Perfil Puesto de Salud Lucre

AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE
LUCRE, DISTRITO DE LUCRE - QUISPICANCHI-CUSCO
1. RESUMEN EJECUTIVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 1

A) INFORMACIN GENERAL
A.1 NOMBRE DEL PROYECTO
AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

PUESTO DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE LUCRE
- QUISPICANCHI-CUSCO
A.2 LOCALIZACION DEL PIP
El presente proyecto se ubicara en el distrito de Lucre, ubicado en la provincia de

Quispicanchis, departamento del Cusco.
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA QUISPICANCHIS
DISTRITO LUCRE
ZONA DE INTERVENCIN Puesto de Salud de Lucre.
REGIN GEOGRFICA COSTA ( ) SIERRA (X) SELVA( )
ALTITUD 3162 M.S.N.M.
MAPA DE MACROLOCALIZACION
Fuente: Elaboracin Propia

MAPA DE MICROLOCALIZACION
A.3 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE: Oficina Formuladora De Proyectos.

SECTOR: Gobiernos Locales.
PLIEGO: Municipalidad Distrital de Lucre.
Econ. Carolina Vallenas Huaman/Consultores
PERSONA RESPONSABLE
Inversiones Per S.A.C.
PERSONA RESPONSABLE
Alex Luis Choquehuallpa Delgado
DE LA UF
La Municipalidad Distrital de Lucre no cuenta con la Oficina de Formulacin de Proyectos; es

por ello que realiza contrataciones a personal externo para el cumplimiento de esta funcin.
La Municipalidad Provincial de Oropesa, dentro del convenio con la Municipalidad Distrital de

Lucre tiene la responsabilidad de brindar los trminos de Referencia, para el inicio de la
formulacin del proyecto, su inscripcin en el banco de proyectos y las respectivas
modificaciones que sean necesarias hasta su viabilidad.
UNIDAD EJECUTORA
Nombre Municipalidad Distrital de Lucre.

Sector Gobiernos Locales.
Pliego Municipalidad Distrital de Lucre.
Persona responsable Sr. Gustavo Malpartida Ayma
Direccin Plaza de Armas de Lucre S/N

El presente proyecto se pretende ejecutar por Administracin Indirecta o contrata. La

responsable de buscar el financiamiento respectivo para la ejecucin del proyecto es la
Municipalidad Distrital de Lucre, as mismo deber seleccionar a la empresa que se encargara
de materializar el proyecto; ya que, esta no cuenta con la capacidad operativa y logstica para
ejecutar este tipo de proyectos.
En la fase de post inversin, quien se har cargo de los costos de operacin y mantenimiento
ser el Ministerio de Salud por medio de la Direccin Regional de Salud Cusco (DIRESA).
B) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1 OBJETIVO
Los establecimientos de salud de primer nivel de atencin constituyen la puerta de entrada al sistema
de salud pblica, brindan atenciones sanitarias preventivas, promocinales, recuperativas y de
rehabilitacin al individuo, la familia y la comunidad. Por lo tanto, sus servicios estn enfocados
bsicamente a preservar la salud, la deteccin temprana y el tratamiento oportuno de las patologas
de baja complejidad con un enfoque de atencin integral de salud.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INADECUADA PRESTACIN DE LOS ADECUADA PRESTACIN DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER SERVICIOS DE SALUD DEL
NIVEL DE ATENCIN EN EL PUESTO PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN
DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE EL PUESTO DE SALUD DE LUCRE,
LUCRE, PROVINCIA DE DISTRITO DE LUCRE, PROVINCIA
QUISPICANCHI-CUSCO DE QUISPICANCHI-CUSCO
B.2 MEDIOS FUNDAMENTALES
Medios Fundamentales
- Adecuada Infraestructura Fsica de salud

- Suficiente y Adecuado Mobiliario y Equipo Biomdico.
- Personal mdico debidamente capacitado
- Representantes de la Poblacin con mayor Participacin en Labores Preventivas
Promocionales.

B.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
C02: suficiente
C01: C04: Representantes de la
mobiliario y
Adecuada poblacin con mayor
equipamiento C03: personal mdico
Infraestructura participacin en labores
biomdico para la debidamente capacitado
prestacin de preventivas y
Fsica de salud promocionales.
servicios de salud
B.1: ADQUISICIN C.1: MEJORA DE LAS

CAPACIDADES DE
DE EQUIPAMIENTO D.1: REPRESENTANTES
DESEMPEO PARA LA
A.1: BIOMDICO Y DE LA POBLACIN CON
ATENCIN,
INFRAESTRUCTURA MOBILIARIO MAYOR PARTICIPACIN
ADMINISTRACIN Y
BSICA: CLINICO: EN LABORES
GESTIN DE CALIDAD
PREVENTIVOS
Adquisicin de DEL PERSONAL
Construccin de PROMOCINALES:
MEDICO:
ambientes de mobiliario, mobiliario Capacitacin a
clnico y Capacitacin del
necesarios y promotores de salud, con
equipamiento personal en prioridades
suficientes para la la finalidad de promover
biomdico para cada clnicas - presencial en el
prestacin del dentro de la comunidad,
uno de los ambientes local de salud mdica.
servicio de salud la cultura de la salud
propuestos en la Capacitacin del
preventiva presencial en
infraestructura personal en habilidades y
el local de salud mdica.
destrezas para la mejora
de competencias -
presencial en el local de
C.2: MEJORA DE LAS

CAPACIDADES DE
DESEMPEO PARA LA D.2: REPRESENTANTES
ATENCIN, DE LA POBLACIN CON
ADMINISTRACIN Y MAYOR PARTICIPACIN
ALTERNATIVA 02: A1, B1, C1 Y D1 GESTIN DE CALIDAD EN LABORES
DEL PERSONAL MEDICO: PREVENTIVOS
ALTERNATIVA 02: A1. B1, C2, D2 Capacitacin del personal en PROMOCINALES:
prioridades clnicas
Capacitacin a
capacitacin en lima y
promotores de salud, con
visitas guiadas
la finalidad de promover
programadas a EE.SS.
dentro de la comunidad, la
modelos.
cultura de la salud
Capacitacin del personal en
preventiva. Capacitacin
habilidades y destrezas para
en Lima y visitas guiadas
la mejora de competencias
modelos.
visitas guiadas
modelos.

C) DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
La determinacin de la brecha del proyecto ser la diferencia entre la oferta optimizada y la

demanda con proyecto estimada. Aqu se presenta el resumen del resultado.
BRECHA OFERTA DEMANDA (EXPRESADA EN NMERO DE ATENCIONES)

BALANCE OFERTA DEMANDA
AOS UPSS ACTIVIDADES DE

UPSS PATOLOGIA UPSS UPS
CONSULTA ATENCION DIRECTA Y DE TOTAL
CLINICA FARMACIA TRANSPORTES
EXTERNA SOPORTE
2017 1 -29740 -3916 -27603 -4098 -33 -65390

2018 2 -30537 -4033 -28349 -4208 -37 -67164
2019 3 -31315 -4144 -29077 -4313 -41 -68890
2020 4 -32071 -4248 -29784 -4414 -46 -70563
2021 5 -32813 -4347 -30477 -4513 -51 -72202
2022 6 -33540 -4439 -31156 -4608 -57 -73801
2023 7 -34240 -4524 -31810 -4698 -64 -75337
2024 8 -34913 -4600 -32438 -4783 -72 -76806
2025 9 -35557 -4667 -33038 -4861 -81 -78205
2026 10 -36170 -4725 -33609 -4934 -91 -79529
TOTAL -359820 -47437 -334180 -49415 -605 -727887
BRECHA OFERTA DEMANDA EFECTIVA SERVICIOS DE SALUD LUCRE

(EXPRESADA EN NMERO DE ATENCIONES)
DEMANDA OFERTA BALANCE

AOS
EFECTIVA OPTIMIZADA OFERTA DEMANDA
2017 1 65390 0 -65390

2018 2 67164 0 -67164
2019 3 68890 0 -68890
2020 4 70563 0 -70563
2021 5 72202 0 -72202
2022 6 73801 0 -73801
2023 7 75337 0 -75337
2024 8 76806 0 -76806
2025 9 78205 0 -78205
2026 10 79529 0 -79529
TOTAL 727887 0 -727887

BRECHA OFERTA-DEMANDA (ATENCIONES)

DEMANDA EFECTIVA OFERTA OPTIMIZADA
90000
80000
70000
60000
ATENCIONES
50000
40000
30000
20000
10000
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
D) ANALISIS TECNICO DEL PIP
D.1 ASPECTOS TECNICOS
LOCALIZACIN:
Ambas alternativas de solucin se localizaran en el mismo lugar, como se describe a

continuacin:
El terreno donde se pretende realizar la construccin del puesto de salud de Lucre, se
encuentra en el sector o comunidad denominada Yanamanchi, donde actualmente viene
funcionando la posta, el lugar presenta una superficie de topografa plana, se adecua a las
necesidades y requerimientos para la ejecucin de una nueva construccin, una vez realizada
su demolicin; no est expuesto a riesgos fsicos y naturales que amenacen la estructura a
proyectarse. Su terreno tiene forma geomtrica regular en la que todas sus fachadas tiene
acceso a vas vehiculares, ubicadandose en el rea de expansin urbana del distrito de Lucre,
provincia de Quispicanchis, departamento del Cusco regin Cusco,
Acceso a la Zona: Desde el paradero Control del distrito de San Jernimo, de la provincia de
Cusco, por la ruta Cusco Sicuani, atravesando los distritos de Saylla y Oropesa, a una
distancia de 19km aproximadamente (30 minutos) de la va principal, desde ah por el desvi
hacia el distrito de Lucre, luego por el ingreso hacia la carretera Yanamachi. Se encuentra el
puesto de salud de Lucre.

Lmites y Dimensiones del Terreno:

LIMITES PROPIETARIO LONGITUD
Por el frente Limita con la calle S/N 35.76ml
Por el lado Derecho Limita con la calle S/N 46.56ml
Por el lado Izquierdo Limita con la carretera Lucre -Yanamanchi 39.27ml
Por el fondo Limita con la carretera Lucre -Yanamanchi 8.62ml
rea y Permetro
El Terreno consta de:
rea Total de Terreno: 958.35 M2.
Permetro Total: 130.21 ML.
UBICACIN DE TERRENO PARA EL PUESTO DE SALUD DE LUCRE

AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE LUCRE - QUISPICANCHI-CUSCO
TAMAO: el tamao de ambas alternativas de solucin son las mismas, como se muestra a continuacin:
Brecha de infraestructura/programa mdico funcional
UPSS CODIGO CODIGO DEMANDA OFERTA OPTIMIZADA BRECHA

/AADS DEL CARTERA DE SERVICIOS DEL AMBIENTES DEL SERVICIO ATENCIONES ATENCIONES ATENCIONES
/UPS SERVICIO AMBIENTE AMBIENTES AMBIENTES AMBIENTES
A0 10 A0 10 A0 10
CONSULTA
AMULATORIA CONSULTORIO DE
MED-GEN GENERAL MED1 6984 1 0 0 6984 1
DE MEDICO MEDICINA GENERAL
GENERAL
ATENCION CRED ENF1a CONSULTORIO CRED 4660 1 0 0 4660 1

AMBULATORIA
SALA DE
ENF-GEN POR INMUNIZACIONES ENF1b 4326 1 0 0 4326 1
INMUNIZACIONES
ENFERMERA
(O) ESTIMULACION ESTIMULACION
ENF1c 1723 1 0 0 1723 1
CONSULTA EXTERNA
TEMPRANA TEMPRANA
ATENCION PREVENCION Y CONTROL
AMBULATORIA TBC PRS2
DE TBC
1335 1 0 0 1335 1
DIFERENCIADA
ENF-DIF
POR ATENCION INTEGRAL
PROFESIONAL ADULTO MAYOR PRS4
DEL ADULTO MAYOR
4241 1 0 0 4241 1
DE LA SALUD
ATENCION CPN OBS1 CONTROL PRENATAL 924 0 924

AMBULATORIA PLANIFICACION PLANIFICACION 1 0 1
OBS-GEN OBS2 1256 0 1256
POR FAMILIAR FAMILIAR
OBSTETRA PSICOPROFILAXIS OBS3 PSICOPROFILAXIS 792 1 0 0 792 1
CONSULTORIO DE
ATENCION AMBULATORIA POR ODONTOLOGIA
ODN-SRX ODN2 9136 1 0 0 9136 1
CIRUJANO DENTISTA GENERAL CON SOPORTE
DE RADIOLOGIA ORAL

ADMISION Y CITAS 1 0 1
CAJA 1 0 1
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS 1 0 1
SEGUROS-SIS 1 0 1
RENIEC 1 0 1
TRIAJE 35378 1 0 0 35378 1
SALA DE ESPERA 1 0 1
SS.HH. PUBLICOS HOMBRES 1 0 1
AMBIENTES COMPLEMENARIOS UPSS CONSULTA
SS.HH. PUBLICOS MUJERES 1 0 1
EXTERNA
CUARTO DE LIMPIEZA 1 0 1
SALA DE ESPERA TBC 1 0 1
ALMACEN DE VIVERES TBC 1 0 1
SS.HH. PACIENTES HOMBRES-TBC 1 0 1
SS.HH. PACIENTES MUJERES-TBC 1 0 1
1335 0 1335
SS.HH. PERSONAL TBC 1 0 1
CUARTO DE LIMPIEZA TBC 1 0 1
TOMA DE MUESTRA (ESPUTO) TBC 1 0 1
TOMA DE MUESTRAS
LAB1a
BIOLOGICAS
PATOLOGIA CLINICA
PROCEDIMIENTOS DE LABORATORIO LABORATORIO DE

LAB-INT LAB2a 4725 1 0 0 4725 1
CLINICO TIPO I-3 HEMATOLOGIA/BIOQUIMICA
LABORATORIO DE
LAB2c
MICROBIOLOGIA
AMBIENTES COMPLEMENARIOS UPSS PATOLOGIA PRUEBAS RAPIDAS 1 0 1

4725 0 4725
CLINICA SS.HH. Y VESTIDORES PERSONAL 1 0 1
FARMACIA
FAR-COM DISPENSACION DE MEDICAMENTOS FARM1 BOTIQUIN 33609 1 0 0 33609 1
AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS FARMACIA ALMACEN DE MEDICAMENTOS 33609 1 0 0 33609 1

ATENCION INICIAL DE URGENCIAS Y

EMERGENCIAS
ATENCION DE
URGENCIAS Y
TOPICO DE URGENCIAS Y
EMG-GEN EMERGENCIAS POR PERSONAL DE LA EMG1 2467 1 0 0 2467 1
EMERGENCIAS
SALUD NO MEDICO
AMBIENTES COMPLEMENARIOS AADS ATENCION

ESPERA 2467 1 0 0 -2467 -1
DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS
DESINFEC-CION Y
ESTERILI-ZACION
DESINFECCION Y
EST-BAS DESINFECCION YESTERILIZACION EST1 2467 1 0 0 -2467 -1
ESTERILIZACION
COCHERA PARA AMBULANCIA

UPS SERVICIOS
UPS TRANSPORTES 91 1 0 0 -91 -1

TERRESTRE TIPO I
GENERALES
UPS CADENA DE FRIO CADENA DE FRIO 1 0 -1

UPS ALMACEN ALMACEN GENERAL 1 0 -1
35378 0 -35378
CLASIFICACION 1 0 -1
UPS SALUD AMBIENTAL
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 0 -1

Brecha de equipamiento:
BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS CONSULTA EXTERNA:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL

DEMANDA OFERTA
CODIGO DESCRIPCION DE EQUIPO BRECHA
AO 10 OPTIMIZADA
D-325 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO ADULTO 1 0 1
D-187 BALANZA DIGITAL NEONATAL 1 0 1
M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 1 0 1
T-50 COMPUTADORA PERSONAL 1 0 1
CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS
M-114 1 0 1
CON TAPA ACCIONADA A PEDAL
D-1 ELECTROCARDIOGRAFO 1 0 1
M-86 ESCALINATA METLICA 2 PELDAOS 1 0 1
M-22 ESCRITORIO ESTNDAR 1 0 1
D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDRIATICO 1 0 1
D-28 LMPARA DE EXAMEN CLNICO 1 0 1
D-129 MARTILLO DE REFLEJOS 1 0 1
M-88 MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES 1 0 1
MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA
M-91 1 0 1
MLTIPLES USOS
M-98 MESA METLICA DE USO MULTIPLE DE 90 X 45 CM 1 0 1
D-148 NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS 1 0 1
D-131 PANTOSCOPIO 1 0 1
M-9 PERCHA METALICA DE PARED CON 4 GANCHOS 1 0 1
T-79 RELOJ DE UNA ESFERA DE PARED 1 0 1
M-36 SILLA METLICA APILABLE 2 0 2
M-39 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE 1 0 1
TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
T-20 TELFONO IP DE MESA USO GENERAL 1 0 1
D-135 TENSIMETRO ANEROIDE RODABLE ADULTO 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA
M-55 INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE UN 1 0 1
CUERPO
Fuente: NTS N 113-MINSA/DGIEM-V01- Elaboracin Propia
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO CRED

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-2 ARMARIO METLICO DE 2 PUERTAS 1 0 1
D-326 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO NEONATAL 1 0 1
D-412 BALANZA DIGITAL PORTTIL 2 0 2
M-17 BANDEJA ACRLICA DOBLE PARA ESCRITORIO 1 0 1
D-328 CINTA MTRICA 2 0 2
M-114 1 0 1

T-6 EQUIPO DE SONIDO 1 0 1

D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDITRICO 1 0 1
D-343 INFANTOMETRO 1 0 1
D-200 MALETN DE ATENCION MEDICA 2 0 2
M-28 MESA DE MADERA PARA NIOS 1 0 1
M-98 MESA DE USO MLTIPLES DE ACERO DE 90 X 45 CM 2 0 2
MESA METLICA PARA EXAMENES Y CAMBIAR
M-97 1 0 1
PAALES
M-15 PAPELERA METLICA DE PISO 1 0 1
M-9 PERCHA METLICA DE PARED CON 4 GANCHOS 1 0 1
PIZARRA ACRLICA DE 150 X 100 CM PARA ADOSAR
M-33 1 0 1
EN LA PARED
T-14 REPRODUCTOR BLUE RAY 1 0 1
D-145 SET DE RIONERAS DE ACERO QUIRRGICO 1 0 1
D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRRGICO 1 0 1
M-34 SILLA DE MADERA PARA NIOS 4 0 4
D-345 TALLIMETRO PEDITRICO 2 0 2
T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" APROX. INC RACK 1 0 1
TENSIMETRO ANEROIDE RODABLE PEDITRICO-
D-136 1 0 1
NEONATAL
O-20 TEST ABREVIADO PERUANO (TAP) 2 0 2
O-13 TEST DE DESARROLLO PSICOMOTOR (TEPSI) 1 0 1
TEST EEDP (ESCALA DE EVALUACIN DE
O-21 1 0 1
DESARROLLO PSICOMOTOR)
VITRINA METLICA PARA ANUNCIOS CON PUERTAS
M-10 1 0 1
CORREDIZAS DE VIDRIO
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO INMUNIZACIONES

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-285 COOLER PARA TRANSPORTE DE VACUNAS 2 0 2
M-114 2 0 2
D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODRMICAS 1 0 1
M-91 1 0 1
MLTIPLES USOS
MESA RODABLE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE
M-99 1 0 1
PARA CURACIONES CON TABLERO


D-288 REFRIGERADORA PARA MEDICAMENTOS 1 0 1
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
D-133 TENSIMETRO ANEROIDE ADULTO 1 0 1
D-136 1 0 1
NEONATAL
E-191 TERMMETRO PARA PORTA VACUNAS 2 0 2
M-64 INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE DOS 1 0 1
CUERPOS
M-10 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO SALA DE ESTIMULACION TEMPRANA

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 1 0 1
M-114 1 0 1
ESTANTES CON JUGUETES Y MATERIAL DIDCTICO
M-133 1 0 1
DIVERSO PARA NIOS 1 A 3 AOS
D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 1 0 1
O-6 JUEGOS PARA ESTIMULACIN SENSORIAL 1 0 1
O-5 JUEGOS PARA ESTIMULACIN TEMPRANA 1 0 1
MESA METALICE PARA EXMENES Y CAMBIAR
M-97 1 0 1
PAALES
MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS DE 1 A
D-330 1 0 1
3 AOS
MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS 3
D-331 1 0 1
AOS A MAS
MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS
D-332 1 0 1
MENORES DE 12 MESES


M-136 PISO MICROPOROSO 1 0 1
T-14 REPRODUCTOR BLU RAY 1 0 1
D-136 1 0 1
NEONATAL
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-138 ATRIL ROTAFOLIO 1 0 1
M-114 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL
M-64 1 0 1
Y MATERIAL ESTRIL DE DOS CUERPOS
M-10 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO ADULTO MAYOR

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 1 0 1


D-124 ESTETOSCOPIO ADULTO 1 0 1
D-259 GLUCMETRO PORTTIL 1 0 1
D-271 HEMOGLOBINOMETRO 1 0 1
D-128 LINTERNA PARA EXAMEN CLNICO 1 0 1
M-91 1 0 1
MLTIPLES USOS
M-99 1 0 1
M-106 SILLA DE RUEDAS ESTNDAR 1 0 1
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" APROX INC RACK 1 0 1
M-64 INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTRIL DE DOS 1 0 1
CUERPOS
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO CNP-PLANIFICACION FAMILIAR

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-412 BALANZA DIGITAL PORTATIL 2 0 2
D-413 CINTA OBSTTRICA CLAP 3 0 3
M-114 1 0 1
D-96 DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE SOBRE MESA 1 0 1

D-97 DETECTOR DE LATIDOS FETALES PORTTIL 2 0 2

D-322 ESTIMULADOR FETAL 1 0 1
O-28 GESTOGRAMA 1 0 1
D-200 MALETN DE ATENCIN MEDICA 2 0 2
MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES
M-68 1 0 1
GINECO-OBSTETRICOS
M-91 1 0 1
MULTIPLES USOS
M-98 MESA METALICA DE USO MLTIPLE DE 90 X 45 CM 2 0 2
PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE
M-115 1 0 1
CON BALDE DE ACERO INOXIDABLE
I-15 SET DE TOMA DE MUESTRAS GINECO OBSTTRICOS 1 0 1
SET INSTRUMENTAL PARA EXMENES
I-22 2 0 2
GINECOLGICO I
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
CUERPOS
BRECHA DE EQUIPAMIENTO PSICOPROFILAXIS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
ARMARIO METLICO DE UN CUERPO Y DOS
M-3 3 0 3
COMPARTIMIENTOS
D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 4 0 4

D-333 PELOTAS PARA EJERCICIOS 3 MEDIDAS 4 0 4

O-27 SET DE RODILLOS DE ESPUMA PARA GESTANTE 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO DE ODONTOLOGIA GENERAL CON

SOPORTE DE RADIOLOGIA ORAL
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
ARMARIO DE ACERO INOXIDABLE PARA
M-57 1 0 1
INSTRUMENTAL DENTAL DE 2 CUERPOS
D-414 CMARA INTRAORAL 1 0 1
M-114 1 0 1
D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASNICO 1 0 1
D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1 0 1
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE
D-212 1 0 1
VAPOR DE 20 LITROS
D-449 LMPARA DE FOTOCURADO 1 0 1
M-90 MESA DE ACERO INOXIDABLE TIPO MAYO 1 0 1
T-11 MONITOR LED 32" FULL HD 1 0 1
E-159 REFRIGERADOR DE 4 P3 1 0 1
I-25 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGA DENTAL 1 0 1
I-26 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIN DENTAL 1 0 1
SET INSTRUMENTAL PARA DIAGNOSTICO
I-27 1 0 1
ODONTOLGICO
I-28 SET INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 1 0 1
I-29 SET INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 1 0 1
D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTOS
M-55 1 0 1
O MATERIAL ESTRIL DE UN CUERPO

BRECHA DE EQUIPAMIENTO AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS CONSULTA

EXTERNA:
- ADMISION Y CITAS
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-1 ARCHIVADOR METLICO DE 4 GAVETAS 2 0 2
T-57 IMPRESORA LSER BAJA DEMANDA 1 0 1
E-161 LECTOR DE CDIGO DE BARRAS 2 0 2
SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE CON ASIENTO
M-40 2 0 2
ALTO
M-10 1 0 1
- CAJA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1 0 1
T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1 0 1
M-40 1 0 1
ALTO
M-10 1 0 1
- ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-6 ESCALERA DE ALUMINIO DE 3 PASOS 1 0 1
M-160 ESTANTERA PARA HISTORIAS CLNICAS 6 0 6

- SIS
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-98 MESA METLICA DE USO MLTIPLE DE 90 X 45 CM 1 0 1
- RENIEC
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- TRIAJE
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-188 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO PEDITRICO 1 0 1
M-16 BUTACA METLICA DE 3 CUERPOS 3 0 3
T-2 CMARA DE VIDEO IP FIJA INTERIOR TIPO DOMO 1 0 1
CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS CON
M-114 1 0 1
TAPA ACCIONADA A PEDAL
MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MLTIPLES
M-91 2 0 2
USOS

M-97 MESA METLICA PARA EXMENES Y CAMBIAR PAALES 1 0 1

M-101 PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA CILNDRICA 2 0 2
D-334 PULSIOXIMETRO PORTTIL 1 0 1
- SALA DE ESPERA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" INC. RACK 1 0 1
D-136 1 0 1
NEONATAL
M-10 1 0 1
- SS.HH. PUBLICO HOMBRES

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-14 PAPELERA DE PLSTICO CON TAPA Y VENTANA BATIBLE 1 0 1
- SS. HH. PUBLICO MUJERES

DEMANDA OFERTA
ANO 10 OPTIMIZADA
- CUARTO DE LIMPIEZA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-113 CARRO PARA TILES DE LIMPIEZA 1 0 1
E-58 MAQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON ESCOBILLA 1 0 1
- SALA DE ESPERA TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA


M-10 1 0 1
- ALMACEN DE VIVERES TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-186 BALANZA DE MESA DE 20 KILOS 1 0 1
ESTANTERA DE ACERO INOXIDABLE DE 01 CUERPO 05
M-60 1 0 1
DIVISIONES
- SS.HH. PACIENTES HOMBRES TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- SS.HH. PACIENTES MUJERES TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- SS.HH. PERSONAL TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- CUARTO DE LIMPIEZA TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- TOMA DE MUESTRA (ESPUTO) TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 1 0 1
M-98 MESA DE USO MULTIPLES DE ACERO DE 90 X 45 CM 1 0 1

BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS PATOLOGIA CLINICA:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO TOMA DE MUESTRAS BIOLOGICAS (TIPO I-3)

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
CANASTILLA (GRADILLA) PARA TRANSPORTE DE
D-153 2 0 2
MUESTRAS
M-114 2 0 2
M-91 1 0 1
USOS
M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1 0 1
M-48 TABURETE METLICO FIJO CON ASIENTO GIRATORIO 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTOS O
M-55 1 0 1
MATERIAL ESTERIL DE UN CUERPO
BRECHA DE EQUIPAMIENTO LABORATORIO DE HEMATOLOGIA/BIOQUIMICA (TIPO I-3)

EXTERNA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-245 ANALIZADOR BIOQUMICO SEMI AUTOMTICO 1 0 1
D-248 BAO MARA DE 10 A 15 LITROS 1 0 1
E-130 BIDESTILADOR DE AGUA 4 LITROS /H 1 0 1
D-234 CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACION DE 20 LAMINAS 2 0 2
D-268 CENTRIFUGA PARA 24 TUBOS 1 0 1
D-269 CENTRIFUGA PARA MICRO HEMATOCRITO 1 0 1
D-235 CONTADOR DE CLULAS 1 0 1
M-114 2 0 2
D-60 MICROSCOPIO BINOCULAR ESTNDAR 1 0 1
D-287 REFRIGERADORA PARA LABORATORIO DE 14 PIES CBICOS 1 0 1
D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1 0 1
D-262 ROTADOR SEROLGICO 1 0 1
M-40 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE CON ASIENTO ALTO 2 0 2

BRECHA DE EQUIPAMIENTO LABORATORIO DE MICROBIOLOGIA (TIPO I-3)

EXTERNA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-280 BALANZA ANALTICA DE PRECISIN 1 0 1
D-376 CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL (4 PIES TIPO A/B3) 1 0 1
D-407 CAMPANA PARA ANAEROBIOSIS 1 0 1
D-234 CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACIN DE 20 LAMINAS 1 0 1
D-266 CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1 0 1
E-81 COCINA ELCTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1 0 1
M-114 1 0 1
D-258 ESPECTROFOTMETRO 1 0 1
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR
D-352 1 0 1
VERTICAL DE 30 LITROS
D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1 0 1
D-155 MECHERO BUNSEN 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL Y
M-64 1 0 1
MATERIAL ESTRIL DE DOS CUERPOS
BRECHA DE EQUIPAMIENTO AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS PATOLOGIA

CLINICA
- PRUEBAS RAPIDAS
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS CON TAPA
M-114 1 0 1
ACCIONADA A PEDAL
- SS.HH. Y VESTIDOR PARA PERSONAL
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-3 1 0 1
COMPARTIMIENTOS

BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS FARMACIA:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO BOTIQUIN

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-64 1 0 1
MATERIAL ESTERIL DE DOS CUERPOS
MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MULTIPLES
M-91 1 0 1
USOS
M-94 MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE 140 X 70 CM 1 0 1
ESTANTERAS DE ACERO INOXIDABLE, 0.80ML X 2.10 DE 5
M-60 6 0 6
DIVISIONES
M-114 1 0 1
T-61 SENSOR DE HUMO 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO ALMACEN DE MEDICAMENTOS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-430 CONGELADORA PARA VACUNAS HORIZONTAL 1 0 1
ESTANTERA METLICA DE NGULOS RANURADOS DE 01
M-8 10 0 10
CUERPO Y 05 ANAQUELES
M-53 PARIHUELAS PARA DEPOSITO 2 0 2
D-158 TERMMETRO/HIGRMETRO DIGITAL 2 0 2

BRECHA EQUIPAMIENTO ACTIVIDADES DE ATENCION DIRECTA Y DE SOPORTE:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 1 0 1
D-108 COCHE DE PARO EQUIPADO 1 0 1
M-114 1 0 1
D-373 DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMTICO 1 0 1
D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODERMICAS 1 0 1
D-1 ELECTROCARDIGRAFO 1 0 1
D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 1 0 1
O-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 1 0 1
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR DE
D-212 1 0 1
20 LITROS
D-301 ESTERILIZADOR POR CALOR SECO 50 LITROS 1 0 1
FLUJOMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA PARED DE
O-199 1 0 1
OXIGENO
D-34 LMPARA QUIRRGICA RODABLE 1 0 1
D-307 MALETN DE REANIMACIN-ADULTO PEDITRICO 1 0 1
M-91 1 0 1
USOS
M-95 MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE PARA TPICO 1 0 1
MESA RODABLE DE ACERO INOXIDABLE PARA CURACIONES
M-99 1 0 1
CON TABLERO
D-18 MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 5 PARMETROS 1 0 1
D-201 NEBULIZADOR 1 0 1
D-132 PANTOSCOPIO PEDITRICO 1 0 1

PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON

M-115 1 0 1
BALDE DE ACERO INOXIDABLE
PORTA LAVATORIO DOBLE METLICO RODABLE INCLUIDO
M-116 1 0 1
LAVATORIO DE ACERO INOXIDABLE
M-105 PORTASUERO METLICO RODABLE 1 0 1
D-17 PULSIOXIMETRO 1 0 1
D-196 SET DE COLLARIN PARA POLITRAUMATIZADOS 1 0 1
I-2 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 1 0 1
I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 1 0 1
I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 1 0 1
SET INSTRUMENTAL PARA EXTRACCIN DE CUERPO
I-12 1 0 1
EXTRAO
M-129 TABLA DE TRANSPORTE DE POLITRAUMATIZADO 1 0 1
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
TOMA MURAL (O,V,3 TOMACORRIENTES DOBLES, RACK Y
D-226 1 0 1
BRAZO PARA MONITOR MULTIPARAMETRO Y 02 DATA)
D-202 UNIDAD DE ASPIRACIN PARA RED DE VACO 1 0 1
M-64 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO DESINFECCION Y ESTERILIZACION BASICA

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
AUTOCLAVE A VAPOR 1 0 1
DESTILADOR DE AGUA 10 LPH 1 0 1
BRECHA EQUIPAMIENTO UPS: TRASPORTES
BRECHA DE EQUIPAMIENTO AMBULANCIA TERRESTRE

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
V-1 AMBULANCIA RURAL TIPO I 1 0 1

BRECHA DE EQUIPAMIENTO CADENA DE FRIO

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
CONSERVADORES PARA VACUNAS DE 300 A 400 LTS. 2
1 0 1
A 8 C
E-199 REFRIGERADORA DE 15 PIES CUBICOS 1 0 1
D-158 TERMOMETRO/HIGROMETRO DIGITAL 1 0 1
D-289 TERMO PORTA VACUNAS 5 0 5
ESTANTERIAS DE ACERO INOXIDABLE, 080 ML X 2.10 DE
M-59 1 0 1
3 DIVISIONES
MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE 140 X 70
M-94 1 0 1
CM
M-150 ESCALINATA DE ALUMINIO DE 3 PELDAOS 1 0 1
M-36 SILLA METALICA APILABLE 2 0 2
SENSOR DE HUMO 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO ALMACEN GENERAL I-2

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
ESTANTERA METLICA DE NGULOS RANURADOS DE
M-8 4 0 4
01 CUERPO Y 05 ANAQUELES
BRECHA DE EQUIPAMIENTO ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS I-2

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
E-104 BALANZA DE PLATAFORMA FUERZA 160KG 1 0 1
M-164 CONTENEDOR RODABLE PARA RESIDUOS SOLIDOS 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CLASIFICACION DE RESIDUOS SOLIDOS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA

Brecha de recursos humanos-capacitacin
RESULTADO LINEA Y
PROBLEMA TEMAS DEMANDA OFERTA BRECHA
ESPERADO ESTRATEGIA
Insuficiente Taller de capacitacin en
Capacitacin del 1 0 1
conocimiento Personal AIEPI clnico
personal en
del personal de capacitado Taller de capacitacin en
prioridades clnicas 1 0 1
salud AIEPI comunitario
Personal Capacitacin en
Taller en el fortalecimiento
desconoce el habilidades y
Personal de destrezas y habilidades
manejo del destrezas para la 1 0 1
capacitado para el manejo del sistema
sistema mejora de
informtico.
administrativo competencias
Consumo de alcohol.
Enfermedades
Escaso
Capacitacin en infectocontagiosas.
conocimiento de
temas de Enfermedades del sistema
la poblacin en Poblacin
prevencin y respiratorio. AEPI 1 0 1
temas capacitada
control de Comunitario.
prevencin de
enfermedades Nutricin.
enfermedades
Enfermedades de
Transmisin Sexual.
TECNOLOGA:
COMPONENTE N 01: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE

SERVICIOS DE SALUD (ALTERNATIVA 1 Y 2)
La propuesta arquitectnica del proyecto, plantea la construccin en una zona donde la

superficie tiene topografa plana, se adecua a las necesidades y requerimientos para la
ejecucin de una nueva construccin, no est expuesto a riesgos fsicos y naturales que
amenacen la estructura a proyectarse.
SISTEMA CONSTRUCTIVO:
Referente al modelo y tipologa de la construccin se tiene lo siguiente:
Muros : Ladrillo KK de 9 x 12 x 24 cm; los que sern aislados

de la estructura mediante columnetas y viguetas de
concreto armado.
Muros de contencin de concreto armado fc = 210
kg/cm2, altura de 3.50 m. para soporte de cargas de
plataforma del nivel de piso 0.00 a nivel de piso 3.60
Muros de contencin de concreto fc = 140 kg/cm2 +

30% PM, altura de 2.50 m. para compensar los

desniveles de terreno existentes.
Revestimientos : Tarrajeo interiores de cemento arena.
Tarrajeo exteriores de cemento y arena con
impermeabilizante.
Tarrajeo especial de superficie con aplicacin de
sulfato de Bario (Baritina).
Vinlico flexible en rollo para pared 2 mm.
Cielorraso : Enlucido de yeso y cemento.
Cielorraso suspendido con baldosa acstica.
Cielorraso con tarrajeo con aplicacin de sulfato de
bario (baritina).
Cielorraso de vinlico en rollo de e= 2mm.
Techos : Lozas de concreto armado, inclinada aligeradas.
Sobre las que se colocara la cobertura de teja andina
Sobre correas de madera empotradas en la loza.
Pisos : Cermico tipo PI IV de 0.60*0.60. Color claro.

Cermico tipo PI IV de 0.40*0.40 Color claro.
Piso de madera machihembrada 4"x1"x10'.
Piso de cemento pulido bruado cada 1 m, en ambos
sentidos.
Piso vinlico flexible conductivo en rollo E=2MM color
claro.
Zcalos : Zcalo de cermico de 0.30 x 0.30 m. Color claro.

Zcalo de cermico de 0.20 x 0.30 m. Color claro.
Zcalo de vinlico en rollo de e= 2mm.
Contrazcalos : Contrazcalo sanitario de terrazo pulido color claro
h=0.15 m.
Contrazcalo de madera Aguano, 3/4" x 4" con rodn
de 3/4". Acabado en Barniz Marino.
Contrazcalo Sanitario Vinlico con COVE FORMER
e=2.00 mm.

Contrazcalo cemento pulido s/colorear h=30 cm,

e=1.5cm.
Contrazcalo de escalera.
Puertas y Ventanas : Madera Aguano.
Puerta de aluminio tipo mampara.
Puerta metlica.
Ventanas de aluminio sistema proyectante.
Ventanas de aluminio con panel guillotina
Mampara de aluminio con paneles con sistema
proyectante.
Pinturas : Ltex en muros interiores y exteriores.
Pintura anticorrosiva en carpintera metlica.
Barniz en elementos de madera.
Cerrajera : Cromada de fabricacin nacional.
Vidrios : Templado con lamina de seguridad.
Instalaciones de agua : Sistema de agua fra y contra incendio, con tubera
PVC SAP de 2, 1 1/2", 1", , y 1 .
Sistema de agua caliente, con tubera CPVC SAP .
Gabinete contraincendios.
Tanque elevado de 2.5 m3 alimentado por la red
existente.
Instalaciones de desage : Sistema de desage y ventilacin.
Sistema de evacuacin de aguas pluviales y drenaje.
Instalaciones elctricas : Alimentadores y sub alimentadores
Instalaciones de alumbrado interior y exterior
Instalaciones de tomacorrientes de uso general.
Instalaciones de aire acondicionado.
Instalaciones de emergencia.
Instalaciones especiales : Sistema de Cableado Estructurado (Data, Voz,
Video).
Sistema de cmaras de seguridad IP (CCTV)
Sistema de Circuito abierto de TV (CATV)
Sistema Contra Incendio con Estacin
Manual/Estrobo

Sistema de Perifoneo y Tele msica

Sistema de Proyeccin Multimedia
reas verdes : Sembrado de grass.
Sembro de plantas ornamentales.
COMPONENTE N 02:
SUFICIENTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO BIOMEDICO LA PRESTACION DE
Elaboracin de las especificaciones tcnicas para implementacin con mobiliario y equipo
biomdico, de acuerdo a los usos y funcionalidades de cada equipo.
COMPONENTE N 03:
ALTERNATIVA 1
PERSONAL MDICO DEBIDAMENTE CAPACITADO
MEJORA DE LAS CAPACIDADES DE DESEMPEO PARA LA ATENCIN, ADMINISTRACIN
Y GESTIN DE CALIDAD DEL PERSONAL MEDICO.
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN PRIORIDADES CLNICAS - presencial en el local
de salud medica
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA
MEJORA DE COMPETENCIAS presencial en el local de salud medica
PERSONAL DEL EE.SS. Y

LINEA Y ESTRATEGIA TEMAS
OTROS
Mdico, Enfermera Obstetra,
Taller de capacitacin en AIEPI clnico
Capacitacin del personal Tc. en Enfermera.
en prioridades clnicas Taller de capacitacin en AIEPI Mdico, Enfermera Obstetra,
comunitario Tc. en Enfermera.
Capacitacin en
Taller en el fortalecimiento de
habilidades y destrezas Enfermera Obstetra, Tc. en
destrezas y habilidades para el manejo
para la mejora de Enfermera.
del sistema informtico.
competencias
ALTERNATIVA 2
Y GESTIN DE CALIDAD DEL PERSONAL MEDICO
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN PRIORIDADES CLNICAS capacitacin en

Lima y visitas guiadas programadas a EE.SS. modelos.


MEJORA DE COMPETENCIAS capacitacin en Lima y visitas guiadas programadas
a EE.SS. modelos.

OTROS
Mdico, Enfermera Obstetra,
Taller de capacitacin en AIEPI clnico
Capacitacin del personal Tc. en Enfermera.
en prioridades clnicas Taller de capacitacin en AIEPI Mdico, Enfermera Obstetra,
comunitario Tc. en Enfermera.
Capacitacin en
habilidades y destrezas Enfermera Obstetra, Tc. en
destrezas y habilidades para el manejo
para la mejora de Enfermera.
del sistema informtico.
competencias
COMPONENTE N 4
ALTERNATIVA 1
REPRESENTANTES DE LA POBLACIN CON MAYOR PARTICIPACIN EN LABORES
PREVENTIVOS PROMOCINALES
- CAPACITACIN A PROMOTORES DE SALUD, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER
DENTRO DE LA COMUNIDAD, LA CULTURA DE LA SALUD PREVENTIVA
presencial en el local de salud medica

OTROS
Consumo de alcohol. Enfermedades
infectocontagiosas.
Capacitacin en temas de
Enfermedades del sistema respiratorio. Promotores de Salud de la
prevencin y control de
AEPI Comunitario. Poblacin
enfermedades
Nutricin.
Enfermedades de Transmisin Sexual.
ALTERNATIVA 2
CAPACITACIN A PROMOTORES DE SALUD, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER
DENTRO DE LA COMUNIDAD, LA CULTURA DE LA SALUD PREVENTIVA - capacitacin en


OTROS
infectocontagiosas.
Capacitacin en temas de
Enfermedades del sistema respiratorio. Promotores de Salud de la
AEPI Comunitario. Poblacin
enfermedades
Nutricin.
ANLISIS DE RIESGO DE DESASTRE: para ambas alternativas de solucin
Formato A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

2. Existen estudios que pronostican la probable
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Las lluvias intensas es
Lluvias x caracterstico de la lluvias intensas x
regin Andina
Heladas x Heladas x
Friaje/Nevada x Friaje/Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequias x Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/ Derrumbes/
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos incendios urbanos y/o
x x
y/o rural rural
Derrames txicos x Derrames txicos x
otros especificar - - otros especificar
Si No
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de
los peligros sealados en las preguntas anteriores
durante la vida til del proyecto? X
4. la informacin existente sobre la ocurrencia de Si No

peligros naturales en la zona es suficiente para
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin X
de proyectos?
Como se puede ver en el cuadro anterior, existen peligros por lluvias, vientos y heladas; sin
embargo estos no son muy relevantes, en razn que no han causado catstrofes naturales en
la zona. Las lluvias son de carcter temporal, y solo causan empozamientos de agua; de la
misma forma los vientos y las heladas que son tpicos de la regin, son de carcter temporal.
La construccin de infraestructura del Puesto de Salud, se realizara en base al Reglamento

Nacional de Edificaciones, el programa funcional arquitectnico de salud, pautas de

formulacin y evaluacin de proyectos de infraestructura de salud, donde contempla la
resistencia de estos a los fenmenos naturales descritos, por lo que no existirn peligros que
puedan afectar gravemente al proyecto.
Formato B: Preguntas sobre caractersticas especficas de los peligros
Para definir el grado de peligro se requiere utilizarlos los siguientes conceptos:

Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados,
lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
Resultado
Frecuencia (a) Severidad (b)
PELIGROS (c)=(a)*(b)
Si No
B M A S.I. B M A S.I.
INUNDACIN X
Existen zonas con problemas de inundacin? X
Existe sedimentacin en el rio o quebradas? X
Cambia el flujo de ro o acequia principal que
X
estar involucrado con el proyecto?
LLUVIAS INTENSAS X 2 2 4
DERRUMBES / DESLIZAMIENTOS X
Existen procesos de erosin? X
Existe ms drenaje de suelos? X
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
X 2 2 4
geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos? X
Existen antecedentes de derrumbes? X 2 2 4
HELADAS X 1 1 1
2
2 2
2 4
4
FRIAJES / NEVADAS X
SISMOS X 2 2 4
SEQUIAS X
HUAYCOS X
INCENDIOS URBANOS Y/O RURAL X
DERRAMES TXICOS X
OTROS (ESPECIFICAR) X
La informacin analizada a travs de los formatos A y B, permite definir el grado de peligro

existente en la zona, donde actualmente viene funcionando el Puesto de Salud. Esta
informacin ser de utilidad para posteriormente definir el nivel de riesgo al que se expondr
el proyecto.

