puede comprar lechuga fresca a 4 dlares la caja. La lechuga
se vende en 10 dlares la caja y el distribuidor que vende la
lechuga remanente est dispuesto a pagar 1.50 dlares por
caja. La experiencia establece que la demanda promedio de
lechuga para maana es de 250 cajas con una desviacin
estndar de 34 cajas.
Cuntas cajas de lechuga debe comprar el supermercado
maana?
SOLUCIN

Datos
Demanda = 250 cajas
: desviacin estndar = 34 cajas

Q: cantidad a pedir
z: # de desviaciones estndar para obtener la probabilidad de
agotamiento.

Desarrollo

Cu = $10 - $4 = $6
Co = $4 - $1.50 = $2.50

P<= Cu/(Co*Cu) =6*(2.5*6) =0.7059

z=NORMSINV (0.7059) =0.541446
Q= 250 + 0.541446(34) =268.4 cajas

Respuesta
Se debera comprar 268 cajas de lechuga
6.- Con la informacin siguiente elabore un sistema de manejo
de inventarios. La demanda del producto abarca 50 semanas
al ao.

Costo de la $10.00 Desviacin

pieza estndar de la
Costo del $250.00 demanda 25 por semana
pedido semanal
Costo de 33% del costo Tiempo de 1 semana
mantenimiento de la pieza entrega
anual (%)
Demanda anual 25750 Probabilidad 95%
de servicio
Demanda de 515 por
promedio semana

a) Establezca la cantidad del pedido y el punto de reorden.

b) Determine los costos de mantenimiento y pedido anuales.
c) Si se ofreci una reduccin de precio de 50 dlares por
pedido por comprar cantidades superiores a 2 000,
aprovechara la oportunidad? Cunto ahorrara al ao?

SOLUCIN

Datos
Qo pt : cantidad optima de pedido

D: Demanda = 25750
S: Costo fijo de realizar un pedido = 2502
H: Costo unitario anual de mantener inventario = 33% (precio
de compra)
Z: punto de reorden
 d: demanda promedio = 515
z: # de desviaciones estndar para obtener la probabilidad de
agotamiento.
: desviacin estndar = 25

Desarrollo

a. Qo p t =

2DS
H
=
2 ( 25750 ) 2502
0.33 ( 10 )
=1975.231975 unidades

Z =d L + z L

== 515
(1) +1.64(25) = 556 unidades

b. Sosteniendo costo = $ 3,258.75

Orden costo = $ 3,259.49

c. Sosteniendo costo = $ 3,300.00

Orden costo = $ 3,218.75
Respuesta
El costo total anual con descuento $ 6,518.75 - 50
(25750/2000) = $5,875.00, sin descuento es de $
6,518.24. Por lo tanto, el ahorro sera 643,24 dlares para
el ao.

11.- La demanda diaria de un producto es de 100 unidades,

con una desviacin estndar de 25 unidades.
El periodo de revisin es de 10 das y el tiempo de entrega es
de 6 das. En el momento de la revisin, hay 50 unidades en
existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%,
cuntas unidades se deben pedir?
SOLUCIN

Datos
D: demanda = 100
 : desviacin estndar = 25

T: tiempo de ciclo de pedido= 10 das

L: tiempo de entrega = 6 das

Desarrollo

T + L= ( T + L ) 2 =

( ( 10 + 6 ) ( 25 )2 ) =100

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.98 )

z=2.05

q=d ( T + L ) + z T +L =1

q = 100(10 + 6) + 2.05(100) 50=1755 unidades

Respuesta
Se deben pedir 1755 unidades

16.- Retailers Warehouse (RW) es un proveedor independiente de

artculos para el hogar para tiendas departamentales. RW trata de
almacenar suficientes artculos para ofrecer una probabilidad de
servicio de 98%. Una de las piezas que almacena es un juego de
cuchillos de acero inoxidable. La demanda (2 400 juegos al ao) es
relativamente estable durante todo el ao. Siempre que pide
existencias nuevas, un comprador se debe asegurar de que las
cifras sean correctas en cuanto al inventario disponible y luego
hace un nuevo pedido por telfono. El costo total de hacer un
pedido es de alrededor de $5. RW piensa que el mantenimiento del
inventario y el pago de intereses sobre el capital que pidi
prestado, el seguro, etc., suman un costo de mantenimiento anual
de $4 por unidad. El anlisis de la informacin previa muestra que
la desviacin estndar de la demanda de los minoristas es de ms o
menos cuatro unidades al da durante un ao de 365 das. El tiempo
de entrega de un pedido es de siete das.
a) Cul es la cantidad econmica de pedido?
b) Cul es el punto de reorden?