ANLISIS DE VULNERABILIDAD
En esta seccin corresponde identificar las vulnerabilidades que presenta el proyecto, en

trminos del grado de exposicin, la fragilidad y la resiliencia. Es importante que el anlisis
sea prospectivo en el sentido de anticipar o predecir cmo las amenazas interaccionan y
podran en caso de ocurrir, causar dao o prdidas al proyecto y a la comunidad beneficiaria.
El proyecto de mejoramiento y ampliacin de los servicios de salud, en un lugar sin

antecedentes de inundaciones, deslizamientos y otros no es vulnerable a estos fenmenos
naturales en funcin de tipo de construccin (diseo, materiales, tecnologa de construccin)
con que se ejecute.
Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS SI NO
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin a peligros?
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible, cambiar la
X
ubicacin del proyecto a una zona menos expuesto?
B. Anlisis de vulnerabilidad por fragilidad (tamao, tecnologa).
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha Considerado el uso de X
preservantes y selladores para evitar el dao por la humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de avenidas cuando ocurre el fenmeno del X
nio. Considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin del tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo:La bocatoma ha sido diseado considerando que hay pocas de X
abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa propuesta considera que la zona es propensa a X
movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? ? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la
X
poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la
maquinaria?
C. Anlisis de vulnerabilidad por resilencia X
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
X
para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2.En la zona de ejecucin de emergencia del proyecto, Existe mecanismos financieros (por ejemplo,
fondos para atencin de emergencia) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de X
peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos organizativos (por ejemplo planes de
X
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resilencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea
es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de
riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos
X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiada del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto
X
se ve afectado por una situacin de peligro?

Los resultados del anlisis del formato anterior, permiten verificar si en la formulacin del
proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que pueden afectar el
proyecto.
Por tal razn segn la informacin de resilencia, se obtuvo SI del 1 al 4, por lo que se puede
concluir que el proyecto cuenta con elementos (externos e internos) para responder a
situaciones de peligro.
Asimismo, es necesario definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto,

considerando los factores de exposicin, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizar el
siguiente formato:
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilidad y

Resiliencia
FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILI VARIABLE VULNERABILIDAD
DAD BAJO MEDIO ALTO
(A)Localizacin del proyecto respecto de la condicin de
X
Exposicin peligro
(B)Caractersticas del terreno X
(C)Tipo de construccin X
Fragilidad
(D)Aplicacin de normas de construccin X
( E)Actividad econmica de la zona X
(F)Situacin de pobreza de la zona X
(G)Integracin Institucional de la Zona X
(H)Nivel de organizacin de la poblacin X
Resilencia (I)Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de X
la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K)Existencia de recursos financieros para respuestas ante X
desastres
Los resultados muestran en su mayora vulnerabilidad media, y en menor proporcin y en la

variable fragilidad, presenta vulnerabilidad baja, entonces, el proyecto enfrenta
Vulnerabilidad baja.
D.2 METAS DE PRODUCTOS
El proyecto busca prestar un servicio de salud en condiciones ptimas teniendo como metas:
- dotacin al 100% de la infraestructura adecuada para cubrir la totalidad de la

demanda estimada
- adquisicin del mobiliario y equipamiento biomdico

- personal mdico debidamente capacitado

- promotores de la salud participan en las promociones preventivas de salud.
D.3 REQUERIMIENTO DE RECURSOS

El requerimiento de infraestructura, cuenta con el visto bueno del sector (DIRESA-CUSCO),
cuya opinin favorable es acorde con el presente requerimiento.
INFRAESTRUCTURA CANT. REA M2
1.0 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA
CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO GENERAL 1 13.50
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - CRED 1 17.00
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - INMUNIZACIONES 1 15.00
CONSULTORIO DE ESTIMULACION TEMPRANA 1 27.50
CONSULTORIO DIFERENCIADO DE TBC 1 14.20
CONSULTORIO EXTERNO ADULTO MAYOR 1 17.00
CONSULTORIO EXTERNO DE OBSTETRICIA + SH 1 21.50
CONSULTORIO EXTERNO DE PSICOPROFILAXIS 1 36.00
CONSULTORIO ODONTOLOGICO GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL 1 23.50
2.0 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS-CONSULTA EXTERNA
ADMISION Y CITAS 1 5.00
CAJA 1 9.00
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS 1 9.00
SIS 1 10.20
RENIEC 1 13.90
TRIAJE 1 10.00
SALA DE ESPERA 1 15.00
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES(2WC + 2 UNITARIOS+2 LAVADO) 1 7.76
SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES(2WC+2LAVADO+AREA DE PAALES) 1 9.60
CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.00
ESPERA TBC 1 13.25
ALMACEN DE ALIMENTOS TBC 1 14.20
SERVICIOS HIGIENICOS DIFERENCIADO TBC 1 7.05
CUARTO DE LIMPIEZA DE TBC 1 4.80
AREA DE TOMA DE MUESTRA- TBC 1 4.00
3.0 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA
TOMA Y RECEPCION DE MUESTRAS BIOLOGICAS 1 7.54
LABORATORIO CLINICO T -I3 1 20.50
PRUEBAS RAPIDAS 1 10.00
SS.HH. Y VESTIDOR DE PERSONAL 1 4.50
4.0 UNIDAD DE FARMACIA
BOTIQUIN 1 15.94
ALMACEN DE MEDICAMENTOS 12.60
5.0 UNIDAD DE EMERGENCIA
TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS + S.H. 1 23.00
ESPERA 1 4.00
SS.HH. DE PERSONAL 1 2.00
6.0 UNIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION BASICA
ESTERILIZACION BASICA 1 5.80
7.0 UNIDAD DE TRANSPORTE

COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 1 40.00

8.0 UNIDAD DE CADENA DE FRIO
CADENA DE FRIO 1 4.35
9.0 UNIDAD DE ALMACEN
ALMACEN 1 13.00
10.0 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL
CLASIFICACION 1 5.00
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 8.26
INFRAESTRUCTURA COMPLEMANTARIA
CONTROL Y GUARDIANIA 1+ SS.HH. 1 7.60
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO 1 1.00
CERCO PERIMTRICO 1 140.03
REA VERDE EXTERIORES 1 194.89
REA DE CIRCULACIN INTERIOR 1 134.78
REA TRATAMIENTO DE VEREDAS EXTERIORES 1 140.03
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE PREVENCION Y MITIGACION 1
COMPONENTE N 02:
El presente requerimiento es el consolidado del mobiliario y equipamiento biomdico para
todos los ambientes a equipar como se muestra en el siguiente cuadro:
N CODIGO DESCRIPCION CANT.
1 V-1 AMBULANCIA RURAL TIPO I 1
2 D-245 ANALIZADOR BIOQUMICO SEMI AUTOMTICO 1
3 M-1 ARCHIVADOR METLICO DE 4 GAVETAS 8
4 M-57 ARMARIO DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL DENTAL DE 2 CUERPOS 1
5 M-2 ARMARIO METLICO DE 2 PUERTAS 3
6 M-3 ARMARIO METLICO DE UN CUERPO Y DOS COMPARTIMIENTOS 4
7 D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 1
8 M-138 ATRIL ROTAFOLIO 3
9 AUTOCLAVE A VAPOR 1
10 D-280 BALANZA ANALTICA DE PRECISIN 1
11 D-186 BALANZA DE MESA DE 20 KILOS 1
12 E-104 BALANZA DE PLATAFORMA FUERZA 160KG 2
13 D-325 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO ADULTO 7
14 D-326 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO NEONATAL 3
15 D-188 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO PEDITRICO 1
16 D-187 BALANZA DIGITAL NEONATAL 1
17 D-412 BALANZA DIGITAL PORTTIL 4
18 M-17 BANDEJA ACRLICA DOBLE PARA ESCRITORIO 14
19 D-248 BAO MARA DE 10 A 15 LITROS 1
21 E-130 BIDESTILADOR DE AGUA 4 LITROS /H 2
22 M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 5
23 M-18 BUTACA METLICA DE 3 CUERPOS 8
24 D-376 CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL (4 PIES TIPO A/B3) 1
25 M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1
26 T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1
27 T-2 CMARA DE VIDEO IP FIJA INTERIOR TIPO DOMO 1

28 D-414 CMARA INTRAORAL 1

29 D-407 CAMPANA PARA ANAEROBIOSIS 1
30 D-234 CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACIN DE 20 LAMINAS 3
31 D-153 CANASTILLA (GRADILLA) PARA TRANSPORTE DE MUESTRAS 2
32 M-113 CARRO PARA TILES DE LIMPIEZA 2
33 D-268 CENTRIFUGA PARA 24 TUBOS 1
34 D-269 CENTRIFUGA PARA MICRO HEMATOCRITO 1
35 D-266 CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1
36 D-328 CINTA MTRICA 2
37 D-413 CINTA OBSTTRICA CLAP 3
38 D-108 COCHE DE PARO EQUIPADO 1
39 E-81 COCINA ELCTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1
40 D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 5
41 T-50 COMPUTADORA PERSONAL 22
42 D-430 CONGELADORA PARA VACUNAS HORIZONTAL 1
43 CONSERVADORES PARA VACUNAS DE 300 A 400 LTS. 2 A 8 C 1
44 D-235 CONTADOR DE CLULAS 1
45 M-164 CONTENEDOR RODABLE PARA RESIDUOS SOLIDOS 2
46 D-285 COOLER PARA TRANSPORTE DE VACUNAS 3
47 M-114 CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS CON TAPA ACCIONADA A PEDAL 19
48 D-373 DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMTICO 1
49 D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASNICO 1
50 DESTILADOR DE AGUA 10 LPH 1
51 D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODRMICAS 3
52 D-96 DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE SOBRE MESA 1
53 D-97 DETECTOR DE LATIDOS FETALES PORTTIL 2
54 D-1 ELECTROCARDIGRAFO 2
55 D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 2
56 D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1
57 T-6 EQUIPO DE SONIDO 3
58 M-6 ESCALERA DE ALUMINIO DE 3 PASOS 2
59 M-150 ESCALINATA DE ALUMINIO DE 3 PELDAOS 1
60 M-86 ESCALINATA METLICA 2 PELDAOS 10
61 M-22 ESCRITORIO ESTNDAR 16
62 D-258 ESPECTROFOTMETRO 1
63 M-60 ESTANTERA DE ACERO INOXIDABLE DE 01 CUERPO 05 DIVISIONES 1
64 M-8 ESTANTERA METLICA DE NGULOS RANURADOS DE 01 CUERPO Y 05 ANAQUELES 14
65 M-160 ESTANTERA PARA HISTORIAS CLNICAS 6
66 M-60 ESTANTERAS DE ACERO INOXIDABLE, 0.80ML X 2.10 DE 5 DIVISIONES 6
67 M-59 ESTANTERIAS DE ACERO INOXIDABLE, 080 ML X 2.10 DE 3 DIVISIONES 1
68 M-133 ESTANTES CON JUGUETES Y MATERIAL DIDCTICO DIVERSO PARA NIOS 1 A 3 AOS 1
69 D-212 ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR DE 20 LITROS 2
70 D-352 ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR VERTICAL DE 30 LITROS 1
71 D-301 ESTERILIZADOR POR CALOR SECO 50 LITROS 1
72 D-124 ESTETOSCOPIO ADULTO 1
73 D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDITRICO 6
74 D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 1
75 D-322 ESTIMULADOR FETAL 1
76 O-199 FLUJOMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA PARED DE OXIGENO 1
77 O-28 GESTOGRAMA 1
78 D-259 GLUCMETRO PORTTIL 2
79 D-271 HEMOGLOBINOMETRO 1

80 T-57 IMPRESORA LSER BAJA DEMANDA 5

81 D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1
82 D-343 INFANTOMETRO 1
83 O-6 JUEGOS PARA ESTIMULACIN SENSORIAL 1
84 O-5 JUEGOS PARA ESTIMULACIN TEMPRANA 1
85 D-28 LMPARA DE EXAMEN CLNICO 4
86 D-449 LMPARA DE FOTOCURADO 1
87 D-34 LMPARA QUIRRGICA RODABLE 1
88 E-161 LECTOR DE CDIGO DE BARRAS 2
89 D-128 LINTERNA PARA EXAMEN CLINICO 2
90 D-200 MALETN DE ATENCIN MEDICA 4
91 D-307 MALETN DE REANIMACIN-ADULTO PEDITRICO 1
92 E-58 MAQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON ESCOBILLA 2
93 D-129 MARTILLO DE REFLEJOS 3
94 D-155 MECHERO BUNSEN 1
95 M-88 MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES 4
96 M-68 MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES GINECO-OBSTETRICOS 1
97 M-91 MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MLTIPLES USOS 9
98 M-90 MESA DE ACERO INOXIDABLE TIPO MAYO 2
99 M-28 MESA DE MADERA PARA NIOS 2
100 M-94 MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE 140 X 70 CM 3
101 M-98 MESA DE USO MLTIPLES DE ACERO DE 90 X 45 CM 8
102 M-95 MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE PARA TPICO 1
103 M-98 MESA METLICA DE USO MLTIPLE DE 90 X 45 CM 5
104 M-97 MESA METLICA PARA EXMENES Y CAMBIAR PAALES 3
105 M-99 MESA RODABLE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA CURACIONES CON TABLERO 3
106 D-60 MICROSCOPIO BINOCULAR ESTNDAR 2
107 D-331 MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS 3 AOS A MAS 1
108 D-330 MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS DE 1 A 3 AOS 1
109 D-332 MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS MENORES DE 12 MESES 1
110 D-18 MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 5 PARMETROS 1
111 T-11 MONITOR LED 32" FULL HD 1
112 D-201 NEBULIZADOR 1
113 D-148 NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS 3
114 D-131 PANTOSCOPIO 3
115 D-132 PANTOSCOPIO PEDITRICO 1
116 M-101 PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA CILNDRICA 3
117 M-14 PAPELERA DE PLSTICO CON TAPA Y VENTANA BATIBLE 6
118 M-15 PAPELERA METLICA DE PISO 17
119 M-53 PARIHUELAS PARA DEPOSITO 4
120 D-333 PELOTAS PARA EJERCICIOS 3 MEDIDAS 4
121 M-9 PERCHA METLICA DE PARED CON 4 GANCHOS 17
122 M-136 PISO MICROPOROSO 1
123 M-33 PIZARRA ACRLICA DE 150 X 100 CM PARA ADOSAR EN LA PARED 1
124 M-115 PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON BALDE DE ACERO INOXIDABLE 2
PORTA LAVATORIO DOBLE METLICO RODABLE INCLUIDO LAVATORIO DE ACERO
125 M-116 1
INOXIDABLE
126 M-105 PORTASUERO METLICO RODABLE 1
127 D-17 PULSIOXIMETRO 1
128 D-334 PULSIOXIMETRO PORTATIL 1
129 E-159 REFRIGERADOR DE 4 P3 1
130 E-199 REFRIGERADORA DE 15 PIES CUBICOS 1
131 D-287 REFRIGERADORA PARA LABORATORIO DE 14 PIES CBICOS 2

132 D-288 REFRIGERADORA PARA MEDICAMENTOS 3

133 D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1
134 T-79 RELOJ DE UNA ESFERA DE PARED 12
135 T-14 REPRODUCTOR BLU RAY 8
136 D-262 ROTADOR SEROLGICO 2
137 T-61 SENSOR DE HUMO 3
138 D-196 SET DE COLLARIN PARA POLITRAUMATIZADOS 1
139 I-2 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 1
140 D-145 SET DE RIONERAS DE ACERO QUIRRGICO 6
141 O-27 SET DE RODILLOS DE ESPUMA PARA GESTANTE 1
142 D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRRGICO 1
143 D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRURGICO 5
144 I-15 SET DE TOMA DE MUESTRAS GINECO OBSTTRICOS 1
145 I-25 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGA DENTAL 1
146 I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 1
147 I-26 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIN DENTAL 1
148 I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 1
149 I-27 SET INSTRUMENTAL PARA DIAGNOSTICO ODONTOLGICO 1
150 I-28 SET INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 1
151 I-22 SET INSTRUMENTAL PARA EXMENES GINECOLGICO I 2
152 I-29 SET INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 1
153 I-12 SET INSTRUMENTAL PARA EXTRACCIN DE CUERPO EXTRAO 1
154 M-34 SILLA DE MADERA PARA NIOS 8
155 M-106 SILLA DE RUEDAS ESTNDAR 1
156 M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1
157 M-36 SILLA METLICA APILABLE 41
158 M-39 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE 16
159 M-40 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE CON ASIENTO ALTO 8
160 M-129 TABLA DE TRANSPORTE DE POLITRAUMATIZADO 1
161 M-47 TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO RODABLE 5
162 M-48 TABURETE METLICO FIJO CON ASIENTO GIRATORIO 1
163 D-345 TALLIMETRO PEDITRICO 2
164 T-20 TELFONO IP DE MESA USO GENERAL 21
165 T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" APROX INC RACK 8
166 D-133 TENSIOMETRO ANEROIDE ADULTO 1
167 D-135 TENSIOMETRO ANEROIDE RODABLE ADULTO 5
168 D-136 TENSIMETRO ANEROIDE RODABLE PEDITRICO-NEONATAL 4
169 D-289 TERMO PORTA VACUNAS 5
170 E-191 TERMMETRO PARA PORTA VACUNAS 2
171 D-158 TERMMETRO/HIGRMETRO DIGITAL 3
172 O-20 TEST ABREVIADO PERUANO (TAP) 2
173 O-13 TEST DE DESARROLLO PSICOMOTOR (TEPSI) 1
174 O-21 TEST EEDP (ESCALA DE EVALUACION DE DESARROLLO PSICOMOTOR) 1
TOMA MURAL (O,V,3 TOMACORRIENTES DOBLES, RACK Y BRAZO PARA MONITOR
175 D-226 1
MULTIPARAMETRO Y 02 DATA)
176 D-202 UNIDAD DE ASPIRACIN PARA RED DE VACO 1
177 D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTRIL DE DOS
178 M-64 7
CUERPOS
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE UN
179 M-55 3
CUERPO
180 M-10 VITRINA METLICA PARA ANUNCIOS CON PUERTAS CORREDIZAS DE VIDRIO 7

COMPONENTE N 03:
ALTERNATIVA 1

de salud medica
PARTICIPANTES
PARTICIPANTES
NRO DE HRAS
NRO DE DAS
ENFERMERIA
ENFERMERA
OBSTETRIZ
POR DIA
MEDICO
NRO DE
TEC. EN
PERSONAL DEL
OTROS
EE.SS. Y OTROS
Mdico,
Taller de capacitacin Enfermera
1 1 3 3 8 4 4
en AIEPI clnico Obstetra, Tc. En
Capacitacin del
Enfermera.
personal en
Mdico,
prioridades clnicas
1 1 3 3 8 2 4
en AIEPI comunitario Obstetra, Tc. En
Enfermera.
Taller en el
Capacitacin en
fortalecimiento de Mdico,
habilidades y
destrezas y Enfermera
destrezas para la 1 1 3 3 8 1 4
habilidades para el Obstetra, Tc. En
mejora de
manejo del sistema Enfermera.
competencias
informtico.
ALTERNATIVA 2




a EE.SS. modelos.
PARTICIPANTES
NRO DE HRAS POR

PARTICIPANTES
NRO DE DAS
ENFERMERIA
ENFERMERA
OBSTETRIZ
MEDICO
NRO DE
TEC. EN
LINEA Y PERSONAL DEL
OTROS
TEMAS
DIA
ESTRATEGIA EE.SS. Y OTROS
Mdico,
Taller de
Enfermera
capacitacin en AIEPI 1 1 3 3 8 4 4
Capacitacin del Obstetra, Tc.
clnico
personal en En Enfermera.
prioridades Mdico,
Taller de
clnicas Enfermera
capacitacin en AIEPI 1 1 3 3 8 2 4
Obstetra, Tc.
comunitario
En Enfermera.
Taller en el
Capacitacin en
fortalecimiento de Mdico,
habilidades y
destrezas y Enfermera
destrezas para la 1 1 3 3 8 1 4
habilidades para el Obstetra, Tc.
mejora de
manejo del sistema En Enfermera.
competencias
informtico.
COMPONENTE N 4
ALTERNATIVA 1

LINEA Y PERSONAL DEL N DE N DE HRAS

TEMAS N DE
ESTRATEGIA EE.SS. Y OTROS PARTICIPANTES POR DIA
DAS
Consumo de alcohol.
Enfermedades
temas de Enfermedades del Promotores de
16
prevencin y sistema respiratorio. Salud de la 4 4
control de AEPI Comunitario. Poblacin
Enfermedades de
Transmisin Sexual.

ALTERNATIVA 2

DENTRO DE LA COMUNIDAD, LA CULTURA DE LA SALUD PREVENTIVA -
capacitacin en Lima y visitas guiadas programadas a EE.SS. modelos.

TEMAS N DE
DAS
Consumo de alcohol.
Enfermedades
prevencin y sistema respiratorio. Salud de la 16 4 4
Enfermedades de
Transmisin Sexual.
E) COSTOS DEL PIP
E.1. COSTOS DE INVERSION
Los costos de la infraestructura bsica requerida para el puesto de salud de Lucre, han sido
estimados conforme lo indica la DIRECTIVA N 003-2013-DGIEM/MINSA- ESTIMACIN DE
COSTOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIN DE INFRAESTRUCTURA FSICA DE
LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LA ETAPA DE FORMULACIN DE PROYECTOS DE
PRE INVERSIN. Ver anexos.
Con respecto a la estimacin de costos para el equipamiento de la posta de salud, hacemos
mencin a la Direccin General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento del
Ministerio de Salud (http://www.minsa.gob.pe/dgiem/). Entidad que viene facilitando los
costos estimados de equipos, para el plan de equipamiento de los EE.SS. ver anexos costos
estimados de equipos de los EE.SS. del I-1 al II-2).
Los costos de inversin estimados para la alternativa 1, asciende a S/. 5, 015,617.84 nuevos
soles.

COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01

COMPONENTES TOTAL
C1: Infraestructura S/. 2,218,376.89
C2: Equipamiento y Mobiliario S/. 1,567,276.54
C3: Capacitacin Personal del PS S/. 30,908.08
C4: Capacitacin Promotores de la Salud S/. 41,606.06
COSTO DIRECTO S/. 3,858,167.57
EXPEDIENTE TECNICO S/. 115,745.03
GASTOS GENERALES S/. 385,816.76
UTILIDAD S/. 385,816.76
SUPERVISION S/. 192,908.38
LIQUIDACION S/. 77,163.35
PRESUPUESTO TOTAL S/. 5,015,617.84
Los costos de inversin estimados para la alternativa 2, asciende a S/. 5, 239,979.45 nuevos
soles.

COMPONENTES TOTAL
UTILIDAD S/. 403,075.34
E.2 COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
- COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
En la situacin sin proyecto el costo de operacin y mantenimiento es de S/. 166, 741.00

nuevos soles como se muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO SIN PROYECTO

DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 156,030.00
Mantenimiento S/. 10,711.00
Total S/. 166,741.00

- COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
En la situacin con proyecto el costo de operacin y mantenimiento es de S/. 283,578.30

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO CON

PROYECTO
DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 269,184.00
Total S/. 283,578.30
F) EVALUACION SOCIAL
F.1 BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios sociales que se obtendr con la implementacin del proyecto, ser el
incremento de la cobertura de Servicios de Salud, el cual no slo favorece a la poblacin que
se atiende en el Puesto de Salud de Lucre, sino el resto de la sociedad, por reducir la
posibilidad de contagios y/o propagacin de enfermedades, dolencias. De sta manera se va a
incrementar el nivel de bienestar de toda la poblacin y todo esto se traduce en:
Reduccin de la Mortalidad Materna.
Reduccin en contagios de enfermedades
Reduccin de la propagacin e incidencia de enfermedades.
Ahorro en el tratamiento de enfermedades, que se pueden prevenir.
Reduccin de la Mortalidad Perinatal.
F.2. COSTOS SOCIALES
Para los clculos de los precios sociales se ha tomado en cuenta los factores de correccin
estipulados por el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con el fin de aminorar los efectos de
las distorsiones del mercado.
As tenemos que el factor de correccin en la inversin ser de 0.847 1, donde la modalidad de
ejecucin ser por contrata.
Los factores de correccin de los costos de operacin y mantenimiento sern de, 0.92 para los
1
Segn gua simplificada para la formulacin de proyectos de atencin medica bsica de salud a nivel de perfil.
Pg. 70.

recursos humanos, 0.847 para insumos y servicios.
- COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

Se tiene que el costo de inversin a precios sociales de la alternativa 1, es de S/. 4,248,228.00
nuevos soles. Como se muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01

PRECIO DE
COMPONENTES F.C. COSTO SOCIAL
MERCADO
C1: Infraestructura S/. 2,218,376.89 0.847 S/. 1,878,965
C2: Equipamiento y Mobiliario S/. 1,567,276.54 0.847 S/. 1,327,483
C3: Capacitacin Personal del PS S/. 30,908.08 0.847 S/. 26,179
C4: Capacitacin Promotores de la Salud S/. 41,606.06 0.847 S/. 35,240
COSTO DIRECTO S/. 3,858,167.57 S/. 3,267,868
EXPEDIENTE TECNICO S/. 115,745.03 0.847 S/. 98,036
GASTOS GENERALES S/. 385,816.76 0.847 S/. 326,787
UTILIDAD S/. 385,816.76 0.847 S/. 326,787
SUPERVISION S/. 192,908.38 0.847 S/. 163,393
LIQUIDACION S/. 77,163.35 0.847 S/. 65,357
PRESUPUESTO TOTAL S/. 5,015,617.84 S/. 4,248,228
Se tiene que el costo de inversin a precios sociales de la alternativa 2, es de S/. 4, 438,263.00

nuevos soles. Como se muestra en el siguiente cuadro:

PRECIO DE
MERCADO

COSTO DIRECTO S/. 4,030,753.43 S/. 3,414,048
UTILIDAD S/. 403,075.34 0.847 S/. 341,405
SUPERVISION S/. 201,537.67 0.847 S/. 170,702
LIQUIDACION S/. 80,615.07 0.847 S/. 68,281

- COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
En la situacin sin proyecto el costo de operacin y mantenimiento a precios sociales es S/.

159, 920.72 nuevos soles como se muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 152,720.61
Total S/. 159,920.72
- COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
En la situacin con proyecto el costo de operacin y mantenimiento a precios sociales es de

S/.275, 857.92 nuevos soles como se muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 264,902.45

Total S/. 275,857.92
F.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD
La metodologa a usarse es la de Costo Eficacia, para realizar la evaluacin social y definir la

mejor alternativa se tom como valor la tasa social de descuento 9%.
As tambin se considera como el indicador de eficacia al nmero total de atenciones
estimadas durante el horizonte de evaluacin del proyecto: siendo este de 727 887 atenciones
a realizarse en los 10 aos posteriores a la ejecucin de la obra.
Clculo de evaluacin a precios sociales:
La evaluacin costo eficacia a precios sociales se realiza tomando en cuenta los indicadores
Valor Actual de los Costos Totales (VACT), y la determinacin del Ratio de Costo eficacia
Proyecto (CE o ICE), considerando la totalidad de las atenciones estimadas durante el
horizonte de evaluacin del proyecto.
Como se muestra a continuacin:

EVALUACION COSTO-EFICACIA A PRECIOS SOCIALES

(A precios sociales)
Indicadores Alternativa 01 Alternativa 02
VACT S/. 4,672,432 S/. 4,862,466
Nmero de atenciones 727,887 727,887
Ratio Costo/Eficacia
Costo por atenciones S/. 6.40 S/. 7.00
Obtenindose un ICE de S/. 6.40 nuevos soles para la alternativa 1 y un ICE de S/. 7.00 nuevos
soles para la alternativa 2.
F.4. SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
El anlisis de sensibilidad de ambas alternativas del proyecto, determina que ante posibles
cambios en el monto de inversin de ambas alternativas, es la alternativa 1 quien seguir siendo
rentable en comparacin a la segunda alternativa. Tal como se muestra en el siguiente cuadro:
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
SENSIBILIDAD
INVERSION VACT ICE INVERSION VACT ICE
0% S/. 4,248,228 S/. 4,672,432 S/. 6.4 S/. 4,438,263 S/. 4,862,466 S/. 7.0
10% S/. 4,673,051 S/. 5,097,255 S/. 7.0 S/. 4,882,089 S/. 5,626,134 S/. 7.7
20% S/. 5,097,874 S/. 5,522,078 S/. 7.6 S/. 5,325,915 S/. 6,069,960 S/. 8.3
30% S/. 5,522,697 S/. 5,946,901 S/. 8.2 S/. 5,769,741 S/. 6,513,787 S/. 8.9
40% S/. 5,947,520 S/. 6,371,723 S/. 8.8 S/. 6,213,568 S/. 6,957,613 S/. 9.6
50% S/. 6,372,342 S/. 6,796,546 S/. 9.3 S/. 6,657,394 S/. 7,401,439 S/. 10.2
G) SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que en su favor se pueden
desarrollar desde la fase de inversin hasta su fase de Operacin y Mantenimiento,
permitiendoalcanzarlos beneficiosesperados.
Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de Lucre se encargar de la elaboracin del expediente

tcnico, para lo cual cuenta con presupuesto para poder contratar a profesionales que se
encarguen de realizar los estudios definitivos del proyecto.
Por otro lado en la etapa de ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Lucre se
encargara de gestionar el financiamiento oportuno para la fase de inversin del proyecto.
Etapa de Post -Inversin

Para el ptimo funcionamiento del Puesto de Salud, ser la Red de Servicios de Salud Red Sur,
en coordinacin con la Direccin Regional de Salud quines se encargarn de la operacin y
mantenimiento. Tal como consta en el documento de sostenibilidad en anexos.
H) IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin puesto que

deben ser incluidos dentro del anlisis de los costos de inversin cuando involucran la
realizacin de actividades de mitigacin y control de riesgos.
Las acciones necesarias que deben implementarse para compatibilizar las actividades del
proyecto y el entorno rural en el que se desarrolla se encuentran plasmadas en los siguientes
planes:
Plan de Manejo Ambiental (PMA):
Los alcances del presente documento se basan en los resultados obtenidos en el anlisis de
impactos ambientales. El Plan tiene por objeto optimizar los efectos positivos y/o beneficios
esperados del mismo y hacer frente a los efectos deletreos en la fase de construccin
operativa, as como a los pasivos ambientales y/o sociales derivados de su fase constructiva.
El Plan de Manejo Ambiental, considera estrategias orientada a la conservacin del ambiente,

la proteccin del patrimonio natural en su fase de construccin y operativa con el entorno que
representa las zonas de influencia, as como proteccin de la salud humana. Asimismo;
considera una estrategia de participacin referida a la coordinacin con aquellos actores
locales y regionales, vinculados al proyecto y que regulen las actividades de conservacin del
patrimonio natural y otras actividades en el mbito de influencia.
a) Proteccin del Aire y Nivel Sonoro: Se debe considerar lo siguiente:

Medidas de supervisin y control para evitar la generacin de ruidos excesivos que puedan
superar el aislamiento acstico ante el uso de equipos de sonido en el proceso de construccin
de las infraestructuras.
Optimizar la gestin de residuos slidos a nivel provincial, distrital y en la comunidad evitando

almacenamiento en las quebradas, lechos de los ros, canales de riego que afectan la calidad
del aire y esttica de las comunidades.
b) Proteccin de las Aguas: Se debe prever lo siguiente:

Es necesario que como parte de los lineamientos del programa exista una perspectiva social
para la conservacin de las fuentes de agua como: lagunas, ros, riachuelos, manantes, a
travs de la participacin de los pobladores en todas las fases de implementacin del
programa, en la perspectiva de instrumentar cambios alternativos para el desarrollo
econmico compatible con las acciones conservacionistas que se plantean.
c) Proteccin de Suelos y Vegetacin: Las Autoridades pertinentes (Municipio):

La disposicin final de los desechos de las actividades para la construccin de infraestructuras
(restos de madera, plsticos y otros) debe hacerse nicamente en los lugares seleccionados
para tal fin; al finalizar, se deber desmantelar las instalaciones temporales y disponer de los
escombros.
El combustible, aceites y lubricantes utilizados para la operacin y mantenimiento de equipos,
as como los residuos de limpieza, y mantenimiento de las instalaciones (leja, cido muritico,
etc.), debern de ser almacenados en recipientes hermticos adecuados, para su disposicin
final.
Promover a nivel comunitario la gestin y realizacin de programas, proyectos y actividades

formativas y divulgativas que fomenten la conciencia colectiva sobre la necesidad de
participar en la conservacin y manejo integrado del ambiente.
d) Proteccin de la Flora y la Fauna: Las Autoridades pertinentes (Municipio, DIGESA):

Prohibir a los trabajadores en los lugares de campamentos mviles la caza de animales en el
rea de influencia directa o indirecta del programa durante el periodo de su permanencia.
Prohibir la extraccin de recursos naturales (fauna y flora silvestres) en el rea de influencia

directa o indirecta del proyecto
e) Proteccin de la Salud humana, seguridad e higiene:
Cumplir con las disposiciones sobre salud ocupacional, seguridad industrial y prevencin de
accidentes que contempla el Ministerio de Trabajo. (Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo establecido por Decreto Supremo 009-2005 TR.)
Contar con un Plan de Seguridad y un Plan de Contingencias.
Impartir sesiones de capacitacin a todo el personal, a fin de poder fortalecer el conocimiento

sobre los riesgos de cada oficio, la manera de utilizar el equipo disponible (botiquines,

extinguidores, radiocomunicacin en situaciones de emergencia) y cmo actuar y auxiliar en

forma oportuna y acertada a cualquier accidentado.
Establecer las medidas necesarias para que, en caso de peligro grave, inminente e inevitable,
los trabajadores e investigadores puedan interrumpir su actividad y, si fuera necesario,
abandonar de inmediato el sitio
Programa de Prevencin
El presente programa incluye las medidas preventivas que es necesario sean incorporadas
para hacer frente a los posibles impactos de las actividades del proyecto.
Manejo Paisajstico: En este sentido el paisaje alto andino es un paisaje modificado, que
mantiene equilibrio entre sus componentes naturales culturales, lo que visualmente lo hace
ecolgicamente estable.
Objetivo: Proporcionar alcances para prevenir el impacto visual producto de las actividades
que generara el proyecto en su fase de construccin y operativa.
Acciones/actividades: La reforestacin, como parte del tratamiento paisajstico propone

lograr que las infraestructuras construidas pasen a ser parte de las imgenes subordinadas en
el paisaje local y no las imgenes dominantes, como elemento exgeno (estructuras).
Programa de monitoreo ambiental
Este programa incluye actividades sistemticas y peridicas de observaciones, mediciones y

evaluaciones, con el propsito de seguir la evolucin del medio a travs de indicadores de
monitoreo previamente seleccionados.
Los indicadores se han definido a partir de la evaluacin de impactos ambientales, aquellos

que por su representatividad e importancia, adems por la facilidad en sus mensuraciones
deben ser considerados en el programa de monitoreo, residuos slidos generados por la
actividad diaria de las poblaciones.
El tipo de monitoreo ser in situ, durante la fase de operacin. El programa especficamente

servir de gua para tomar cualquier medida no contemplada en el presente estudio, con el fin
de evitar posteriores impactos en las aguas, paisaje y suelos.
De acuerdo con los resultados obtenidos en la identificacin y valoracin de impactos

ambientales, en el que se tuvieron presentes tanto las caractersticas del proyecto como las

condiciones actuales del medio ambiente, se considera de importancia los aspectos de

saneamiento. El programa permitir identificar si se est ocasionando deterioro o alteracin
en imagen paisajstica, as como sus causas, permitiendo definir las medidas necesarias para
controlar la fuente de contaminacin.
Del mismo modo la produccin de residuos slidos, requiere de evaluaciones peridicas por
los riesgos potenciales que representa. El monitoreo de la calidad del paisaje debe realizarse
tanto en la etapa de construccin como de operacin.
Para hacer un efectivo seguimiento se elaborarn informes una vez finalizada la evaluacin,
estos registros debern contener lo siguiente:
- Descripcin del estado inicial de referencia del recurso o indicador.

- Indicador utilizado
- Sitios de muestreo
- Conclusiones y recomendaciones del responsable.
Objetivo: Conocer los cambios del ambiente a nivel de los principales impactos identificados.
Acciones/ Actividades: Es necesario contar con un registro inicial de las condiciones de los
parmetros ambientales que sern monitoreados. La lnea base del monitoreo, proporciona
una referencia real para la comparacin entre la situacin encontrada antes de la intervencin
del proyecto y luego su funcionamiento.
Los indicadores seleccionados debern ser evaluados, conforme se detalla posteriormente,

para considerar esta primera evaluacin como punto inicial y de contraste para el resto de
mediciones.
El desarrollo de un plan de Seguimiento y Monitoreo Ambiental permitir asegurar que las

medidas de control sean eficaces. Tambin est orientado a verificar el cumplimiento de las
normativas ambientales que se aplican en este caso en particular, verificando conjuntamente
la efectividad de las medidas de mitigacin y finalmente, detectando en forma oportuna
cualquier impacto que no se haya previsto, de tal manera que pueda ser controlado, tomando
y ejerciendo las medidas pertinentes.
El monitoreo, para detectar cambios en un rea o en un ecosistema, debe basarse en

indicadores y mtodos de muestreo cientficamente seleccionados. En la seleccin de

indicadores, o fenmenos a vigilar, se debe tener en cuenta la utilidad probada de los

mtodos analticos a emplear.
Como parte de la implementacin del PMA, es necesario prever la incorporacin de Monitores

ambientales y Monitores Comunitarios. Los monitores ambientales sern personal
especialista que forme parte del proyecto de construccin.
El proyecto debe estar en capacidad de cumplir las siguientes labores y responsabilidades:
- Supervisar el cumplimiento de las medidas estipuladas en el PMA durante la ejecucin

y operacin del proyecto.
- Implementar conjuntamente con la comunidad beneficiaria charlas de induccin y
capacitacin peridica para todo el personal involucrado en el proyecto.
- Acompaar y ejecutar el programa de monitoreo ambiental, de acuerdo a los
compromisos asumidos en el Programa de Monitoreo del DIA.
- Al contar con el respaldo de las propias comunidades contribuye tambin al
fortalecimiento de las capacidades locales en la zona para vigilar y mantener la
integridad de los territorios y recursos comunales.
- Elaborar un programa de revisin y control de todas aquellas actividades consideradas
negativas. Se puede utilizar la DIA como punto de partida y establecer el sistema
conjuntamente con las normativas ISO (9000, 14000, 14001).
Programa de manejo de contingencias
El objetivo principal del manejo de contingencias es proporcionar una respuesta inmediata y

eficiente ante las eventualidades posibles para proteger la salud, vida humana y los recursos
naturales.
El cumplimiento de estndares constructivos, de diseo y tecnologa en todas las unidades del

programa son garanta para la reduccin de la probabilidad de la ocurrencia de emergencias
de ndole constructiva. Asimismo; el mantenimiento, limpieza e introduccin de medidas
correctivas frente a las deficiencias que las instalaciones presentan.
Objetivo: Afrontar eventualidades, que puedan obstaculizar la operacin de los sistemas del
Proyecto.
Acciones/actividades: Identificacin de riesgos y respuesta a emergencias

Los estudios sobre situaciones de riesgo en el proyecto, debe identificar los riesgos previsibles
teniendo en cuenta amenazas tales como incendios, explosiones, derrames, accidentes y
otras que puedan derivarse de errores humanos, falla de equipos y factores externos. Una vez
se identifiquen los riesgos, de carcter peligroso que puedan presentarse en el mbito de
influencia directa (comunidades beneficiarias) se debe elaborar un Plan de Emergencias y
Contingencias, el cual deber incluir los siguientes aspectos:
- Poltica de contingencias y emergencias.

- Objetivos y alcance del plan.
- Estructura organizacional del personal que estar involucrado en una respuesta a
emergencia.
- Comunicaciones, incluyendo procedimientos y canales de comunicacin con actores
locales de inters (autoridades locales, segn la dimensin de la emergencia o
contingencia surgida).
- Identificacin de reas sensibles que puedan requerir accin prioritaria en caso de
emergencia.
- Entrenamiento del personal frente a la ocurrencia de emergencias, incluyendo
entrenamiento prctico.
- Elaborar un protocolo para evacuaciones en caso de accidentes y desastres.
- Elaborar un protocolo de respuesta por tipo de contingencia que incluya:
- Especificaciones de los insumos y productos a usar (incluyendo informacin acerca de
su toxicidad y las recomendaciones tcnicas de uso para el control de contingencias).
- Factores de riesgo; existen diversos agentes naturales, tcnicos y humanos, que
podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de los riesgos. Entre estos sobresalen,
lluvias excesivas, condiciones de dinmica externa (deslizamientos) o geotcnicas
inesperadas, procedimientos constructivos inadecuados, materiales de baja calidad,
malas relaciones entre los trabajadores, malas relaciones con la poblacin
circundante, condiciones en el mbito local desfavorables para las actividades
programadas en el Programa construccin del campo deportivo.
Programa de cierre de Operaciones

El presente programa tiene como propsito plantear las directrices a seguir al cierre y
abandono definitivo del rea de emplazamiento del proyecto
Objetivo: Hacer compatible con el ambiente el cierre de las operaciones del proyecto

Acciones/ Actividades: Todas las actividades que se pretendan desarrollar como parte del Plan
de Cierre no deben representar riesgo mayor para la salud y seguridad humana, no debe
representar (o ser mnimas), impacto para el ambiente, debe cumplirse con la normatividad
vigente de carcter nacional, regional y local; finalmente debe ser estticamente aceptable y
no debe representar cambios perceptuales desagradables.
Finalizacin de Fase de Construccin
En esta fase se debe considerar una evaluacin a fin de determinar si una parte o la totalidad
de la infraestructura debern de ser desmantelada, de acuerdo a la naturaleza de la decisin
de cierre.
Debe considerarse lo siguiente:
- De existir edificaciones provisionales, estas deben ser de materiales fcilmente

desmontables, finalmente estas instalaciones deben ser retiradas por completo.
- En caso de existir suelos contaminados por aceite, gasolina, grasas, etc. deben ser
removidos hasta una profundidad de 10 a 20 cm por debajo del nivel inferior de
contaminacin y trasladados cuidadosamente hasta el sitio definido para la
disposicin de excedencia para su posterior traslado y su tratamiento respectivo.
- Una vez que el rea quede libre de todo resto y desperdicio se debe proceder a su
nivelacin rellenando los huecos y esparciendo los montculos de tierra, hasta lograr
una adecuada configuracin morfolgica. No deber enterrarse restos de concretos,
fierros u otras excedencias.
- En las reas de suelo expuestas debe favorecerse el repoblamiento en cobertura
vegetal, con la finalidad de restituir la armona paisajstica y la cubierta vegetal en
todos aquellos sitios donde se hubiere alterado la vegetacin y la calidad visual de las
geoformas, para evitar la erosin por accin del agua de lluvia, anegamiento,
compactacin y escorrenta superficial.
- Todos los residuos slidos (madera, bateras, fierros, recipientes metlicos y plsticos)
que queden debern ser removidos fuera del rea.
Costo Ambiental
El costo ambiental se considera en base a la afectacin del medio ambiente con impactos ms
significativos; los cuales pueden revertir a su estado natural o minimizarse si se aplica el plan
de gestin en el proceso de construccin y operacin de la infraestructura. Este monto se

estima en S/38 250.00 nuevos soles, el cual est contemplado en el presupuesto de la

alternativa seleccionada.
I) GESTION DEL PROYECTO
I. 1 FASE DE EJECUCION
Unidad ejecutora y rgano tcnico:

La unidad ejecutora del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Lucre; quien a
travs de su Sub Gerencia de infraestructura y desarrollo urbano priorizara la puesta en
marcha del proyecto.
La modalidad de ejecucin del proyecto ser por contrata puesto que el distrito no cuenta con
los recursos fsicos y humanos necesarios para asumir esta fase del proyecto. Por lo cual ser
de responsabilidad de la Sub Gerencia de infraestructura y desarrollo urbano solicitar por
proceso de seleccin la elaboracin del expediente tcnico para luego dar el visto bueno al
estudio definitivo.
Una vez aprobado el expediente tcnico tambin ser de responsabilidad de la Sub Gerencia
de infraestructura y desarrollo urbano convocar a la brevedad posible mediante proceso de
seleccin la empresa que se har cargo de la ejecucin del proyecto, dicha empresa tendr
que contar con los recursos fsicos, humanos y econmicos para asumir esta tarea, en esta
etapa del proyecto es fundamental la supervisin en el inicio, avance y culminacin del
proyecto, esta responsabilidad ser asignada a la Unidad de Supervisin y Liquidacin quien
garantizara que los recursos destinados para este fin sean para beneficio de la poblacin.
- Programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del

proyecto:
La ejecucin del proyecto se dar durante un periodo de 12 meses. En los 3 primeros meses se
llevara a cabo el expediente tcnico, los siguientes 8 siguientes meses se realizaran la
ejecucin de los componentes estimados en el proyecto, y en el ltimo mes previsto se llevara
a cabo la liquidacin de obra, dndose as finalizada la obra.
El avance de la inversin de la obra se llevara a cabo bajo el siguiente plan de implementacin:

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA

INVERSION
EXP. TEC EJECUCION DE OBRA
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 MES 14 MES 15
EXPEDIENTE TECNICO 39,353 38,196 38,196
C1: INFRAESTRUCTURA 310,573 310,573 332,757 332,757 310,573 310,573 310,573
C2: EQUIPAMIENTO MEDICO 532,874 517,201 517,201
C3: CAPACITACION PERSONAL PS 10,509 10,200 10,200
C4: CAPACITACION PROMOTORES

14,146 13,730 13,730
PS
COSTO DIRECTO 0 0 0 310573 310573 332757 332757 310573 310573 310573 532874 541856 541131 23930 0
Gastos Generales 31057 31057 33276 33276 31057 31057 31057 53287 54186 54113 2393
Utilidad 31057 31057 33276 33276 31057 31057 31057 53287 54186 54113 2393
Supervisin y Monitoreo 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537
Liquidacin 77163
SUB TOTAL 39353 38196 38196 390224 390224 416845 416845 390224 390224 390224 656986 667764 666894 46253 77163
Presupuesto Total S/. 5,015,618

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

INVERSION
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO 34% 33% 33%
C1: INFRAESTRUCTURA 14% 14% 15% 15% 14% 14% 14%
C2: EQUIPAMIENTO MEDICO 34% 33% 33%
C3: CAPACITACION PERSONAL PS 34% 33% 33%

34% 33% 33%
PS
COSTO DIRECTO 0.0% 0.0% 0.0% 8.0% 8.0% 8.6% 8.6% 8.0% 8.0% 8.0% 13.8% 14.0% 14.0% 0.6% 0.0%
Gastos Generales 8.0% 8.0% 8.6% 8.6% 8.0% 8.0% 8.0% 13.8% 14.0% 14.0% 0.6%
Utilidad 8.0% 8.0% 8.6% 8.6% 8.0% 8.0% 8.0% 13.8% 14.0% 14.0% 0.6%
Supervisin y Monitoreo 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1%
Liquidacin 100.0%
SUB TOTAL 0.8% 0.8% 0.8% 7.8% 7.8% 8.3% 8.3% 7.8% 7.8% 7.8% 13.1% 13.3% 13.3% 0.9% 1.5%
Presupuesto Total 100.0%

I.2 FASE DE POST-INVERSION
En la etapa de post inversin la operacin del servicio educativo estar a cargo de la Ministerio
de Salud, quien por medio de la Red de Servicios de Salud Cusco- Sur, asumir la
responsabilidad de proveer los recursos necesarios para el ptimo funcionamiento de la Posta
de salud de Lucre
I.3 FINANCIAMIENTO
El financiamiento de la obra ser con Recursos de Canon y Sobre Canon y en caso se

cofinancie con alguna otra entidad del Estado, esta deber asumir la participacin segn
corresponda en el convenio.
La operacin y mantenimiento del servicio educativo en la etapa de post inversin estar a
cargo del Ministerio de Salud.
J) MARCO LOGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
Disminucin de al finalizar el horizonte de

Tasas de Morbilidad evaluacin del proyecto: reportes de la Red de Servicios
y Mortalidad en la se reducir de 75% a 55% la de Salud Cusco Sur rea de
FIN
..
jurisdiccin del tasa de morbilidad Estadstica e Informtica y
Puesto de Salud de se reducir de 4.9 a 2.0 la telecomunicaciones
Lucre tasa de mortalidad general
al finalizar el horizonte de Inters de autoridades

Adecuada Resultados del informe de
evaluacin del proyecto: y poblacin para
Prestacin de los evaluacin
PROPOSITO
se incrementara de 52% a implementar polticas

Servicios de Salud
72% la tasa de asistencia al locales que favorezcan
del Primer Nivel de Reportes de la Red de Servicios
puesto de salud de Lucre. al distrito. Vigencia de
Atencin en el de Salud Cusco Sur rea de
Debido a que la poblacin polticas locales que
Puesto de Salud de Estadstica e Informtica y
percibe que la prestacin fomenten el desarrollo
Lucre telecomunicaciones
del servicio es adecuado. del distrito.
COMPONENTES
Al finalizar la ejecucin del Visita de observaciones a las La Inversin y

proyecto se dispone con: el instalaciones de la nueva adquisicin de los
1. Adecuada
100% de infraestructura infraestructura del P.S., acta de recursos se realizan de
infraestructura fsica
fsica de salud en ptimas entrega y liquidacin de obra, acuerdo al cronograma
de salud
condiciones para la reporte patrimonial de la Red de ejecucin y
prestacin del servicio. Sur. desembolsos.

Al finalizar la ejecucin del

proyecto se cuenta con: El
2. Suficiente y
100% de mobiliario y Inventario de bienes del P.S.
Adecuado mobiliario
equipo biomdico Lucre, reporte patrimonial en la
y equipamiento
suficientes para prestar en Red Sur
biomdico
condiciones ptimas el
servicio

100% del personal Reporte de actividades de
3. Personal mdico permanente del P.S. capacitacin, materiales e
debidamente debidamente capacitados insumos entregados al personal
capacitado en prioridades clnicas, mdico, reporte de asistencia
habilidades y destrezas del personal medico
para la mejora de
competencias.
Al finalizar la ejecucin del Reporte de actividades de

proyecto se cuenta con : el capacitacin, materiales e
4. Promotores de la
100% de los agentes insumos entregados a los
salud debidamente
comunitarios capacitados promotores de la salud, reporte
capacitado
en prevencin y control de de asistencia de promotores de
enfermedades salud
Construccin de
A.1. Construccin de infraestructura para
infraestructura prestacin de los servicios
de salud: S/.2, 218, 376.89
Equipo y mobiliario: S/. 1,
A.2. Adquisicin de 567, 276.54
Equipamiento Capacitacin a personal
Biomdico y mdico: S/.30, 908.08
Mobiliario Clnico. Capacitacin a promotores
de la salud: S/.41, 606.06 Monitoreo de actividades;
ACTIVIDADES
COSTO DIRECTO: S/. 3, informes de seguimiento fsico y

A.3. capacitacin a
858,167.57 financiero al proyecto, informes
personal medico Asignacin
COSTOS INDIRECTOS: y documentos sustentatorios de
presupuestal oportuna.
EXPEDIENTE TECNICO: gastos diversos, informe de
S/.115, 745.03 supervisin, liquidacin de obras
GASTOS GENERALES: S/. verificacin en campo.
385, 816.76
UTILIDAD: S/. 385, 816.76
SUPERVISION: S/. 192,
A.4. capacitacin a
908.38
promotores de salud
LIQUIDACION: S/. 77,
163.35
TOTAL MONTO DE
INVERSION:
S/.5, 015,617.84

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

2.1.1. Nombre del proyecto:
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD

DEL PUESTO DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE LUCRE,
PROVINCIA DE QUISPICANCHI-CUSCO
2.1.2. Localizacin del proyecto:
El presente proyecto se ubicara en el distrito de Lucre, ubicado en la provincia de
DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA QUISPICANCHIS
DISTRITO LUCRE
ZONA DE INTERVENCIN Puesto de Salud de Lucre.
REGIN GEOGRFICA COSTA ( ) SIERRA (X) SELVA( )
ALTITUD 3162 M.S.N.M.
Quispicanchis, departamento del Cusco.
MAPA DE MACROLOCALIZACION

MAPA DE MICROLOCALIZACION
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora.
NOMBRE: Oficina Formuladora De Proyectos.
SECTOR: Gobiernos Locales.
PLIEGO: Municipalidad Distrital de Lucre.

Econ. Carolina Vallenas Huaman/Consultores
PERSONA RESPONSABLE
Inversiones Per S.A.C.
PERSONA RESPONSABLE
Alex Luis Choquehuallpa Delgado
DE LA UF
La Municipalidad Distrital de Lucre no cuenta con la Oficina de Formulacin de Proyectos; es

por ello que realiza contrataciones a personal externo para el cumplimiento de esta funcin.
La Municipalidad Provincial de Oropesa, dentro del convenio con la Municipalidad Distrital de

Lucre tiene la responsabilidad de brindar los trminos de Referencia, para el inicio de la
formulacin del proyecto, su inscripcin en el banco de proyectos y las respectivas
modificaciones que sean necesarias hasta su viabilidad.

2.2.2. Unidad ejecutora
Nombre Municipalidad Distrital de Lucre.

Sector Gobiernos Locales.
Pliego Municipalidad Distrital de Lucre.
Persona responsable Sr. Gustavo Malpartida Ayma
Direccin Plaza de Armas de Lucre S/N
El presente proyecto se pretende ejecutar por Administracin Indirecta o contrata. La

responsable de buscar el financiamiento respectivo para la ejecucin del proyecto es la
Municipalidad Distrital de Lucre, as mismo deber seleccionar a la empresa que se encargara
de materializar el proyecto; ya que, esta no cuenta con la capacidad operativa y logstica para
ejecutar este tipo de proyectos.
En la fase de post inversin, quien se har cargo de los costos de operacin y mantenimiento
ser el Ministerio de Salud por medio de la Direccin Regional de Salud Cusco (DIRESA).
2.3. MARCO DE REFERENCIA

2.3.1. Antecedentes del PIP:
La iniciativa de intervenir el puesto de salud, surge ante la necesidad de la poblacin del

distrito, quienes con el pasar de los aos requieren de servicios de mayor complejidad. Es por
ello que la municipalidad distrital de Lucre, como ente responsable de generar bienestar en la
poblacin que representa, toma la iniciativa de ampliar y mejorar la prestacin de servicios del
puesto de salud, en coordinacin con el sector Salud.
As tambin explicamos una breve resea histrica sobre los inicios de funcionamiento del
- El puesto de salud de Lucre viene prestando servicios de salud desde el ao 1966

inicindose como un puesto de salud de atencin preventiva de categora I-1. El
puesto de salud funcionaba inicialmente al costado del municipio distrital en un
bloque de adobe de un solo ambiente.
- 5 aos ms tarde se construye en el sector Yanamanchi el Puesto de Salud de Lucre
cuya capacidad de atencin se increment contando con mayores ambientes y
servicios.
- En el ao 2000 se inicia la creacin y reconocimiento, como establecimiento de salud
por el MINSA tramite que duro cerca de 8 aos hasta su registro formal.

- Hoy en da el16 aos despus el puesto de salud ha cumplido el periodo de vida til, la
infraestructura actual se va deteriorando cada vez ms, el equipamiento es
insuficiente y el personal no logra abastecer la totalidad de los servicios demandados.
- Por ello es que surge la necesidad de ampliar y mejorar el servicio de salud en el
distrito de Lucre.
2.3.2. Anlisis de consistencia con lineamientos de poltica.
CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMTICO:
El proyecto, se encuentra enmarcado dentro del Clasificador de Responsabilidad Funcional del

SNIP, la cual es la siguiente:
Estructura Funcional Programtica.

FUNCIN 20 Salud
PROGRAMA 044 Salud Individual
SUB PROGRAMA 0096 Atencin Medica Bsica
RESPONSABLE FUNCIONAL Salud
El anlisis de consistencia con los lineamientos de poltica se desarrolla a continuacin:
Compatible con los Objetivos del Milenio:

El presente proyecto es coherente con tres objetivos del milenio dentro de los 8, planteados,
los cuales son:
Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil.

Objetivo 5: Mejorar la salud materna.
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades.
LINEAMIENTOS DE POLITICA NACIONAL.
Compatible con la Constitucin Poltica del Per:
Indica en el Captulo II de los Derechos Sociales y Econmicos - Artculo 7:
Todos tienen derecho a la proteccin de su salud, la del medio familiar y la de la comunidad

as como el deber de contribuir a su promocin y defensa. La persona incapacitada para velar
por s misma a causa de una deficiencia fsica o mental tiene derecho al respeto de su dignidad
y a un rgimen legal de proteccin, atencin, readaptacin y seguridad.

As mismo, en el Artculo 11 dice:
El Estado garantiza el libre acceso a prestaciones de salud y a pensiones, a travs de

entidades pblicas, privadas o mixtas. Supervisa asimismo su eficaz funcionamiento.
Compatible con el Acuerdo Nacional:
Dicho acuerdo est dirigido a alcanzar 4 objetivos, dentro del segundo objetivo Equidad y
Justicia Social la dcima tercera (13) poltica de estado es:
Acceso universal a los servicios de salud y a la seguridad social, buscando asegurar las
condiciones para un acceso universal a la salud en forma gratuita, continua, oportuna y de
calidad, con prioridad en las zonas de concentracin de pobreza y en las poblaciones ms
vulnerables. Tambin buscan promover la participacin ciudadana en la gestin y evaluacin
de los servicios pblicos de salud.
Compatible con la Ley N 26842 Ley General de Salud:
Dicha ley fue promulgada el 9 de Julio de 1997, en su Ttulo Preliminar establece, entre otros
puntos, lo siguiente:
La salud es condicin indispensable del desarrollo humano y medio fundamental para

alcanzar el bienestar individual y colectivo.
La proteccin de la salud es de inters pblico. Por tanto, es responsabilidad del
Estado regularla, vigilarla y promoverla.
Toda persona tiene derecho a la proteccin de su salud en los trminos y condiciones
que establece la ley. El derecho a la proteccin de la salud es irrenunciable. El
concebido es sujeto de derecho en el campo de la salud.
La salud pblica es responsabilidad primaria del Estado. La responsabilidad en
materia de salud individual es compartida por el individuo, la sociedad y el Estado.
Es responsabilidad del Estado vigilar, cautelar y atender los problemas de desnutricin
y de salud mental de la poblacin, los de salud ambiental, as como los problemas de
salud del discapacitado, del nio, del adolescente, de la madre y del anciano en
situacin de abandono social.
Es de inters pblico la provisin de servicios de salud, cualquiera sea la persona o
institucin que los provea. Es responsabilidad del Estado promover las condiciones
que garanticen una adecuada cobertura de prestaciones de salud a la poblacin, en

trminos socialmente aceptables de seguridad, oportunidad y calidad. Es

irrenunciable la responsabilidad del Estado en la provisin de servicios de salud
pblica. El Estado interviene en la provisin de servicios de atencin mdica con
arreglo a principios de equidad.
El Estado promueve el aseguramiento universal y progresivo de la poblacin para la
proteccin de las contingencias que pueden afectar su salud y garantiza la libre
eleccin de sistemas provisionales, sin perjuicio de un sistema obligatoriamente
impuesto por el Estado para que nadie quede desprotegido.
El financiamiento del Estado se orienta preferentemente a las acciones de salud
pblica y a subsidiar total o parcialmente la atencin mdica a las poblaciones de
menores recursos, que no gocen de la cobertura de otro rgimen de prestaciones de
salud, pblico o privado.
Compatible con el Plan Nacional Concertado de Salud:
En uno de sus Lineamientos de Poltica de Salud 2007 2020, nos dice:
Aseguramiento Universal, todos los peruanos tendrn acceso a un seguro de salud,

a travs del acceso a un plan de salud que garantic para todos un conjunto de
prestaciones, independientes del sistema de aseguramiento que elijan.
Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad, para
garantizar la atencin de la salud a la poblacin y el acceso universal equitativo y
solidario a los servicios de salud es necesaria la articulacin efectiva del sistema de
salud en funcin de la atencin de la demanda y necesidades bsicas de salud de la
poblacin. La ampliacin de la cobertura de los servicios garantizar la entrega de un
conjunto de prestaciones universales, combinando distintas estrategias de actuacin
de las instituciones del sector.
Mejora de los otros determinantes de la salud, los ms rentables para el pas es

evitar el dao y la enfermedad, por tanto se debe priorizar las acciones de prevencin
con estrategias que generen resultados en el corto plazo, con gran impacto y de bajo
costo.
Tambin plantean los siguientes Objetivos Sanitarios Nacionales 2007 2020:

1. Reducir la Mortalidad Materna, reducir el embarazo en adolescentes, reducir las

complicaciones del embarazo, parto, post parto y ampliar el acceso a la planificacin
familiar.
2. Reducir la Mortalidad Infantil, reducir la enfermedad y la muerte por neumona,
diarrea y problemas vinculados al nacimiento, con nfasis en las zonas de mayor
exclusin social y econmica.
3. Reducir la Desnutricin Infantil, reducir la prevalencia de desnutricin crnica y
anemia en nias y nios menores de 5 aos especialmente de las regiones con mayor
pobreza.
Compatible con los Objetivos del Sistema de Salud 2011:
1. Mejora de la Oferta y Calidad de Servicios
Ampliar la oferta, mejorar la calidad y la organizacin de los servicios de salud del sector
segn las necesidades y demanda de usuarios.
En ese sentido el proyecto est vinculado con las propuestas establecidas para el nuevo
milenio, adems de la Ley de Salud 26846, la constitucin poltica del Per.
LINEAMIENTOS DE POLTICA REGIONAL.
Compatible con la Ley N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales:
Segn esta Ley, los Gobiernos Regionales ejercen las competencias exclusivas y compartidas
que les asigna la Constitucin, la Ley de Bases de la Descentralizacin y Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales, as como las competencias delegadas que acuerden entre ambos
niveles de Gobierno.
Como una de las competencias constitucionales es la de: Promover y regular actividades y/o
servicios en materia de agricultura, pesquera, industria, agroindustria, comercio, turismo,
energa, minera, vialidad, comunicaciones, educacin, salud y medio ambiente, conforme a
Ley, Competencias Exclusivas: Promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito
regional en proyectos de infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios
bsicos de mbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades
de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades, y como competencias
compartidas: Salud pblica.

Compatible con El Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021:
El Gobierno Regional Cusco, considera en su eje estratgico Condiciones de vida de la

poblacin y Salud y Nutricin, lo siguiente:
EJE ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATEGICO OBJETIVO ESPECIFICO

Garantizar que la poblacin de la Garantizar el acceso
regin - prioritariamente los universal de la poblacin a
sectores ms vulnerables y en los servicios de salud con
situacin de pobreza - tengan calidad y calidez, priorizando
acceso a los servicios de salud, a los sectores ms
seguridad alimentaria, trabajo, vulnerables.
justicia y seguridad en un ambiente
Condiciones de saludable, en el que disminuyan
vida de la sustantivamente las inequidades y
poblacin se empodere a la poblacin en el
ejercicio de sus derechos y deberes.
Comunidad regional solidaria, Consolidar la promocin de
democrtica y participativa, con la salud y prevencin de la
equidad y respeto de los derechos enfermedad, axial como la
humanos y de la diversidad cultural oferta de los servicios de
donde nios, nias, adolescentes y salud de calidad, con respeto
Salud y
poblacin en general acceden a los a los derechos humanos en
Nutricin
servicios de salud y educacin salud a madres, nios, nias,
intercultural de calidad, fomenta el adolescentes y poblacin en
empleo y la vivienda digna. general con perspectiva
intercultural.
Compatible con El Plan Regional Concertado de Salud Regin Cusco 2005-2021:
En su eje temtico Salud Integral, nos indica que:
EJE TEMTICO OBJETIVOS ESTRATGICOS

Promover el acceso equitativo de Poblaciones
excluidas y dispersas por factores socio
Salud Integral econmico, culturales, polticos y discapacidades
a servicios de salud calificados.
Reducir la morbi-mortalidad infantil, materna y
por enfermedades transmisibles.
Los Programas del Plan Concertado Regional de Salud, responden a las perspectivas y
demandas de la poblacin en proyectos de salud, los cuales han sido formulados en forma
participativa durante los talleres de elaboracin del Plan Concertado, dos de estos programas
son compatibles con el proyecto:

PROGRAMAS
Programa de promocin de la Salud.
Programa de mejoramiento de la capacidad
resolutiva de los establecimientos de salud.
LINEAMIENTOS DE POLITICA LOCAL.
Compatible con el Plan Concertado de Desarrollo Social, provincia de Quispicanchis:
En el programa Salud Bsica tiene como objetivo estratgico:
PROGRAMA OBJETIVO ESTRATGICO OBJETIVO ESPECFICO

Promover una sociedad saludable Controlar la mortalidad y
y garantizar el acceso universal a morbilidad de la poblacin
los servicios de salud, de calidad, mediante programas preventivos y
Salud Bsica desde la gestacin y en cada ciclo promocionales de salud en toda la
de vida, ofreciendo una atencin provincia.
integral y poniendo el nfasis en
la poblacin ms vulnerable.
Compatible con el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Lucre: 2012-2021

En eje estratgico: desarrollo social, sector salud se indica lo siguiente:
EJE ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO ACCIONES (Programas y

Proyectos)
Contribuir a que la poblacin Construccin e
tenga acceso a los servicios implementacin de un
Salud de salud, reducir la presencia establecimiento de salud -
de enfermedades primarias, mini hospital con capacidad
lograr una seguridad resolutiva a nivel de perfil
alimentaria y reducir la
prevalencia de la
desnutricin crnica..

3. IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
Aspectos a considerar para delimitar el rea de Estudio y el

rea de Influencia
SITUACIN
Centro de
rea de estudio rea de Influencia
Referencia
En sta rea se ubica la
poblacin afectada:
Existe servicios de Salud - C.P. LUCRE
La zona en la cual se
en el rea donde se - C.C. COLCAQUI
ubican los EE.SS.
identific el problema: EESS. Foco del - C.C. PACRAMAYO
alternativos:
Problema: - C.C. YANAMANCHI
EE.SS. LUCRE
-S, existe el P.S. I-2 EE.SS de Lucre - C.C. HUARCAY
EE.SS. SAN
Lucre - C.C. LABRANZA
JERONIMO
- C.C. HUAYLLAR
- C.C. HUAMBUTIO
- C.C. HUACARPAY
A) DELIMITACION DEL AREA DE ESTUDIO:
La zona o rea de estudio donde se identific el problema comprende al EE.SS. de Lucre,

ubicado en el distrito de Lucre, donde se atiente a 08 comunidades del distrito, adems del
centro poblado de Lucre y al EE.SS. de San Jernimo a donde son referidos en caso necesiten
de una atencin de mayor complejidad.
REA DE ESTUDIO DEL PROYECTO

B) REA DE INFLUENCIA
Se trata del rea donde est la poblacin afectada El rea de influencia hace referencia a la
poblacin asignada al puesto de salud, el cual acude a la posta de Lucre, en este caso
consideraremos a las 8 comunidades del distrito de lucre, adems del centro poblado.
REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Caractersticas socioeconmicas del rea de influencia:
ACTIVIDADES ECONOMICAS
AGRICULTURA:
Es una de la actividad econmica ms importantes de este distrito su produccin se
caracteriza por la variedad de productos andinos en especial el maz, donde los cultivos son
determinados principalmente por el clima, las zonas de vida, en esta zona predominan los
productos de alto potencial productivo como es el caso de la papa, asimismo productos de
regular potencial como las hortalizas siendo est muy propensa a incrementar sus frontera
agrcola, la avena forrajera, cebada forrajera, cebada grano, maz amarillo, maz choclo, oca,
olluco, arveja, tarwi, avena grano, haba grano seco y la quinua.
PECUARIA:
Con relacin a la actividad pecuaria tenemos ganado vacuno, ovino, camlido, equino y
porcino, la crianza de animales menores se tiene: gallinas, cuyes, entre otros.

Como se observa en el cuadro siguiente se destinan una gran cantidad de tierra (hectreas)
para la crianza de animales vacunos, porcinos y ovinos, ya sea que estos animales habiten en
tierras propias de sus dueos o es que solo los lleven por dichas tierras. Segn el Censo
Agropecuario del 2012 en el distrito de Lucre hay 1189 animales vacunos, 361 porcinos, 3766
ovinos, 182 caprinos (cabras), 459 alpacas y 317 llamas.
TAMAO DE LAS UNIDADES VACUNOS PORCINOS OVINOS CAPRINOS ALPACAS LLAMAS

AGROPECUARIAS
CABEZAS CABEZAS CABEZAS CABEZAS CABEZAS CABEZAS
Distrito LUCRE 1189 361 3766 182 459 317
unidades agropecuarias sin tierras * 13 0 13 0 0 0
Unidades agropecuarias con tierra 1176 361 3753 182 459 317
Menos de 0.5 has 410 165 928 122 7 43
De 0.5 a 0.9 has 284 73 781 15 23 33
De 1.0 a 1.9 has 257 66 1314 28 299 194
De 2.0 a 2.9 has 58 22 201 12 130 22
De 3.0 a 3.9 has 75 23 314 5 0 15
De 4.0 a 4.9 has 21 7 34 0 0 0
De 5.0 a 5.9 has 24 1 20 0 0 0
De 6.0 a 9.9 has 7 3 41 0 0 10
De 10.0 a 14.9 has 25 1 10 0 0 0
De 15.0 a 19.9 has 15 0 10 0 0 0
De 35.0 a 39.9 has 0 0 0 0 0 0
De 40.0 a 49.9 has 0 0 0 0 0 0
De 50.0 a 99.9 has 0 0 100 0 0 0
De 100.0 a 199.9 has 0 0 0 0 0 0
De 200.0 a 299.9 has 0 0 0 0 0 0
* Unidades agropecuarias que no poseen tierras y solo conducen especies pecuarias.
FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.
PEA OCUPADA SEGN ACTIVIDAD ECONMICA

En la provincia de Quispicanchi la actividad econmica que ms predomina es la agricultura,
ganadera, la caza y la silvicultura que representa ms del 50%, seguido por la construccin
que representa un 8.32%, el comercio con 7.65%, industrias manufactureras con 6.56%, y la
actividad que menos se ejerce es la pesca que solamente existen 4 personas que se dedican a
dicha actividad representando un 0.02% del total de la PEA ocupada.
En el distrito de Lucre la agricultura es la actividad que predomina representando un 26.9%

del total de la PEA ocupada, la segunda actividad ms ejercida es la de industritas
manufactureras con 165 personas dedicadas a dicha actividad, 133 personas dedicadas al
comercio, 104 personas dedicadas a la construccin, 89 personas dedicadas al transporte , la
actividad econmica que menos se ejerce en el distrito de Lucre es suministro de electricidad,
gas y agua que representa un 0.17% del total de la PEA ocupada.

PEA ocupada segn actividad econmica PROVINCIA QUISPICANCHI DISTRITO LUCRE
TOTAL 25843 100 1193 100

Agric., ganadera, caza y silvicultura 14065 54.42 321 26.91
Pesca 4 0.02 0 0.00
Explotacin de minas y canteras 320 1.24 87 7.29
Industrias manufactureras 1696 6.56 165 13.83
Suministro de electricidad, gas y agua 50 0.19 2 0.17
Construccin 2149 8.32 104 8.72
Comercio 1977 7.65 133 11.15
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 160 0.62 13 1.09
Hoteles y restaurantes 794 3.07 38 3.19
Trans., almac. y comunicaciones 1164 4.50 89 7.46
Intermediacin financiera 8 0.03 2 0.17
Activid.inmobil., empres. y alquileres 325 1.26 13 1.09
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 833 3.22 56 4.69
Enseanza 624 2.41 38 3.19
Servicios sociales y de salud 189 0.73 14 1.17
Otras activ. serv.comun.soc y personales 308 1.19 26 2.18
Hogares privados con servicio domstico 238 0.92 26 2.18
Organiz. y rganos extraterritoriales 0 0.00 0 0.00
Actividad econmica no especificada 939 3.63 66 5.53
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
SERVICIO BASICOS:
RED DE AGUA:
AREA URBANA: El distrito de Lucre segn el censo del 2007 el rea urbano tiene un total de
803 viviendas de las cuales 255 tienen agua dentro de sus viviendas, 482 fuera de la vivienda,
17 hacen uso de piln publico, 3 utilizan de agua de camiones cisternas, 4 utilizan de los pozos,
14 utilizan agua de los ros, 25 utilizan agua del vecino y las 3 viviendas restantes hacen uso de
otro medio.
AREA RURAL: De la misma manera el distrito de Lucre segn el Censo del 2007 el rea rural
tiene en total 188 viviendas de los cuales 3 tienen agua dentro de la vivienda, 71 fuera de la
vivienda, 2 hacen uso de piln publico, 4 utilizan agua de camiones cisternas,2 utilizan pozos,
85 utilizan agua de ros o manantiales,11 utilizan agua de sus vecinos, y las 10 viviendas
restantes hacen el uso de otro medio.

TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA TOTAL
URBANA 803
Red pblica dentro de la vivienda 255
Red pblica fuera de la vivienda 482
Piln de uso pblico 17
Camin- cisterna u otro similar 3
Pozo 4
Ro, acequia, manantial o similar 14
Vecino 25
Otro 3
RURAL 188
Red pblica dentro de la vivienda 3
Red pblica fuera de la vivienda 71
Piln de uso pblico 2
Camin- cisterna u otro similar 4
Pozo 2
Ro, acequia, manantial o similar 85
Vecino 11
Otro 10
ENERGIA ELECTRICA
En el distrito de Lucre cuenta con 803 viviendas en el rea urbana de las cuales solo 689 tienen
alumbrado pblico y las 114 viviendas restantes no cuentan con alumbrado elctrico.
En el rea rural hay 188 viviendas, 72 de estas viviendas cuentan con alumbrado elctrico y 116
viviendas restantes no cuentan con alumbrado elctrico.
DISPONE DE ALUMBRADO
ELCTRICO POR RED PBLICA
AREA TOTAL SI NO
URBANA 803 689 114
RURAL 188 72 116
DESAGUE
El distrito de Lucre cuenta con 991 viviendas de las cuales 93 viviendas que representan un 9%
sus SSHH estn conectados a una red pblica de desage dentro de la vivienda, 185 (19%)
estn conectados a una red pblica fuera de la vivienda, 21 (2%) tienen pozo sptico,20(2%)
tienen pozo ciego o negro/letrina,90(9%) utilizan el rio,cequia o canal como SSHH, y 582 que
representa un 59% del total de viviendas del distrito de Lucre que no cuentan con SSHH.

El rea urbana del distrito de Lucre cuenta con 803 viviendas de las cuales 93 de viviendas
tienen desage dentro de sus viviendas, 185 viviendas tienen desage fuera de sus viviendas,
20 viviendas hacen uso de pozo sptico, 19 viviendas utilizan pozo ciego o negro/letrina, y ms
del 50% del total de viviendas del distrito de Lucre no tienen desage.
El rea rural del distrito de Lucre de las 188 viviendas, solo 1 vivienda hacen uso de pozo
sptico,1 vivienda utilizan pozo ciego o negro/letrina y ms del 60% de las viviendas del rea
rural no tienen desage.
SS.HH CONECTADO A: URBANA RURAL

RED PBLICA DE DESAGE (DENTRO DE LA
93 0
VIVIENDA)
RED PBLICA DE DESAGE (FUERA DE LA
185 0
VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIN)
POZO SPTICO 20 1
POZO CIEGO O NEGRO / LETRINA 19 1
RO, ACEQUIA O CANAL 20 70
NO TIENE 466 116
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD A LOS SERVICIOS DE SALUD
SEGURO DE SALUD
En la provincia de Quispicanchi la poblacin que tiene seguro de salud es de 47049 personas

de lo cual el 90% cuenta con un seguro integral de salud (SIS) y el 10% restante cuenta con el
seguro de ESSALUD.
En el distrito de Lucre la poblacin con seguro de salud es de 1303 personas el 69% de ellos
cuentan con el SIS y el 31% restante con el seguro de ESSALUD; dentro de la poblacin con
SIS 643 personas son del rea urbana y 253 del rea rural, dentro de la poblacin asegurada
con el ESSALUD 391 personas son del rea urbana y 16 personas del rea rural.
Provincia QUISPICANCHI Distrito LUCRE

INDICADOR
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
Poblacin con Seguro Integral de Salud
42270 90 896 69
(SIS)
Urbana 8056 19.1 643 71.8
Rural 34214 80.9 253 28.2
Poblacin con ESSALUD 4779 10 407 31
Urbana 3515 73.6 391 30.0
Rural 1264 26.4 16 1.2
TOTAL 47049 1303

TASA DE NATALIDAD Y DE MORTALIDAD
La tasa de natalidad a nivel de la provincia de Quispicanchi es de 15.6, la tasa de mortalidad

general es de 2.9 y la tasa de mortalidad infantil es de 23.7 por cada 1000 habitantes
respectivamente.
En cuanto a los distritos el que mayor tasa de natalidad tiene es el distrito de Ocongate con un
32.6 por cada 1000 nacidos. En el caso del distrito de Lucre la tasa de natalidad es de 0.5 por
cada 1000 nacidos vivos, la tasa de mortalidad general es de 4.9 por cada 1000 personas y en
el caso de la tasa de mortalidad infantil no se han registrado casos.
MORTALIDAD MORTALIDAD MORTALIDAD

NATALIDAD
DISTRITOS NACIMIENTOS GENERAL X INFANTIL X
GENERAL INFANTIL X 1,000
1,000 1,000
ANDAHUAYLILLAS 5 15 1 0,9 2,8 200,0
CAMANTI 12 2 0 5,6 0,9 0,0
CCARHUAYO 10 3 0 3,2 1,0 0,0
CCATCA 298 37 13 17,6 2,2 43,6
CUSIPATA 8 12 1 1,6 2,4 125,0
QUISPICANCHI
HUARO 3 17 0 0,7 3,7 0,0
LUCRE 2 20 0 0,5 4,9 0,0
MARCAPATA 76 16 0 16,4 3,4 0,0
OCONGATE 496 57 6 32,6 3,7 12,1
OROPESA 0 11 2 0,0 1,5 0,0
QUIQUIJANA 252 30 9 22,9 2,7 35,7
URCOS 229 34 1 23,3 3,5 4,4
FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO, DIRECCION DE INTELIGENCIA SANITARIA,DIRECCION DE
ESTADISTICA,INFORMATICA Y TELECOMUNICACIONES
CONDICIONES DE SERVICIOS EDUCATIVOS
EDUCACION:
Segn el censo escolar del 2014 en el departamento del Cusco, provincia Cusco al 2014 se ha
registrado un total de 488 IE (337 nivel inicial, 104 nivel primario, 47 nivel secundario) en
Instituciones pblicas, atendiendo a un total de 62915 alumnos de los cuales el 18% (11284
nios) corresponden al nivel inicial, 44% (27748 nios) al nivel primario, 38%(23883 alumnos) a
nivel secundario.

PROVINCIA DE QUISPICANCHI
NUMERO DE
NIVEL NUMERO IE % %
ALUMNOS
INICIAL 216 52 5315 19

PRIMARIA 154 37 13083 47
SECUNDARIA 47 11 9358 34
TOTAL 417 100 27756 100
DISTRITO DE LUCRE
NUMERO DE
NIVEL NUMERO IE % %
ALUMNOS
INICIAL 6 43 237 24
PRIMARIA 6 43 451 46
SECUNDARIA 2 14 288 30
TOTAL 14 100 976 100
FUENTE:ESCALE-CENSO ESCOLAR 2014
En cuanto al distrito de Lucre se registr al 2014 un total de 14 IE(6 nivel inicial,6nivel

primario,2 nivel secundario) en instituciones Pblicas , atendiendo a un total de 976 alumnos
de los cuales el 24% pertenece al nivel inicial,46% pertenece al nivel primario,30% pertenece
al nivel secundario del total de los alumnos del distrito de Lucre.
La poblacin del rea urbana del distrito de Lucre es de 1324 personas de las cuales 697 son
varones y 627 son mujeres. Del total de varones 608 varones saben leer y escribir y 89 no
saben leer ni escribir; del total de mujeres 540 de ellas saben leer y escribir y el 87 de ellas
restantes no saben leer ni escribir.
As mismo la poblacin rural del distrito de Lucre es de 362 personas de las cuales 196 son
varones y 166 son mujeres. Del total de varones 156 saben leer y escribir y 40 no saben leer ni
escribir; y del total de la mujeres 121 saben leer y escribir y las 45 mujeres restantes no saben
leer ni escribir.
CONDICION DE ALFABETISMO
AREA GENERO TOTAL SABE LEER Y NO SABE LEER NI
ESCRIBIR ESCRIBIR
HOMBRES 697 608 89
URBANA
MUJERES 627 540 87
HOMBRES 196 156 40
RURAL
MUJERES 166 121 45
FUENTE : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDR

EL PIP
A) SITUACION ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Descripcin general del estado actual de la infraestructura.
Este terreno tiene forma geomtrica regular en la que todas sus fachadas tiene acceso a vas
de acceso vehicular, y est ubicada en el rea de expansin urbana del distrito de Lucre,
provincia de Quispicanchi, departamento del Cusco regin Cusco, presenta una superficie de
topografa plana. Consta de construcciones ejecutadas en diferentes pocas desde el ao
1996, con un sistema constructivo de adobe, que a la fecha ya cumpli con su vida til.
En general el lugar se adecua a las necesidades y requerimientos para la ejecucin de una

nueva construccin, una vez realizada su demolicin; no est expuesto a riesgos fsicos y
naturales que amenacen la estructura a proyectarse.
Evaluacin de la infraestructura
La infraestructura existente presenta bloques construidos con el sistema constructivo de

Adobe, con mampostera, los cuales se encuentran en mal estado de conservacin ya que
absorbieron humedad del suelo natural generando hongos que han ido deteriorando la
infraestructura existente.
ESTRUCTURA:
CARACTERISTICAS FISICAS
rea Total del Terreno : 954.31 M2.

Permetro Total : 129.66 ML.
AREA BLOQUE 1 CONSULTORIOS EXTERNOS Y AMBIENTES
ADMINISTRATIVOS:
rea Construida : 257.22 M2.
Permetro : 75.52 ML.
AREA BLOQUE 2 ALMACEN, DEPSITO Y GUARDIANIA:

rea Construida : 80.30 M2.
Permetro : 42.39 ML.
EVALUACION DE INFRAESTRUCTURA

La infraestructura existente presenta bloques construidos con el sistema constructivo de

Adobe, con mampostera, los cuales se encuentran en mal estado de conservacin ya que
absorbieron humedad del suelo natural generando hongos que han ido deteriorando la
infraestructura existente.
La disposicin actual del Establecimiento de Salud cuenta con un acceso principal a travs de
la calle S/N que es de tierra, esta es perpendicular a la va principal de acceso al rea de
expansin urbana, el emplazamiento del puesto de salud actual se desarrolla de la siguiente
manera:

BLOQUE 1: CONSULTORIOS EXTERNOS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
CONSULTORIOS EXTERNOS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS

Dimensiones 26.14 m X 9.84 m
rea Construida 257.22 m2
Antigedad 19 aos (1996)
Estructura Sistema constructivo de Adobe
Uso Consultorios externos y ambientes administrativos
Vereda Perimetral de concreto pulido frotachado ocreado
Pisos Exteriores
Estado de Conservacin: Malo
Estucado con Yeso Pintura Ltex
Revestimiento Exterior
Mampostera de Adobe
Muros y Tabiques
Vigas y Elementos Elementos estructurales entre vigas y dinteles son de madera
Estructurales Estado de Conservacin: Malo
Zcalo / Contrazcalo Contrazcalo de cemento
Exterior Estado de Conservacin: Malo
Tijerales de madera y cobertura de teja andina
Cobertura
Puertas de tablero rebajado de madera
Carpintera de madera
No existe colector de desage pblico, No funciona desage
Instalaciones Sanitarias
No presenta Canales de evacuacin pluvial
Instalaciones Pluviales

Conectado a Red de Electricidad

Instalaciones Elctricas
Pinturas en paredes y Afectadas por el intemperismo y la humedad
muros Estado de Conservacin: Malo
SALUD NIO ENFERMERA
SALUD NIO ENFERMERA

rea 14.5 m2
Uso Consultorio de salud nio enfermera
De Cermico afectadas por la humedad
Pisos
Revestimiento
Estado de Conservacin: Regular
De Adobe de 0.45X0.25 m, se identifica tabiques de triplay
Muros con estructuras de madera
De Cermico
Zcalo / Contrazcalo
Cielorraso
De tablero rebajado de madera
Puerta
Ventana Con carpintera metlica, vidrio simple incoloro


Instalaciones Elctricas con riesgo de colapso.
Instalaciones Instalaciones Sanitarias inadecuadas para el servicio.
Incompletos y deteriorados
Mobiliario
ATENCIN MUJER - OBSTETRICIA
Atencin Mujer - Obstetricia

rea 13.63 m2
Uso Atencin Mujer - Obstetricia
Entablado de Madera Machiembrada, desalineados y
Pisos sobresalientes
Revestimiento
De Adobe de 0.45X0.25 m, se identifican rajaduras
Muros
Zcalo / De Madera Machiembrada deteriorados

Contrazcalo Estado de Conservacin: Malo

Estucado con Yeso Pintura Ltex, afectadas por la humedad, se
Cielorraso identifican rajaduras.
Puerta
Con carpintera metlica, vidrio simple incoloro
Ventana
Mobiliario
FARMACIA Y CAJA
Farmacia y Caja
rea 7.65 m2
Uso Farmacia y Caja
Pisos
Revestimiento
De Adobe de 0.45X0.25 m, se identifica tabiques de triplay con
Muros estructuras de madera
Zcalo / De Cermico deteriorados
Cielorraso


Puerta
Ventana
Instalaciones Instalaciones Sanitarias inadecuadas para el servicio
Mobiliario
CADENA DE FRIO
Cadena de Frio
rea 15.80 m2
Uso Cadena de Frio
Pisos
Revestimiento
Muros


Estucado con Yeso Pintura Ltex, afectadas por la humedad
Cielorraso
Puerta
Ventana
Instalaciones Sanitarias inadecuadas para el servicio, ubicacin
Instalaciones
de llave inadecuada.
Mobiliario
TPICO Y EMERGENCIA
Tpico y Emergencia
rea 15.60 m2
Uso Tpico y Emergencia
Pisos
Revestimiento


Muros
Puerta
Ventana
Mobiliario
CONSULTORIO MEDICO
Consultorio Medico
rea 14.52 m2
Uso Consultorio Medico
Entablado de Madera Machiembrada, desalineados y
Pisos sobresalientes
Revestimiento


Muros
Zcalo / De Madera Machiembrada deteriorados
Puerta
Ventana
Mobiliario
ODONTOLOGA
Odontologa
rea 17.26 m2
Uso Odontologa
De Cermico afectados por la humedad
Pisos
Revestimiento
Muros
Puerta
Ventana


Mobiliario
DEPOSITO
Deposito
rea 17.26 m2
Uso Deposito
Pisos
Revestimiento
Muros
Puerta
Ventana
Instalaciones
Mobiliario

HISTORIAS CLNICAS
Historias Clnicas
rea 8.69 m2
Uso Archivo de Historias Clnicas
Pisos
Revestimiento
Muros estructuras de madera, tambin se identifican rajaduras
Puerta De tablero rebajado de madera


Ventana
Mobiliario
RECEPCIN
Recepcin
rea 5.25 m2
Uso Recepcin
Pisos
Revestimiento


Muros estructuras de madera, tambin se identifican rajaduras
Puerta
Ventana
Instalaciones
Mobiliario
COCINA
Cocina
rea 11.26 m2
Uso Cocina


Pisos
Revestimiento
Muros estructuras de madera, se identifican rajaduras
Estucado con Yeso Pintura Ltex, se identifican rajaduras
Cielorraso
Puerta
Ventana
Incompletos, deteriorados y en desuso
Mobiliario
SERVICIOS HIGINICOS

Servicios Higinicos
rea 3.60 m2
Uso Servicios Higinicos
Pisos
Revestimiento
Muros
Estucado con Yeso Pintura Ltex, se identifican rajaduras
Cielorraso
Puerta
Ventana
BLOQUE 2: ALMACEN, DEPOSITO Y GUARDIANIA
BLOQUE 2: ALMACEN, DEPOSITO Y GUARDIANIA

rea Construida 80.30 m2

Antigedad 19 aos (1996)

Estructura Sistema constructivo de Adobe y portales de ladrillo
Uso Ambientes varios
Vereda Perimetral de concreto pulido frotachado ocreado
Pisos Exteriores
Revestimiento Estucado con Yeso Pintura Ltex
Exterior Estado de Conservacin: Malo
Mampostera de Adobe
Muros y Tabiques
Vigas y Elementos Elementos estructurales entre vigas y dinteles son de madera
Estructurales Estado de Conservacin: Malo
Zcalo / Contrazcalo de cemento
Exterior
Tijerales de madera y cobertura de teja andina
Cobertura
Carpintera de Puertas de tablero rebajado de madera
madera Estado de Conservacin: Malo
Instalaciones No existe colector de desage pblico, No funciona desage
Sanitarias Estado de Conservacin: Malo
Instalaciones No presenta Canales de evacuacin pluvial
Pluviales Estado de Conservacin: Malo
Instalaciones Conectado a Red de Electricidad
Elctricas Estado de Conservacin: Malo
Pinturas en Afectadas por el intemperismo y la humedad
paredes y muros Estado de Conservacin: Malo
ALMACN

Almacn
rea 19.83 m2
Uso Almacn
Entablado de Madera Machiembrada, desalineados y sobresalientes
Pisos
Revestimiento
Muros
Puerta
Ventana
Mobiliario
GUARDIANA
Guardiana
rea 16.67 m2
Uso Guardiana


Pisos
Revestimiento
Muros
Puerta
Ventana
Mobiliario
DEPOSITO
Deposito
rea 13.93 m2
Uso Deposito
Pisos
Revestimiento
Muros


Puerta
Ventana
Mobiliario
Luego del anlisis previo de la evaluacin fsica funcional del Establecimiento de Salud de
Lucre, ubicada en el distrito de Lucre, provincia de Quispicanchis, Regin Cusco, se entiende
que la infraestructura que alberga al establecimiento de salud ya cumpli con su vida til,
adems que la mayora de la infraestructura se encuentra deteriorada y en mal estado de
conservacin, las cuales no cumplen con los requerimientos mnimos de seguridad.
CUADRO RESUMEN DE ACCIONES EN BLOQUES EXISTENTES
AREA
BLOQUE USO ESTADO ACCION
CONSTRUIDA
CONSULTORIOS
RETIRO,
EXTERNOS Y
"BLOQUE 1" 257.22 MALO REEMPLAZO
AMBIENTES
ADMINISTRATIVOS
ALMACEN,
RETIRO,
"BLOQUE 2" DEPOSITO Y 80.30 MALO
REEMPLAZO
GUARDIANIA
La infraestructura actual no es la adecuada para brindar estos servicios de salud, ya que

cuenta con adecuaciones de ambiente con divisiones de triplay, la cual es insuficiente y no
cumple con las condiciones mnimas establecidas por las normas tcnicas de Salud en su
primer nivel de Atencin, y del reglamento nacional de edificaciones se concluye:
El estado actual del EE.SS. Se encuentra en total deterioro que ya cumplieron su vida til.
Se ha verificado la precariedad de las instalaciones sanitarias y de los servicios higinicos

utilizados por esta infraestructura, lo que pone en riesgo la salud de los usuarios de estos
ambientes, se cuenta con la conexin a la red de distribucin el cual permitir la evacuacin de
aguas servidas.
SE RECOMIENDA:

En sus condiciones el puesto de salud de Lucre no est en la capacidad optima de seguir

operando por lo que se recomienda la demolicin total del actual establecimiento para la
construccin de un nuevo establecimiento de salud para brindar una mejor atencin a los
servicios de salud.
La nueva construccin debe considerar una infraestructura acorde con lo establecido en las
normas tcnicas para el nivel de salud correspondiente, organizados de una manera adecuada
y funcional a las fines de la entidad.
La construccin de un cerco perimtrico es necesaria para cuidar la integridad fsica y
delimitar el rea con sus respectivos colindantes.
Del equipamiento visto se debe de implementar el adecuado mobiliario y equipo biomdico
para dicho establecimiento.
EQUIPAMIENTO
Con respecto al estado actual del equipamiento del puesto de salud se ha tomado en
consideracin el inventario de bienes del puesto de salud de lucre 2014 (ver anexos). Donde se
concluy:
ESTADO ACTUAL DEL EQUIPAMIENTO EXISTENTE EN EL P.S. LUCRE

CANTIDAD DE
ESTADO DE LOS VALOR DE
AMBIENTE EQUIPOS
EQUIPOS RECUPERACION
EXISTENTES
MEDICINA 22 MALO 0
ODONTOLOGIA 151 MALO 0
OBSTETRICIA 85 MALO 0
CRED NIO SAO 76 MALO 0
TOPICO 128 MALO 0
SALA DE ESPERA 37 MALO 0
FARMACIA 15 MALO 0
ALMACEN 176 MALO 0
COCINA 28 MALO 0
FUENTE: INVENTARIO DE BIENES P.S. LUCRE 2014
Que ninguno de los equipos existentes puede ser recuperado ya que todos se encuentran en
mal estado, y deteriorados.