SOLUCIN

Datos
D: demanda = 2400
Qo pt : cantidad optima de pedido

S: Costo fijo de realizar un pedido = $5

H: Costo unitario anual de mantener inventario = $4
Z: punto de reorden
z: # de desviaciones estndar para obtener la probabilidad de
agotamiento.
: desviacin estndar = 4 unidades

L: tiempo de entrega = 7 das

Desarrollo

Qo pt =

2 D S 2( 2400 )(5 )
H
=
4
=77.46 77

L=
L 2= ( 7 (4 ) 2)

= 10.583

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.98 )

z = 2.05

Z =d L+ z
L= ( 2400
365 )
( 7 ) + ( 2.05 )( 10.583 ) =46.03+ 21.70=67.7368 s e t s

Respuesta
Se debe pedir 77 cuando el nivel de inventario sea solo 68
sets
21. Sarahs Muffler Shop tiene un mofle estndar que le
queda a gran variedad de autos. Sarah quiere establecer un
sistema de punto de reorden para manejar el inventario de
este mofle estndar. Con la informacin siguiente determine
el mejor tamao de pedido y el punto de reorden:
Demanda 3500 mofles Costo de $50 por
Anual pedido pedido
Desviacin 6 mofles por Probabilidad 90%
estndar de da hbil de servicio
la demanda
diaria
Costo de la $30 por Tiempo de 2 das hbiles
pieza mofle entrega
Costo de 25% del valor Das hbiles 300 al ao
mantenimient de la pieza
o anual

SOLUCIN

Datos
S (costo de pedido) =$50
D (demanda anual) = 3500 mofles
H ( c o s t o d e m a n t e ni mi e n t o )=25 % (30)

( d e sv ia ci o n e st a n d ar )=6 m o f l e s p o r d a
L ( t ie m po d e e n t r e g a )=2 d as

P ( p r o b a b i li d a d )=0.9

Desarrollo

Qo pt =

2 D S = 2( 3500 )(50) = 216.02 216 mu f f l er s
H 0.25(30 )

L L ( 2 ) 2 ( 6 2 )=8.49 m u f f l e r s
 z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.95 ) =1.28

+1.28(8.49) = 23.33+ 10.87 = 34.20

Respuesta
Se debe pedir 216 mufflers cada vez que haya 34 en
almacn.

26. UA Hamburger Hamlet (UAHH) hace un pedido diario de

las piezas que utiliza en mayor volumen (panes para
hamburguesa, carne, leche, etc.). UAHH cuenta su inventario
disponible una vez al da y hace su pedido por telfono, que
llega en 24 horas. Determine el nmero de hamburguesas que
UAHH debe pedir en las condiciones siguientes:
Demanda promedio diaria 600
Desviacin estndar de la 100
demanda
Probabilidad de servicio 99%
deseada
Inventario de hamburguesas 800

SOLUCIN

Datos

L ( t ie m p o d e e n t r e g a )=24 h o r a s
P ( p r o b a b i li d a d )=0.99
( d e s v i a c i o n e st a n d a r )=100 u

Desarrollo
 T + L = ((T + L ) 2 ) = ( ( 1+1 ) ( 100 )2 ) =141.42 141 h a mb u r g u e s a s

z=N O R M S I N V ( P )=N O R M S I N V ( 0.95 ) =2.326

q=600 ( 1+ 1 )+ 2.326 ( 141.42 )800=728.94 729 h a m b u r q u e s a s

Respuesta
Debera pedir 729 hamburguesas

30.- Una materia prima en particular est disponible para una

compaa a tres precios diferentes, dependiendo del tamao
del pedido

Menos de 100 libras $20 por libra $20 por libra

De 100 libras a 1 000 $19 por libra $19 por libra
Ms de 1 000 libras $18 por libra $18 por libra

El costo de colocar un pedido es de $40. La demanda anual es

de 3 000 unidades. El costo de tener en almacn es 25% del
precio del material. Cul es la cantidad econmica de pedido
por comprar cada vez?

SOLUCIN

Datos
S (costo de pedido) =$40
D (demanda anual) = 300 unidades

Desarrollo

Rango de Costo(C) EOQ Factibilidad

cantidad
Menos de 100 $20 por punto 219 puntos No
puntos
 100 a 999 $19 por punto 225 puntos Si
puntos
1.000 o ms $18 por punto 231 puntos No
puntos

EOQ=
2 DS
iC
Por lo tanto, calcular el costo de Q=225, C=$19;Q=1000, C=$18
D Q 3000 225
T C Q=225 ,C=19 =D C + S + i C=3000 ( 19 )+ ( 40 ) + ( 0.25 ) ( 19 )=$ 58.068
Q 2 225 2

D Q 3000 1000
T C Q=1000 ,C=18=D C+ S+ i C=3000 ( 18 )+ ( 40 ) + ( 0.25 )( 18 )=$ 56.370
Q 2 1000 2

Respuesta
El mejor tamao de orden es de 1000 unidades con un
costo de $ 18 por libra.