3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
La poblacin localizada en el rea de influencia era de 4144 habitantes en el 2010 segn

informe de DIRESA.
Para el ao 2015 la poblacin es de 4007, observamos que la poblacin en los ltimos 5 aos
decreci a una tasa de 0.67%, el motivo de la migracin de la poblacin fue la inundacin que
sufri el distrito de Lucre en el ao 2010 y hasta la fecha la poblacin aun trata de refaccionar
sus casa para poder habitarla.
POBLACIN DE REFERENCIA, DISTRITO LUCRE, 2010-2015

AOS
POBLACIN
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Menores de 1 ao 89 95 95 92 92 89
1 ao 86 86 84 81 79 76
2 aos 85 79 77 75 73 71
3 aos 84 75 73 71 70 68
4 aos 89 72 71 69 68 66
5 aos 85 70 69 68 67 65
6 aos 86 70 69 68 67 66
7 aos 86 71 70 69 68 67
8 aos 86 72 72 71 70 69
9 aos 85 75 74 73 71 70
10 aos 85 77 76 75 74 73
11 aos 85 81 80 78 77 76
12 aos 81 82 81 80 79 77
13 aos 81 81 80 79 78 77
14 aos 82 79 78 77 75 74
15 aos 83 76 75 74 74 73
16 aos 82 73 73 72 72 71
17 aos 80 72 71 70 70 69
18 aos 82 72 70 69 68 67
19 aos 78 73 71 70 67 66
20-24 aos 415 371 357 340 323 311
25-29 aos 340 336 345 354 360 360
30-34 aos 303 303 302 303 304 307
35-39 aos 275 284 284 283 283 283
40-44 aos 241 215 217 219 220 221
45-49 aos 209 210 212 214 216 218
50-54 aos 177 179 181 183 185 187
55-59 aos 147 148 150 152 154 156
60-64 aos 117 145 148 152 155 158
65-69 aos 90 122 125 128 130 133

70-74 aos 67 105 106 108 110 112

75-79 aos 47 64 65 66 67 69
80 aos a ms 36 54 56 58 60 62
TOTAL 4144 4067 4057 4041 4026 4007
Fuente: Boletn DIRESA 2011 INEI 2007.
Los siguientes cuadros muestran la poblacin por genero del distrito de Lucre.
La poblacin masculina fue de 2081 habitantes en el ao 2010 y actualmente (ao 2015) son
1991 habitantes. En trminos porcentuales la poblacin masculina representa el 50.22% y
49.69% en los aos 2010 y 2015, respectivamente.
POBLACIN MASCULINA, DISTRITO DE LUCRE, 2010-2015.

POBLACIN AOS
MASCULINA 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Menores de 1 ao 45 48 48 47 47 45
1 ao 43 43 42 40 39 37
2 aos 43 40 39 37 36 34
3 aos 42 38 37 35 35 33
4 aos 45 36 36 34 34 32
5 aos 43 35 35 34 33 31
6 aos 43 35 35 34 33 33
7 aos 43 36 35 34 34 33
8 aos 43 36 36 35 35 34
9 aos 43 38 37 36 35 35
10 aos 43 39 38 37 37 36
11 aos 42 41 40 39 38 38
12 aos 41 41 41 40 39 38
13 aos 41 41 40 39 39 38
14 aos 41 40 39 38 37 37
15 aos 42 38 38 38 37 36
16 aos 41 37 37 37 36 35
17 aos 39 36 36 36 35 35
18 aos 41 36 35 35 34 33
19 aos 39 37 36 36 33 33
20-24 aos 208 186 179 170 161 155
25-29 aos 171 169 173 177 180 180
30-34 aos 152 152 152 151 152 153
35-39 aos 138 143 143 142 141 141
40-44 aos 121 108 109 109 110 110
45-49 aos 105 105 106 107 108 109
50-54 aos 89 90 91 91 92 93
55-59 aos 74 74 75 76 77 78

60-64 aos 59 73 74 76 77 79
65-69 aos 45 61 63 64 65 66
70-74 aos 34 53 53 55 55 56
75-79 aos 24 32 33 34 33 34
80 aos a ms 18 27 28 30 30 31
TOTAL 2081 2044 2039 2023 2007 1991
La poblacin femenina en el ao 2010 fue de 2063 habitantes y actualmente, ao 2015, son

2016 habitantes. En trminos porcentuales la poblacin femenina representa el 49.78% y
50.31% en los aos 2010 y 2015, respectivamente.
POBLACIN FEMENINA, DISTRITO DE LUCRE, 2010-2015.

POBLACIN AOS
FEMENINA 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Menores de 1 ao 44 47 47 45 45 44
1 ao 43 43 42 41 40 39
2 aos 42 39 38 38 37 37
3 aos 42 37 36 36 35 35
4 aos 44 36 35 35 34 34
5 aos 42 35 34 34 34 34
6 aos 43 35 34 34 34 33
7 aos 43 35 35 35 34 34
8 aos 43 36 36 36 35 35
9 aos 42 37 37 37 36 35
10 aos 42 38 38 38 37 37
11 aos 43 40 40 39 39 38
12 aos 40 41 40 40 40 39
13 aos 40 40 40 40 39 39
14 aos 41 39 39 39 38 37
15 aos 41 38 37 36 37 37
16 aos 41 36 36 35 36 36
17 aos 41 36 35 34 35 34
18 aos 41 36 35 34 34 34
19 aos 39 36 35 34 34 33
20-24 aos 207 185 178 170 162 156
25-29 aos 169 167 172 177 180 180
30-34 aos 151 151 150 152 152 154
35-39 aos 137 141 141 141 142 142
40-44 aos 120 107 108 110 110 111
45-49 aos 104 105 106 107 108 109
50-54 aos 88 89 90 92 93 94
55-59 aos 73 74 75 76 77 78

60-64 aos 58 72 74 76 78 79
65-69 aos 45 61 62 64 65 67
70-74 aos 33 52 53 53 55 56
75-79 aos 23 32 32 32 34 35
80 aos a ms 18 27 28 28 30 31
TOTAL 2063 2023 2018 2018 2019 2016
Tambin presentamos la poblacin por edades especiales que vienen a ser los recin nacidos y
los nios menores de 2 aos.
La poblacin por edades especiales es de 89 nios en el ao 2010, para los aos 2011 y 2012
aumentaron a 95 nios pero para el ao 2013 y 2014 disminuyo a 92 nios, llegando a 89 nios
en el, 2015.
POBLACIN POR EDADES ESPECIALES, DISTRITO LUCRE, 2010-2015.

POBLACIN POR EDADES ESPECIALES
AOS
POBLACIN
2010 2011 2012 2013 2014 2015
0 - 28 das 7 8 7 7 7 7
0-5 meses 49 54 54 52 52 42
6-11 meses 33 33 34 33 33 40
nacimientos 89 95 95 92 92 89
TOTAL 89 95 95 92 92 89
Finalmente, mostramos el cuadro de la poblacin femenina en edad frtil, entre las que
encontramos a las mujeres gestantes y no gestantes. Haciendo un total de 1091 mujeres en
edad frtil en el ao 2010 y 1026 mujeres en el ao 2015.
POBLACIN MEF (GESTANTES Y NO GESTANTES)

AOS
POBLACIN
2010 2011 2012 2013 2014 2015
MEF 1091 1038 1033 1030 1030 1026
GESTANTES 157 95 117 114 114 110
NO GESTANTES 934 943 916 916 916 916
As tambin para que el proyecto se desarrolle de forma adecuada es importante establecer

los siguientes grupos de involucrados, que faciliten el buen desempeo y ejecucin del
proyecto.

Entidades Involucradas
Para formular el presente perfil, se ha desarrollado una metodologa participativa, para lo

cual, se realizaron diversas reuniones con los diferentes actores involucrados,permitindonos
que dichos grupos manifiesten los problemas percibidos, los intereses, las estrategias y los
conflictos que perciben.
Direccin Regional de Salud del Cusco DIRESA CUSCO
El rol estratgico del sector salud dentro del mbito regional es la prevencin y recuperacin
de la Salud de las personas, brindando atencin de calidad utilizando de manera eficiente los
recursos con los que se cuenta.
Problema percibido y compromiso de DIRESA CUSCO.
Problemas Percibidos Compromisos a alcanzar

Inadecuada capacidad Resolutiva del Como rgano descentralizado del Ministerio de
Establecimiento de Salud. Salud, asignar el presupuesto peridicamente para
la Operacin y mantenimiento, mediante la
transferencia de recursos ordinarios.
Red de Servicios de Salud Cusco Sur
Es el conjunto de establecimientos, de diferente capacidad resolutiva y niveles de

complejidad, interrelacionado por una red vial y corredores sociales, y articulado
funcionalmente, asegura el uso eficiente de los recursos y la provisin de un conjunto de
atenciones prioritarias de salud hacia la poblacin.
Problemas percibidos y compromiso de la Red de Servicios de Salud Cusco Sur.

Insuficiente cobertura en los servicios Gestionar recursos con el gobierno local para
de Salud en la poblacin del distrito mejorar la atencin integral de los pobladores del
de Lucre. distrito de Lucre.
Micro Red San Jernimo
Es el conjunto de establecimientos de salud del primer nivel de atencin cuya articulacin

funcional facilita la organizacin de la prestacin de servicios de salud hacia la poblacin.

Problema percibido y compromiso de la Micro Red San Jernimo.

Deficiente infraestructura, equipos, Garantizar la cobertura y atencin integral de los
mobiliarios y sistema de organizacin servicios de Salud a la poblacin.
y gestin en el Puesto de Salud de
Lucre.
Puesto de Salud de Lucre
Como comit organizador interrelaciona el apoyo entre el Ministerio de Salud y la poblacin,

con el objetivo de brindar la atencin ms primaria y urgente ante situaciones de salud que
deben ser tratadas.
Problema percibido y compromiso del Puesto de Salud de Lucre.

Inadecuada Oferta de los Servicios de Como unidad operativa se comprometen a cumplir
Salud. con los trminos registrados en el proyecto, toda vez
que su funcin es de supervisar el cumplimiento de
los compromisos asumidos por los involucrados.
Municipalidad Distrital de Lucre.
El rol de los gobiernos locales es de promover del desarrollo integral, para viabilizar el
crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental. La promocin del
desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades provinciales y distritales
promueven el desarrollo local, en coordinacin y asociacin con los niveles del gobierno
regional y nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las mejores
condiciones de vida de su poblacin.
Problema percibido y compromiso de la Municipalidad Distrital de Lucre.

Inadecuada prestacin de los La Municipalidad Distrital de Lucre se compromete a
servicios de salud en el mbito de participar en forma activa en el proyecto facilitando
influencia del distrito de Lucre. los procesos necesarios para su ejecucin y
orientando inversiones que se articulen al Plan
Regional, Plan Distrital y los Centros participativos.

Beneficiarios.
La poblacin beneficiaria est constituida por la poblacin del Distrito de Lucre, el mismo que
alberga a los centros poblados y anexos de las diferentes comunidades aledaas al distrito, la
poblacin del distrito se ve frecuentemente afectada por diversas enfermedades que ataan
su salud debido a que el EESS actual est en psimas condiciones tanto en infraestructura,
recursos humanos, equipos mdicos, accesibilidad al EESS, cobertura para poder brindar el
servicio de salud, ante estos factores negativos y agravantes de la salud la presencia de
enfermedades prevalentes es frecuente y la proliferacin de las mismas por encontrarse en
una zona vulnerable.
Problema percibido y compromiso de los beneficiarios.

Poblacin con riesgo ante presencia La poblacin beneficiaria, por ser beneficiarios
de enfermedades prevalentes. directos del proyecto, se comprometen en asistir al
EE.SS. cuando lo requieran esperando recibir una
atencin de calidad.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1. Definicin del Problema: El problema principal se define como:
INADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE

ATENCIN EN LA POSTA DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE LUCRE, PROVINCIA DE
QUISPICANCHI-CUSCO
3.2.2. Causas Directas
Limitada Cobertura de los Servicios Preventivos Promocionales

Los establecimientos de salud de primer nivel priorizan la atencin mdica integral
ambulatoria con acciones de promocin de la salud, prevencin de riesgos y daos, dicho
proceso no se ha logrado por no existir niveles de cobertura ptima en la poblacin asignada
al establecimiento.
En lo Cuantitativo: La deficiencia para prestar las atenciones en los servicios preventivos,

recuperativos y los complementarios se deben bsicamente a la ausencia de una
infraestructura acorde a sus requerimientos tcnicos, este hecho repercute en la cantidad de
equipamiento y personal necesarios para la atencin oportuna de estos servicios.

En lo Cualitativo: Se ha evidenciado que la inadecuada distribucin de los ambientes carentes

de una funcionalidad que permita una respuesta adecuada a las necesidades de salud de la
poblacin, dicho problema se interrelaciona con la existencia de equipo y mobiliario
insuficiente y en muchos casos deteriorados. Se agrega a estos casos las diversas limitaciones
en las capacidades y competencias del personal en diversos temas tanto clnicos como
administrativos y de gestin para una adecuada atencin de salud a la poblacin usuaria.
En conclusin, las Unidades Productoras de Servicios de Salud muestran serias deficiencias

para la generacin del nmero suficiente de atenciones de salud que al mismo tiempo estas
sean brindados a los usuarios con la calidad exigida por la normatividad y los estndares
ptimos de atencin.
Con respecto a la cobertura de atencin, este es inferior a los estndares establecidos,
cuando el estndar ptimo es coberturas al 100% de la poblacin asignada.
3.2.3. Causas Indirectas
Inadecuada Infraestructura Fsica de salud

La infraestructura actual tal como se indica en el Informe Tcnico del Estado Actual del
Puesto de Salud de Lucre muestra un considerable deterioro, por tanto, recomienda la
nueva construccin del establecimiento de salud.
Insuficiente e Inadecuado Mobiliario y Equipo Biomdico

El equipamiento biomdico constituye el componente complementario al personal e
infraestructura generando mayor capacidad resolutiva y calidad de los servicios de salud, por
lo que al encontrarse el mismo en condiciones inadecuadas, el aporte respecto a la capacidad
diagnstica no permite precisar diagnsticos adecuados y oportunos.
Personal de Salud Carece de las capacidades de desempeo para la atencin, administracin y

Manejo en Gestin de calidad
Est ligado con las diversas limitaciones que muestra el personal tanto a nivel de atencin,
gerencial, administrativo como asistencial, en el cumplimiento de los procesos de atencin de
salud en la zona, que le permitan dinamizar procesos, permitiendo lograr los objetivos
planteados en base a una adecuada atencin de salud al paciente que tomo en cuenta
prioritariamente el cumplimiento de las guas y el respeto de los procesos asistenciales.

Es importante indicar que el personal por sus diversas labores asistenciales y administrativas
debera conocer adecuadamente el manejo de los diversos sistemas operativos que dispone el
MINSA para el manejo de informacin. En la actualidad, el personal tcnico y profesional
sufre diversas limitaciones de competencias y destrezas en el manejo tanto del equipo como
de los programas de manejo de informacin lo cual incide en la prdida de tiempo en la
digitacin y procesamiento de informacin en el establecimiento de salud.
As mismo, el adecuado funcionamiento de los procesos en la prestacin de servicios de salud

a la poblacin exigen el dominio de los diversos procedimientos que exige la normatividad
vigente lo cual muchas veces en el establecimiento es causa de diversos problemas que
comete el personal por desconocimiento. Es caso de la aplicacin de normas en la prestacin
de servicios de salud y el incumplimiento de procedimientos administrativos y logsticos
adecuadamente.
Representantes de la poblacin con una inadecuada participacin en labores preventivas y

promocionales
Los Promotores de salud, los cuales, a pesar de las diversas convocatorias del establecimiento
de salud aun no alcanzan las metas planteadas a consecuencia de las diversas limitaciones con
que se cuenta, como por ejemplo, la capacidad necesaria para la identificacin de
enfermedades de la infancia y la adolescencia, por lo que es necesaria la induccin de los
mismos en temas de salud de nios; ya que son quienes con mayor frecuencia sufren de
diversas enfermedades tanto fsicas, biolgicas y psicolgicas terminando como la poblacin
ms vulnerable que requiere ser prioritariamente atendida y que en muchos casos no se
reporta en los establecimientos de salud.
La importancia de que sean capacitados los promotores de salud est directamente

relacionada a la vinculacin que tienen con la poblacin, dado que se consideran
representantes de la misma y por ende con posibilidades de establecer un efecto
multiplicador a travs de acciones que modifiquen la conducta en salud preventiva de la
poblacin.
3.2.4. Efectos Directos

Desconfianza y Desinters de la Poblacin en la asistencia para la prestacin de Servicios de
Salud

La inadecuada prestacin de servicios de Salud generada por una inadecuada infraestructura,

insuficientes equipos y falta de capacitacin al personal de salud, generan desconfianza en la
poblacin, para la atencin de cualquier enfermedad o dolencia que pudieran presentar, o
acudir a servicios preventivos promocionales orientados a los nios, adolescentes y
gestantes.
3.2.5. Efectos Indirectos
Incremento de Enfermedades Prevenibles

En efecto, en el anlisis de morbilidad hemos podido evidenciar la persistencia de
enfermedades que con una adecuada intervencin en prevencin de la salud se lograra evitar
muchos casos.
Inadecuados hbitos y costumbres saludables en la poblacin

Se sustenta a partir de la desconfianza que tiene la poblacin en acudir al establecimiento de
Salud, ocasionando malos hbitos y costumbres en la poblacin ante cualquier problema de
salud.
3.2.6. Efecto Final
INCREMENTO DE TASAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA

JURISDICCIN DEL PUESTO DE SALUD DE LUCRE

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
INCREMENTO DE TASAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento de enfermedades Inadecuados hbitos y costumbres
prevenibles saludables en la poblacin.
Efecto Directo
Desconfianza y Desinters de la Poblacin
en la asistencia para la prestacin de
Servicios de Salud
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER
NIVEL DE ATENCIN EN EL PUESTO DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE
LUCRE, PROVINCIA DE QUISPICANCHI-CUSCO
Causa Directa
Limitada cobertura de los servicios
preventivos promocionales y
recuperativos
Causa Indirecta
Causa Indirecta Representantes de
Causa Indirecta Causa Indirecta
Inadecuada la poblacin con
Insuficiente e Personal mdico
Infraestructura una inadecuada
Inadecuado Carece de
Fsica de salud participacin en
Mobiliario y capacitacin
labores
Equipo Biomdico debidamente.
preventivas y
promocionales

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1. OBJETIVO DEL PROYECTO
Los establecimientos de salud de primer nivel de atencin constituyen la puerta de entrada al
sistema de salud pblica, brindan atenciones sanitarias preventivas, promocinales,
recuperativas y de rehabilitacin al individuo, la familia y la comunidad. Por lo tanto, sus
servicios estn enfocados bsicamente a preservar la salud, la deteccin temprana y el
tratamiento oportuno de las patologas de baja complejidad con un enfoque de atencin
integral de salud.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

INADECUADA PRESTACIN DE LOS ADECUADA PRESTACIN DE LOS
SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER
NIVEL DE ATENCIN EN EL PUESTO NIVEL DE ATENCIN EN EL
DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE PUESTO DE SALUD DE LUCRE,
LUCRE, PROVINCIA DE DISTRITO DE LUCRE, PROVINCIA
QUISPICANCHI-CUSCO DE QUISPICANCHI-CUSCO
Medios de Primer Nivel
- Incremento de la Cobertura de los Servicios Preventivos Promocionales.

Medios Fundamentales
- Adecuada Infraestructura Fsica de salud

- Suficiente y Adecuado Mobiliario y Equipo Biomdico.
- Personal mdico debidamente capacitado.
- Representantes de la Poblacin con mayor Participacin en Labores Preventivas
Promocionales.
Fines Directos
- Confianza e Inters de la Poblacin en la Prestacin de Servicios.

Fines Indirectos
- Disminucin de enfermedades prevenibles.

- Adecuados hbitos y costumbres saludables en la poblacin.
Fin ltimo
DISMINUCIN DE TASAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA

JURISDICCIN DEL PUESTO DE SALUD LUCRE.

ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
DISMINUCION DE TASAS DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD EN LA
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Disminucin de enfermedades Adecuados hbitos y costumbres
prevenibles saludables en la poblacin.
Efecto Directo
Confianza y Desinters de la Poblacin en
la asistencia para la prestacin de
Servicios de Salud
PROBLEMA CENTRAL
ADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL
DE ATENCIN EN EL PUESTO DE SALUD DE LUCRE, DISTRITO DE LUCRE,
PROVINCIA DE QUISPICANCHI-CUSCO
Causa Directa
Incremento cobertura de los servicios
preventivos promocionales
Causa Indirecta
Causa Indirecta Causa Indirecta
Representantes de
Adecuada Suficiente y Causa Indirecta la poblacin con
adecuado
Infraestructura Personal mdico mayor
Mobiliario y
Fsica de salud debidamente participacin en
Equipo Biomdico
capacitado. labores
preventivas y
promocionales

ALTERNATIVAS DE SOLUCION
C04: Representantes de la
C01: Adecuada
C02: Suficiente y poblacin con mayor
Infraestructura C03: personal mdico
adecuado Mobiliario participacin en labores
Fsica de salud debidamente capacitado
y Equipo Biomdico preventivas y
promocionales.
C.1: MEJORA DE LAS

B.1: ADQUISICIN CAPACIDADES DE D.1: REPRESENTANTES
DE EQUIPAMIENTO DESEMPEO PARA LA
A.1: DE LA POBLACIN CON
BIOMDICO Y ATENCIN,
INFRAESTRUCTUR MAYOR PARTICIPACIN
MOBILIARIO ADMINISTRACIN Y
A BSICA: EN LABORES
CLINICO: GESTIN DE CALIDAD PREVENTIVOS
DEL PERSONAL PROMOCINALES:
Construccin de Adquisicin de MEDICO: Capacitacin a
ambientes de mobiliario, mobiliario Capacitacin del promotores de salud, con
necesarios y clnico y personal en prioridades la finalidad de promover
suficientes para la equipamiento clnicas - presencial en el dentro de la comunidad,
prestacin del biomdico para cada local de salud mdica. la cultura de la salud
servicio de salud uno de los ambientes Capacitacin del preventiva presencial en
propuestos en la personal en habilidades y el local de salud mdica.
infraestructura destrezas para la mejora
de competencias -
presencial en el local de
C.2: MEJORA DE LAS

CAPACIDADES DE
DESEMPEO PARA LA D.2: REPRESENTANTES
ATENCIN, DE LA POBLACIN CON
ADMINISTRACIN Y MAYOR PARTICIPACIN
ALTERNATIVA 02: A1, B1, C1 Y D1 GESTIN DE CALIDAD EN LABORES
DEL PERSONAL MEDICO: PREVENTIVOS
ALTERNATIVA 02: A1. B1, C2, D2 Capacitacin del personal en PROMOCINALES:
prioridades clnicas
Capacitacin a
promotores de salud, con
visitas guiadas
la finalidad de promover
programadas a ee.ss.
dentro de la comunidad, la
modelos.
cultura de la salud
Capacitacin del personal en
preventiva. Capacitacin
habilidades y destrezas para
en Lima y visitas guiadas
la mejora de competencias
modelos.
visitas guiadas
modelos.

Anlisis de medios fundamentales
Las alternativas de solucin son acciones que responden a alcanzar los medios
fundamentales, se ha llegado a la conclusin que todos son clasificados como medios
fundamentales imprescindibles.
Anlisis de las acciones propuestas para alcanzar el Objetivo central
Las acciones planteadas en el presente proyecto tiene como objetivo solucionar el problema
de forma integral; el cumplimiento de las acciones son condiciones necesarias ms no
suficientes para el cumplimiento de los medios fundamentales, una vez cumplido los medios
fundamentales se solucionara el problema identificado.
CLASIFICACIN Y RELACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:
Los cuatro medios fundamentales son imprescindibles y complementarios.

RELACIN DE LAS ACCIONES Y ALTERNATIVAS: Las acciones C. 1 y C.2 Son mutuamente
excluyentes.
Las acciones D.1 y D.2 son mutuamente excluyentes.
Las acciones A.1, B.1, C.1 y D.1 son complementarias.
Alternativa 01: A.1, B.1, C.1 y C.1.
Alternativa 02: A.1, B.1, C.2 y D.2.
3.3.1. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
ALTERNATIVA 01
C1. INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
INFRAESTRUCTURA ACCIONES
1.0 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO GENERAL CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - CRED CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - INMUNIZACIONES CONSTRUCCION
CONSULTORIO DE ESTIMULACION TEMPRANA CONSTRUCCION
CONSULTORIO DIFERENCIADO DE TBC CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO ADULTO MAYOR CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE OBSTETRICIA + SH CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE PSICOPROFILAXIS CONSTRUCCION
CONSULTORIO ODONTOLOGICO GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL CONSTRUCCION
2.0 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS-CONSULTA EXTERNA CONSTRUCCION
ADMISION Y CITAS CONSTRUCCION

CAJA CONSTRUCCION
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS CONSTRUCCION
SIS CONSTRUCCION
RENIEC CONSTRUCCION
TRIAJE CONSTRUCCION
SALA DE ESPERA CONSTRUCCION
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES(2WC + 2 UNITARIOS+2 LAVADO) CONSTRUCCION
SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES(2WC+2LAVADO+AREA DE PAALES) CONSTRUCCION
CUARTO DE LIMPIEZA CONSTRUCCION
ESPERA TBC CONSTRUCCION
ALMACEN DE ALIMENTOS TBC CONSTRUCCION
SERVICIOS HIGIENICOS DIFERENCIADO TBC CONSTRUCCION
CUARTO DE LIMPIEZA DE TBC CONSTRUCCION
AREA DE TOMA DE MUESTRA- TBC CONSTRUCCION
3.0 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA CONSTRUCCION
TOMA Y RECEPCION DE MUESTRAS BIOLOGICAS CONSTRUCCION
LABORATORIO CLINICO T -I3 CONSTRUCCION
PRUEBAS RAPIDAS CONSTRUCCION
SS.HH. Y VESTIDOR DE PERSONAL CONSTRUCCION
4.0 UNIDAD DE FARMACIA CONSTRUCCION
BOTIQUIN CONSTRUCCION
ALMACEN DE MEDICAMENTOS CONSTRUCCION
5.0 UNIDAD DE EMERGENCIA CONSTRUCCION
TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS + S.H. CONSTRUCCION
ESPERA CONSTRUCCION
SS.HH. DE PERSONAL CONSTRUCCION
6.0 UNIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION BASICA CONSTRUCCION
ESTERILIZACION BASICA CONSTRUCCION
7.0 UNIDAD DE TRANSPORTE CONSTRUCCION
COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 CONSTRUCCION
8.0 UNIDAD DE CADENA DE FRIO CONSTRUCCION
CADENA DE FRIO CONSTRUCCION
9.0 UNIDAD DE ALMACEN CONSTRUCCION
ALMACEN CONSTRUCCION
10.0 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL CONSTRUCCION
CLASIFICACION CONSTRUCCION
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTURA COMPLEMANTARIA ACCIONES
CONTROL Y GUARDIANIA 1+ SS.HH. CONSTRUCCION
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO CONSTRUCCION
CERCO PERIMTRICO CONSTRUCCION
REA VERDE EXTERIORES CONSTRUCCION
REA DE CIRCULACIN INTERIOR CONSTRUCCION
REA TRATAMIENTO DE VEREDAS EXTERIORES CONSTRUCCION
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ACCIONES
COSTOS DEL PLAN DE PREVENCIN Y MITIGACIN PLAN

C2. SUFICIENTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO BIOMEDICO LA PRESTACION DE SERVICIOS DE

SALUD
PARA LOS SIGUIENTES AMBIENTES:
1.0 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA ACCIONES

CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO GENERAL ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - CRED ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
INMUNIZACIONES
CONSULTORIO DE ESTIMULACION TEMPRANA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO DIFERENCIADO DE TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO ADULTO MAYOR ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE OBSTETRICIA + SH ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE PSICOPROFILAXIS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO ODONTOLOGICO GENERAL CON ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
RADIOLOGIA DENTAL
2.0 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS-CONSULTA
ACCIONES
EXTERNA
ADMISION Y CITAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CAJA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SIS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
RENIEC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
TRIAJE ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SALA DE ESPERA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES(2WC + 2 ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
UNITARIOS+2 LAVADO)
SERVICIOS HIGIENICOS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
MUJERES(2WC+2LAVADO+AREA DE PAALES)
CUARTO DE LIMPIEZA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ESPERA TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ALMACEN DE ALIMENTOS TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SERVICIOS HIGIENICOS DIFERENCIADO TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CUARTO DE LIMPIEZA DE TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
AREA DE TOMA DE MUESTRA- TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
3.0 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA ACCIONES
TOMA Y RECEPCION DE MUESTRAS BIOLOGICAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
LABORATORIO CLINICO T -I3 ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
PRUEBAS RAPIDAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SS.HH. Y VESTIDOR DE PERSONAL ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
4.0 UNIDAD DE FARMACIA ACCIONES
BOTIQUIN ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ALMACEN DE MEDICAMENTOS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
5.0 UNIDAD DE EMERGENCIA ACCIONES
TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS + S.H. ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ESPERA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SS.HH. DE PERSONAL ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
6.0 UNIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION
ACCIONES
BASICA
ESTERILIZACION BASICA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
7.0 UNIDAD DE TRANSPORTE ACCIONES
COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
8.0 UNIDAD DE CADENA DE FRIO ACCIONES

CADENA DE FRIO ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO

9.0 UNIDAD DE ALMACEN ACCIONES
ALMACEN ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
10.0 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL ACCIONES
CLASIFICACION ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
C.3.1PERSONAL MDICO DEBIDAMENTE CAPACITADO
MEJORA DE LAS CAPACIDADES DE DESEMPEO PARA LA ATENCIN, ADMINISTRACIN Y

GESTIN DE CALIDAD DEL PERSONAL MEDICO
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN PRIORIDADES CLNICAS - presencial en el local de salud

medica
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA MEJORA DE
COMPETENCIAS presencial en el local de salud medica
C.4.1 REPRESENTANTES DE LA POBLACIN CON MAYOR PARTICIPACIN EN LABORES

CAPACITACIN A PROMOTORES DE SALUD, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER DENTRO DE LA

COMUNIDAD, LA CULTURA DE LA SALUD PREVENTIVA presencial en el local de salud medica
Alternativa 02
C1. INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
INFRAESTRUCTURA ACCIONES
1.0 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO GENERAL CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - CRED CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - INMUNIZACIONES CONSTRUCCION
CONSULTORIO DE ESTIMULACION TEMPRANA CONSTRUCCION
CONSULTORIO DIFERENCIADO DE TBC CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO ADULTO MAYOR CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE OBSTETRICIA + SH CONSTRUCCION
CONSULTORIO EXTERNO DE PSICOPROFILAXIS CONSTRUCCION
CONSULTORIO ODONTOLOGICO GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL CONSTRUCCION
2.0 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS-CONSULTA EXTERNA CONSTRUCCION
ADMISION Y CITAS CONSTRUCCION
CAJA CONSTRUCCION
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS CONSTRUCCION
SIS CONSTRUCCION
RENIEC CONSTRUCCION
TRIAJE CONSTRUCCION
SALA DE ESPERA CONSTRUCCION
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES(2WC + 2 UNITARIOS+2 LAVADO) CONSTRUCCION

SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES(2WC+2LAVADO+AREA DE PAALES) CONSTRUCCION

CUARTO DE LIMPIEZA CONSTRUCCION
ESPERA TBC CONSTRUCCION
ALMACEN DE ALIMENTOS TBC CONSTRUCCION
SERVICIOS HIGIENICOS DIFERENCIADO TBC CONSTRUCCION
CUARTO DE LIMPIEZA DE TBC CONSTRUCCION
AREA DE TOMA DE MUESTRA- TBC CONSTRUCCION
3.0 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA CONSTRUCCION
TOMA Y RECEPCION DE MUESTRAS BIOLOGICAS CONSTRUCCION
LABORATORIO CLINICO T -I3 CONSTRUCCION
PRUEBAS RAPIDAS CONSTRUCCION
SS.HH. Y VESTIDOR DE PERSONAL CONSTRUCCION
4.0 UNIDAD DE FARMACIA CONSTRUCCION
BOTIQUIN CONSTRUCCION
ALMACEN DE MEDICAMENTOS CONSTRUCCION
5.0 UNIDAD DE EMERGENCIA CONSTRUCCION
TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS + S.H. CONSTRUCCION
ESPERA CONSTRUCCION
SS.HH. DE PERSONAL CONSTRUCCION
6.0 UNIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION BASICA CONSTRUCCION
ESTERILIZACION BASICA CONSTRUCCION
7.0 UNIDAD DE TRANSPORTE CONSTRUCCION
COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 CONSTRUCCION
8.0 UNIDAD DE CADENA DE FRIO CONSTRUCCION
CADENA DE FRIO CONSTRUCCION
9.0 UNIDAD DE ALMACEN CONSTRUCCION
ALMACEN CONSTRUCCION
10.0 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL CONSTRUCCION
CLASIFICACION CONSTRUCCION
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTURA COMPLEMANTARIA ACCIONES
CONTROL Y GUARDIANIA 1+ SS.HH. CONSTRUCCION
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO CONSTRUCCION
CERCO PERIMTRICO CONSTRUCCION
REA VERDE EXTERIORES CONSTRUCCION
REA DE CIRCULACIN INTERIOR CONSTRUCCION
REA TRATAMIENTO DE VEREDAS EXTERIORES CONSTRUCCION
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ACCIONES
COSTOS DEL PLAN DE PREVENCIN Y MITIGACIN PLAN
C2. SUFICIENTE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO BIOMEDICO LA PRESTACION DE SERVICIOS DE

SALUD
PARA LOS SIGUIENTES AMBIENTES:
1.0 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA ACCIONES

CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO GENERAL ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - CRED ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO

CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO

INMUNIZACIONES
CONSULTORIO DE ESTIMULACION TEMPRANA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO DIFERENCIADO DE TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO ADULTO MAYOR ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE OBSTETRICIA + SH ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO EXTERNO DE PSICOPROFILAXIS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CONSULTORIO ODONTOLOGICO GENERAL CON ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
RADIOLOGIA DENTAL
2.0 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS-CONSULTA
ACCIONES
EXTERNA
ADMISION Y CITAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CAJA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SIS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
RENIEC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
TRIAJE ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SALA DE ESPERA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES(2WC + 2 ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
UNITARIOS+2 LAVADO)
SERVICIOS HIGIENICOS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
MUJERES(2WC+2LAVADO+AREA DE PAALES)
CUARTO DE LIMPIEZA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ESPERA TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ALMACEN DE ALIMENTOS TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SERVICIOS HIGIENICOS DIFERENCIADO TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
CUARTO DE LIMPIEZA DE TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
AREA DE TOMA DE MUESTRA- TBC ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
3.0 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA ACCIONES
TOMA Y RECEPCION DE MUESTRAS BIOLOGICAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
LABORATORIO CLINICO T -I3 ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
PRUEBAS RAPIDAS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SS.HH. Y VESTIDOR DE PERSONAL ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
4.0 UNIDAD DE FARMACIA ACCIONES
BOTIQUIN ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ALMACEN DE MEDICAMENTOS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
5.0 UNIDAD DE EMERGENCIA ACCIONES
TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS + S.H. ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ESPERA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
SS.HH. DE PERSONAL ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
6.0 UNIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION
ACCIONES
BASICA
ESTERILIZACION BASICA ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
7.0 UNIDAD DE TRANSPORTE ACCIONES
COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
8.0 UNIDAD DE CADENA DE FRIO ACCIONES
CADENA DE FRIO ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
9.0 UNIDAD DE ALMACEN ACCIONES
ALMACEN ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
10.0 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL ACCIONES
CLASIFICACION ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS ADQUSICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO BIOMEDICO

C.3.2 PERSONAL MDICO DEBIDAMENTE CAPACITADO
MEJORA DE LAS CAPACIDADES DE DESEMPEO PARA LA ATENCIN, ADMINISTRACIN Y

GESTIN DE CALIDAD DEL PERSONAL MEDICO
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN PRIORIDADES CLNICAS capacitacin en Lima y

visitas guiadas programadas a EE.SS. modelos.
- CAPACITACIN DEL PERSONAL EN HABILIDADES Y DESTREZAS PARA LA MEJORA DE

COMPETENCIAS capacitacin en Lima y visitas guiadas programadas a EE.SS. modelos.
C.4.2 REPRESENTANTES DE LA POBLACIN CON MAYOR PARTICIPACIN EN LABORES

- CAPACITACIN A PROMOTORES DE SALUD, CON LA FINALIDAD DE PROMOVER DENTRO

DE LA COMUNIDAD, LA CULTURA DE LA SALUD PREVENTIVA. capacitacin en Lima y
visitas guiadas programadas a EE.SS. modelos.

4. FORMULACIN

4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto est determinado para diez aos, tomando en cuenta
que la inversin en infraestructura es el activo fijo ms importante, se considera el ao 0, o
fase de inversin, a aquella constituida por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin
de los componentes definidos.
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO

FASES DEL MESES AOS
PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EXPEDIENTE
TCNICO
COMPONENTE 1:
COMPONENTE 2:
COMPONENTE 3:
COMPONENTE 4:
POST -
INVERSIN
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA
i) Poblacin de referencial
En los siguientes cuadros se presenta la poblacin referencial del proyecto diferenciada por
grupos de edad, esta informacin ser de utilidad para determinar la demanda potencial y
demanda efectiva del servicio que prestara el puesto de salud de Lucre.
Se ha realizado la proyeccin de la poblacin de referencia, con la tasa de crecimiento de 1.4%

(tasa de crecimiento referencial del departamental, puesto que las tasas de crecimiento distrital y
provincial son negativas)
A continuacin se muestra el siguiente cuadro de la poblacin referencial por edades simples

donde segn lo proyectado la poblacin total referencial alcanzara a ser de 5039 habitantes al
2026.

POBLACIN REFERENCIAL EN EDADES SIMPLES

AO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
> de 1 ao 92 95 98 101 104 107 110 113 116 119 122
1 ao 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98
2 aos 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93
3 aos 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90
4 aos 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88
5 aos 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87
6 aos 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88
7 aos 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89
8 aos 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91
9 aos 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92
10 aos 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95
11 aos 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98
12 aos 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99
13 aos 79 81 83 85 87 89 91 93 95 97 99
14 aos 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96
15 aos 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93 95
16 aos 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91 93
17 aos 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91
18 aos 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89
19 aos 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88
20-24 aos 317 323 329 335 341 347 353 359 365 371 377
25-29 aos 366 372 378 384 390 396 402 408 414 420 426
30-34 aos 313 319 325 331 337 343 349 355 361 367 373
35-39 aos 287 293 299 305 311 317 323 329 335 341 347
40-44 aos 225 229 233 237 241 245 249 253 257 261 265
45-49 aos 222 226 230 234 238 242 246 250 254 258 262
50-54 aos 191 195 199 203 207 211 215 219 223 227 231
55-59 aos 160 164 168 172 176 180 184 188 192 196 200
60-64 aos 162 166 170 174 178 182 186 190 194 198 202
65-69 aos 135 137 139 141 143 146 150 154 158 162 166
70-74 aos 114 116 118 120 122 124 126 128 130 132 134
75-79 aos 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 91
80 aos a ms 64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84
TOTAL 4098 4191 4284 4377 4470 4564 4659 4754 4849 4944 5039

As tambin presentamos la proyeccin de los nios menores de 01 ao durante el horizonte

de evaluacin, el cual crecer constantemente de 92 nios en el 2016 a 122nios al 2026.
NIOS MENORES DE 01 AO
0 - 28 1-5 6-11 nacimi-
N TOTAL
das meses meses entos
2016 8 43 41 92 92
2017 9 44 42 95 95
2018 10 45 43 98 98
2019 11 46 44 101 101
2020 12 47 45 104 104
2021 13 48 46 107 107
2022 14 49 47 110 110
2023 15 50 48 113 113
2024 16 51 49 116 116
2025 17 52 50 119 119
2026 18 53 51 122 122
Por su parte las mujeres en edad frtil (MEF), se ir incrementando de 931 mujeres en el 2016
a 1081 mujeres para el 2026. Como se muestra a continuacin:
MUJERES EN EDAD FERTIL

NO
N MEF GESTANTES
GESTANTES
2016 1046 112 934
2017 1067 114 953
2018 1088 116 972
2019 1109 118 991
2020 1130 120 1010
2021 1151 122 1029
2022 1172 124 1048
2023 1193 126 1067
2024 1214 128 1086
2025 1235 130 1105
2026 1256 132 1124
ii) Poblacin demandante potencial, poblacin demandante efectiva y Demanda

efectiva proyectada.
Para la llegar a determinar la demanda efectiva del proyecto, se tomaran en cuenta la
poblacin referencial, la poblacin demandante potencial y la poblacin demandante
efectiva, a partir de este, se toman como referencia lo establecido por el MINSA, en donde el

anlisis de demanda para cada servicio, es diferenciado de acuerdo a las normas y ratios de
concentracin establecidos.
Es as que para determinar la demanda efectiva con proyecto, identificamos para cada servicio
la poblacin de referencia, la poblacin demandante potencial, la poblacin demandante
efectiva y la demanda efectiva (expresada en nmero de atenciones por servicio).
A continuacin se desarrolla la determinacin de la demanda efectiva para cada servicio.

Comenzando por:
Unidad productora de servicios de salud-UPSS
Consulta externa:
Consulta ambulatoria por mdico general (MED-GEN): la poblacin referencial para este tipo
de atencin es la totalidad de los asignados a la posta de salud, para determinar la poblacin
demandante potencial consideramos como indicador referencial la tasa de morbilidad
departamental de 75%, este indicador considera explica que un 75% de nuestra poblacin
asignada tiende a enfermarse constantemente. De este total, se estima que solo un 52% tiene
la disponibilidad de asistir a la posta para ser atendido, siendo esta la poblacin demandante
efectiva. A partir de la determinacin de la poblacin demandante efectiva el MINSA fija que
el ratio de concentracin para este servicio, que es de 3.5 atenciones por atendido.
A continuacin se presenta la demanda efectiva de atenciones para consulta mdica general:
DEMANDA EFECTIVA (atenciones) CONSULTA EXTERNA

Tasa de Poblacin Tasa de
Poblacin Poblacin Ratio de demanda
Aos Morbilidad Demandante Asistencia
Referencial Efectiva Concentracin efectiva
P.S. Potencial ENAHO
2016 4098 75% 3074 52% 1598 3.5 5594
2017 4191 73% 3059 54% 1652 3.5 5782
2018 4284 71% 3042 56% 1703 3.5 5962
2019 4377 69% 3020 58% 1752 3.5 6131
2020 4470 67% 2995 60% 1797 3.5 6289
2021 4564 65% 2967 62% 1839 3.5 6438
2022 4659 63% 2935 64% 1879 3.5 6575
2023 4754 61% 2900 66% 1914 3.5 6699
2024 4849 59% 2861 68% 1945 3.5 6809
2025 4944 57% 2818 70% 1973 3.5 6904
2026 5039 55% 2771 72% 1995 3.5 6984

Atencin ambulatoria por enfermera (ENF-GEN): los procedimientos mdicos para esta
cartera de servicios son diversos en el que se realizan en su mayora vacunaciones preventivas
de acuerdo a la edad que tenga el paciente, este tipo de actividades se generalizan en el
procedimiento medico denominado Inmunizaciones. Otra de las actividades principales de
esta cartera de servicios son el Control de Crecimiento y Desarrollo-CRED de los nios de 0 a 3
aos de edad, con la finalidad de evitar la desnutricin crnica.
Demanda inmunizaciones
Segn los parmetros establecidos en la Norma Tcnica de Salud que Establece el Esquema
Nacional de Vacunacin, se tiene los siguientes criterios de programacin para la atencin
de pacientes segn su edad:
CRITERIOS DE PROGRAMACION-INMUNIZACIONES
CRITERIOS DE
COBERTURA CONCENTRACION
PROGRAMACION
RECIEN NACIDO 100% 2
< 1 AO 100% 14
1 AO 100% 5
4 AOS 100% 2
1 - 2 AOS 5% 2
2-5 AOS 5% 1
2-3 AOS 5% 1
4-5 AOS 5% 1
1-5 AOS 5% 6
10 AOS NIAS 90% 3
12-17 AOS MUJERES 2% 3
15-44 AOS MUJERES 15% 3
GESTANTES 60% 3
5-19 AOS 20% 3
Fuente: NTS N 080-MINSA/DGSP.V.03/Pg. 39,40- Elaboracin Propia
A continuacin desarrollamos el anlisis de demanda efectiva para cada grupo de edad:
Recin nacido: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los recin nacidos deben recibir
02 vacunas: Liofilizada Bacilo Calmette y Guerin-contra TBC y vacuna contra la hepatitis B,
por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA (atenciones) INMUNIZACIONES- RECIN NACIDO

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
Aos Referencial Cobertura Demandante
Concentracin Efectiva
y potencial Efectiva
2016 8 100% 8 2 16
2017 9 100% 9 2 18
2018 10 100% 10 2 20
2019 11 100% 11 2 22
2020 12 100% 12 2 24
2021 13 100% 13 2 26
2022 14 100% 14 2 28
2023 15 100% 15 2 30
2024 16 100% 16 2 32
2025 17 100% 17 2 34
2026 18 100% 18 2 36
Nios menores de 1 ao: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios menores de 1
ao deben recibir 14 vacunas (1 de HVB, 2 de IPV, 1 APO, 3 de Pentavalente, 3 de Neumococo,
2 de Rotavirus y 2 de Influenza), por tanto se la siguiente demanda efectiva:
DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIOS MENORES DE 1 AO

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 92 100% 92 14 1288
2017 95 100% 95 14 1330
2018 98 100% 98 14 1372
2019 101 100% 101 14 1414
2020 104 100% 104 14 1456
2021 107 100% 107 14 1498
2022 110 100% 110 14 1540
2023 113 100% 113 14 1582
2024 116 100% 116 14 1624
2025 119 100% 119 14 1666
2026 122 100% 122 14 1708
Nios de 01 ao: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios de 1 ao deben recibir
5 vacunas (1 de SPR, 1 de Antiamarilica, 1 de 1er refuerzo de DPT, 1 de 1er refuerzo de APD y 1
de 2do refuerzo de SPR), por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIOS DE 01 AO

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 78 100% 78 5 390
2017 80 100% 80 5 400
2018 82 100% 82 5 410
2019 84 100% 84 5 420
2020 86 100% 86 5 430
2021 88 100% 88 5 440
2022 90 100% 90 5 450
2023 92 100% 92 5 460
2024 94 100% 94 5 470
2025 96 100% 96 5 480
2026 98 100% 98 5 490
Nios de 4 aos: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios de 4 ao deben recibir
2 vacunas, (1 de 2do refuerzo de DPT y 1 de 2do refuerzo de APO), por tanto se la siguiente
demanda efectiva:
DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIOS DE 4 AOS

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 68 100% 68 2 136
2017 70 100% 70 2 140
2018 72 100% 72 2 144
2019 74 100% 74 2 148
2020 76 100% 76 2 152
2021 78 100% 78 2 156
2022 80 100% 80 2 160
2023 82 100% 82 2 164
2024 84 100% 84 2 168
2025 86 100% 86 2 172
2026 88 100% 88 2 176
Nios entre 1-2 aos: segn la norma tcnica de salud, el 5% de los nios entre 1-2 aos
deben recibir 2 vacunas, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIOS ENTRE 1-2 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 151 5% 8 2 15
2017 155 5% 8 2 16
2018 159 5% 8 2 16
2019 163 5% 8 2 16
2020 167 5% 8 2 17
2021 171 5% 9 2 17
2022 175 5% 9 2 18
2023 179 5% 9 2 18
2024 183 5% 9 2 18
2025 187 5% 9 2 19
2026 191 5% 10 2 19
Nios entre 2-5 aos: segn la norma tcnica de salud, el 5% de los nios entre los 2 a 5 aos
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
Aos Referencial Cobertura Demandante Concentracin Efectiva
2016 278 5% 14 1 14
2017 286 5% 14 1 14
2018 294 5% 15 1 15
2019 302 5% 15 1 15
2020 310 5% 16 1 16
2021 318 5% 16 1 16
2022 326 5% 16 1 16
2023 334 5% 17 1 17
2024 342 5% 17 1 17
2025 350 5% 18 1 18
2026 358 5% 18 1 18
Nios de 2-3 aos: segn la norma tcnica de salud, el 5% de los nios entre 2 a 3 aos de
edad deben recibir 1 vacunas, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIOS DE 2-3 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 143 5% 7 1 7
2017 147 5% 7 1 7
2018 151 5% 8 1 8
2019 155 5% 8 1 8
2020 159 5% 8 1 8
2021 163 5% 8 1 8
2022 167 5% 8 1 8
2023 171 5% 9 1 9
2024 175 5% 9 1 9
2025 179 5% 9 1 9
2026 183 5% 9 1 9
Nios entre 4-5 aos: segn la norma tcnica de salud, el 5% de los nios entre 4 a 5 aos
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 135 5% 7 1 7
2017 139 5% 7 1 7
2018 143 5% 7 1 7
2019 147 5% 7 1 7
2020 151 5% 8 1 8
2021 155 5% 8 1 8
2022 159 5% 8 1 8
2023 163 5% 8 1 8
2024 167 5% 8 1 8
2025 171 5% 9 1 9
2026 175 5% 9 1 9
Nios entre 1- 5 aos: segn la norma tcnica de salud, el 5% de los nios entre 1-5 aos

DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIOS ENTRE 1- 5 AOS

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 356 5% 18 6 107

2017 366 5% 18 6 110
2018 376 5% 19 6 113
2019 386 5% 19 6 116
2020 396 5% 20 6 119
2021 406 5% 20 6 122
2022 416 5% 21 6 125
2023 426 5% 21 6 128
2024 436 5% 22 6 131
2025 446 5% 22 6 134
2026 456 5% 23 6 137
Nias de 10 aos: segn la norma tcnica de salud, el 90% de las nias de 10 aos deben
recibir 3 vacunas, por tanto se la siguiente demanda efectiva:
DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - NIAS DE 10 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 38 90% 34 3 103

2017 39 90% 35 3 105
2018 40 90% 36 3 108
2019 41 90% 37 3 111
2020 42 90% 38 3 113
2021 43 90% 39 3 116
2022 44 90% 40 3 119
2023 45 90% 41 3 122
2024 46 90% 41 3 124
2025 47 90% 42 3 127
2026 48 90% 43 3 130
Mujeres entre 12-17 aos: segn la norma tcnica de salud, el 2% de la mujeres entre 12 a 17
aos deben recibir la vacuna DT adulto por 3 veces, por tanto se la siguiente demanda
efectiva:

DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - MUJERES ENTRE 12-17 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 228 2% 5 3 14
2017 234 2% 5 3 14
2018 240 2% 5 3 14
2019 246 2% 5 3 15
2020 252 2% 5 3 15
2021 258 2% 5 3 15
2022 264 2% 5 3 16
2023 270 2% 5 3 16
2024 276 2% 6 3 17
2025 282 2% 6 3 17
2026 288 2% 6 3 17
Mujeres entre 15-44 aos: segn la norma tcnica de salud, el 15% de la mujeres entre 15 a 44
aos deben recibir la vacuna DT adulto por 3 veces, por tanto se la siguiente demanda
efectiva:
DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES (atenciones) - MUJERES ENTRE 15-44 AOS

Poblacin
Poblacin Ratio de Demanda
Aos Cobertura Demandante
Referencial Concentracin Efectiva
Efectiva
2016 935 15% 140 3 421

2017 954 15% 143 3 429
2018 973 15% 146 3 438
2019 992 15% 149 3 446
2020 1011 15% 152 3 455
2021 1030 15% 155 3 464
2022 1049 15% 157 3 472
2023 1068 15% 160 3 481
2024 1087 15% 163 3 489
2025 1106 15% 166 3 498
2026 1125 15% 169 3 506
Gestantes: segn la norma tcnica de salud, el 60% de los nios las madres gestantes deben
recibir por 3 veces la vacuna DT adulto, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES - GESTANTES

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 112 60% 67 3 202

2017 114 60% 68 3 205
2018 116 60% 70 3 209
2019 118 60% 71 3 212
2020 120 60% 72 3 216
2021 122 60% 73 3 220
2022 124 60% 74 3 223
2023 126 60% 76 3 227
2024 128 60% 77 3 230
2025 130 60% 78 3 234
2026 132 60% 79 3 238
Ambos sexos entre 5-19 aos: segn la norma tcnica de salud, el 20 % de la personas entre
5 a 9 aos deben recibir 1 vacunas, por tanto se la siguiente demanda efectiva:
DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES - AMBOS SEXOS ENTRE 5-19 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 1090 20% 218 3 654

2017 1120 20% 224 3 672
2018 1150 20% 230 3 690
2019 1180 20% 236 3 708
2020 1210 20% 242 3 726
2021 1240 20% 248 3 744
2022 1270 20% 254 3 762
2023 1300 20% 260 3 780
2024 1330 20% 266 3 798
2025 1360 20% 272 3 816
2026 1390 20% 278 3 834
En total se tiene una demanda efectiva para inmunizaciones, que alcanza a 4326 atenciones
en el 2026:

RESUMEN DEMANDA EFECTIVA INMUNIZACIONES
POBLACION
DEMANDA
DEMANDANTE
EFECTIVA
AOS EFECTIVA
INMUNIZACIONES
INMUNIZACIONES
(ATENCIONES)
(ATENDIDOS)
2016 763 3372

2017 784 3468
2018 805 3563
2019 825 3659
2020 846 3754
2021 866 3849
2022 887 3945
2023 907 4040
2024 928 4136
2025 948 4231
2026 969 4326
Demanda CRED:
Segn los parmetros establecidos en la Norma Tcnica de Salud para el control del
crecimiento y desarrollo de la nia y el nio menor de cinco aos, se tiene los siguientes
criterios de programacin para la atencin de pacientes segn su edad:
CRITERIOS DE PROGRAMACION-CRED
CRITERIOS DE
ALCANCE CONCENTRACION
PROGRAMACION
< 1 AO 100% 11
1 -2 AOS 100% 6
3-4 AOS 100% 12
FUENTE: NTS N 087-MINSA/DGSP-V.01. PAG. 20- Elaboracin Propia
Recin nacido: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los recin nacidos deben recibir 2
atenciones en CRED, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA CRED (atenciones) RECIEN NACIDO
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 8 100% 8 2 16
2017 9 100% 9 2 18
2018 10 100% 10 2 20
2019 11 100% 11 2 22
2020 12 100% 12 2 24
2021 13 100% 13 2 26
2022 14 100% 14 2 28
2023 15 100% 15 2 30
2024 16 100% 16 2 32
2025 17 100% 17 2 34
2026 18 100% 18 2 36
Menor de 01 ao: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los menores de 1 ao deben
recibir 11 atenciones en CRED, por tanto se la siguiente demanda efectiva:
DEMANDA EFECTIVA CRED (atenciones) - MENOR DE 01 AO
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 92 100% 92 11 1012

2017 95 100% 95 11 1045
2018 98 100% 98 11 1078
2019 101 100% 101 11 1111
2020 104 100% 104 11 1144
2021 107 100% 107 11 1177
2022 110 100% 110 11 1210
2023 113 100% 113 11 1243
2024 116 100% 116 11 1276
2025 119 100% 119 11 1309
2026 122 100% 122 11 1342
Nios entre 1-2 aos: segn la norma tcnica de salud, el 100% de nios entre 1 a 2 aos,
deben recibir 6 atenciones en CRED, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA CRED (atenciones) - NIOS ENTRE 1-2 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 151 100% 151 6 906

2017 155 100% 155 6 930
2018 159 100% 159 6 954
2019 163 100% 163 6 978
2020 167 100% 167 6 1002
2021 171 100% 171 6 1026
2022 175 100% 175 6 1050
2023 179 100% 179 6 1074
2024 183 100% 183 6 1098
2025 187 100% 187 6 1122
2026 191 100% 191 6 1146
Nios entre 3-4 ao: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios entre 3 a 4 aos,
deben recibir 12 atenciones en CRED, por tanto se la siguiente demanda efectiva:
DEMANDA EFECTIVA CRED (atenciones) NIOS ENTRE 3-4 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 138 100% 138 12 1656

2017 142 100% 142 12 1704
2018 146 100% 146 12 1752
2019 150 100% 150 12 1800
2020 154 100% 154 12 1848
2021 158 100% 158 12 1896
2022 162 100% 162 12 1944
2023 166 100% 166 12 1992
2024 170 100% 170 12 2040
2025 174 100% 174 12 2088
2026 178 100% 178 12 2136
En total se tiene una demanda efectiva para CRED, que alcanza a 4660 atenciones en el 2026:

RESUMEN DEMANDA EFECTIVA CRED

POBLACION
DEMANDA
DEMANDANTA
Aos EFECTIVA CRED
EFECTIVA CRED
(ATENCIONES)
(ATENDIDOS)
2016 389 3590
2017 401 3697
2018 413 3804
2019 425 3911
2020 437 4018
2021 449 4125
2022 461 4232
2023 473 4339
2024 485 4446
2025 497 4553
2026 509 4660
Estimulacin Temprana:
del mismo modo esta cartera de servicios est dirigida a aquellos nios comprendidos entre
los 0 a 3 aos de edad, donde la importancia de este servicio es desarrollar y fortalecer
habilidades en el nio.
CRITERIOS DE PROGRAMACION-ESTIMULACIN TEMPRANA

CRITERIOS DE
PROGRAMACION
1-5 MESES 100% 5
6-11 MESES 100% 4
1 -2 AOS 100% 6
3 AOS 100% 1
Recin nacido: segn la norma tcnica de salud, el 100% de los recin nacidos, deben recibir 1
atenciones en estimulacin temprana, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA ESTIMULACION TEMPRANA- RECIEN NACIDO
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 8 100% 8 1 8
2017 9 100% 9 1 9
2018 10 100% 10 1 10
2019 11 100% 11 1 11
2020 12 100% 12 1 12
2021 13 100% 13 1 13
2022 14 100% 14 1 14
2023 15 100% 15 1 15
2024 16 100% 16 1 16
2025 17 100% 17 1 17
2026 18 100% 18 1 18
Nios 1-5 meses: Segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios entre 1 a 5 meses,
deben recibir 5 atenciones en estimulacin temprana, por tanto se la siguiente demanda
efectiva:
DEMANDA EFECTIVA ESTIMULACION TEMPRANA- NIOS 1-5 MESES

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 43 100% 43 5 215

2017 44 100% 44 5 220
2018 45 100% 45 5 225
2019 46 100% 46 5 230
2020 47 100% 47 5 235
2021 48 100% 48 5 240
2022 49 100% 49 5 245
2023 50 100% 50 5 250
2024 51 100% 51 5 255
2025 52 100% 52 5 260
2026 53 100% 53 5 265
Nios de 6-11 meses: Segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios entre 6 a 11
meses, deben recibir 4 atenciones en estimulacin temprana, por tanto se la siguiente
demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA ESTIMULACION TEMPRANA - 6-11 MESES

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 41 100% 41 4 164
2017 42 100% 42 4 168
2018 43 100% 43 4 172
2019 44 100% 44 4 176
2020 45 100% 45 4 180
2021 46 100% 46 4 184
2022 47 100% 47 4 188
2023 48 100% 48 4 192
2024 49 100% 49 4 196
2025 50 100% 50 4 200
2026 51 100% 51 4 204
Nios de 1-2 aos: Segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios entre 1 a 2 aos,
deben recibir 6 atenciones en estimulacin temprana, por tanto se la siguiente demanda
efectiva:
DEMANDA EFECTIVA ESTIMULACION TEMPRANA NIOS 1-2 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 151 100% 151 6 906

2017 155 100% 155 6 930
2018 159 100% 159 6 954
2019 163 100% 163 6 978
2020 167 100% 167 6 1002
2021 171 100% 171 6 1026
2022 175 100% 175 6 1050
2023 179 100% 179 6 1074
2024 183 100% 183 6 1098
2025 187 100% 187 6 1122
2026 191 100% 191 6 1146
Nios 3 aos: Segn la norma tcnica de salud, el 100% de los nios de 3 aos, deben recibir 1
atencin en estimulacin temprana, por tanto se la siguiente demanda efectiva:

DEMANDA EFECTIVA ESTIMULACION TEMPRANA NIOS 13 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 70 100% 70 1 70
2017 72 100% 72 1 72
2018 74 100% 74 1 74
2019 76 100% 76 1 76
2020 78 100% 78 1 78
2021 80 100% 80 1 80
2022 82 100% 82 1 82
2023 84 100% 84 1 84
2024 86 100% 86 1 86
2025 88 100% 88 1 88
2026 90 100% 90 1 90
En total se tiene una demanda efectiva para estimulacin temprana, que alcanza a 1723
atenciones en el 2026:
RESUMEN DEMANDA EFECTIVA ESTIMULACION TEMPRANA

POBLACION DEMANDA EFECTIVA
DEMANDANATE EFECTIVA ESTIMULACION
AOS
ESTIMULACION TEMPRANA
TEMPRANA (ATENDIDOS) (ATENCIONES)
2016 17 1363
2017 17 1399
2018 17 1435
2019 17 1471
2020 17 1507
2021 17 1543
2022 17 1579
2023 17 1615
2024 17 1651
2025 17 1687
2026 17 1723
Atencin ambulatoria diferenciada por enfermera u otro profesional de la salud

ENF-DIF:
PREVENCION Y CONTROL DE TBC

DEMANDA PREVENCION Y CONTROL DE TBC

BUSQUEDA DE SINTOMATICOS RESPIRATORIOS
DEMANDA EFECTIVA Poblacin
Ratio de demanda
Aos CONSULTA MEDICINA COBERTURA Demandante
Concentracin efectiva
GENERAL (>15 AOS) EFECTIVA
2016 3969 5% 198 4 794

2017 4051 5% 203 4 810
2018 4133 5% 207 4 827
2019 4215 5% 211 4 843
2020 4297 5% 215 4 859
2021 4380 5% 219 4 876
2022 4465 5% 223 4 893
2023 4550 5% 227 4 910
2024 4634 5% 232 4 927
2025 4719 5% 236 4 944
2026 4803 5% 240 4 961
PREVENCION Y CONTROL DE TBC-TRATAMIENTO SUPERVISADO

Poblacin
Poblacin Ratio de demanda
Aos COBERTURA Demandante
Referencial Concentracin efectiva
Potencial
2016 4098 0.050% 3 104 312

2017 4191 0.050% 3 104 312
2018 4284 0.050% 3 104 312
2019 4377 0.050% 3 104 312
2020 4470 0.050% 3 104 312
2021 4564 0.050% 3 104 312
2022 4659 0.050% 3 104 312
2023 4754 0.050% 3 104 312
2024 4849 0.050% 3 104 312
2025 4944 0.050% 3 104 312
2026 5039 0.050% 3 104 312

PREVENCION Y CONTROL DE TBC-ESTUDIO DE CONTACTOS

Ratio de
poblacin poblacin
Poblacin contactos Ratio de demanda
Aos COBERTURA demandante demandante
Referencial por Concentracin efectiva
potencial efectiva
paciente
2016 4098 0.050% 3 4 12 4 48
2017 4191 0.050% 3 4 12 4 48
2018 4284 0.050% 3 4 12 4 48
2019 4377 0.050% 3 4 12 4 48
2020 4470 0.050% 3 4 12 4 48
2021 4564 0.050% 3 4 12 4 48
2022 4659 0.050% 3 4 12 4 48
2023 4754 0.050% 3 4 12 4 48
2024 4849 0.050% 3 4 12 4 48
2025 4944 0.050% 3 4 12 4 48
2026 5039 0.050% 3 4 12 4 48
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) PREVENCION Y CONTROL DE TBC

DEMANDA EFECTIVA
Aos PREVENCION Y CONTROL DE
TBC
2016 1154
2017 1170
2018 1187
2019 1203
2020 1219
2021 1236
2022 1253
2023 1270
2024 1287
2025 1304
2026 1321
ADULTO MAYOR: Segn los parmetros establecidos en la Norma Tcnica de Salud para la
atencin integral de salud de las personas adultas mayores, se tiene los siguientes criterios
de programacin para la atencin estos pacientes:
CRITERIOS DE PROGRAMACION-ADULTO MAYOR

CRITERIOS DE COBERTIRA-SEGN
CONCENTRACION
PROGRAMACION EVAL. 2014
ADULTO MAYOR SALUDABLE 76% 2
ADULTO MAYOR ENFERMO 76% 4
ADULTO MAYOR FRAGIL 76% 8
Fuente: NTS N 0843-MINSA/DGSP-V.01Elaboracin Propia

Adulto Mayor Saludable:
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) ADULTO MAYOR- SALUDABLE

Poblacin
Efectiva
2016 482 76% 483 2 966

2017 492 76% 493 2 986
2018 502 76% 503 2 1006
2019 512 76% 513 2 1026
2020 522 76% 523 2 1046
2021 533 76% 534 2 1068
2022 545 76% 546 2 1092
2023 557 76% 558 2 1116
2024 569 76% 570 2 1140
2025 581 76% 582 2 1164
2026 593 76% 594 2 1188
Adulto Mayor Enfermo:
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) ADULTO MAYOR- ENFERMO
Poblacin
Efectiva
2016 482 76% 483 4 1931

2017 492 76% 493 4 1971
2018 502 76% 503 4 2011
2019 512 76% 513 4 2051
2020 522 76% 523 4 2091
2021 533 76% 534 4 2135
2022 545 76% 546 4 2183
2023 557 76% 558 4 2231
2024 569 76% 570 4 2279
2025 581 76% 582 4 2327
2026 593 76% 594 4 2375
Adulto Mayor Frgil:

DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) ADULTO MAYOR- FRAGIL
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
Aos Referencial y Cobertura Demandante
potencial Efectiva
2016 64 76% 65 8 518

2017 66 76% 67 8 534
2018 68 76% 69 8 550
2019 70 76% 71 8 566
2020 72 76% 73 8 582
2021 74 76% 75 8 598
2022 76 76% 77 8 614
2023 78 76% 79 8 630
2024 80 76% 81 8 646
2025 82 76% 83 8 662
2026 84 76% 85 8 678
En total se tiene una demanda efectiva para adulto mayor, que alcanza a 4241 atenciones en
el 2026:
RESUMEN DEMANDA EFECTIVA ADULTO MAYOR

POBLACION
Demanda Efectiva
DEMANDANTE EFECTIVA
AO ADULTO MAYOR
ADULTO MAYOR
(ATENCIONES)
(ATENDIDOS)
2016 548 3415
2017 560 3491
2018 572 3567
2019 584 3643
2020 596 3719
2021 609 3801
2022 623 3889
2023 637 3977
2024 651 4065
2025 665 4153
2026 679 4241
Atencin ambulatoria diferenciada por obstetra (OBS-GEN): dirigido a las mujeres en edad
frtil (MEF). Los procedimientos mdicos considerados para este tipo de servicios son;
atencin prenatal a madres gestantes, atencin en planificacin familiar y consejera en
planificacin familiar. Segn los criterios de programacin establecidas por el MINSA.

CRITERIOS DE PROGRAMACION-ATENCION AMBULATORIA POR OBSTETRA

CRITERIOS DE
PROGRAMACION
PRENATAL-GESTANTES 100% 6
PUERPERA-GESTANTES 100% 2
PLANIFICACION FAMILIAR-MEF 100% 1
PSICOPROFILAXIS-GESTANTES 100% 6
Fuente: NTS N 105-MINSA/DGSP.V.01 -Elaboracin Propia
Prenatal: se estima que las atenciones prenatales se incrementaran de 672 atenciones en

2016 a 792 atenciones prenatales al 2026. Tal como se muestra en el siguiente cuadro:
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) - PRENATAL

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 112 100% 112 6 672
2017 114 100% 114 6 684
2018 116 100% 116 6 696
2019 118 100% 118 6 708
2020 120 100% 120 6 720
2021 122 100% 122 6 732
2022 124 100% 124 6 744
2023 126 100% 126 6 756
2024 128 100% 128 6 768
2025 130 100% 130 6 780
2026 132 100% 132 6 792
Purpera: se estima que las atenciones a purperas se incrementaran de 112 atenciones en

2016 a 132 atenciones al 2026. Tal como se muestra en el siguiente cuadro:
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) - PUERPERA

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 56 100% 56 2 112
2017 57 100% 57 2 114
2018 58 100% 58 2 116
2019 59 100% 59 2 118
2020 60 100% 60 2 120
2021 61 100% 61 2 122
2022 62 100% 62 2 124
2023 63 100% 63 2 126
2024 64 100% 64 2 128
2025 65 100% 65 2 130
2026 66 100% 66 2 132

Planificacin familiar: se estima que las atenciones en planificacin familiar se incrementaran

de 1043 atenciones en 2016 a 1213 atenciones prenatales al 2026. Tal como se muestra en el
siguiente cuadro:
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) PLANIFICACION FAMILIAR

Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
Aos Referencial y Cobertura Demandante
potencial Efectiva
2016 1043 100% 1043 1 1043
2017 1060 100% 1060 1 1060
2018 1077 100% 1077 1 1077
2019 1094 100% 1094 1 1094
2020 1111 100% 1111 1 1111
2021 1128 100% 1128 1 1128
2022 1145 100% 1145 1 1145
2023 1162 100% 1162 1 1162
2024 1179 100% 1179 1 1179
2025 1196 100% 1196 1 1196
2026 1213 100% 1213 1 1213
Psicoprofilaxis: se estima que las atenciones en psicoprofilaxis se incrementaran de 672

atenciones en 2016 a 792 atenciones prenatales al 2026. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) PSICOPROFILAXIS

Poblacin Poblacin
Cobertur Ratio de Demanda
Aos Referencial y Demandante
a Concentracin Efectiva
potencial Efectiva
2016 112 100% 112 6 672

2017 114 100% 114 6 684
2018 116 100% 116 6 696
2019 118 100% 118 6 708
2020 120 100% 120 6 720
2021 122 100% 122 6 732
2022 124 100% 124 6 744
2023 126 100% 126 6 756
2024 128 100% 128 6 768
2025 130 100% 130 6 780
2026 132 100% 132 6 792

Resumen demanda efectiva obstetricia: en total se tiene que la demanda efectiva para la
cartera se servicio de obstetricia se incrementara de 2499 en 2016 a 2929 atenciones en el
2026. A continuacin se presenta el cuadro resumen de demanda para este servicio:
RESUMEN DEMANDA EFECTIVA (ATENCIONES) OBSTETRICIA

DEMANDA
PLANIFICACION
Aos PRENATAL PUERPERA PSICOPROFILAXIS EFECTIVA
FAMILIAR
OBSTETRICIA
2016 672 112 1043 672 2499
2017 684 114 1060 684 2542
2018 696 116 1077 696 2585
2019 708 118 1094 708 2628
2020 720 120 1111 720 2671
2021 732 122 1128 732 2714
2022 744 124 1145 744 2757
2023 756 126 1162 756 2800
2024 768 128 1179 768 2843
2025 780 130 1196 780 2886
2026 792 132 1213 792 2929

ATENCION AMBULATORIA POR ODONTOLOGO GENERAL CON SOPORTE DE RADIOLOGIA

ORAL -ODN-SRX
DEMANDA DE ACTIVIDADES ODONTOLOGICAS PREVENTIVAS
CRITERIOS DE PROGRAMACION ALCANCE CONCENTRACION

NIOS FLUORIZADOS 6-9 AOS 100% 2
ATENCIONES PREVENTIVA- SELLANTES NIOS 1-9
100% 2
AOS
ATENCIONES PREVENTIVA- SELLANTES NIOS 10-
100% 1
19AOS

NIOS FLUORIZADOS 6-9 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 280 100% 280 2 560

2017 288 100% 288 2 576
2018 296 100% 296 2 592
2019 304 100% 304 2 608
2020 312 100% 312 2 624
2021 320 100% 320 2 640
2022 328 100% 328 2 656
2023 336 100% 336 2 672
2024 344 100% 344 2 688
2025 352 100% 352 2 704
2026 360 100% 360 2 720
ATENCIONES PREVENTIVA- SELLANTES NIOS 1-9 AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 636 100% 636 2 1272

2017 654 100% 654 2 1308
2018 672 100% 672 2 1344
2019 690 100% 690 2 1380
2020 708 100% 708 2 1416
2021 726 100% 726 2 1452
2022 744 100% 744 2 1488
2023 762 100% 762 2 1524
2024 780 100% 780 2 1560
2025 798 100% 798 2 1596
2026 816 100% 816 2 1632

ATENCIONES PREVENTIVA- SELLANTES NIOS 10-19AOS
Poblacin Poblacin
Ratio de Demanda
2016 743 100% 743 1 743

2017 763 100% 763 1 763
2018 783 100% 783 1 783
2019 803 100% 803 1 803
2020 823 100% 823 1 823
2021 843 100% 843 1 843
2022 863 100% 863 1 863
2023 883 100% 883 1 883
2024 903 100% 903 1 903
2025 923 100% 923 1 923
2026 943 100% 943 1 943
DEMANDA ATENCIONES ODONTOLOGICAS RECUPERATIVAS.
Tasa de Poblacin Tasa de

Poblacin Poblacin Ratio de demanda
Aos Morbilidad Demandante Asistencia
Referencial Efectiva Concentracin efectiva
P.S. Potencial ENAHO
2016 4006 75% 3005 52% 1562 3 4687
2017 4096 73% 2990 54% 1615 3 4844
2018 4186 71% 2972 56% 1664 3 4993
2019 4276 69% 2950 58% 1711 3 5134
2020 4366 67% 2925 60% 1755 3 5265
2021 4457 65% 2897 62% 1796 3 5389
2022 4549 63% 2866 64% 1834 3 5502
2023 4641 61% 2831 66% 1868 3 5605
2024 4733 59% 2792 68% 1899 3 5697
2025 4825 57% 2750 70% 1925 3 5776
2026 4917 55% 2704 72% 1947 3 5841

DEMANDA ODONTOLOGICA EFECTIVA TOTAL
DEMANDA EFECTIVA
Aos
TOTAL
2016 7262
2017 7491
2018 7712
2019 7925
2020 8128
2021 8324
2022 8509
2023 8684
2024 8848
2025 8999
2026 9136
A continuacin presentamos la demanda efectiva (atenciones) con proyecto de la unidad

productora de servicios de salud de Consulta externa proyectada al 2031:

DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO UPSS CONSULTA EXTERNA

ATENCION AMBULATORIA
ATENCION AMBULATORIA POR ATENCION ATENCION AMBULATORIA POR DIFERENCIADA POR ENFERMERA
CONSULTA OBTETRIZ- OBS-GEN AMBULATORIA ENFERMERA- ENF-GEN U OTRO PROFESIONAL DE LA
AMBULATORIA POR POR SALUD
AOS TOTAL
MEDICO GENERAL- CONTROL ODONTOLOGO
CONSULTORIO PREVENCION
MED-GEN PRENATAL- PSICO- GENERAL INMUNIZA- ESTIMULACION
CRED DEL ADULTO Y CONTROL
PLANIFICACION PROFILAXIS ODN-GEN CIONES TEMPRANA
FAMILIAR
MAYOR DE TBC
2016 5594 2502 672 7262 3590 3372 1363 3415 1154 28924
2017 5782 2549 684 7491 3697 3468 1399 3491 1179 29740
2018 5962 2596 696 7712 3804 3563 1435 3567 1203 30537
2019 6131 2643 708 7925 3911 3659 1471 3643 1225 31315
2020 6289 2690 720 8128 4018 3754 1507 3719 1246 32071
2021 6438 2737 732 8324 4125 3849 1543 3801 1265 32813
2022 6575 2784 744 8509 4232 3945 1579 3889 1283 33540
2023 6699 2831 756 8684 4339 4040 1615 3977 1299 34240
2024 6809 2878 768 8848 4446 4136 1651 4065 1313 34913
2025 6904 2925 780 8999 4553 4231 1687 4153 1326 35557
2026 6984 2972 792 9136 4660 4326 1723 4241 1335 36170
TOTAL 330897
Se estima que las atenciones requeridas por la unidad productora de servicios de salud de consulta externa durante el horizonte de evaluacin sumaran a
330 897 atenciones.

Unidad productora de servicios de salud-UPSS Patologa Clnica
DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO LABORATORIO CLNICO I-3

Demanda Efectiva
Real de Consulta Ratio
Consulta Externa Demanda
medica
Aos efectiva del
+
servicio
urgencias y 50%
emergencias
2016 7586 50% 3793
2017 7758 50% 3879
2018 7929 50% 3965
2019 8100 50% 4050
2020 8272 50% 4136
2021 8445 50% 4223
2022 8621 50% 4310
2023 8797 50% 4398
2024 8973 50% 4486
2025 9148 50% 4574
2026 9324 50% 4662
Unidad productora de servicios de salud-UPSS Farmacia
DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO EXPENDIO DE MEDICAMENTOS
Ratio
Demanda Efectiva Consulta Externa
(Estndar MINSA) Demanda efectiva
Aos Real de Consulta
del servicio
Externa
95%
2016 28252 95% 26839

2017 28934 95% 27487
2018 29616 95% 28135
2019 30298 95% 28783
2020 30980 95% 29431
2021 31671 95% 30087
2022 32370 95% 30752
2023 33070 95% 31416
2024 33770 95% 32081
2025 34469 95% 32746
2026 35169 95% 33410

Actividades de atencin directa y de soporte
Estas actividades son generadas por la Unidad productora de servicios de salud de consulta
externa, siendo complementarios y necesarios para cubrir la totalidad del servicio prestado.
Tal es el caso que para estas actividades complementarias se estima que la demanda efectiva
con proyecto durante el horizonte de evaluacin es, como se muestra en los siguientes
cuadros:
Actividad atencin de urgencias y emergencias

Atencin inicial de urgencias y emergencias por profesional de la salud no medico
(EMG-ENF)
DEMANDA EFECTIVA - ATENCIN INICIAL DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS POR

PROFESIONAL DE LA SALUD NO MEDICO
Ratio
Demanda Consulta Externa Demanda efectiva
Aos Efectiva Real de
del servicio
Consulta Externa
10%
2016 19926 10% 1993

2017 20370 10% 2037
2018 20814 10% 2081
2019 21257 10% 2126
2020 21701 10% 2170
2021 22153 10% 2215
2022 22614 10% 2261
2023 23076 10% 2308
2024 23537 10% 2354
2025 23998 10% 2400
2026 24459 10% 2446
ACTIVIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION
desinfeccin y esterilizacin bsica

DEMANDA EFECTIVA - DESINFECCIN Y ESTERILIZACIN BSICA

Ratio
Demanda Consulta Demanda
Aos efectiva tpico de Externa efectiva del
procedimientos servicio
100%
2016 1993 100% 1993
2017 2037 100% 2037
2018 2081 100% 2081
2019 2126 100% 2126
2020 2170 100% 2170
2021 2215 100% 2215
2022 2261 100% 2261
2023 2308 100% 2308
2024 2354 100% 2354
2025 2400 100% 2400
2026 2446 100% 2446
DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO DE ACTIVIDADES DE ATENCIN

DIRECTA Y DE SOPORTE
ATENCION INICIAL DE
URGENCIAS Y EMERGENCIAS
DESINFECCION Y
Aos POR PROFESIONAL DE LA TOTAL
ESTERILIZACION
SALUD NO MEDICO- EMG-
ENF
2016 1993 1993 3985
2017 2037 2037 4074
2018 2081 2081 4163
2019 2126 2126 4251
2020 2170 2170 4340
2021 2215 2215 4431
2022 2261 2261 4523
2023 2308 2308 4615
2024 2354 2354 4707
2025 2400 2400 4800
2026 2446 2446 4892
TOTAL 48781
Se estima que las atenciones requeridas por las actividades de atencin directa y de soporte
durante el horizonte de evaluacin sumaran a 48781 atenciones.

UPS TRANSPORTE
Total de
Total de atencin Traslado
referencias de Total servicio
Ao pre hospitalaria Asistido (no de
emergencias Ambulancia
(104 SAMU) emergencia)
efectuadas
2016 23 7 0 30
2017 26 7 0 33
2018 30 7 0 37
2019 34 7 0 41
2020 39 7 0 46
2021 44 7 0 51
2022 50 7 0 57
2023 57 7 0 64
2024 65 7 0 72
2025 74 7 0 81
2026 84 7 0 91
En total la demanda efectiva para la prestacin de los servicios de salud del EE.SS. de Lucre,
suman a 783 679 atenciones durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
DEMANDA EFECTIVA CON PROYECTO (EXPRESADA EN NUMERO DE ATENCIONES)

DEMANDA EFECTIVA
ACTIVIDADES DE
AOS UPSS
UPSS PATOLOGIA UPSS ATENCION UPS
CONSULTA TOTAL
CLINICA FARMACIA DIRECTA TRANSPORTES
EXTERNA
Y DE SOPORTE
2017 1 29740 3916 27603 4098 33 65390

2018 2 30537 4033 28349 4208 37 67164
2019 3 31315 4144 29077 4313 41 68890
2020 4 32071 4248 29784 4414 46 70563
2021 5 32813 4347 30477 4513 51 72202
2022 6 33540 4439 31156 4608 57 73801
2023 7 34240 4524 31810 4698 64 75337
2024 8 34913 4600 32438 4783 72 76806
2025 9 35557 4667 33038 4861 81 78205
2026 10 36170 4725 33609 4934 91 79529
TOTAL 330897 43644 307341 45430 575 727887

4.2.2. ANALISIS DE LA OFERTA
Habiendo analizado la situacin actual de servicio y su capacidad de produccin se determin

que la oferta optimizada con proyecto es de 0 atenciones, para la unidad productora de
servicios de salud de: Consulta externa, Patologa Clnica y Farmacia; as como tambin para
las actividades de atencin directa y de soporte, y para la Unidad Productora de Servicios de
Transportes.
Se estima que la oferta optimizada es 0, porque los recursos disponibles con los que cuenta
no cubren las necesidades de la poblacin afectada, no cumpliendo estas con los estndares
de calidad que exige el sector salud.
Por tanto la oferta optimizada es:
OFERTA OPTIMIZADA EFECTIVA-SERVICIOS DE SALUD

ACTIVIDADES
UPSS UPSS
UPSS DE ATENCION UPS
AOS CONSULTA PATOLOGIA TOTAL
FARMACIA DIRECTA Y DE TRANSPORTES
EXTERNA CLINICA
SOPORTE
2017 1 0 0 0 0 0 0
2018 2 0 0 0 0 0 0
2019 3 0 0 0 0 0 0
2020 4 0 0 0 0 0 0
2021 5 0 0 0 0 0 0
2022 6 0 0 0 0 0 0
2023 7 0 0 0 0 0 0
2024 8 0 0 0 0 0 0
2025 9 0 0 0 0 0 0
2026 10 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0
4.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA
La determinacin de la brecha del proyecto ser la diferencia entre la oferta optimizada y la

demanda con proyecto estimada. Aqu se presenta el resumen del resultado.

BALANCE OFERTA DEMANDA (EXPRESADA EN NUMERO DE ATENCIONES)
AOS UPSS ACTIVIDADES DE

UPSS PATOLOGIA UPSS UPS
CONSULTA ATENCION DIRECTA Y DE TOTAL
CLINICA FARMACIA TRANSPORTES
EXTERNA SOPORTE
2017 1 -29740 -3916 -27603 -4098 -33 -65390

2018 2 -30537 -4033 -28349 -4208 -37 -67164
2019 3 -31315 -4144 -29077 -4313 -41 -68890
2020 4 -32071 -4248 -29784 -4414 -46 -70563
2021 5 -32813 -4347 -30477 -4513 -51 -72202
2022 6 -33540 -4439 -31156 -4608 -57 -73801
2023 7 -34240 -4524 -31810 -4698 -64 -75337
2024 8 -34913 -4600 -32438 -4783 -72 -76806
2025 9 -35557 -4667 -33038 -4861 -81 -78205
2026 10 -36170 -4725 -33609 -4934 -91 -79529
TOTAL -359820 -47437 -334180 -49415 -605 -727887
BALANCE OFERTA DEMANDA SERVICIOS DE SALUD LUCRE
DEMANDA OFERTA BALANCE

AOS
EFECTIVA OPTIMIZADA OFERTA DEMANDA
2017 1 65390 0 -65390

2018 2 67164 0 -67164
2019 3 68890 0 -68890
2020 4 70563 0 -70563
2021 5 72202 0 -72202
2022 6 73801 0 -73801
2023 7 75337 0 -75337
2024 8 76806 0 -76806
2025 9 78205 0 -78205
2026 10 79529 0 -79529
TOTAL 727887 0 -727887

BALANCE OFERTA-DEMANDA (ATENCIONES)

DEMANDA EFECTIVA OFERTA OPTIMIZADA
90000
80000
70000
60000
ATENCIONES
50000
40000
30000
20000
10000
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
4.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. ASPECTOS TCNICOS
a) LOCALIZACIN: Ambas alternativas de solucin se localizaran en el mismo lugar,

como se describe a continuacin:
El terreno donde se pretende realizar la construccin del puesto de salud de Lucre, se

encuentra en el sector o comunidad denominada Yanamanchi, donde actualmente viene
funcionando la posta, el lugar presenta una superficie de topografa plana, se adecua a las
necesidades y requerimientos para la ejecucin de una nueva construccin, una vez realizada
su demolicin; no est expuesto a riesgos fsicos y naturales que amenacen la estructura a
proyectarse. Su terreno tiene forma geomtrica regular en la que todas sus fachadas tiene
acceso a vas vehiculares, ubicndose en el rea de expansin urbana del distrito de Lucre,
provincia de Quispicanchis, departamento del Cusco regin Cusco,
Acceso a la Zona: Desde el paradero Control del distrito de San Jernimo, de la provincia de
Cusco, por la ruta Cusco Sicuani, atravesando los distritos de Saylla y Oropesa, a una
distancia de 19km aproximadamente (30 minutos) de la va principal, desde ah por el desvi
hacia el distrito de Lucre, luego por el ingreso hacia la carretera Yanamachi. Se encuentra el

Lmites y Dimensiones del Terreno:

LIMITES PROPIETARIO LONGITUD
Por el frente Limita con la calle S/N 35.76ml
Por el lado Derecho Limita con la calle S/N 46.56ml
Por el lado Izquierdo Limita con la carretera Lucre -Yanamanchi 39.27ml
Por el fondo Limita con la carretera Lucre -Yanamanchi 8.62ml
rea y Permetro
El Terreno consta de:
rea Total de Terreno: 958.35 M2.
Permetro Total: 130.21 ML.
UBICACIN DE TERRENO PARA EL PUESTO DE SALUD DE LUCRE

b) TAMAO : el tamao de ambas alternativas de solucin son las mismas, como se muestra a continuacin:
Brecha de infraestructura/programa mdico funcional
DEMANDA OFERTA OPTIMIZADA BRECHA

UPSS CODIGO CODIGO
/AADS DEL CARTERA DE SERVICIOS DEL AMBIENTES DEL SERVICIO ATENCIONES ATENCIONES ATENCIONES
/UPS SERVICIO AMBIENTE AMBIENTES AMBIENTES AMBIENTES
A0 10 A0 10 A0 10
CONSULTA
AMULATORIA CONSULTORIO DE
MED-GEN GENERAL MED1 6984 1 0 0 6984 1
DE MEDICO MEDICINA GENERAL
GENERAL
ATENCION CRED ENF1a CONSULTORIO CRED 4660 1 0 0 4660 1

AMBULATORIA
SALA DE
ENF-GEN POR INMUNIZACIONES ENF1b 4326 1 0 0 4326 1
INMUNIZACIONES
ENFERMERA
(O) ESTIMULACION ESTIMULACION
ENF1c 1723 1 0 0 1723 1
CONSULTA EXTERNA
TEMPRANA TEMPRANA
ATENCION PREVENCION Y CONTROL
AMBULATORIA TBC PRS2
DE TBC
1335 1 0 0 1335 1
DIFERENCIADA
ENF-DIF
POR ATENCION INTEGRAL
PROFESIONAL ADULTO MAYOR PRS4
DEL ADULTO MAYOR
4241 1 0 0 4241 1
DE LA SALUD
ATENCION CPN OBS1 CONTROL PRENATAL 924 0 924

AMBULATORIA PLANIFICACION PLANIFICACION 1 0 1
OBS-GEN OBS2 1256 0 1256
POR FAMILIAR FAMILIAR
OBSTETRA PSICOPROFILAXIS OBS3 PSICOPROFILAXIS 792 1 0 0 792 1
CONSULTORIO DE
ATENCION AMBULATORIA POR ODONTOLOGIA
ODN-SRX ODN2 9136 1 0 0 9136 1
CIRUJANO DENTISTA GENERAL CON SOPORTE
DE RADIOLOGIA ORAL

ADMISION Y CITAS 1 0 1
CAJA 1 0 1
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS 1 0 1
SEGUROS-SIS 1 0 1
RENIEC 1 0 1
TRIAJE 35378 1 0 0 35378 1
SALA DE ESPERA 1 0 1
SS.HH. PUBLICOS HOMBRES 1 0 1
AMBIENTES COMPLEMENARIOS UPSS CONSULTA
SS.HH. PUBLICOS MUJERES 1 0 1
EXTERNA
CUARTO DE LIMPIEZA 1 0 1
SALA DE ESPERA TBC 1 0 1
ALMACEN DE VIVERES TBC 1 0 1
SS.HH. PACIENTES HOMBRES-TBC 1 0 1
SS.HH. PACIENTES MUJERES-TBC 1 0 1
1335 0 1335
SS.HH. PERSONAL TBC 1 0 1
CUARTO DE LIMPIEZA TBC 1 0 1
TOMA DE MUESTRA (ESPUTO) TBC 1 0 1
TOMA DE MUESTRAS
LAB1a
BIOLOGICAS
PATOLOGIA CLINICA
PROCEDIMIENTOS DE LABORATORIO LABORATORIO DE

LAB-INT LAB2a 4725 1 0 0 4725 1
CLINICO TIPO I-3 HEMATOLOGIA/BIOQUIMICA
LABORATORIO DE
LAB2c
MICROBIOLOGIA
AMBIENTES COMPLEMENARIOS UPSS PATOLOGIA PRUEBAS RAPIDAS 1 0 1

4725 0 4725
CLINICA SS.HH. Y VESTIDORES PERSONAL 1 0 1
FARMACIA
FAR-COM DISPENSACION DE MEDICAMENTOS FARM1 BOTIQUIN 33609 1 0 0 33609 1
AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS FARMACIA ALMACEN DE MEDICAMENTOS 33609 1 0 0 33609 1

ATENCION INICIAL DE URGENCIAS Y

EMERGENCIAS
ATENCION DE
URGENCIAS Y
TOPICO DE URGENCIAS Y
EMG-GEN EMERGENCIAS POR PERSONAL DE LA EMG1 2467 1 0 0 2467 1
EMERGENCIAS
SALUD NO MEDICO
AMBIENTES COMPLEMENARIOS AADS ATENCION

ESPERA 2467 1 0 0 2467 1
DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS
DESINFEC-CION Y
ESTERILI-ZACION
DESINFECCION Y
EST-BAS DESINFECCION YESTERILIZACION EST1 2467 1 0 0 2467 1
ESTERILIZACION
COCHERA PARA AMBULANCIA

UPS SERVICIOS
UPS TRANSPORTES 91 1 0 0 91 1
TERRESTRE TIPO I
GENERALES
UPS CADENA DE FRIO CADENA DE FRIO 1 0 1

UPS ALMACEN ALMACEN GENERAL 1 0 1
35378 0 35378
CLASIFICACION 1 0 1
UPS SALUD AMBIENTAL
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 0 1

Brecha de equipamiento
BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS CONSULTA EXTERNA:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-187 BALANZA DIGITAL NEONATAL 1 0 1
M-114 1 0 1
D-1 ELECTROCARDIOGRAFO 1 0 1
D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDRIATICO 1 0 1
M-91 1 0 1
MLTIPLES USOS
M-98 MESA METLICA DE USO MULTIPLE DE 90 X 45 CM 1 0 1
M-9 PERCHA METALICA DE PARED CON 4 GANCHOS 1 0 1
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
M-55 INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE UN 1 0 1
CUERPO
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO CRED

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-412 BALANZA DIGITAL PORTTIL 2 0 2
D-328 CINTA MTRICA 2 0 2
M-114 1 0 1


D-343 INFANTOMETRO 1 0 1
D-200 MALETN DE ATENCION MEDICA 2 0 2
MESA METLICA PARA EXAMENES Y CAMBIAR
M-97 1 0 1
PAALES
PIZARRA ACRLICA DE 150 X 100 CM PARA ADOSAR
M-33 1 0 1
EN LA PARED
D-345 TALLIMETRO PEDITRICO 2 0 2
D-136 1 0 1
NEONATAL
O-20 TEST ABREVIADO PERUANO (TAP) 2 0 2
O-13 TEST DE DESARROLLO PSICOMOTOR (TEPSI) 1 0 1
O-21 1 0 1
M-10 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO INMUNIZACIONES

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 2 0 2
M-91 1 0 1
MLTIPLES USOS
M-99 1 0 1


M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
D-133 TENSIMETRO ANEROIDE ADULTO 1 0 1
D-136 1 0 1
NEONATAL
E-191 TERMMETRO PARA PORTA VACUNAS 2 0 2
M-64 INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE DOS 1 0 1
CUERPOS
M-10 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO SALA DE ESTIMULACION TEMPRANA

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 1 0 1
M-114 1 0 1
M-133 1 0 1
D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 1 0 1
O-6 JUEGOS PARA ESTIMULACIN SENSORIAL 1 0 1
O-5 JUEGOS PARA ESTIMULACIN TEMPRANA 1 0 1
MESA METALICE PARA EXMENES Y CAMBIAR
M-97 1 0 1
PAALES
D-330 1 0 1
3 AOS
D-331 1 0 1
AOS A MAS
D-332 1 0 1
MENORES DE 12 MESES


M-136 PISO MICROPOROSO 1 0 1
D-136 1 0 1
NEONATAL
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL
M-64 1 0 1
Y MATERIAL ESTRIL DE DOS CUERPOS
M-10 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO ADULTO MAYOR

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 1 0 1


D-124 ESTETOSCOPIO ADULTO 1 0 1
D-271 HEMOGLOBINOMETRO 1 0 1
M-91 1 0 1
MLTIPLES USOS
M-99 1 0 1
M-106 SILLA DE RUEDAS ESTNDAR 1 0 1
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
CUERPOS
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO CNP-PLANIFICACION FAMILIAR

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-412 BALANZA DIGITAL PORTATIL 2 0 2
D-413 CINTA OBSTTRICA CLAP 3 0 3
M-114 1 0 1
D-96 DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE SOBRE MESA 1 0 1

D-97 DETECTOR DE LATIDOS FETALES PORTTIL 2 0 2

D-322 ESTIMULADOR FETAL 1 0 1
O-28 GESTOGRAMA 1 0 1
D-200 MALETN DE ATENCIN MEDICA 2 0 2
M-68 1 0 1
GINECO-OBSTETRICOS
M-91 1 0 1
MULTIPLES USOS
M-98 MESA METALICA DE USO MLTIPLE DE 90 X 45 CM 2 0 2
PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE
M-115 1 0 1
CON BALDE DE ACERO INOXIDABLE
I-15 SET DE TOMA DE MUESTRAS GINECO OBSTTRICOS 1 0 1
I-22 2 0 2
GINECOLGICO I
M-47 1 0 1
GIRATORIO RODABLE
CUERPOS
BRECHA DE EQUIPAMIENTO PSICOPROFILAXIS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-3 3 0 3
COMPARTIMIENTOS
D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 4 0 4

D-333 PELOTAS PARA EJERCICIOS 3 MEDIDAS 4 0 4

O-27 SET DE RODILLOS DE ESPUMA PARA GESTANTE 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO DE ODONTOLOGIA GENERAL CON

SOPORTE DE RADIOLOGIA ORAL
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-57 1 0 1
D-414 CMARA INTRAORAL 1 0 1
M-114 1 0 1
D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASNICO 1 0 1
D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1 0 1
D-212 1 0 1
VAPOR DE 20 LITROS
D-449 LMPARA DE FOTOCURADO 1 0 1
T-11 MONITOR LED 32" FULL HD 1 0 1
E-159 REFRIGERADOR DE 4 P3 1 0 1
I-25 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGA DENTAL 1 0 1
I-26 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIN DENTAL 1 0 1
I-27 1 0 1
ODONTOLGICO
I-28 SET INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 1 0 1
I-29 SET INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 1 0 1
D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTOS
M-55 1 0 1
O MATERIAL ESTRIL DE UN CUERPO

BRECHA DE EQUIPAMIENTO AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS CONSULTA

EXTERNA
- ADMISION Y CITAS
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
E-161 LECTOR DE CDIGO DE BARRAS 2 0 2
M-40 2 0 2
ALTO
M-10 1 0 1
- CAJA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1 0 1
T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1 0 1
M-40 1 0 1
ALTO
M-10 1 0 1
- ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-160 ESTANTERA PARA HISTORIAS CLNICAS 6 0 6
- Fuente: NTS N 113-MINSA/DGIEM-V01- Elaboracin Propia

- SIS
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- RENIEC
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- TRIAJE
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-188 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO PEDITRICO 1 0 1
T-2 CMARA DE VIDEO IP FIJA INTERIOR TIPO DOMO 1 0 1
M-114 1 0 1
M-91 2 0 2
USOS

M-97 MESA METLICA PARA EXMENES Y CAMBIAR PAALES 1 0 1

D-334 PULSIOXIMETRO PORTTIL 1 0 1
- SALA DE ESPERA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" INC. RACK 1 0 1
D-136 1 0 1
NEONATAL
M-10 1 0 1
- SS.HH. PUBLICO HOMBRES

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- SS. HH. PUBLICO MUJERES

DEMANDA OFERTA
ANO 10 OPTIMIZADA
- CUARTO DE LIMPIEZA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- SALA DE ESPERA TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA


M-10 1 0 1
- ALMACEN DE VIVERES TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-186 BALANZA DE MESA DE 20 KILOS 1 0 1
ESTANTERA DE ACERO INOXIDABLE DE 01 CUERPO 05
M-60 1 0 1
DIVISIONES
- SS.HH. PACIENTES HOMBRES TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- SS.HH. PACIENTES MUJERES TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- SS.HH. PERSONAL TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- CUARTO DE LIMPIEZA TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
- TOMA DE MUESTRA (ESPUTO) TBC

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 1 0 1
M-98 MESA DE USO MULTIPLES DE ACERO DE 90 X 45 CM 1 0 1

BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS PATOLOGIA CLINICA:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO TOMA DE MUESTRAS BIOLOGICAS (TIPO I-3)

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-153 2 0 2
MUESTRAS
M-114 2 0 2
M-91 1 0 1
USOS
M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1 0 1
M-48 TABURETE METLICO FIJO CON ASIENTO GIRATORIO 1 0 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTOS O
M-55 1 0 1
MATERIAL ESTERIL DE UN CUERPO
BRECHA DE EQUIPAMIENTO LABORATORIO DE HEMATOLOGIA/BIOQUIMICA (TIPO I-3)

EXTERNA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-245 ANALIZADOR BIOQUMICO SEMI AUTOMTICO 1 0 1
D-234 CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACION DE 20 LAMINAS 2 0 2
D-268 CENTRIFUGA PARA 24 TUBOS 1 0 1
D-269 CENTRIFUGA PARA MICRO HEMATOCRITO 1 0 1
D-235 CONTADOR DE CLULAS 1 0 1
M-114 2 0 2
D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1 0 1

BRECHA DE EQUIPAMIENTO LABORATORIO DE MICROBIOLOGIA (TIPO I-3)

EXTERNA
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-280 BALANZA ANALTICA DE PRECISIN 1 0 1
D-376 CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL (4 PIES TIPO A/B3) 1 0 1
D-407 CAMPANA PARA ANAEROBIOSIS 1 0 1
D-234 CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACIN DE 20 LAMINAS 1 0 1
D-266 CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1 0 1
E-81 COCINA ELCTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1 0 1
M-114 1 0 1
D-258 ESPECTROFOTMETRO 1 0 1
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR
D-352 1 0 1
VERTICAL DE 30 LITROS
D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1 0 1
D-155 MECHERO BUNSEN 1 0 1
M-64 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS PATOLOGIA

CLINICA
- PRUEBAS RAPIDAS
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-114 1 0 1
ACCIONADA A PEDAL
- SS.HH. Y VESTIDOR PARA PERSONAL
DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-3 1 0 1
COMPARTIMIENTOS

BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS FARMACIA:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO BOTIQUIN

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-64 1 0 1
MATERIAL ESTERIL DE DOS CUERPOS
MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MULTIPLES
M-91 1 0 1
USOS
ESTANTERAS DE ACERO INOXIDABLE, 0.80ML X 2.10 DE 5
M-60 6 0 6
DIVISIONES
M-114 1 0 1
ACCIONADA A PEDAL
BRECHA DE EQUIPAMIENTO ALMACEN DE MEDICAMENTOS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-430 CONGELADORA PARA VACUNAS HORIZONTAL 1 0 1
M-8 10 0 10


D-158 TERMMETRO/HIGRMETRO DIGITAL 2 0 2
BRECHA EQUIPAMIENTO ACTIVIDADES DE ATENCION DIRECTA Y DE SOPORTE:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 1 0 1
D-108 COCHE DE PARO EQUIPADO 1 0 1
M-114 1 0 1
D-373 DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMTICO 1 0 1
D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODERMICAS 1 0 1
D-1 ELECTROCARDIGRAFO 1 0 1
D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 1 0 1
O-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 1 0 1
ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR DE
D-212 1 0 1
20 LITROS
D-301 ESTERILIZADOR POR CALOR SECO 50 LITROS 1 0 1
FLUJOMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA PARED DE
O-199 1 0 1
OXIGENO
D-34 LMPARA QUIRRGICA RODABLE 1 0 1
D-307 MALETN DE REANIMACIN-ADULTO PEDITRICO 1 0 1
M-91 1 0 1
USOS
M-95 MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE PARA TPICO 1 0 1
MESA RODABLE DE ACERO INOXIDABLE PARA CURACIONES
M-99 1 0 1
CON TABLERO
D-18 MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 5 PARMETROS 1 0 1
D-201 NEBULIZADOR 1 0 1
D-132 PANTOSCOPIO PEDITRICO 1 0 1


PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON BALDE
M-115 1 0 1
DE ACERO INOXIDABLE
PORTA LAVATORIO DOBLE METLICO RODABLE INCLUIDO
M-116 1 0 1
LAVATORIO DE ACERO INOXIDABLE
M-105 PORTASUERO METLICO RODABLE 1 0 1
D-17 PULSIOXIMETRO 1 0 1
D-196 SET DE COLLARIN PARA POLITRAUMATIZADOS 1 0 1
I-2 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 1 0 1
I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 1 0 1
I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 1 0 1
I-12 1 0 1
EXTRAO
M-129 TABLA DE TRANSPORTE DE POLITRAUMATIZADO 1 0 1
TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO
M-47 1 0 1
RODABLE
TOMA MURAL (O,V,3 TOMACORRIENTES DOBLES, RACK Y
D-226 1 0 1
BRAZO PARA MONITOR MULTIPARAMETRO Y 02 DATA)
D-202 UNIDAD DE ASPIRACIN PARA RED DE VACO 1 0 1
M-64 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO DESINFECCION Y ESTERILIZACION BASICA

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
AUTOCLAVE A VAPOR 1 0 1
DESTILADOR DE AGUA 10 LPH 1 0 1
BRECHA EQUIPAMIENTO UPS:
BRECHA DE EQUIPAMIENTO AMBULANCIA TERRESTRE

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
V-1 AMBULANCIA RURAL TIPO I 1 0 1

BRECHA DE EQUIPAMIENTO CADENA DE FRIO

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
CONSERVADORES PARA VACUNAS DE 300 A 400 LTS. 2 A 8 C 1 0 1
E-199 REFRIGERADORA DE 15 PIES CUBICOS 1 0 1
D-158 TERMOMETRO/HIGROMETRO DIGITAL 1 0 1
D-289 TERMO PORTA VACUNAS 5 0 5
ESTANTERIAS DE ACERO INOXIDABLE, 080 ML X 2.10 DE 3
M-59 1 0 1
DIVISIONES
M-150 ESCALINATA DE ALUMINIO DE 3 PELDAOS 1 0 1
M-36 SILLA METALICA APILABLE 2 0 2
SENSOR DE HUMO 1 0 1
BRECHA DE EQUIPAMIENTO ALMACEN GENERAL I-2

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
M-8 4 0 4
BRECHA DE EQUIPAMIENTO ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS I-2

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA
BRECHA DE EQUIPAMIENTO CLASIFICACION DE RESIDUOS SOLIDOS

DEMANDA OFERTA
AO 10 OPTIMIZADA

Brecha de recursos humanos-capacitacin
RESULTADO LINEA Y
PROBLEMA TEMAS DEMANDA OFERTA BRECHA
ESPERADO ESTRATEGIA
Insuficiente Capacitacin del Taller de capacitacin en
1 0 1
conocimiento Personal personal en AIEPI clnico
del personal de capacitado prioridades Taller de capacitacin en
1 0 1
salud clnicas AIEPI comunitario
Personal Capacitacin en Taller en el
desconoce el habilidades y fortalecimiento de
Personal
manejo del destrezas para la destrezas y habilidades 1 0 1
capacitado
sistema mejora de para el manejo del
administrativo competencias sistema informtico.
Consumo de alcohol.
Enfermedades
Escaso
conocimiento
temas de Enfermedades del
de la poblacin Poblacin
prevencin y sistema respiratorio. AEPI 1 0 1
en temas capacitada
control de Comunitario.
prevencin de
enfermedades
Enfermedades de
Transmisin Sexual.
c) TECNOLOGA.:

La propuesta arquitectnica del proyecto, plantea la construccin en una zona donde la

superficie tiene topografa plana, se adecua a las necesidades y requerimientos para la
ejecucin de una nueva construccin, no est expuesto a riesgos fsicos y naturales que
amenacen la estructura a proyectarse.
SISTEMA CONSTRUCTIVO:
Referente al modelo y tipologa de la construccin se tiene lo siguiente:
Muros : Ladrillo KK de 9 x 12 x 24 cm; los que sern aislados

de la estructura mediante columnetas y viguetas de
concreto armado.
Muros de contencin de concreto armado fc = 210
kg/cm2, altura de 3.50 m. para soporte de cargas de
plataforma del nivel de piso 0.00 a nivel de piso 3.60
Muros de contencin de concreto fc = 140 kg/cm2 +

30% PM, altura de 2.50 m. para compensar los

desniveles de terreno existentes.
Revestimientos : Tarrajeo interiores de cemento arena.
Tarrajeo exteriores de cemento y arena con
impermeabilizante.
Tarrajeo especial de superficie con aplicacin de
sulfato de Bario (Baritina).
Vinlico flexible en rollo para pared 2 mm.
Cielorraso : Enlucido de yeso y cemento.
Cielorraso suspendido con baldosa acstica.
Cielorraso con tarrajeo con aplicacin de sulfato de
bario (baritina).
Cielorraso de vinlico en rollo de e= 2mm.
Techos : Lozas de concreto armado, inclinada aligeradas.
Sobre las que se colocara la cobertura de teja andina
Sobre correas de madera empotradas en la loza.
Pisos : Cermico tipo PI IV de 0.60*0.60. Color claro.

Cermico tipo PI IV de 0.40*0.40 Color claro.
Piso de madera machihembrada 4"x1"x10'.
Piso de cemento pulido bruado cada 1 m, en ambos
sentidos.
Piso vinlico flexible conductivo en rollo E=2MM color
claro.
Zcalos : Zcalo de cermico de 0.30 x 0.30 m. Color claro.

Zcalo de cermico de 0.20 x 0.30 m. Color claro.
Zcalo de vinlico en rollo de e= 2mm.
Contrazcalos : Contrazcalo sanitario de terrazo pulido color claro
h=0.15 m.
Contrazcalo de madera Aguano, 3/4" x 4" con rodn
de 3/4". Acabado en Barniz Marino.
Contrazcalo Sanitario Vinlico con COVE FORMER
e=2.00 mm.

Contrazcalo cemento pulido s/colorear h=30 cm,

e=1.5cm.
Contrazcalo de escalera.
Puertas y Ventanas : Madera Aguano.
Puerta de aluminio tipo mampara.
Puerta metlica.
Ventanas de aluminio sistema proyectante.
Ventanas de aluminio con panel guillotina
Mampara de aluminio con paneles con sistema
proyectante.
Pinturas : Ltex en muros interiores y exteriores.
Pintura anticorrosiva en carpintera metlica.
Barniz en elementos de madera.
Cerrajera : Cromada de fabricacin nacional.
Vidrios : Templado con lamina de seguridad.
Instalaciones de agua : Sistema de agua fra y contra incendio, con tubera
PVC SAP de 2, 1 1/2", 1", , y 1 .
Sistema de agua caliente, con tubera CPVC SAP .
Gabinete contraincendios.
Tanque elevado de 2.5 m3 alimentado por la red
existente.
Instalaciones de desage : Sistema de desage y ventilacin.
Sistema de evacuacin de aguas pluviales y drenaje.
Instalaciones elctricas : Alimentadores y sub alimentadores
Instalaciones de alumbrado interior y exterior
Instalaciones de tomacorrientes de uso general.
Instalaciones de aire acondicionado.
Instalaciones de emergencia.
Instalaciones especiales : Sistema de Cableado Estructurado (Data, Voz,
Video).
Sistema de cmaras de seguridad IP (CCTV)
Sistema de Circuito abierto de TV (CATV)
Sistema Contra Incendio con Estacin
Manual/Estrobo

Sistema de Perifoneo y Tele msica

Sistema de Proyeccin Multimedia
reas verdes : Sembrado de grass.
Sembro de plantas ornamentales.
COMPONENTE N 02:

Elaboracin de las especificaciones tcnicas para implementacin con mobiliario y equipo
biomdico, de acuerdo a los usos y funcionalidades de cada equipo.
COMPONENTE N 03:
ALTERNATIVA 1

Y GESTIN DE CALIDAD DEL PERSONAL MEDICO.

de salud medica
PERSONAL DEL
EE.SS. Y OTROS
Mdico, Enfermera
Taller de capacitacin en AIEPI
Obstetra, Tc. en
Capacitacin del clnico
Enfermera.
personal en prioridades
Mdico, Enfermera
clnicas Taller de capacitacin en AIEPI
Obstetra, Tc. en
comunitario
Enfermera.
Capacitacin en
habilidades y destrezas Enfermera Obstetra,
destrezas y habilidades para el
para la mejora de Tc. en Enfermera.
manejo del sistema informtico.
competencias

ALTERNATIVA 2



a EE.SS. modelos.
PERSONAL DEL EE.SS.

Y OTROS
Mdico, Enfermera
Obstetra, Tc. en
clnico
Capacitacin del personal Enfermera.
en prioridades clnicas Mdico, Enfermera
Obstetra, Tc. en
comunitario
Enfermera.
Capacitacin en
habilidades y destrezas Enfermera Obstetra,
destrezas y habilidades para el
para la mejora de Tc. en Enfermera.
manejo del sistema informtico.
competencias
COMPONENTE N 4
ALTERNATIVA 1



PERSONAL DEL
EE.SS. Y OTROS
infectocontagiosas.
Capacitacin en temas Promotores de
Enfermedades del sistema respiratorio. AEPI
de prevencin y control Salud de la
Comunitario.
de enfermedades Poblacin
Nutricin.
ALTERNATIVA 2


PERSONAL DEL
EE.SS. Y OTROS
Consumo de alcohol.
Enfermedades infectocontagiosas.
Capacitacin en temas Enfermedades del sistema
Promotores de Salud
de prevencin y control respiratorio. AEPI Comunitario.
de la Poblacin
de enfermedades Nutricin.
Enfermedades de Transmisin
Sexual.

d) ANLISIS DE RIESGO DE DESASTRE: para ambas alternativas de solucin
Formato A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

6. Existen estudios que pronostican la probable
5. Existen antecedentes de peligros en la zona en la
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x
Las lluvias intensas es
Lluvias x caracterstico de la lluvias intensas x
regin Andina
Heladas x Heladas x
Friaje/Nevada x Friaje/Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequias x Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/ Derrumbes/
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos incendios urbanos y/o
x x
y/o rural rural
Derrames txicos x Derrames txicos x
otros especificar - - otros especificar
Si No
7. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de

los peligros sealados en las preguntas anteriores X
durante la vida til del proyecto?
Si No
8. la informacin existente sobre la ocurrencia de
peligros naturales en la zona es suficiente para
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin X
de proyectos?
Como se puede ver en el cuadro anterior, existen peligros por lluvias, vientos y heladas; sin
embargo estos no son muy relevantes, en razn que no han causado catstrofes naturales en
la zona. Las lluvias son de carcter temporal, y solo causan empozamientos de agua; de la
misma forma los vientos y las heladas que son tpicos de la regin, son de carcter temporal.
La construccin de infraestructura del Puesto de Salud, se realizara en base al Reglamento
Nacional de Edificaciones, el programa funcional arquitectnico de salud, pautas de
formulacin y evaluacin de proyectos de infraestructura de salud, donde contempla la
resistencia de estos a los fenmenos naturales descritos, por lo que no existirn peligros que
puedan afectar gravemente al proyecto.

Formato B: Preguntas sobre caractersticas especficas de los peligros

Para definir el grado de peligro se requiere utilizarlos los siguientes conceptos:
Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4.
Resultado
Frecuencia (a) Severidad (b)
PELIGROS (c)=(a)*(b)
Si No
B M A S.I. B M A S.I.
INUNDACIN X
Existen zonas con problemas de inundacin? X
Existe sedimentacin en el rio o quebradas? X
Cambia el flujo de ro o acequia principal que estar
X
involucrado con el proyecto?
LLUVIAS INTENSAS X 2 2 4
DERRUMBES / DESLIZAMIENTOS X
Existen procesos de erosin? X
Existe ms drenaje de suelos? X
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
X 2 2 4
geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos? X
Existen antecedentes de derrumbes? X 2 2 4
HELADAS X 1 1 1
2 2 4
FRIAJES / NEVADAS X
2 2 4
SISMOS X
SEQUIAS X
HUAYCOS X
INCENDIOS URBANOS Y/O RURAL X
DERRAMES TXICOS X
OTROS (ESPECIFICAR) X
La informacin analizada a travs de los formatos A y B, permite definir el grado de peligro

existente en la zona, donde actualmente viene funcionando el Puesto de Salud. Esta
informacin ser de utilidad para posteriormente definir el nivel de riesgo al que se expondr
el proyecto.
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
En esta seccin corresponde identificar las vulnerabilidades que presenta el proyecto, en

trminos del grado de exposicin, la fragilidad y la resiliencia. Es importante que el anlisis

sea prospectivo en el sentido de anticipar o predecir cmo las amenazas interaccionan y

podran en caso de ocurrir, causar dao o prdidas al proyecto y a la comunidad beneficiaria.
El proyecto de mejoramiento y ampliacin de los servicios de salud, en un lugar sin

antecedentes de inundaciones, deslizamientos y otros no es vulnerable a estos fenmenos
naturales en funcin de tipo de construccin (diseo, materiales, tecnologa de construccin)
con que se ejecute.
Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o
Resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS SI NO
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin a peligros?
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible,
X
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesto?
B. Anlisis de vulnerabilidad por fragilidad (tamao, tecnologa).
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica.
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona

de ejecucin del proyecto? Ejemplo: si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha Considerado X
el uso de preservantes y selladores para evitar el dao por la humedad o lluvias intensas?
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de avenidas cuando ocurre el X
fenmeno del nio. Considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin del tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo:La bocatoma ha sido diseado considerando que hay X
pocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de

la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa propuesta considera que la zona es X
propensa a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? ? Ejemplo: Se ha
X
tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera, porque se
dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de vulnerabilidad por resilencia X
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2.En la zona de ejecucin de emergencia del proyecto, Existe mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atencin de emergencia) para hacer frente a los daos ocasionados por la X
ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos organizativos (por ejemplo planes
X
de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resilencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora
la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a
una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los
X
daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. La poblacin beneficiada del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el
X
proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?

Los resultados del anlisis del formato anterior, permiten verificar si en la formulacin del
proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que pueden afectar el
proyecto.
Por tal razn segn la informacin de resilencia, se obtuvo SI del 1 al 4, por lo que se puede
concluir que el proyecto cuenta con elementos (externos e internos) para responder a
situaciones de peligro.
Asimismo, es necesario definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto,

considerando los factores de exposicin, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizar el
siguiente formato:
Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilidad y

Resiliencia
FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILID VARIABLE VULNERABILIDAD
AD BAJO MEDIO ALTO
(A)Localizacin del proyecto respecto de la condicin de peligro X
Exposicin
(B)Caractersticas del terreno X
(C)Tipo de construccin X
Fragilidad
(D)Aplicacin de normas de construccin X
( E)Actividad econmica de la zona X
(F)Situacin de pobreza de la zona X
(G)Integracin Institucional de la Zona X
(H)Nivel de organizacin de la poblacin X
Resiliencia (I)Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la

X
poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres X
(K)Existencia de recursos financieros para respuestas ante

X
desastres
Los resultados muestran en su mayora vulnerabilidad media, y en menor proporcin y en la

variable fragilidad, presenta vulnerabilidad baja, entonces, el proyecto enfrenta
Vulnerabilidad bajo
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS
El proyecto busca prestar un servicio de salud en condiciones ptimas teniendo como metas:
- dotacin al 100% de la infraestructura adecuada para cubrir la totalidad de la
demanda estimada
- adquisicin del mobiliario y equipamiento biomdico

- personal mdico debidamente capacitado

- promotores de la salud participan en las promociones preventivas de salud.
4.3.3. REQUERIMIENTO DE RECURSOS.

INFRAESTRUCTURA CANT. REA M2

1.0 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA
CONSULTORIO EXTERNO DE MEDICO GENERAL 1 13.50
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - CRED 1 17.00
CONSULTORIO EXTERNO DE ENFERMERIA - INMUNIZACIONES 1 15.00
CONSULTORIO DE ESTIMULACION TEMPRANA 1 27.50
CONSULTORIO DIFERENCIADO DE TBC 1 14.20
CONSULTORIO EXTERNO ADULTO MAYOR 1 17.00
CONSULTORIO EXTERNO DE OBSTETRICIA + SH 1 21.50
CONSULTORIO EXTERNO DE PSICOPROFILAXIS 1 36.00
CONSULTORIO ODONTOLOGICO GENERAL CON RADIOLOGIA DENTAL 1 23.50
2.0 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS-CONSULTA EXTERNA
ADMISION Y CITAS 1 5.00
CAJA 1 9.00
ARCHIVO DE HISTORIAS CLINICAS 1 9.00
SIS 1 10.20
RENIEC 1 13.90
TRIAJE 1 10.00
SALA DE ESPERA 1 15.00
SERVICIOS HIGIENICOS HOMBRES(2WC + 2 UNITARIOS+2 LAVADO) 1 7.76
SERVICIOS HIGIENICOS MUJERES(2WC+2LAVADO+AREA DE PAALES) 1 9.60
CUARTO DE LIMPIEZA 1 4.00
ESPERA TBC 1 13.25
ALMACEN DE ALIMENTOS TBC 1 14.20
SERVICIOS HIGIENICOS DIFERENCIADO TBC 1 7.05
CUARTO DE LIMPIEZA DE TBC 1 4.80
AREA DE TOMA DE MUESTRA- TBC 1 4.00
3.0 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA
TOMA Y RECEPCION DE MUESTRAS BIOLOGICAS 1 7.54
LABORATORIO CLINICO T -I3 1 20.50
PRUEBAS RAPIDAS 1 10.00
SS.HH. Y VESTIDOR DE PERSONAL 1 4.50
4.0 UNIDAD DE FARMACIA
BOTIQUIN 1 15.94
ALMACEN DE MEDICAMENTOS 12.60
5.0 UNIDAD DE EMERGENCIA
TOPICO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS + S.H. 1 23.00
ESPERA 1 4.00
SS.HH. DE PERSONAL 1 2.00
6.0 UNIDAD DE DESINFECCION Y ESTERILIZACION BASICA
ESTERILIZACION BASICA 1 5.80
7.0 UNIDAD DE TRANSPORTE
COCHERA 1 CON AMBULANCIA TERRESTRE TIPO 1 1 40.00
8.0 UNIDAD DE CADENA DE FRIO

CADENA DE FRIO 1 4.35

9.0 UNIDAD DE ALMACEN
ALMACEN 1 13.00
10.0 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL
CLASIFICACION 1 5.00
ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS 1 8.26
INFRAESTRUCTURA COMPLEMANTARIA
CONTROL Y GUARDIANIA 1+ SS.HH. 1 7.60
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO 1 1.00
CERCO PERIMTRICO 1 140.03
REA VERDE EXTERIORES 1 194.89
REA DE CIRCULACIN INTERIOR 1 134.78
REA TRATAMIENTO DE VEREDAS EXTERIORES 1 140.03
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE PREVENCION Y MITIGACION 1
COMPONENTE N 02:

N CODIGO DESCRIPCION CANT.
1 V-1 AMBULANCIA RURAL TIPO I 1

2 D-245 ANALIZADOR BIOQUMICO SEMI AUTOMTICO 1
3 M-1 ARCHIVADOR METLICO DE 4 GAVETAS 8
4 M-57 ARMARIO DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL DENTAL DE 2 CUERPOS 1
5 M-2 ARMARIO METLICO DE 2 PUERTAS 3
6 M-3 ARMARIO METLICO DE UN CUERPO Y DOS COMPARTIMIENTOS 4
7 D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 1
8 M-138 ATRIL ROTAFOLIO 3
9 AUTOCLAVE A VAPOR 1
10 D-280 BALANZA ANALTICA DE PRECISIN 1
11 D-186 BALANZA DE MESA DE 20 KILOS 1
12 E-104 BALANZA DE PLATAFORMA FUERZA 160KG 2
13 D-325 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO ADULTO 7
14 D-326 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO NEONATAL 3
15 D-188 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO PEDITRICO 1
16 D-187 BALANZA DIGITAL NEONATAL 1
17 D-412 BALANZA DIGITAL PORTTIL 4
18 M-17 BANDEJA ACRLICA DOBLE PARA ESCRITORIO 14
21 E-130 BIDESTILADOR DE AGUA 4 LITROS /H 2
22 M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 5
23 M-18 BUTACA METLICA DE 3 CUERPOS 8
24 D-376 CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL (4 PIES TIPO A/B3) 1
25 M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1
26 T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1
27 T-2 CMARA DE VIDEO IP FIJA INTERIOR TIPO DOMO 1
28 D-414 CMARA INTRAORAL 1
29 D-407 CAMPANA PARA ANAEROBIOSIS 1
30 D-234 CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACIN DE 20 LAMINAS 3

31 D-153 CANASTILLA (GRADILLA) PARA TRANSPORTE DE MUESTRAS 2

32 M-113 CARRO PARA TILES DE LIMPIEZA 2
33 D-268 CENTRIFUGA PARA 24 TUBOS 1
34 D-269 CENTRIFUGA PARA MICRO HEMATOCRITO 1
35 D-266 CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1
36 D-328 CINTA MTRICA 2
37 D-413 CINTA OBSTTRICA CLAP 3
38 D-108 COCHE DE PARO EQUIPADO 1
39 E-81 COCINA ELCTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1
40 D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 5
41 T-50 COMPUTADORA PERSONAL 22
42 D-430 CONGELADORA PARA VACUNAS HORIZONTAL 1
43 CONSERVADORES PARA VACUNAS DE 300 A 400 LTS. 2 A 8 C 1
44 D-235 CONTADOR DE CLULAS 1
45 M-164 CONTENEDOR RODABLE PARA RESIDUOS SOLIDOS 2
46 D-285 COOLER PARA TRANSPORTE DE VACUNAS 3
47 M-114 CUBO DE ACERO INOXIDABLE PARA DESPERDICIOS CON TAPA ACCIONADA A PEDAL 19
48 D-373 DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMTICO 1
49 D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASNICO 1
50 DESTILADOR DE AGUA 10 LPH 1
51 D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODRMICAS 3
52 D-96 DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE SOBRE MESA 1
53 D-97 DETECTOR DE LATIDOS FETALES PORTTIL 2
54 D-1 ELECTROCARDIGRAFO 2
55 D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 2
56 D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1
57 T-6 EQUIPO DE SONIDO 3
58 M-6 ESCALERA DE ALUMINIO DE 3 PASOS 2
59 M-150 ESCALINATA DE ALUMINIO DE 3 PELDAOS 1
60 M-86 ESCALINATA METLICA 2 PELDAOS 10
61 M-22 ESCRITORIO ESTNDAR 16
62 D-258 ESPECTROFOTMETRO 1
63 M-60 ESTANTERA DE ACERO INOXIDABLE DE 01 CUERPO 05 DIVISIONES 1
64 M-8 ESTANTERA METLICA DE NGULOS RANURADOS DE 01 CUERPO Y 05 ANAQUELES 14
65 M-160 ESTANTERA PARA HISTORIAS CLNICAS 6
66 M-60 ESTANTERAS DE ACERO INOXIDABLE, 0.80ML X 2.10 DE 5 DIVISIONES 6
67 M-59 ESTANTERIAS DE ACERO INOXIDABLE, 080 ML X 2.10 DE 3 DIVISIONES 1
68 M-133 ESTANTES CON JUGUETES Y MATERIAL DIDCTICO DIVERSO PARA NIOS 1 A 3 AOS 1
69 D-212 ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR DE 20 LITROS 2
70 D-352 ESTERILIZADOR CON GENERADOR ELCTRICO DE VAPOR VERTICAL DE 30 LITROS 1
71 D-301 ESTERILIZADOR POR CALOR SECO 50 LITROS 1
72 D-124 ESTETOSCOPIO ADULTO 1
73 D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDITRICO 6
74 D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 1
75 D-322 ESTIMULADOR FETAL 1
76 O-199 FLUJOMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA PARED DE OXIGENO 1
77 O-28 GESTOGRAMA 1
78 D-259 GLUCMETRO PORTTIL 2
79 D-271 HEMOGLOBINOMETRO 1
80 T-57 IMPRESORA LSER BAJA DEMANDA 5
81 D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1
82 D-343 INFANTOMETRO 1

83 O-6 JUEGOS PARA ESTIMULACIN SENSORIAL 1

84 O-5 JUEGOS PARA ESTIMULACIN TEMPRANA 1
85 D-28 LMPARA DE EXAMEN CLNICO 4
86 D-449 LMPARA DE FOTOCURADO 1
87 D-34 LMPARA QUIRRGICA RODABLE 1
88 E-161 LECTOR DE CDIGO DE BARRAS 2
89 D-128 LINTERNA PARA EXAMEN CLINICO 2
90 D-200 MALETN DE ATENCIN MEDICA 4
91 D-307 MALETN DE REANIMACIN-ADULTO PEDITRICO 1
92 E-58 MAQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON ESCOBILLA 2
93 D-129 MARTILLO DE REFLEJOS 3
94 D-155 MECHERO BUNSEN 1
95 M-88 MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES 4
96 M-68 MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES GINECO-OBSTETRICOS 1
97 M-91 MESA DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA MLTIPLES USOS 9
98 M-90 MESA DE ACERO INOXIDABLE TIPO MAYO 2
99 M-28 MESA DE MADERA PARA NIOS 2
100 M-94 MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE 140 X 70 CM 3
101 M-98 MESA DE USO MLTIPLES DE ACERO DE 90 X 45 CM 8
102 M-95 MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE PARA TPICO 1
103 M-98 MESA METLICA DE USO MLTIPLE DE 90 X 45 CM 5
104 M-97 MESA METLICA PARA EXMENES Y CAMBIAR PAALES 3
105 M-99 MESA RODABLE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE PARA CURACIONES CON TABLERO 3
106 D-60 MICROSCOPIO BINOCULAR ESTNDAR 2
107 D-331 MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS 3 AOS A MAS 1
108 D-330 MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS DE 1 A 3 AOS 1
109 D-332 MDULOS DE PSICOMOTRICIDAD PARA NIOS MENORES DE 12 MESES 1
110 D-18 MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 5 PARMETROS 1
111 T-11 MONITOR LED 32" FULL HD 1
112 D-201 NEBULIZADOR 1
113 D-148 NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS 3
114 D-131 PANTOSCOPIO 3
115 D-132 PANTOSCOPIO PEDITRICO 1
116 M-101 PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA CILNDRICA 3
117 M-14 PAPELERA DE PLSTICO CON TAPA Y VENTANA BATIBLE 6
118 M-15 PAPELERA METLICA DE PISO 17
119 M-53 PARIHUELAS PARA DEPOSITO 4
120 D-333 PELOTAS PARA EJERCICIOS 3 MEDIDAS 4
121 M-9 PERCHA METLICA DE PARED CON 4 GANCHOS 17
122 M-136 PISO MICROPOROSO 1
123 M-33 PIZARRA ACRLICA DE 150 X 100 CM PARA ADOSAR EN LA PARED 1
124 M-115 PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON BALDE DE ACERO INOXIDABLE 2
PORTA LAVATORIO DOBLE METLICO RODABLE INCLUIDO LAVATORIO DE ACERO
125 M-116 1
INOXIDABLE
126 M-105 PORTASUERO METLICO RODABLE 1
127 D-17 PULSIOXIMETRO 1
128 D-334 PULSIOXIMETRO PORTATIL 1
129 E-159 REFRIGERADOR DE 4 P3 1
130 E-199 REFRIGERADORA DE 15 PIES CUBICOS 1
131 D-287 REFRIGERADORA PARA LABORATORIO DE 14 PIES CBICOS 2
132 D-288 REFRIGERADORA PARA MEDICAMENTOS 3
133 D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1

134 T-79 RELOJ DE UNA ESFERA DE PARED 12

135 T-14 REPRODUCTOR BLU RAY 8
136 D-262 ROTADOR SEROLGICO 2
137 T-61 SENSOR DE HUMO 3
138 D-196 SET DE COLLARIN PARA POLITRAUMATIZADOS 1
139 I-2 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 1
140 D-145 SET DE RIONERAS DE ACERO QUIRRGICO 6
141 O-27 SET DE RODILLOS DE ESPUMA PARA GESTANTE 1
142 D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRRGICO 1
143 D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRURGICO 5
144 I-15 SET DE TOMA DE MUESTRAS GINECO OBSTTRICOS 1
145 I-25 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGA DENTAL 1
146 I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 1
147 I-26 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIN DENTAL 1
148 I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 1
149 I-27 SET INSTRUMENTAL PARA DIAGNOSTICO ODONTOLGICO 1
150 I-28 SET INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 1
151 I-22 SET INSTRUMENTAL PARA EXMENES GINECOLGICO I 2
152 I-29 SET INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 1
153 I-12 SET INSTRUMENTAL PARA EXTRACCIN DE CUERPO EXTRAO 1
154 M-34 SILLA DE MADERA PARA NIOS 8
155 M-106 SILLA DE RUEDAS ESTNDAR 1
156 M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1
157 M-36 SILLA METLICA APILABLE 41
158 M-39 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE 16
159 M-40 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE CON ASIENTO ALTO 8
160 M-129 TABLA DE TRANSPORTE DE POLITRAUMATIZADO 1
161 M-47 TABURETE DE ACERO INOXIDABLE CON ASIENTO GIRATORIO RODABLE 5
162 M-48 TABURETE METLICO FIJO CON ASIENTO GIRATORIO 1
163 D-345 TALLIMETRO PEDITRICO 2
164 T-20 TELFONO IP DE MESA USO GENERAL 21
165 T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" APROX INC RACK 8
166 D-133 TENSIOMETRO ANEROIDE ADULTO 1
167 D-135 TENSIOMETRO ANEROIDE RODABLE ADULTO 5
168 D-136 TENSIMETRO ANEROIDE RODABLE PEDITRICO-NEONATAL 4
169 D-289 TERMO PORTA VACUNAS 5
170 E-191 TERMMETRO PARA PORTA VACUNAS 2
171 D-158 TERMMETRO/HIGRMETRO DIGITAL 3
172 O-20 TEST ABREVIADO PERUANO (TAP) 2
173 O-13 TEST DE DESARROLLO PSICOMOTOR (TEPSI) 1
174 O-21 TEST EEDP (ESCALA DE EVALUACION DE DESARROLLO PSICOMOTOR) 1
TOMA MURAL (O,V,3 TOMACORRIENTES DOBLES, RACK Y BRAZO PARA MONITOR
175 D-226 1
MULTIPARAMETRO Y 02 DATA)
176 D-202 UNIDAD DE ASPIRACIN PARA RED DE VACO 1
177 D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTRIL DE DOS
178 M-64 7
CUERPOS
VITRINA DE ACERO INOXIDABLE PARA INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE UN
179 M-55 3
CUERPO
180 M-10 VITRINA METLICA PARA ANUNCIOS CON PUERTAS CORREDIZAS DE VIDRIO 7

COMPONENTE N 03:
ALTERNATIVA 1


de salud medica
PARTICIPANTES
NRO DE PARTICIPANTES
TEC. EN ENFERMERIA
NRO DE HRAS
NRO DE DAS
ENFERMERA
OBSTETRIZ
POR DIA
PERSONAL DEL MEDICO
OTROS
EE.SS. Y OTROS
Mdico, Enfermera
Taller de capacitacin
Obstetra, Tc. En 1 1 3 3 8 4 4
Capacitacin del en AIEPI clnico
Enfermera.
Mdico, Enfermera
clnicas Taller de capacitacin
Obstetra, Tc. En 1 1 3 3 8 2 4
en AIEPI comunitario
Enfermera.
Taller en el
Capacitacin en
fortalecimiento de Mdico, Enfermera
habilidades y destrezas
destrezas y habilidades Obstetra, Tc. En 1 1 3 3 8 1 4
para la mejora de
para el manejo del Enfermera.
competencias
sistema informtico.
ALTERNATIVA 2




a EE.SS. modelos.
PARTICIPANTES
NRO DE HRAS POR

PARTICIPANTES
NRO DE DAS
ENFERMERIA
ENFERMERA
OBSTETRIZ
MEDICO
NRO DE
TEC. EN
LINEA Y PERSONAL DEL
OTROS
TEMAS
DIA
ESTRATEGIA EE.SS. Y OTROS
Mdico,
1 1 3 3 8 4 4
en AIEPI clnico Obstetra, Tc. En
Capacitacin del
Enfermera.
personal en
Mdico,
prioridades clnicas
1 1 3 3 8 2 4
en AIEPI comunitario Obstetra, Tc. En
Enfermera.
Capacitacin en Taller en el
Mdico,
habilidades y fortalecimiento de
Enfermera
destrezas para la destrezas y habilidades 1 1 3 3 8 1 4
Obstetra, Tc. En
mejora de para el manejo del
Enfermera.
competencias sistema informtico.
COMPONENTE N 4
ALTERNATIVA 1



TEMAS N DE
DAS
Consumo de alcohol.
Enfermedades
16
prevencin y sistema respiratorio. Salud de la 4 4
Enfermedades de
Transmisin Sexual.

ALTERNATIVA 2



TEMAS N DE
DAS
Consumo de alcohol.
Enfermedades
prevencin y sistema respiratorio. Salud de la 16 4 4
Enfermedades de
Transmisin Sexual.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. COSTOS DE INVERSION
COSTOS ESTIMADOS COMPONENTE 1: ALTERNATIVA 1 Y 2
Con respecto a los costos de la infraestructura bsica requerida para el puesto de salud de
Lucre, estos han sido estimados conforme lo indica la DIRECTIVA N 003-2013-
DGIEM/MINSA- ESTIMACIN DE COSTOS POR METRO CUADRADO DE CONSTRUCCIN
DE INFRAESTRUCTURA FSICA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN LA ETAPA DE
FORMULACIN DE PROYECTOS DE PRE INVERSIN. Ver anexos.
A continuacin presentamos los costos estimados en lo que respecta a infraestructura bsica

para el puesto de salud de Lucre.

COSTOS DE INFRAESTRUCTURA BSICA DE SALUD

ACABADOS
INSTALACIO
REVESTIMIE
Comp.(P.U.)
COSTO/M2 (
COLUMNAS
PUERTAS Y
VENTANAS
ACABADOS
VALOR/M2
VALOR/M2
ELECTRIC,
FACTOR x
FACTOR x
MUROS Y
TECHOS
A (FUN)
BAOS
SANIT
ACAB.
PISOS
INST.
INST
NES
F.A.
S/. )
UNIDADES DE SERVICIO costo en soles
1 UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA A A B B C C B

478.52 248.82 147.21 167.32 157.81 1.00 472.34 39.50 177.16 4.00 708.62 2,872.99 185.20 0.29 834.08 532,078.55
2 AMBIENTES COMPLEMENTARIOS A A B B C C B
478.52 248.82 147.21 167.32 157.81 1.00 472.34 39.50 177.16 4.00 708.62 2,872.99 136.76 0.21 615.92 392,910.71
3 UNIDAD- PATOLOGIA CLINICA A A A A B C A
478.52 248.82 176.55 188.86 190.57 1.00 555.99 39.50 301.20 4.00 1,204.79 3,728.23 42.54 0.07 248.62 158,598.81
4 UNIDAD DE FARMACIA A A B B D C B
478.52 248.82 147.21 167.32 120.71 1.00 435.24 39.50 177.16 4.00 708.62 2,818.28 28.54 0.04 126.09 80,433.72
5 UNIDAD DE EMERGENCIA A A B B C C A
478.52 248.82 147.21 167.32 157.81 1.00 472.34 39.50 301.20 5.00 1,505.99 4,049.11 29.00 0.05 184.07 117,424.30
UNIDAD DE DESINFECCION Y
6 A A A A B C A
ESTERILIZACION BASICA
478.52 248.82 176.55 188.86 190.57 1.00 555.99 39.50 301.20 4.00 1,204.79 3,728.23 5.80 0.01 33.90 21,623.72
7 UNIDAD DE TRANSPORTE A A E E E C B
478.52 248.82 64.71 54.73 100.42 1.00 219.86 39.50 177.16 3.00 531.47 2,239.28 40.00 0.06 140.41 89,571.37
8 UNIDAD DE CADENA DE FRIO A A B B C C B
478.52 248.82 147.21 167.32 157.81 1.00 472.34 39.50 177.16 4.00 708.62 2,872.99 4.35 0.01 19.59 12,497.53
9 UNIDAD DE ALMACEN A A B B C C B
478.52 248.82 147.21 167.32 157.81 1.00 472.34 39.50 177.16 4.00 708.62 2,872.99 13.00 0.02 58.55 37,348.93
10 UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL A A B B C C B
478.52 248.82 147.21 167.32 157.81 1.00 472.34 39.50 177.16 4.00 708.62 2,872.99 13.26 0.02 59.72 38,095.91
PASILLOS Y GALERIAS DE
11
CIRCULACION
A A B B E B B
478.52 248.82 147.21 167.32 100.42 1.00 435.24 39.50 177.16 1.00 177.16 2,034.37 139.47 0.22 444.78 283,733.09
637.92 1.00
ESTIMACION DE COSTO POR METRO CUADRADO DE INFRAESTRUCTURA FISICA S/. 2765.73 1,764,316.63
COSTO DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA S/. 1,764,316.63

FUENTE: DIRECTIVA N 003-2013-DGIEM/MINSA - ELABORACIN PROPIA- VER ANEXOS

COSTOS ESTIMADOS COMPONENTE 1 ALTERNATIVA 1 Y 2

rea M2 rea M2 Costo S/. M2 o Costo Total
Descripcin N
UND Total Costo Unitario (S/.)
COMPONENTE 01:INFRAESTRUCTURA 2,218,376.89
INFRAESTRUCTURA BASICA 1.00 1,764,316.63
INFRAESTRUCTURA COMPLEMANTARIA 454,060.26
CONTROL Y GUARDIANIA 1+ SS.HH. 1 7.60 8.74 1,800.00 15,732.00
TANQUE CISTERNA Y ELEVADO 1 1.00 1.00 20,000.00 20,000.00
CERCO PERIMTRICO 1 140.03 1.00 175,450.00 175,450.00
REA VERDE EXTERIORES 1 194.89 222.17 850.00 188,848.41
REA DE CIRCULACIN INTERIOR 1 134.78 153.65 4.00 614.60
REA TRATAMIENTO DE VEREDAS EXTERIORES 1 140.03 159.63 95.00 15,165.25
Estudio de Impacto ambiental
Costos del plan de prevencin y mitigacin 1 1.00 1.00 38,250.00 38,250.00
Fuente: clculo de presupuesto-Elaboracin Propia
Se estima para el componente 1, infraestructura un costo de S/. 2, 218, 376.89 nuevos soles.
COSTOS ESTIMADOS COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO ALTERNATIVA 1 Y 2
Con respecto a la estimacin de costos para el equipamiento de la posta de salud, hacemos

mencin a la Direccin General de Infraestructura, Equipamiento y Mantenimiento del
Ministerio de Salud (http://www.minsa.gob.pe/dgiem/). Entidad que viene facilitando los
costos estimados de equipos, para el plan de equipamiento de los EE.SS. ver anexos costos
estimados de equipos de los EE.SS. del I-1 al II-2).
Con estas referencias se tienen los costos de equipamiento para el puesto de salud de Lucre:
COSTOS DE EQUIPAMIENTO (INCLUYE IGV POR CADA ITEM)
CODIG PRECIO
N DESCRIPCION CANT. PRECIO TOTAL
O UNITARIO
1 V-1 AMBULANCIA RURAL TIPO I 1 S/. 219,250.00 S/. 219,250.00
2 D-245 ANALIZADOR BIOQUMICO SEMI AUTOMTICO 1 S/. 20,550.00 S/. 20,550.00
3 M-1 ARCHIVADOR METLICO DE 4 GAVETAS 8 S/. 590.00 S/. 4,720.00
4 M-57 1 S/. 3,703.00 S/. 3,703.00
5 M-2 ARMARIO METLICO DE 2 PUERTAS 3 S/. 545.18 S/. 1,635.54
6 M-3 4 S/. 542.00 S/. 2,168.00
COMPARTIMIENTOS
7 D-88 ASPIRADOR DE SECRECIONES RODABLE 1 S/. 4,800.00 S/. 4,800.00
8 M-138 ATRIL ROTAFOLIO 3 S/. 715.00 S/. 2,145.00
9 AUTOCLAVE A VAPOR 1 S/. 18,700.00 S/. 18,700.00
10 D-280 BALANZA ANALTICA DE PRECISIN 1 S/. 4,990.00 S/. 4,990.00
11 D-186 BALANZA DE MESA DE 20 KILOS 1 S/. 3,500.00 S/. 3,500.00
12 E-104 BALANZA DE PLATAFORMA FUERZA 160KG 2 S/. 2,000.00 S/. 4,000.00
13 D-325 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO ADULTO 7 S/. 2,050.00 S/. 14,350.00
14 D-326 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO NEONATAL 3 S/. 1,406.00 S/. 4,218.00
15 D-188 BALANZA DIGITAL CON TALLIMETRO PEDITRICO 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
16 D-187 BALANZA DIGITAL NEONATAL 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
17 D-412 BALANZA DIGITAL PORTTIL 4 S/. 1,236.00 S/. 4,944.00

18 M-17 BANDEJA ACRLICA DOBLE PARA ESCRITORIO 14 S/. 50.00 S/. 700.00
19 D-248 BAO MARA DE 10 A 15 LITROS 1 S/. 5,160.00 S/. 5,160.00
20 D-249 BAO MARA DE 20 A 25 LITROS 1 S/. 5,400.00 S/. 5,400.00
21 E-130 BIDESTILADOR DE AGUA 4 LITROS /H 2 S/. 12,524.00 S/. 25,048.00
22 M-72 BIOMBO DE ACERO INOXIDABLE DE 2 CUERPOS 5 S/. 700.00 S/. 3,500.00
23 M-18 BUTACA METLICA DE 3 CUERPOS 8 S/. 620.00 S/. 4,960.00
CABINA DE FLUJO LAMINAR VERTICAL (4 PIES TIPO
24 D-376 1 S/. 34,703.00 S/. 34,703.00
A/B3)
25 M-19 CAJA FUERTE CON CLAVE TIPO RELOJ 1 S/. 8,900.00 S/. 8,900.00
26 T-49 CAJA REGISTRADORA DIGITAL 1 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00
27 T-2 CMARA DE VIDEO IP FIJA INTERIOR TIPO DOMO 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
28 D-414 CMARA INTRAORAL 1 S/. 1,990.00 S/. 1,990.00
29 D-407 CAMPANA PARA ANAEROBIOSIS 1 S/. 1,125.00 S/. 1,125.00
CANASTILLA (GRADILLA) DE COLORACIN DE 20
30 D-234 3 S/. 600.00 S/. 1,800.00
LAMINAS
31 D-153 2 S/. 540.00 S/. 1,080.00
MUESTRAS
32 M-113 CARRO PARA TILES DE LIMPIEZA 2 S/. 2,428.00 S/. 4,856.00
33 D-268 CENTRIFUGA PARA 24 TUBOS 1 S/. 18,520.00 S/. 18,520.00
34 D-269 CENTRIFUGA PARA MICRO HEMATOCRITO 1 S/. 7,900.00 S/. 7,900.00
35 D-266 CENTRIFUGA UNIVERSAL PARA 24 TUBOS 1 S/. 17,150.00 S/. 17,150.00
36 D-328 CINTA MTRICA 2 S/. 6.00 S/. 12.00
37 D-413 CINTA OBSTTRICA CLAP 3 S/. 80.00 S/. 240.00
38 D-108 COCHE DE PARO EQUIPADO 1 S/. 13,290.00 S/. 13,290.00
39 E-81 COCINA ELCTRICA DE DOS HORNILLAS DE MESA 1 S/. 285.00 S/. 285.00
40 D-159 COLCHONETA 2.0 X 0.80 M 5 S/. 350.00 S/. 1,750.00
41 T-50 COMPUTADORA PERSONAL 22 S/. 5,370.00 S/. 118,140.00
42 D-430 CONGELADORA PARA VACUNAS HORIZONTAL 1 S/. 23,200.00 S/. 23,200.00
CONSERVADORES PARA VACUNAS DE 300 A 400 LTS.
43 1 S/. 21,500.00 S/. 21,500.00
2 A 8 C
44 D-235 CONTADOR DE CLULAS 1 S/. 5,900.00 S/. 5,900.00
45 M-164 CONTENEDOR RODABLE PARA RESIDUOS SOLIDOS 2 S/. 300.00 S/. 600.00
46 D-285 COOLER PARA TRANSPORTE DE VACUNAS 3 S/. 22,366.00 S/. 67,098.00
47 M-114 19 S/. 640.00 S/. 12,160.00
48 D-373 DESFIBRILADOR EXTERNO AUTOMTICO 1 S/. 36,999.00 S/. 36,999.00
49 D-39 DESTARTARIZADOR ULTRASNICO 1 S/. 2,536.00 S/. 2,536.00
50 DESTILADOR DE AGUA 10 LPH 1 S/. 9,877.00 S/. 9,877.00
51 D-92 DESTRUCTOR DE AGUJAS HIPODRMICAS 3 S/. 1,400.00 S/. 4,200.00
52 D-96 DETECTOR DE LATIDOS FETALES DE SOBRE MESA 1 S/. 3,850.00 S/. 3,850.00
53 D-97 DETECTOR DE LATIDOS FETALES PORTTIL 2 S/. 2,895.00 S/. 5,790.00
54 D-1 ELECTROCARDIGRAFO 2 S/. 5,616.00 S/. 11,232.00
55 D-140 EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA RODABLE 2 S/. 2,068.00 S/. 4,136.00
56 D-21 EQUIPO DE RAYOS X DENTAL RODABLE DIGITAL 1 S/. 48,600.00 S/. 48,600.00
57 T-6 EQUIPO DE SONIDO 3 S/. 999.00 S/. 2,997.00
58 M-6 ESCALERA DE ALUMINIO DE 3 PASOS 2 S/. 310.00 S/. 620.00
59 M-150 ESCALINATA DE ALUMINIO DE 3 PELDAOS 1 S/. 340.00 S/. 340.00
60 M-86 ESCALINATA METLICA 2 PELDAOS 10 S/. 250.00 S/. 2,500.00
61 M-22 ESCRITORIO ESTNDAR 16 S/. 700.00 S/. 11,200.00
62 D-258 ESPECTROFOTMETRO 1 S/. 34,810.00 S/. 34,810.00
63 M-60 ESTANTERA DE ACERO INOXIDABLE DE 01 CUERPO 05 1 S/. 1,996.00 S/. 1,996.00

DIVISIONES
ESTANTERA METLICA DE NGULOS RANURADOS
64 M-8 14 S/. 430.00 S/. 6,020.00
DE 01 CUERPO Y 05 ANAQUELES
65 M-160 ESTANTERA PARA HISTORIAS CLNICAS 6 S/. 617.00 S/. 3,702.00
ESTANTERAS DE ACERO INOXIDABLE, 0.80ML X 2.10
66 M-60 6 S/. 1,996.00 S/. 11,976.00
DE 5 DIVISIONES
ESTANTERIAS DE ACERO INOXIDABLE, 080 ML X 2.10
67 M-59 1 S/. 900.00 S/. 900.00
DE 3 DIVISIONES
68 M-133 1 S/. 2,300.00 S/. 2,300.00
69 D-212 2 S/. 25,750.00 S/. 51,500.00
VAPOR DE 20 LITROS
70 D-352 1 S/. 27,800.00 S/. 27,800.00
VAPOR VERTICAL DE 30 LITROS
71 D-301 ESTERILIZADOR POR CALOR SECO 50 LITROS 1 S/. 4,950.00 S/. 4,950.00
72 D-124 ESTETOSCOPIO ADULTO 1 S/. 150.00 S/. 150.00
73 D-125 ESTETOSCOPIO ADULTO PEDITRICO 6 S/. 160.00 S/. 960.00
74 D-123 ESTETOSCOPIO NEONATAL 1 S/. 140.00 S/. 140.00
75 D-322 ESTIMULADOR FETAL 1 S/. 4,200.00 S/. 4,200.00
FLUJOMETRO CON HUMIDIFICADOR PARA LA PARED
76 O-199 1 S/. 372.00 S/. 372.00
DE OXIGENO
77 O-28 GESTOGRAMA 1 S/. 180.00 S/. 180.00
78 D-259 GLUCMETRO PORTTIL 2 S/. 500.00 S/. 1,000.00
79 D-271 HEMOGLOBINOMETRO 1 S/. 5,250.00 S/. 5,250.00
80 T-57 IMPRESORA LSER BAJA DEMANDA 5 S/. 1,560.00 S/. 7,800.00
81 D-369 INCUBADORA PARA CULTIVO 1 S/. 8,100.00 S/. 8,100.00
82 D-343 INFANTOMETRO 1 S/. 800.00 S/. 800.00
83 O-6 JUEGOS PARA ESTIMULACIN SENSORIAL 1 S/. 160.00 S/. 160.00
84 O-5 JUEGOS PARA ESTIMULACIN TEMPRANA 1 S/. 160.00 S/. 160.00
85 D-28 LMPARA DE EXAMEN CLNICO 4 S/. 4,120.00 S/. 16,480.00
86 D-449 LMPARA DE FOTOCURADO 1 S/. 1,250.00 S/. 1,250.00
87 D-34 LMPARA QUIRRGICA RODABLE 1 S/. 16,900.00 S/. 16,900.00
88 E-161 LECTOR DE CDIGO DE BARRAS 2 S/. 1,470.00 S/. 2,940.00
89 D-128 LINTERNA PARA EXAMEN CLNICO 2 S/. 85.00 S/. 170.00
90 D-200 MALETN DE ATENCIN MEDICA 4 S/. 4,567.00 S/. 18,268.00
91 D-307 MALETN DE REANIMACIN-ADULTO PEDITRICO 1 S/. 4,570.00 S/. 4,570.00
MAQUINA LUSTRADORA TIPO INDUSTRIAL CON
92 E-58 2 S/. 3,800.00 S/. 7,600.00
ESCOBILLA
93 D-129 MARTILLO DE REFLEJOS 3 S/. 76.00 S/. 228.00
94 D-155 MECHERO BUNSEN 1 S/. 198.00 S/. 198.00
95 M-88 MESA (DIVAN) PARA EXMENES Y CURACIONES 4 S/. 750.00 S/. 3,000.00
96 M-68 1 S/. 960.00 S/. 960.00
GINECO-OBSTETRICOS
97 M-91 9 S/. 1,879.00 S/. 16,911.00
MLTIPLES USOS
98 M-90 MESA DE ACERO INOXIDABLE TIPO MAYO 2 S/. 870.00 S/. 1,740.00
99 M-28 MESA DE MADERA PARA NIOS 2 S/. 480.00 S/. 960.00
MESA DE TRABAJO DE ACERO INOXIDABLE DE 140 X 70
100 M-94 3 S/. 2,403.00 S/. 7,209.00
CM
101 M-98 MESA DE USO MLTIPLES DE ACERO DE 90 X 45 CM 8 S/. 470.00 S/. 3,760.00
102 M-95 MESA ESPECIAL EN ACERO INOXIDABLE PARA TPICO 1 S/. 3,080.00 S/. 3,080.00
103 M-98 MESA METLICA DE USO MLTIPLE DE 90 X 45 CM 5 S/. 470.00 S/. 2,350.00
104 M-97 MESA METLICA PARA EXMENES Y CAMBIAR 3 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00

PAALES
105 M-99 3 S/. 720.00 S/. 2,160.00
106 D-60 MICROSCOPIO BINOCULAR ESTNDAR 2 S/. 5,390.00 S/. 10,780.00
107 D-331 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
AOS A MAS
108 D-330 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
3 AOS
109 D-332 1 S/. 800.00 S/. 800.00
MENORES DE 12 MESES
110 D-18 MONITOR DE FUNCIONES VITALES DE 5 PARMETROS 1 S/. 30,948.00 S/. 30,948.00
111 T-11 MONITOR LED 32" FULL HD 1 S/. 2,000.00 S/. 2,000.00
112 D-201 NEBULIZADOR 1 S/. 2,490.00 S/. 2,490.00
113 D-148 NEGATOSCOPIO DE 2 CAMPOS 3 S/. 620.00 S/. 1,860.00
114 D-131 PANTOSCOPIO 3 S/. 5,131.00 S/. 15,393.00
115 D-132 PANTOSCOPIO PEDITRICO 1 S/. 5,131.00 S/. 5,131.00
PAPELERA DE ACERO INOXIDABLE DE FORMA
116 M-101 3 S/. 330.00 S/. 990.00
CILNDRICA
PAPELERA DE PLSTICO CON TAPA Y VENTANA
117 M-14 6 S/. 35.00 S/. 210.00
BATIBLE
118 M-15 PAPELERA METLICA DE PISO 17 S/. 170.00 S/. 2,890.00
119 M-53 PARIHUELAS PARA DEPOSITO 4 S/. 250.00 S/. 1,000.00
120 D-333 PELOTAS PARA EJERCICIOS 3 MEDIDAS 4 S/. 260.00 S/. 1,040.00
121 M-9 PERCHA METLICA DE PARED CON 4 GANCHOS 17 S/. 60.00 S/. 1,020.00
122 M-136 PISO MICROPOROSO 1 S/. 20.00 S/. 20.00
PIZARRA ACRLICA DE 150 X 100 CM PARA ADOSAR EN
123 M-33 1 S/. 646.00 S/. 646.00
LA PARED
PORTA BALDE DE ACERO INOXIDABLE RODABLE CON
124 M-115 2 S/. 423.00 S/. 846.00
BALDE DE ACERO INOXIDABLE
PORTA LAVATORIO DOBLE METLICO RODABLE
125 M-116 1 S/. 825.00 S/. 825.00
INCLUIDO LAVATORIO DE ACERO INOXIDABLE
126 M-105 PORTASUERO METLICO RODABLE 1 S/. 470.00 S/. 470.00
127 D-17 PULSIOXIMETRO 1 S/. 6,541.00 S/. 6,541.00
128 D-334 PULSIOXIMETRO PORTTIL 1 S/. 3,800.00 S/. 3,800.00
129 E-159 REFRIGERADOR DE 4 P3 1 S/. 1,300.00 S/. 1,300.00
130 E-199 REFRIGERADORA DE 15 PIES CUBICOS 1 S/. 2,080.00 S/. 2,080.00
REFRIGERADORA PARA LABORATORIO DE 14 PIES
131 D-287 2 S/. 1,900.00 S/. 3,800.00
CBICOS
132 D-288 REFRIGERADORA PARA MEDICAMENTOS 3 S/. 2,496.00 S/. 7,488.00
133 D-156 RELOJ CRONOMETRO PARA LABORATORIO 1 S/. 300.00 S/. 300.00
134 T-79 RELOJ DE UNA ESFERA DE PARED 12 S/. 1,510.00 S/. 18,120.00
135 T-14 REPRODUCTOR BLU RAY 8 S/. 508.00 S/. 4,064.00
136 D-262 ROTADOR SEROLGICO 2 S/. 4,500.00 S/. 9,000.00
137 T-61 SENSOR DE HUMO 3 S/. 241.00 S/. 723.00
138 D-196 SET DE COLLARN PARA POLITRAUMATIZADOS 1 S/. 700.00 S/. 700.00
139 I-2 SET DE INSTRUMENTAL PARA SUTURA 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
140 D-145 SET DE RIONERAS DE ACERO QUIRRGICO 6 S/. 250.00 S/. 1,500.00
141 O-27 SET DE RODILLOS DE ESPUMA PARA GESTANTE 1 S/. 800.00 S/. 800.00
142 D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRRGICO 1 S/. 260.00 S/. 260.00
143 D-146 SET DE TAMBORES DE ACERO QUIRRGICO 5 S/. 260.00 S/. 1,300.00
144 I-15 SET DE TOMA DE MUESTRAS GINECO OBSTTRICOS 1 S/. 4,200.00 S/. 4,200.00
145 I-25 SET INSTRUMENTAL DE CIRUGA DENTAL 1 S/. 30,000.00 S/. 30,000.00
146 I-21 SET INSTRUMENTAL DE PARTO 1 S/. 2,300.00 S/. 2,300.00

147 I-26 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIN DENTAL 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
148 I-11 SET INSTRUMENTAL PARA CURACIONES 1 S/. 760.00 S/. 760.00
149 I-27 1 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
ODONTOLGICO
150 I-28 SET INSTRUMENTAL PARA ENDODONCIA 1 S/. 13,900.00 S/. 13,900.00
151 I-22 2 S/. 4,700.00 S/. 9,400.00
GINECOLGICO I
152 I-29 SET INSTRUMENTAL PARA EXODONCIA 1 S/. 11,200.00 S/. 11,200.00
153 I-12 1 S/. 4,700.00 S/. 4,700.00
EXTRAO
154 M-34 SILLA DE MADERA PARA NIOS 8 S/. 80.00 S/. 640.00
155 M-106 SILLA DE RUEDAS ESTNDAR 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
156 M-109 SILLA ESPECIAL PARA TOMA DE MUESTRAS 1 S/. 700.00 S/. 700.00
157 M-36 SILLA METLICA APILABLE 41 S/. 90.00 S/. 3,690.00
158 M-39 SILLA METLICA GIRATORIA RODABLE 16 S/. 380.00 S/. 6,080.00
159 M-40 8 S/. 400.00 S/. 3,200.00
ALTO
160 M-129 TABLA DE TRANSPORTE DE POLI TRAUMATIZADO 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
161 M-47 5 S/. 750.00 S/. 3,750.00
GIRATORIO RODABLE
162 M-48 TABURETE METLICO FIJO CON ASIENTO GIRATORIO 1 S/. 550.00 S/. 550.00
163 D-345 TALLIMETRO PEDITRICO 2 S/. 490.00 S/. 980.00
164 T-20 TELFONO IP DE MESA USO GENERAL 21 S/. 550.00 S/. 11,550.00
165 T-16 TELEVISOR LED SMART TV DE 42" APROX INC RACK 8 S/. 4,000.00 S/. 32,000.00
166 D-133 TENSIMETRO ANEROIDE ADULTO 1 S/. 850.00 S/. 850.00
167 D-135 TENSIMETRO ANEROIDE RODABLE ADULTO 5 S/. 1,000.00 S/. 5,000.00
168 D-136 4 S/. 1,500.00 S/. 6,000.00
NEONATAL
169 D-289 TERMO PORTA VACUNAS 5 S/. 6,200.00 S/. 31,000.00
170 E-191 TERMMETRO PARA PORTA VACUNAS 2 S/. 210.00 S/. 420.00
171 D-158 TERMMETRO/HIGRMETRO DIGITAL 3 S/. 750.00 S/. 2,250.00
172 O-20 TEST ABREVIADO PERUANO (TAP) 2 S/. 2,500.00 S/. 5,000.00
173 O-13 TEST DE DESARROLLO PSICOMOTOR (TEPSI) 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
174 O-21 1 S/. 400.00 S/. 400.00
TOMA MURAL (O,V,3 TOMACORRIENTES DOBLES,
175 D-226 RACK Y BRAZO PARA MONITOR MULTIPARAMETRO Y 1 S/. 8,144.00 S/. 8,144.00
02 DATA)
176 D-202 UNIDAD DE ASPIRACIN PARA RED DE VACIO 1 S/. 1,199.00 S/. 1,199.00
177 D-41 UNIDAD DENTAL COMPLETA 1 S/. 17,841.00 S/. 17,841.00
178 M-64 INSTRUMENTAL Y MATERIAL ESTRIL DE DOS 7 S/. 3,050.00 S/. 21,350.00
CUERPOS
179 M-55 3 S/. 2,497.00 S/. 7,491.00
INSTRUMENTOS O MATERIAL ESTRIL DE UN CUERPO
180 M-10 7 S/. 617.00 S/. 4,319.00
TOTAL S/. 1,567,276.54
Se estima para este componente 2 un costo de S/. 1, 567, 276.54 nuevos soles.

COSTOS ESTIMADOS COMPONENTE 3 Y 4
Es en estos dos ltimos componentes, que se vienen diferenciando ambas alternativas de

solucin, donde se tiene para la alternativa 1, capacitacin al personal de salud del EE.SS y
promotores de la salud, en el Puesto de Salud y para la alternativa 2, capacitaciones al
personal de salud del EE.SS y promotores de la salud, en Lima, incluido pasantas a EE.SS.
modelos. A continuacin presentamos los costos estimados para cada alternativa de solucin:

COSTOS ESTIMADOS COMPONENTE 3 Y 4 ALTERNATIVA 1

MEJORA DE LAS CAPACIDADES DE DESEMPEO PARA LA ATENCIN, ADMINISTRACIN Y GESTIN DE CALIDAD- CAPACITACIN IN SITU
PARTICIPANTES TIEMPO Y COSTO
PERSONAS A CAPACITAR
COSTO DE MATERIALES
NRO DE HRAS POR DIA
TEC. EN ENFERMERIA
NMERO DE AOS
COSTO POR HORA
CAPACITACIONES
PARTICIPANTES
CAPACITADOR
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
A CAPACITAR
NRO DE DAS
ENFERMERA
NUMERO DE
OBSTETRIZ
SUBTOTAL
/PERSONA
COSTO DE
POR AO
MEDICO
PERSONAL DEL
NRO DE
OTROS
EE.SS. Y OTROS
Mdico,
Taller de capacitacin en AIEPI Enfermera
1 1 3 3 8 4 4 15 1920 840 1920 4680 2 2 S/. 18,720.00
clnico Obstetra, Tc. En
Capacitacin del
Enfermera.
Mdico,
clnicas
Taller de capacitacin en AIEPI Enfermera
1 1 3 3 8 2 4 15 960 720 960 2640 2 2 S/. 10,568.00
comunitario Obstetra, Tc. En
Enfermera.
Capacitacin en Taller en el fortalecimiento de Mdico,
habilidades y destrezas destrezas y habilidades para el Enfermera
1 1 3 3 8 1 4 15 480 660 480 1620 1 1 S/. 1,620.00
para la mejora de manejo del sistema Obstetra, Tc. En
competencias informtico. Enfermera.
Consumo de alcohol.
Enfermedades
infectocontagiosas.
Capacitacin en temas Promotores de
Enfermedades del sistema
de prevencin y control Salud de la 16 16 4 4 20 5120 1440 3840 10400 2 2 S/. 41,606.00
respiratorio. AEPI Comunitario.
de enfermedades Poblacin
Nutricin.
Enfermedades de Transmisin
Sexual.
COSTO TOTAL S/. 72,514.00

COSTOS ESTIMADOS COMPONENTE 3 Y 4 ALTERNATIVA 2

MEJORA DE LAS CAPACIDADES DE DESEMPEO PARA LA ATENCIN, ADMINISTRACIN Y GESTIN DE CALIDAD
PARTICIPANTES TIEMPO Y COSTO
AOS A CAPACITAR
NRO DE HRAS POR
COSTO POR HORA
CAPACITACIONES
PARTICIPANTES
CAPACITADOR
COSTO TOTAL
COSTO TOTAL
ENFERMERIA
NRO DE DAS
COSTO VIAJE
PERSONAS A
MATERIALES
ENFERMERA
NUMERO DE
NMERO DE
CAPACITAR
OBSTETRIZ
SUBTOTAL
PERSONAL
/PERSONA
PASANTIA
COSTO DE
COSTO DE
POR AO
MEDICO
LINEA Y
TEC. EN
NRO DE
OTROS
TEMAS DEL EE.SS. Y
DIA
ESTRATEGIA
OTROS
Mdico,
Enfermera
Taller de capacitacin en
Obstetra, Tc. 1 1 3 3 8 4 4 25.00 3,200.00 1,240.00 6,400.00 11,840.00 22,680.00 2.00 2.00 S/. 90,720.00
AIEPI clnico
En
Capacitacin del
Enfermera.
personal en
Mdico,
prioridades clnicas
Enfermera
Taller de capacitacin en
Obstetra, Tc. 1 1 3 3 8 2 4 25.00 1,600.00 1,040.00 3,200.00 2,880.00 8,720.00 2.00 2.00 S/. 34,880.00
AIEPI comunitario
En
Enfermera.
Capacitacin en Taller en el Mdico,
habilidades y fortalecimiento de Enfermera
destrezas para la destrezas y habilidades Obstetra, Tc. 1 1 3 3 8 1 4 25.00 800.00 940.00 1,600.00 2,880.00 6,220.00 1.00 1.00 S/. 6,220.00
mejora de para el manejo del En
competencias sistema informtico. Enfermera.
Consumo de alcohol.
Enfermedades
temas de Enfermedades del Promotores
prevencin y sistema respiratorio. de Salud de la 16 16 4 4 30.00 7,680.00 2,080.00 12,800.00 5,760.00 28,320.00 2.00 2.00 S/. 113,280.00
Enfermedades de
Transmisin Sexual.
COSTO TOTAL S/. 245,100.00

Finalmente, presentamos cuadros resumen de los costos totales de inversin de ambas

alternativas de solucin:

COMPONENTES TOTAL
UTILIDAD S/. 385,816.76


COMPONENTES TOTAL
UTILIDAD S/. 403,075.34

El costos de inversin a precios de mercado de la alternativa 1 asciende a S/. 5,015,617.84

nuevos soles, y de la alternativa 2 asciende a S/. S/. 5,239,979.45nuevos soles.
4.4.2. COSTOS DE REPOSICION
El presente proyecto no contempla costos por reposicin

4.4.3. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
Los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto es el mismo para ambas alternativas
de solucin.
COSTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO:
Los costos operativos del puesto de salud ascienden a S/. 156, 030.00 nuevos soles en
promedio durante estos ltimos 3 aos, como se muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y2

Descripcin Cant. P.U Unidad Mensual Anual
REMUNERACIONES 134,400.00
MEDICO 1 S/. 2,500.00 mes S/. 2,500.00 S/. 30,000.00
ENFERMERA 2 S/. 1,700.00 mes S/. 3,400.00 S/. 40,800.00
TEC. ENFERMERIA 3 S/. 1,100.00 mes S/. 3,300.00 S/. 39,600.00
OBSTETRIZ 1 S/. 2,000.00 mes S/. 2,000.00 S/. 24,000.00
ODONTOLOGO 1 S/. 1,700.00 mes S/. 1,700.00 S/. 20,400.00
SERUMS 2 S/. 0.00 mes S/. 0.00 S/. 0.00
GUARDIANA 1 S/. 800.00 mes S/. 800.00 S/. 9,600.00
SERVICIOS S/. 2,700.00
Energa Elctrica GLB S/. 200.00 mes S/. 200.00 S/. 2,400.00
Abastecimiento de agua GLB S/. 25.00 mes S/. 25.00 S/. 300.00
INSUMOS S/. 18,930.00
Insumos GLB S/. 18,930.00 mes S/. 18,930.00
COSTO TOTAL S/. 11,425.00 S/. 156,030.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO:
Con respecto a los costos de mantenimiento en la situacin actual asciende a S/.10, 711.00
nuevos soles, los cuales se presentan los siguientes cuadros para su mayor comprensin:
I. CONSERVACION DEL PUESTO DE SALUD SIN PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y2

Descripcin Cantidad P.U Unidad Mensual Anual
Escoba 1.0 S/. 10.00 Und. S/. 10.00 S/. 120.00
Petrleo 1.0 S/. 14.00 gl S/. 14.00 S/. 168.00
Franela 15.0 S/. 4.50 m. S/. 67.50 S/. 810.00
Detergente 1.0 S/. 7.00 Kilo S/. 7.00 S/. 84.00
Utensilios Varios 1.0 S/. 50.00 Glb S/. 50.00 S/. 600.00
Costo Total : S/. 1,782.00

II. MANTENIMIENTO PREVENTIVO SIN PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y2

Descripcin Cantidad P.U Unidad Anual
Pintado de Muros 1.0 S/. 3,592.00 GLB S/. 3,592.00
Material 1.0 S/. 2,095.00 GLB S/. 2,095.00
Mano de Obra 1.0 S/. 1,497.00 GLB S/. 1,497.00
Pintado de Mobiliario 1.0 S/. 970.00 GLB S/. 970.00
Mano de Obra 1.0 S/. 970.00 GLB S/. 970.00
Arreglo de ventanas 1.00 S/. 558.50 GLB S/. 558.50
Material 1.00 S/. 150.00 GLB S/. 150.00
III. MANTENIMIENTO CORRECTIVO SIN PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y 2

Servicios Higienicos 1.00 S/. 550.00 GLB S/. 550.00
Material 1.00 S/. 250.00 GLB S/. 250.00
Reparacion de muros y pisos 1.00 S/. 300.00 GLB S/. 300.00
Material 1.00 S/. 300.00 GLB S/. 300.00
Arreglo de instalaciones elctricas 1.00 S/. 750.00 GLB S/. 750.00
Material 1.00 S/. 750.00 GLB S/. 750.00
Arreglo de puertas 1.00 S/. 1,300.00 GLB S/. 1,650.00
Material 1.00 S/. 950.00 GLB S/. 950.00
En la situacin sin proyecto el costo de operacin y mantenimiento es de S/. 166, 741.00

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO SIN PROYECTO

DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 156,030.00
Total S/. 166,741.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto es el mismo para ambas alternativas
de solucin.
COSTOS DE OPERACIN CON PROYECTO:
Los costos operativos estimados en una situacin con proyecto del puesto de salud ascienden
a S/. 269, 184.00 nuevos soles, como se muestra en el siguiente cuadro:

COSTOS DE OPERACIN CON PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y 2

Descripcin Cant. P.U UND Mensual Anual
REMUNERACIN 241,200.00
MEDICO 1 S/. 2,500.00 mes S/. 2,500.00 S/. 30,000.00
ENFERMERA 3 S/. 1,700.00 mes S/. 5,100.00 S/. 61,200.00
TEC. ENFERMERIA 3 S/. 1,100.00 mes S/. 3,300.00 S/. 39,600.00
OBSTETRIZ 1 S/. 2,000.00 mes S/. 2,000.00 S/. 24,000.00
ODONTOLOGO 1 S/. 1,700.00 mes S/. 1,700.00 S/. 20,400.00
TEC. DE LABORATORIO 1 S/. 1,200.00 mes S/. 1,200.00 S/. 14,400.00
TEC. DE FARMACIA 1 S/. 1,200.00 mes S/. 1,200.00 S/. 14,400.00
TEC. DE TRANSPORTE 1 S/. 1,200.00 mes S/. 1,200.00 S/. 14,400.00
SERUMS 2 S/. 500.00 S/. 1,000.00 S/. 12,000.00
GUARDIAN 1 S/. 900.00 mes S/. 900.00 S/. 10,800.00
SERVICIOS S/. 3,375.00
Energa Elctrica GLB S/. 250.00 mes S/. 250.00 S/. 3,000.00
Abastecimiento de agua GLB S/. 31.25 mes S/. 31.25 S/. 375.00
INSUMOS S/. 24,609.00
Insumos GLB S/. 24,609.00 mes S/. 24,609.00
costo total S/. 20,381.25 S/. 269,184.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO:
Con respecto a los costos de mantenimiento en la situacin con proyecto se estima un total de
S/. 14,394.30 nuevos soles, los cuales se presentan los siguientes cuadros para su mayor
comprensin:
I. CONSERVACION DEL PUESTO DE SALUD CON PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y 2

Descripcin Cantidad P.U Unidad Mensual Anual
Escoba 1.0 S/. 12.00 Und. S/. 12.00 S/. 144.00

Cera 1.0 S/. 30.00 balde S/. 30.00 S/. 360.00
Franela 15.0 S/. 6.50 ML S/. 97.50 S/. 1,170.00
Detergente 1.0 S/. 7.00 Kilo S/. 7.00 S/. 84.00
Utensilios Varios 1.00 S/. 250.00 Glb S/. 250.00 S/. 3,000.00
II. MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y 2

Pintura 30.00 S/. 30.00 Galn S/. 900.00
Yeso 6.00 S/. 4.50 QQ S/. 27.00
Cemento 6.00 S/. 27.00 Bolsa S/. 162.00
Tejas 30.00 S/. 2.00 und S/. 60.00
Arena 3.00 S/. 55.00 M3 S/. 165.00
Mano de obra 1.00 S/. 300.00 gbl S/. 591.30

III. MANTENIMIENTO CORRECTIVO CON PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y 2

Descripcin Cant. P.U Unidad Anual
Sanitario 1.00 S/. 90.00 Und. S/. 90.00
Grifo de Pileta 3.00 S/. 16.00 Und. S/. 48.00
vidrios 15.00 S/. 25.00 p2 S/. 375.00
Cemento 3.00 S/. 27.00 Bolsa S/. 81.00
Arena 2.00 S/. 51.00 M3 S/. 102.00
Mano de obra 1.00 S/. 300.00 gbl S/. 300.00
Mantenimiento y Reposicin de Sillas
15.00 S/. 361.00 Und. S/. 5,415.00
Apilables
III. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DEL PS. CON PROYECTO: ALTERNATIVA 1 y 2

DESCRIPCIN CANT. P.U UND. ANUAL
MANTENIMIENTO DE COMPUTADORAS 11 20 GLOBAL S/. 220.00
CREMA DE LIMPIEZA PARA
5 10 S/. 50.00
COMPUTADORA
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
5 50
BIOMEDICOS S/. 250.00
CREMA DE LIMPIEZA PARA EQUIPOS
1 700 S/. 700.00
BIOMEDICOS
OTROS 1 100 GLOBAL S/. 100.00
COSTO TOTAL : S/. 1,320.00
En la situacin con proyecto el costo de operacin y mantenimiento es de S/. 283,578.30

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO CON

PROYECTO
DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 269,184.00
Total S/. 283,578.30

5. EVALUACION

5.1. EVALUACION SOCIAL

5.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios sociales que se obtendr con la implementacin del proyecto, ser el incremento de
la cobertura de Servicios de Salud, el cual no slo favorece a la poblacin que se atiende en el
Puesto de Salud de Lucre, sino al resto de la sociedad por reducir la posibilidad de contagios
y/o propagacin de enfermedades, dolencias. De sta manera se va a incrementar el nivel
de bienestar de toda la poblacin y todo esto se traduce en:
Reduccin de la Mortalidad Materna.
Reduccin en contagios de enfermedades
Reduccin de la propagacin e incidencia de enfermedades.
Ahorro en el tratamiento de enfermedades, que se pueden prevenir.
Reduccin de la Mortalidad Perinatal.
5.1.2. COSTOS SOCIALES
Los precios sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un
bien o factor productivo. Para calcular los costos sociales aplicamos a los precios de mercado
los factores de correccin que reflejan las distorsiones o imperfecciones del mercado.
COSTOS SOCIALES DE INVERSION:

Segn la gua especfica para formulacin de proyectos de salud (pg. 70): . los factores de
correccin en la inversin varan segn la modalidad a emplear. Por ejemplo:
- Si la ejecucin de las obras se realiza a travs de contratos con personas jurdicas

(por contrata), el factor de correccin es 0.847.
Por tanto, como la modalidad de ejecucin del proyecto es por contrata, el factor que
convertir los costos de mercado a precios sociales es de: 0.847. Tal como se calcula en los
siguientes cuadros para ambas alternativas de solucin:


PRECIO DE
MERCADO
COSTO DIRECTO S/. 3,858,167.57 S/. 3,267,868
UTILIDAD S/. 385,816.76 0.847 S/. 326,787
SUPERVISION S/. 192,908.38 0.847 S/. 163,393
LIQUIDACION S/. 77,163.35 0.847 S/. 65,357

PRECIO DE
MERCADO

COSTO DIRECTO S/. 4,030,753.43 S/. 3,414,048
UTILIDAD S/. 403,075.34 0.847 S/. 341,405
SUPERVISION S/. 201,537.67 0.847 S/. 170,702
LIQUIDACION S/. 80,615.07 0.847 S/. 68,281
El costos de inversin a precios sociales de la alternativa 1 asciende a S/. 4,248,228.00nuevos

soles, y de la alternativa 2 asciende a S/. 4,438,263.00 nuevos soles.

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
Del mismo modo, segn la gua especfica para formulacin de proyectos de salud (pg. 71):
. el factor de correccin aplicable a los RR.HH. en la operacin es 1.00. el factor de
correccin aplicable a los insumos y servicios es de 0.847
COSTOS DE OPERACIN A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO:

I. COSTOS DE OPERACIN SIN PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2
A PRECIOS DE A PRECIOS
MERCADO F.C. SOCIALES
Descripcin
Anual TOTAL
REMUNERACIONES 134,400.00 S/. 134,400.00
MEDICO S/. 30,000.00 1.00 S/. 30,000.00
ENFERMERA S/. 40,800.00 1.00 S/. 40,800.00
TEC. ENFERMERIA S/. 39,600.00 1.00 S/. 39,600.00
OBSTETRIZ S/. 24,000.00 1.00 S/. 24,000.00
ODONTOLOGO S/. 20,400.00 1.00 S/. 20,400.00
SERUMS S/. 0.00 1.00 S/. 0.00
GUARDIANA S/. 9,600.00 1.00 S/. 9,600.00
SERVICIOS S/. 2,700.00 S/. 2,286.90
Energa Elctrica S/. 2,400.00 0.847 S/. 2,032.80
Abastecimiento de agua S/. 300.00 0.847 S/. 254.10
INSUMOS S/. 18,930.00 S/. 16,033.71
Insumos S/. 18,930.00 0.847 S/. 16,033.71
costo total S/. 156,030.00 S/. 152,720.61
COSTOS DE MANTENIMIENTOA PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO:
I. CONSERVACION DEL PUESTO DE SALUD SIN PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2

Descripcin MERCADO F.C. SOCIALES
Anual TOTAL
Escoba S/. 120.00 0.847 S/. 101.64
Petrleo S/. 168.00 0.847 S/. 142.30
Franela S/. 810.00 0.847 S/. 686.07
Detergente S/. 84.00 0.847 S/. 71.15
Utensilios Varios S/. 600.00 0.847 S/. 508.20
Costo Total : S/. 1,782.00 S/. 1,509.35

II. MANTENIMIENTO PREVENTIVO SIN PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2

Anual TOTAL
Pintado de Muros S/. 3,592.00 S/. 2,388.24
Material S/. 2,095.00 0.847 S/. 1,774.47
Mano de Obra S/. 1,497.00 0.410 S/. 613.77
Pintado de Mobiliario S/. 970.00 0.847 S/. 397.70
Mano de Obra S/. 970.00 0.410 S/. 397.70
Arreglo de ventanas S/. 558.50 0.847 S/. 294.54
Material S/. 150.00 0.847 S/. 127.05
Mano de Obra S/. 408.50 0.410 S/. 167.49
Costo Total : S/. 5,120.50 S/. 3,080.47
III. MANTENIMIENTO CORRECTIVO SIN PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2

A PRECIOS
A PRECIOS
DE
Descripcin F.C. SOCIALES
MERCADO
Anual TOTAL
Servicios Higienicos S/. 550.00 S/. 334.75
Material S/. 250.00 0.847 S/. 211.75
Mano de Obra S/. 300.00 0.410 S/. 123.00
Reparacion de muros y pisos S/. 300.00 S/. 254.10
Material S/. 300.00 0.847 S/. 254.10
Mano de Obra S/. 300.00 0.410 S/. 123.00
Arreglo de instalaciones elctricas S/. 750.00 S/. 635.25
Material S/. 750.00 0.847 S/. 635.25
Arreglo de puertas S/. 1,650.00 S/. 1,091.65
Material S/. 950.00 0.847 S/. 804.65
Mano de Obra S/. 700.00 0.410 S/. 287.00
Costo Total : S/. 3,808.50 S/. 2,610.29
En la situacin sin proyecto el costo de operacin y mantenimiento a precios sociales es 159,

920.72nuevos soles como se muestra en el siguiente cuadro:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 152,720.61
Total S/. 159,920.72

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
COSTOS DE OPERACIN A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO:

I COSTOS DE OPERACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2
A PRECIOS DE
PRECIOS
Descripcin MERCADO F.C.
SOCIALES
Anual
REMUNERACIN 241,200.00 241,200.00
MEDICO S/. 30,000.00 1.00 S/. 30,000.00
ENFERMERA S/. 61,200.00 1.00 S/. 61,200.00
TEC. ENFERMERIA S/. 39,600.00 1.00 S/. 39,600.00
OBSTETRIZ S/. 24,000.00 1.00 S/. 24,000.00
ODONTOLOGO S/. 20,400.00 1.00 S/. 20,400.00
TEC. DE LABORATORIO S/. 14,400.00 1.00 S/. 14,400.00
TEC. DE FARMACIA S/. 14,400.00 1.00 S/. 14,400.00
TEC. DE TRANSPORTE S/. 14,400.00 1.00 S/. 14,400.00
SERUMS S/. 12,000.00 1.00 S/. 12,000.00
GUARDIAN S/. 10,800.00 1.00 S/. 10,800.00
SERVICIOS S/. 3,375.00 S/. 2,858.63
Energa Elctrica S/. 3,000.00 0.847 S/. 2,541.00
Abastecimiento de agua S/. 375.00 0.847 S/. 317.63
INSUMOS S/. 24,609.00 S/. 20,843.82
Insumos S/. 24,609.00 0.847 S/. 20,843.82
costo total S/. 269,184.00 S/. 264,902.45
COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO:

I. CONSERVACION DEL PUESTO DE SALUD CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2
A PRECIOS DE
MERCADO PRECIOS
Descripcin F.C.
SOCIALES
Anual
Escoba S/. 144.00 0.847 S/. 121.97
Cera S/. 360.00 0.847 S/. 304.92
Franela S/. 1,170.00 0.847 S/. 990.99
Detergente S/. 84.00 0.847 S/. 71.15
Utensilios Varios S/. 3,000.00 0.847 S/. 2,541.00
Costo Total : S/. 4,758.00 S/. 4,030.03

II. MANTENIMIENTO PREVENTIVO CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2

A PRECIOS DE
A PRECIOS
Anual TOTAL
Pintura S/. 900.00 0.847 S/. 762.30
Yeso S/. 27.00 0.847 S/. 22.87
Cemento S/. 162.00 0.847 S/. 137.21
Tejas S/. 60.00 0.847 S/. 50.82
Arena S/. 165.00 0.847 S/. 139.76
Mano de obra S/. 591.30 0.41 S/. 242.43
Costo Total : S/. 1,905.30 S/. 1,355.39
III. MANTENIMIENTO CORRECTIVO CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2

Anual TOTAL
Sanitario S/. 90.00 0.847 S/. 76.23
Grifo de Pileta S/. 48.00 0.847 S/. 40.66
vidrios S/. 375.00 0.847 S/. 317.63
Cemento S/. 81.00 0.847 S/. 68.61
Arena S/. 102.00 0.847 S/. 86.39
Mano de obra S/. 300.00 0.41 S/. 123.00
Mantenimiento y Reposicin de Sillas
S/. 5,415.00 0.847 S/. 4,586.51
Apilables
Costo Total : S/. 6,411.00 S/. 5,299.02
III. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DEL PS. CON PROYECTO ALTERNATIVA 1 Y 2

MERCADO F.C. SOCIALES
Descripcin
Anual TOTAL
MANTENIMIENTO DE COMPUTADORAS S/. 220.00 0.847 S/. 186.34
CREMA DE LIMPIEZA PARA
S/. 50.00 0.847 S/. 42.35
COMPUTADORA
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
S/. 250.00 0.847 S/. 211.75
BIOMEDICOS
CREMA DE LIMPIEZA PARA EQUIPOS
S/. 700.00 0.847 S/. 592.90
BIOMEDICOS
OTROS S/. 100.00 0.847 S/. 84.70
Costo Total : S/. 1,320.00 S/. 1,118.04
En la situacin con proyecto el costo de operacin y mantenimiento a precios sociales es de

S/.275, 857.92 nuevos soles como se muestra en el siguiente cuadro:

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCION Monto
Operacin S/. 264,902.45
Total S/. 275,857.92
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
La metodologa a usarse es la de Costo Eficacia, para realizar la evaluacin social y definir la

mejor alternativa se tom como valor la tasa social de descuento 9%.
As tambin se considera como el indicador de eficacia al nmero total de atenciones

estimadas durante el horizonte de evaluacin del proyecto: siendo este de 727 887 atenciones
a realizarse en los 10 aos posteriores a la ejecucin de la obra.

EVALUACIN COSTO/EFICACIA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1

0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASES/RUBROS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
A.- COSTOS SIN PROYECTO 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921
COSTOS OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921
B.- COSTOS CON PROYECTO 98036 4150192 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858
FASE DE INVERSION 98036 4150192
COSTO DIRECTO 3267868
C1: INFRAESTRUCTURA 1878965
C2: EQUIPAMIENTO MEDICO 1327483
C3: CAPACITACION PERSONAL PS 26179
C4: CAPACITACION PROMOTORES PS 35240
EXPEDIENTE TECNICO 98036
GASTOS GENERALES 326787
UTILIDAD 326787
SUPERVICION Y LIQUIDACION 228751
FASE DE POST-INVERSION 0 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858
COSTOS OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858
C.- COSTOS INCREMENTALES = B-A -61885 3990272 115937 115937 115937 115937 115937 115937 115937 115937 115937 115937
FA : 9% -61885 3990272 106364 97582 89525 82133 75351 69130 63422 58185 53381 48973
VACT 4672432
VAE 728059
4672432 0.960918131
COSTO EFICACIA
727887 0.960918131
COSTO EFICACIA 6.40

EVALUACIN COSTO/EFICACIA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2

0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASES/RUBROS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
COSTOS OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921 159921
UTILIDAD 341405
COSTOS OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858 275858
FA : 9% -57499 4175920 106364 97582 89525 82133 75351 69130 63422 58185 53381 48973
VACT 4862466
VAE 757670
4862466
COSTO EFICACIA
727887
COSTO EFICACIA 7.00

Clculo de evaluacin a precios sociales:
La evaluacin costo eficacia a precios sociales se realiza tomando en cuenta los indicadores
Valor Actual de los Costos Totales (VACT), y la determinacin del Ratio de Costo eficacia
Proyecto (CE o ICE), considerando la totalidad de las atenciones estimadas durante el
horizonte de evaluacin del proyecto.
EVALUACION COSTO-EFICACIA A PRECIOS SOCIALES

(A precios sociales)
VACT S/. 4,672,432 S/. 4,862,466
Obtenindose un ICE de S/. 6.40 nuevos soles para la alternativa 1 y un ICE de S/. 7.00 nuevos
soles para la alternativa 2.
5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad de ambas alternativas del proyecto, determina que ante incrementos
porcentuales en el monto de inversin de ambas alternativas, es la alternativa 1 quien seguir
siendo rentable en comparacin a la segunda alternativa. Tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
SENSIBILIDAD
INVERSION VACT ICE INVERSION VACT ICE
0% S/. 4,248,228 S/. 4,672,432 S/. 6.4 S/. 4,438,263 S/. 4,862,466 S/. 7.0
10% S/. 4,673,051 S/. 5,097,255 S/. 7.0 S/. 4,882,089 S/. 5,626,134 S/. 7.7
20% S/. 5,097,874 S/. 5,522,078 S/. 7.6 S/. 5,325,915 S/. 6,069,960 S/. 8.3
30% S/. 5,522,697 S/. 5,946,901 S/. 8.2 S/. 5,769,741 S/. 6,513,787 S/. 8.9
40% S/. 5,947,520 S/. 6,371,723 S/. 8.8 S/. 6,213,568 S/. 6,957,613 S/. 9.6
50% S/. 6,372,342 S/. 6,796,546 S/. 9.3 S/. 6,657,394 S/. 7,401,439 S/. 10.2
5.2. EVALUACION PRIVADA
La evaluacin costo-eficacia a precios de mercado de la alternativa 1, es decir el ratio

costo/eficacia es de S/. 7.40 nuevos soles por atencin, por el contrario el ratio costo/eficacia
de la alternativa 2 es de S/. 8.00 nuevos soles, monto que excede en 13% a la alternativa 1.

EVALUACIN COSTO/EFICACIA A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1

0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASES/RUBROS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
COSTOS OPERATIVOS Y DE
166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741
MANTENIMIENTO
C1: INFRAESTRUCTURA 2,218,376.89
C2: EQUIPAMIENTO MEDICO 1,567,276.54
C3: CAPACITACION PERSONAL PS 30,908.08
C4: CAPACITACION PROMOTORES PS 41,606.06
UTILIDAD 385817
283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578
MANTENIMIENTO
FA : 9% -50996 4733132 107190 98340 90220 82770 75936 69666 63914 58637 53795 49353
VACT 5431958
VAE 846408
5431958
COSTO EFICACIA
727887 7
COSTO EFICACIA 7.40

EVALUACIN COSTO/EFICACIA A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2

0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASES/RUBROS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741 166741
MANTENIMIENTO
UTILIDAD 403075
283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578 283578
MANTENIMIENTO
FA : 9% -45818 4952316 107190 98340 90220 82770 75936 69666 63914 58637 53795 49353
VACT 5656319
VAE 881368
5656319
COSTO EFICACIA
727887
COSTO EFICACIA 8.00

Clculo de evaluacin a precios de mercado:
La evaluacin costo eficacia a precios de mercado se realiza tomando en cuenta los

indicadores Valor Actual de los Costos Totales (VACT), y la determinacin del Ratio de Costo
eficacia (CE o ICE), considerando la totalidad de las atenciones estimadas durante el horizonte
de evaluacin del proyecto.
EVALUACION COSTO-EFICACIA A PRECIOS DE MERCADO

(A precios de mercado)
VACT S/. 5,431,958 S/. 5,656,319

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que en su favor se pueden
desarrollar desde la fase de inversin hasta su fase de Operacin y Mantenimiento,
permitiendoalcanzarlos beneficiosesperados.
Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de Lucre se encargar de la elaboracin del expediente

tcnico, para lo cual cuenta con presupuesto para poder contratar a profesionales que se
encarguen de realizar los estudios definitivos del proyecto.
Por otro lado en la etapa de ejecucin del proyecto, la Municipalidad Distrital de Lucre se
encargara de gestionar el financiamiento oportuno para la fase de inversin del proyecto.
Etapa de Post -Inversin
Para el ptimo funcionamiento del Puesto de Salud, ser la Red de Servicios de Salud Red Sur,
en coordinacin con la Direccin Regional de Salud quines se encargarn de la operacin y
mantenimiento. Tal como consta en el documento de sostenibilidad en anexos.

5.4. IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin puesto que

deben ser incluidos dentro del anlisis de los costos de inversin cuando involucran la
realizacin de actividades de mitigacin y control de riesgos.
Las acciones necesarias que deben implementarse para compatibilizar las actividades del
proyecto y el entorno rural en el que se desarrolla se encuentran plasmadas en los siguientes
planes:
Plan de Manejo Ambiental (PMA):
Los alcances del presente documento se basan en los resultados obtenidos en el anlisis de
impactos ambientales. El Plan tiene por objeto optimizar los efectos positivos y/o beneficios
esperados del mismo y hacer frente a los efectos deletreos en la fase de construccin
operativa, as como a los pasivos ambientales y/o sociales derivados de su fase constructiva.
El Plan de Manejo Ambiental, considera estrategias orientada a la conservacin del ambiente,

la proteccin del patrimonio natural en su fase de construccin y operativa con el entorno que
representa las zonas de influencia, as como proteccin de la salud humana. Asimismo;
considera una estrategia de participacin referida a la coordinacin con aquellos actores
locales y regionales, vinculados al proyecto y que regulen las actividades de conservacin del
patrimonio natural y otras actividades en el mbito de influencia.
f) Proteccin del Aire y Nivel Sonoro: Se debe considerar lo siguiente:

Medidas de supervisin y control para evitar la generacin de ruidos excesivos que puedan
superar el aislamiento acstico ante el uso de equipos de sonido en el proceso de construccin
de las infraestructuras.
Optimizar la gestin de residuos slidos a nivel provincial, distrital y en la comunidad evitando

almacenamiento en las quebradas, lechos de los ros, canales de riego que afectan la calidad
del aire y esttica de las comunidades.
g) Proteccin de las Aguas: Se debe prever lo siguiente:

Es necesario que como parte de los lineamientos del programa exista una perspectiva social
para la conservacin de las fuentes de agua como: lagunas, ros, riachuelos, manantes, a
travs de la participacin de los pobladores en todas las fases de implementacin del

programa, en la perspectiva de instrumentar cambios alternativos para el desarrollo

econmico compatible con las acciones conservacionistas que se plantean.
h) Proteccin de Suelos y Vegetacin: Las Autoridades pertinentes (Municipio):

La disposicin final de los desechos de las actividades para la construccin de infraestructuras
(restos de madera, plsticos y otros) debe hacerse nicamente en los lugares seleccionados
para tal fin; al finalizar, se deber desmantelar las instalaciones temporales y disponer de los
escombros.
El combustible, aceites y lubricantes utilizados para la operacin y mantenimiento de equipos,
as como los residuos de limpieza, y mantenimiento de las instalaciones (leja, cido muritico,
etc.), debern de ser almacenados en recipientes hermticos adecuados, para su disposicin
final.
Promover a nivel comunitario la gestin y realizacin de programas, proyectos y actividades

formativas y divulgativas que fomenten la conciencia colectiva sobre la necesidad de
participar en la conservacin y manejo integrado del ambiente.
i) Proteccin de la Flora y la Fauna: Las Autoridades pertinentes (Municipio, DIGESA):

Prohibir a los trabajadores en los lugares de campamentos mviles la caza de animales en el
rea de influencia directa o indirecta del programa durante el periodo de su permanencia.
Prohibir la extraccin de recursos naturales (fauna y flora silvestres) en el rea de influencia

directa o indirecta del proyecto
j) Proteccin de la Salud humana, seguridad e higiene:
Cumplir con las disposiciones sobre salud ocupacional, seguridad industrial y prevencin de
accidentes que contempla el Ministerio de Trabajo. (Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo establecido por Decreto Supremo 009-2005 TR.)
Contar con un Plan de Seguridad y un Plan de Contingencias.
Impartir sesiones de capacitacin a todo el personal, a fin de poder fortalecer el conocimiento

sobre los riesgos de cada oficio, la manera de utilizar el equipo disponible (botiquines,
extinguidores, radiocomunicacin en situaciones de emergencia) y cmo actuar y auxiliar en
forma oportuna y acertada a cualquier accidentado.

Establecer las medidas necesarias para que, en caso de peligro grave, inminente e inevitable,
los trabajadores e investigadores puedan interrumpir su actividad y, si fuera necesario,
abandonar de inmediato el sitio
Programa de Prevencin
El presente programa incluye las medidas preventivas que es necesario sean incorporadas
para hacer frente a los posibles impactos de las actividades del proyecto.
Manejo Paisajstico: En este sentido el paisaje alto andino es un paisaje modificado, que
mantiene equilibrio entre sus componentes naturales culturales, lo que visualmente lo hace
ecolgicamente estable.
Objetivo: Proporcionar alcances para prevenir el impacto visual producto de las actividades
que generara el proyecto en su fase de construccin y operativa.
Acciones/actividades: La reforestacin, como parte del tratamiento paisajstico propone
lograr que las infraestructuras construidas pasen a ser parte de las imgenes subordinadas en
el paisaje local y no las imgenes dominantes, como elemento exgeno (estructuras).
Programa de monitoreo ambiental

Este programa incluye actividades sistemticas y peridicas de observaciones, mediciones y
evaluaciones, con el propsito de seguir la evolucin del medio a travs de indicadores de
monitoreo previamente seleccionados.
Los indicadores se han definido a partir de la evaluacin de impactos ambientales, aquellos
que por su representatividad e importancia, adems por la facilidad en sus mensuraciones
deben ser considerados en el programa de monitoreo, residuos slidos generados por la
actividad diaria de las poblaciones.
El tipo de monitoreo ser in situ, durante la fase de operacin. El programa especficamente
servir de gua para tomar cualquier medida no contemplada en el presente estudio, con el fin
de evitar posteriores impactos en las aguas, paisaje y suelos.
De acuerdo con los resultados obtenidos en la identificacin y valoracin de impactos
ambientales, en el que se tuvieron presentes tanto las caractersticas del proyecto como las
condiciones actuales del medio ambiente, se considera de importancia los aspectos de
saneamiento. El programa permitir identificar si se est ocasionando deterioro o alteracin
en imagen paisajstica, as como sus causas, permitiendo definir las medidas necesarias para
controlar la fuente de contaminacin.

Del mismo modo la produccin de residuos slidos, requiere de evaluaciones peridicas por
los riesgos potenciales que representa. El monitoreo de la calidad del paisaje debe realizarse
tanto en la etapa de construccin como de operacin.
Para hacer un efectivo seguimiento se elaborarn informes una vez finalizada la evaluacin,
estos registros debern contener lo siguiente:
- Descripcin del estado inicial de referencia del recurso o indicador.
- Indicador utilizado
- Sitios de muestreo
- Conclusiones y recomendaciones del responsable.
Objetivo: Conocer los cambios del ambiente a nivel de los principales impactos identificados.
Acciones/ Actividades: Es necesario contar con un registro inicial de las condiciones de los
parmetros ambientales que sern monitoreados. La lnea base del monitoreo, proporciona
una referencia real para la comparacin entre la situacin encontrada antes de la intervencin
del proyecto y luego su funcionamiento.
Los indicadores seleccionados debern ser evaluados, conforme se detalla posteriormente,

para considerar esta primera evaluacin como punto inicial y de contraste para el resto de
mediciones.
El desarrollo de un plan de Seguimiento y Monitoreo Ambiental permitir asegurar que las

medidas de control sean eficaces. Tambin est orientado a verificar el cumplimiento de las
normativas ambientales que se aplican en este caso en particular, verificando conjuntamente
la efectividad de las medidas de mitigacin y finalmente, detectando en forma oportuna
cualquier impacto que no se haya previsto, de tal manera que pueda ser controlado, tomando
y ejerciendo las medidas pertinentes.
El monitoreo, para detectar cambios en un rea o en un ecosistema, debe basarse en
indicadores y mtodos de muestreo cientficamente seleccionados. En la seleccin de
indicadores, o fenmenos a vigilar, se debe tener en cuenta la utilidad probada de los
mtodos analticos a emplear.
Como parte de la implementacin del PMA, es necesario prever la incorporacin de Monitores
ambientales y Monitores Comunitarios. Los monitores ambientales sern personal
especialista que forme parte del proyecto de construccin.
El proyecto debe estar en capacidad de cumplir las siguientes labores y responsabilidades:

- Supervisar el cumplimiento de las medidas estipuladas en el PMA durante la ejecucin

y operacin del proyecto.
- Implementar conjuntamente con la comunidad beneficiaria charlas de induccin y
capacitacin peridica para todo el personal involucrado en el proyecto.
- Acompaar y ejecutar el programa de monitoreo ambiental, de acuerdo a los
compromisos asumidos en el Programa de Monitoreo del DIA.
- Al contar con el respaldo de las propias comunidades contribuye tambin al
fortalecimiento de las capacidades locales en la zona para vigilar y mantener la
integridad de los territorios y recursos comunales.
- Elaborar un programa de revisin y control de todas aquellas actividades consideradas
negativas. Se puede utilizar la DIA como punto de partida y establecer el sistema
conjuntamente con las normativas ISO (9000, 14000, 14001).
Programa de manejo de contingencias

El objetivo principal del manejo de contingencias es proporcionar una respuesta inmediata y
eficiente ante las eventualidades posibles para proteger la salud, vida humana y los recursos
naturales.
El cumplimiento de estndares constructivos, de diseo y tecnologa en todas las unidades del
programa son garanta para la reduccin de la probabilidad de la ocurrencia de emergencias
de ndole constructiva. Asimismo; el mantenimiento, limpieza e introduccin de medidas
correctivas frente a las deficiencias que las instalaciones presentan.
Objetivo: Afrontar eventualidades, que puedan obstaculizar la operacin de los sistemas del
Proyecto.
Acciones/actividades: Identificacin de riesgos y respuesta a emergencias
Los estudios sobre situaciones de riesgo en el proyecto, debe identificar los riesgos previsibles
teniendo en cuenta amenazas tales como incendios, explosiones, derrames, accidentes y
otras que puedan derivarse de errores humanos, falla de equipos y factores externos. Una vez
se identifiquen los riesgos, de carcter peligroso que puedan presentarse en el mbito de
influencia directa (comunidades beneficiarias) se debe elaborar un Plan de Emergencias y
Contingencias, el cual deber incluir los siguientes aspectos:
- Poltica de contingencias y emergencias.
- Objetivos y alcance del plan.
- Estructura organizacional del personal que estar involucrado en una respuesta a
emergencia.

- Comunicaciones, incluyendo procedimientos y canales de comunicacin con actores

locales de inters (autoridades locales, segn la dimensin de la emergencia o
contingencia surgida).
- Identificacin de reas sensibles que puedan requerir accin prioritaria en caso de
emergencia.
- Entrenamiento del personal frente a la ocurrencia de emergencias, incluyendo
entrenamiento prctico.
- Elaborar un protocolo para evacuaciones en caso de accidentes y desastres.
- Elaborar un protocolo de respuesta por tipo de contingencia que incluya:
- Especificaciones de los insumos y productos a usar (incluyendo informacin acerca de
su toxicidad y las recomendaciones tcnicas de uso para el control de contingencias).
- Factores de riesgo; existen diversos agentes naturales, tcnicos y humanos, que
podran aumentar la probabilidad de ocurrencia de los riesgos. Entre estos sobresalen,
lluvias excesivas, condiciones de dinmica externa (deslizamientos) o geotcnicas
inesperadas, procedimientos constructivos inadecuados, materiales de baja calidad,
malas relaciones entre los trabajadores, malas relaciones con la poblacin
circundante, condiciones en el mbito local desfavorables para las actividades
programadas en el Programa construccin del campo deportivo.
Programa de cierre de Operaciones

El presente programa tiene como propsito plantear las directrices a seguir al cierre y
abandono definitivo del rea de emplazamiento del proyecto
Objetivo: Hacer compatible con el ambiente el cierre de las operaciones del proyecto
Acciones/ Actividades: Todas las actividades que se pretendan desarrollar como parte del Plan
de Cierre no deben representar riesgo mayor para la salud y seguridad humana, no debe
representar (o ser mnimas), impacto para el ambiente, debe cumplirse con la normatividad
vigente de carcter nacional, regional y local; finalmente debe ser estticamente aceptable y
no debe representar cambios perceptuales desagradables.
Finalizacin de Fase de Construccin

En esta fase se debe considerar una evaluacin a fin de determinar si una parte o la totalidad
de la infraestructura debern de ser desmantelada, de acuerdo a la naturaleza de la decisin
de cierre.
Debe considerarse lo siguiente:

- De existir edificaciones provisionales, estas deben ser de materiales fcilmente

desmontables, finalmente estas instalaciones deben ser retiradas por completo.
- En caso de existir suelos contaminados por aceite, gasolina, grasas, etc. deben ser
removidos hasta una profundidad de 10 a 20 cm por debajo del nivel inferior de
contaminacin y trasladados cuidadosamente hasta el sitio definido para la
disposicin de excedencia para su posterior traslado y su tratamiento respectivo.
- Una vez que el rea quede libre de todo resto y desperdicio se debe proceder a su
nivelacin rellenando los huecos y esparciendo los montculos de tierra, hasta lograr
una adecuada configuracin morfolgica. No deber enterrarse restos de concretos,
fierros u otras excedencias.
- En las reas de suelo expuestas debe favorecerse el repoblamiento en cobertura
vegetal, con la finalidad de restituir la armona paisajstica y la cubierta vegetal en
todos aquellos sitios donde se hubiere alterado la vegetacin y la calidad visual de las
geoformas, para evitar la erosin por accin del agua de lluvia, anegamiento,
compactacin y escorrenta superficial.
- Todos los residuos slidos (madera, bateras, fierros, recipientes metlicos y plsticos)
que queden debern ser removidos fuera del rea.
Costo Ambiental
El costo ambiental se considera en base a la afectacin del medio ambiente con impactos ms
significativos; los cuales pueden revertir a su estado natural o minimizarse si se aplica el plan
de gestin en el proceso de construccin y operacin de la infraestructura. Este monto se
estima en S/38 250.00 nuevos soles, el cual est contemplado en el presupuesto de la
alternativa seleccionada.
5.5. GESTION DEL PROYECTO
5.5.1 FASE DE EJECUCION
Unidad ejecutora y rgano tcnico:

La unidad ejecutora del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Lucre; quien a
travs de su Sub Gerencia de infraestructura y desarrollo urbano priorizara la puesta en
marcha del proyecto.
La modalidad de ejecucin del proyecto ser por contrata puesto que el distrito no cuenta con
los recursos fsicos y humanos necesarios para asumir esta fase del proyecto. Por lo cual ser

de responsabilidad de la Sub Gerencia de infraestructura y desarrollo urbano solicitar por

proceso de seleccin la elaboracin del expediente tcnico para luego dar el visto bueno al
estudio definitivo.
Una vez aprobado el expediente tcnico tambin ser de responsabilidad de la Sub Gerencia
de infraestructura y desarrollo urbano convocar a la brevedad posible mediante proceso de
seleccin la empresa que se har cargo de la ejecucin del proyecto, dicha empresa tendr
que contar con los recursos fsicos, humanos y econmicos para asumir esta tarea, en esta
etapa del proyecto es fundamental la supervisin en el inicio, avance y culminacin del
proyecto, esta responsabilidad ser asignada a la Unidad de Supervisin y Liquidacin quien
garantizara que los recursos destinados para este fin sean para beneficio de la poblacin.
- Programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto:
La ejecucin del proyecto se dar durante un periodo de 12 meses. En los 3 primeros meses se
llevara a cabo el expediente tcnico, los siguientes 8 siguientes meses se realizaran la
ejecucin de los componentes estimados en el proyecto, y en el ltimo mes previsto se llevara
a cabo la liquidacin de obra, dndose as finalizada la obra.
El avance de la inversin de la obra se llevara a cabo bajo el siguiente plan de implementacin:

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FINANCIERA

INVERSION
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO 39,353 38,196 38,196
C1: INFRAESTRUCTURA 310,573 310,573 332,757 332,757 310,573 310,573 310,573
C2: EQUIPAMIENTO MEDICO 532,874 517,201 517,201
C3: CAPACITACION PERSONAL PS 10,509 10,200 10,200

14,146 13,730 13,730
PS
COSTO DIRECTO 0 0 0 310573 310573 332757 332757 310573 310573 310573 532874 541856 541131 23930 0
Gastos Generales 31057 31057 33276 33276 31057 31057 31057 53287 54186 54113 2393
Utilidad 31057 31057 33276 33276 31057 31057 31057 53287 54186 54113 2393
Supervisin y Monitoreo 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537 17537
Liquidacin 77163
SUB TOTAL 39353 38196 38196 390224 390224 416845 416845 390224 390224 390224 656986 667764 666894 46253 77163
Presupuesto Total S/. 5,015,618

CRONOGRAMA DE EJECUCIN FSICA

INVERSION
ACTIVIDADES
EXPEDIENTE TECNICO 34% 33% 33%
C1: INFRAESTRUCTURA 14% 14% 15% 15% 14% 14% 14%
C2: EQUIPAMIENTO MEDICO 34% 33% 33%
C3: CAPACITACION PERSONAL PS 34% 33% 33%

34% 33% 33%
PS
COSTO DIRECTO 0.0% 0.0% 0.0% 8.0% 8.0% 8.6% 8.6% 8.0% 8.0% 8.0% 13.8% 14.0% 14.0% 0.6% 0.0%
Gastos Generales 8.0% 8.0% 8.6% 8.6% 8.0% 8.0% 8.0% 13.8% 14.0% 14.0% 0.6%
Utilidad 8.0% 8.0% 8.6% 8.6% 8.0% 8.0% 8.0% 13.8% 14.0% 14.0% 0.6%
Supervisin y Monitoreo 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1% 9.1%
Liquidacin 100.0%
SUB TOTAL 0.8% 0.8% 0.8% 7.8% 7.8% 8.3% 8.3% 7.8% 7.8% 7.8% 13.1% 13.3% 13.3% 0.9% 1.5%
Presupuesto Total 100.0%

5.5.2. FASE DE POSTINVERSION
En la etapa de post inversin la operacin del servicio educativo estar a cargo de la Ministerio
de Salud, quien por medio de la Red de Servicios de Salud Cusco- Sur, asumir la
responsabilidad de proveer los recursos necesarios para el ptimo funcionamiento de la Posta
de salud de Lucre
5.5.3. FINANCIAMIENTO
El financiamiento de la obra ser con Recursos de Canon y Sobre Canon y en caso se

cofinancie con alguna otra entidad del Estado, esta deber asumir la participacin segn
corresponda en el convenio.
La operacin y mantenimiento del servicio educativo en la etapa de post inversin estar a
cargo del Ministerio de Salud.
5.6. MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
al finalizar el horizonte de
Disminucin de Tasas
evaluacin del proyecto:
de Morbilidad y reportes de la Red de Servicios de
se reducir de 75% a 55% la
FIN
Mortalidad en la Salud Cusco Sur rea de Estadstica ..

tasa de morbilidad
jurisdiccin del Puesto e Informtica y telecomunicaciones
se reducir de 4.9 a 2.0 la tasa
de Salud de Lucre
de mortalidad general
al finalizar el horizonte de Inters de autoridades y

Adecuada Prestacin evaluacin del proyecto: Resultados del informe de poblacin para
PROPOSITO
de los Servicios de se incrementara de 52% a 72% evaluacin implementar polticas

Salud del Primer Nivel la tasa de asistencia al puesto locales que favorezcan al
de Atencin en el de salud de Lucre. Debido a que Reportes de la Red de Servicios de distrito. Vigencia de
Puesto de Salud de la poblacin percibe que la Salud Cusco Sur rea de Estadstica polticas locales que
Lucre prestacin del servicio es e Informtica y telecomunicaciones fomenten el desarrollo del
adecuado. distrito.
COMPONENTES

Visita de observaciones a las La Inversin y adquisicin
proyecto se dispone con: el
1. Adecuada instalaciones de la nueva de los recursos se realizan
100% de infraestructura fsica
infraestructura fsica infraestructura del P.S., acta de de acuerdo al cronograma
de salud en ptimas
de salud entrega y liquidacin de obra, de ejecucin y
condiciones para la prestacin
reporte patrimonial de la Red Sur. desembolsos.
del servicio.


2. Suficiente y proyecto se cuenta con: El
Adecuado mobiliario y 100% de mobiliario y equipo Inventario de bienes del P.S. Lucre,
equipamiento biomdico suficientes para reporte patrimonial en la Red Sur
biomdico prestar en condiciones ptimas
el servicio

Reporte de actividades de
100% del personal permanente
3. Personal mdico capacitacin, materiales e insumos
del P.S. debidamente
debidamente entregados al personal mdico,
capacitados en prioridades
capacitado reporte de asistencia del personal
clnicas, habilidades y destrezas
medico
para la mejora de
competencias.
Reporte de actividades de
proyecto se cuenta con : el
4. Promotores de la capacitacin, materiales e insumos
100% de los agentes
salud debidamente entregados a los promotores de la
comunitarios capacitados en
capacitado salud, reporte de asistencia de
promotores de salud
enfermedades
Construccin de infraestructura
para prestacin de los servicios
A.1. Construccin de de salud: S/.2, 218, 376.89
infraestructura Equipo y mobiliario: S/. 1, 567,
276.54
Capacitacin a personal
A.2. Adquisicin de mdico: S/.30, 908.08
Equipamiento Capacitacin a promotores de
Biomdico y la salud: S/.41, 606.06 Monitoreo de actividades; informes
ACTIVIDADES
Mobiliario Clnico. COSTO DIRECTO: S/. 3, de seguimiento fsico y financiero al

858,167.57 proyecto, informes y documentos Asignacin presupuestal
COSTOS INDIRECTOS: sustentatorios de gastos diversos, oportuna.
A.3. capacitacin a EXPEDIENTE TECNICO: S/.115, informe de supervisin, liquidacin
personal medico 745.03 de obras verificacin en campo.
GASTOS GENERALES: S/. 385,
816.76
UTILIDAD: S/. 385, 816.76
SUPERVISION: S/. 192, 908.38
A.4. capacitacin a LIQUIDACION: S/. 77, 163.35
promotores de salud TOTAL MONTO DE
INVERSION:
S/.5, 015,617.84

6. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

6.1. CONCLUSIONES
El problema central que se ha definido es INADECUADA PRESTACIN DE LOS

SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIN EN EL PUESTO DE SALUD DE
LUCRE, DISTRITO DE LUCRE, PROVINCIA DE QUISPICANCHI, DEPARTAMENTO DE
CUSCO.
La ampliacin y mejoramiento de los servicios de salud, permitir beneficiar directamente
a la poblacin asignada del puesto de salud de lucre, que se proyecta desde 4098 hab. al
2016 a 5039 hab. al 2026. se estima que durante el periodo de vida til del proyecto en total
50 229 hab. Contaran con la disponibilidad del servicio para recibir atencin de calidad con
calidez.
BENEFICIARIOS DIRECTOS P.S. LUCRE
HORIZONTE DE
EVALUACION DEL 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
PROYECTO
POBLACION ASIGNADA
4098 4191 4284 4377 4470 4564 4659 4754 4849 4944 5039
P.S. LUCRE
TOTAL 50229
FUENTE: ELABORACION PROPIA
La ampliacin del servicio de salud permitir, incrementar la cobertura en salud preventiva
y promocional como responsabilidad del primer nivel de atencin.
Se define en priorizar la alternativa 01 debido a que el monto de la inversin del proyecto a
costos privados asciende a S/.5, 015, 617.84 nuevos soles; frente a la alternativa 02 que a
costos privados tiene un monto de inversin de S/. 5, 239, 979.45 nuevos soles.
La evaluacin econmica utilizada para el presente proyecto es el mtodo de
Costo/Eficacia. De acuerdo con la evaluacin se determina que la alternativa 01 es la ms

rentable.
INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
(A precios sociales) (a precios de mercado)
Indicadores Alternativa 01 Alternativa 02 Alternativa 01 Alternativa 02
Valor Actual Neto de los Costos S/. 4,672,432 S/. 4,862,466 S/. 5,431,958 S/. 5,656,319
Nmero de atenciones 727887 727887 727887 727887
Costo por atenciones S/. 6.40 S/. 7.00 S/. 7.40 S/. 8.00

Finalmente el proyecto es tcnicamente sostenible, puesto que se ha desarrollado
tomando en cuenta los criterios mnimos establecidos por el SNIP, as como tambin
cuenta con el respaldo de las entidades involucradas con el proyecto.
6.2. RECOMENDACIONES
Habiendo realizado todos los procedimientos requeridos por el SNIP para la elaboracin de
proyectos de inversin pblica. Se recomienda darle la respectiva evaluacin al proyecto; para
el logro de la viabilidad y su posterior ejecucin.
Una vez subsanadas las observaciones realizadas por entidad correspondiente, se recomienda
continuar con la fase de Inversin.

Perfil Puesto de Salud Lucre

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Perfil Puesto de Salud Lucre

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE

LUCRE, DISTRITO DE LUCRE - QUISPICANCHI-CUSCO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 1

A.1 NOMBRE DEL PROYECTO

AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL

A.2 LOCALIZACION DEL PIP

El presente proyecto se ubicara en el distrito de Lucre, ubicado en la provincia de

Fuente: Elaboracin Propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 2

Fuente: Elaboracin Propia

NOMBRE: Oficina Formuladora De Proyectos.

La Municipalidad Distrital de Lucre no cuenta con la Oficina de Formulacin de Proyectos; es

La Municipalidad Provincial de Oropesa, dentro del convenio con la Municipalidad Distrital de

Nombre Municipalidad Distrital de Lucre.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 3

El presente proyecto se pretende ejecutar por Administracin Indirecta o contrata. La

B) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

B.2 MEDIOS FUNDAMENTALES

- Adecuada Infraestructura Fsica de salud

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 4

B.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

B.1: ADQUISICIN C.1: MEJORA DE LAS

C.2: MEJORA DE LAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 5

C) DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

La determinacin de la brecha del proyecto ser la diferencia entre la oferta optimizada y la

BRECHA OFERTA DEMANDA (EXPRESADA EN NMERO DE ATENCIONES)

AOS UPSS ACTIVIDADES DE

2017 1 -29740 -3916 -27603 -4098 -33 -65390

BRECHA OFERTA DEMANDA EFECTIVA SERVICIOS DE SALUD LUCRE

DEMANDA OFERTA BALANCE

2017 1 65390 0 -65390

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 6

BRECHA OFERTA-DEMANDA (ATENCIONES)

D) ANALISIS TECNICO DEL PIP

D.1 ASPECTOS TECNICOS

Ambas alternativas de solucin se localizaran en el mismo lugar, como se describe a

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 7

Lmites y Dimensiones del Terreno:

rea Total de Terreno: 958.35 M2.

Permetro Total: 130.21 ML.

UBICACIN DE TERRENO PARA EL PUESTO DE SALUD DE LUCRE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 8

Brecha de infraestructura/programa mdico funcional

UPSS CODIGO CODIGO DEMANDA OFERTA OPTIMIZADA BRECHA

ATENCION CRED ENF1a CONSULTORIO CRED 4660 1 0 0 4660 1

ATENCION CPN OBS1 CONTROL PRENATAL 924 0 924

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 9

PROCEDIMIENTOS DE LABORATORIO LABORATORIO DE

AMBIENTES COMPLEMENARIOS UPSS PATOLOGIA PRUEBAS RAPIDAS 1 0 1

FAR-COM DISPENSACION DE MEDICAMENTOS FARM1 BOTIQUIN 33609 1 0 0 33609 1

AMBIENTES COMPLEMENTARIOS UPSS FARMACIA ALMACEN DE MEDICAMENTOS 33609 1 0 0 33609 1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 10

ATENCION INICIAL DE URGENCIAS Y

AMBIENTES COMPLEMENARIOS AADS ATENCION

COCHERA PARA AMBULANCIA

UPS TRANSPORTES 91 1 0 0 -91 -1

UPS CADENA DE FRIO CADENA DE FRIO 1 0 -1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 11

BRECHA EQUIPAMIENTO UPSS CONSULTA EXTERNA:

BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO DE MEDICINA GENERAL

BRECHA DE EQUIPAMIENTO CONSULTORIO CRED

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCRE PGINA 12