Instalación de Agua Potable Agomarca-13!01!2013 Final2

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN EL CASERO DE

SAN ANTONIO DE AGOMARCA- C.P. DE PARIAMARCA, PROVINCIA DE
CAJAMARCA- CAJAMARCA
ESTUDIO DE PREINVERSIN
FORMULADOR:
ING. LUIS MANUEL BASAURI PONCE

Econ. Luis Alberto Salazar Alvarez
Cajamarca, Abril 2013
1
ESTUDIO DE PREINVERSIN
PERFIL TCNICO
CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3. Participacin de las entidades involucradas
2.4. Marco de Referencia
III. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la situacin actual
3.2. Definicin del Problema y sus Causas
3.3. Objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de solucin
IV. FORMULACIN
4.1. Horizonte de evaluacin
4.2. Anlisis de la Demanda
4.3. Anlisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta Demanda
4.5. Anlisis de tcnico de las alternativas de solucin
4.6. Costos del Proyecto
V. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.2. Anlisis de Sensibilidad
5.3. Anlisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto Ambiental
5.5. Seleccin de la Alternativa
5.6. Plan de Implementacin de Actividades
5.7. Gestin y Organizacin
5.8. Matriz de Marco Lgico
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VII. ANEXOS
FOTOGRAFIAS
COSTOS UNITARIOS
DOCUMENTACIN
PLANOS
2
I . RESUMEN EJECUTIVO
3
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Instalacin de los servicios de agua potable en el Casero de San Antonio de Agomarca-C.P. de
Pariamarca, Provincia de Cajamarca- Cajamarca
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

Bajo ndice de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas en el Casero de San Antonio
de Agomarca C.P de Pariamarca, Provincia de Cajamarca, Cajamarca.
1.3 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
Demanda
Maxima Oferta Balance
Ao
diaria (lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0,00 0,00 0,00
1 0,69 1,20 0,51
2 0,71 1,20 0,49
3 0,74 1,20 0,46
4 0,76 1,20 0,44
5 0,79 1,20 0,41
6 0,81 1,20 0,39
7 0,84 1,20 0,36
8 0,86 1,20 0,34
9 0,89 1,20 0,31
10 0,91 1,20 0,29
11 0,93 1,20 0,27
12 0,96 1,20 0,24
13 0,98 1,20 0,22
14 1,01 1,20 0,19
15 1,03 1,20 0,17
16 1,06 1,20 0,14
17 1,08 1,20 0,12
18 1,11 1,20 0,09
19 1,13 1,20 0,07
20 1,16 1,20 0,04
Fuente: Elaboracin propia
4
1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

La alternativa seleccionada se identifica como solucin al problema, con la cual se ejecutaran los
Trabajos en: Obras provisionales, Captacin de ladera (3 unidades),Lnea de conduccin (743.48ml),
Reservorio circular de 20 m3 (01 Unid)sin tanque o plataforma de elevacin, Caseta de vlvulas (1Und),
Lnea de distribucin (7226.79 m.l), Vlvulas de control (14 und), cmara rompe presin(08 unidades),
Acometidas domiciliarias (3437.18ml),instalacin sanitaria intradomiciliaria (141 Und.), Flete,
Capacitacin y Mitigacin de impacto ambiental.
Esta alternativa es la ms apropiada, debido a que soluciona el problema de manera sostenible en el

interior o colindantes a zonas rurales consolidadas y que por diversas razones hasta el presente no han
llegado a tener una infraestructura de saneamiento, con lo cual es factible contar con el servicio de la
red pblica.
Las redes proyectadas vienen a complementar los esquemas existentes donde se ubican las
habilitaciones beneficiarias, por lo que el modo convencional de conexiones domiciliarias es el ms
conveniente para las familias.
1.5 COSTOS DEL PROYECTO
5
Alternativa 01
PROYECTO: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN EL CASERO DE SAN ANTONIO DE AGOMARCA, C. P.
PARIAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, CAJAMARCA - ALTERNATIVA 01
Precio
Item Descripcin Und. Metrado Parcial (S.)
(S.)
SISTEMA DE AGUA POTABLE 705.977,62
01,00,00 OBRAS PROVISIONALES 4.610,80
01,01,00 TRABAJOS PRELIMINARES 4.610,80
01,01,01 CARTEL DE OBRA 3.60X4.80M und 1,00 600,00 600,00
01,01,02 OFICINA, ALMACEN Y CASETA DE SEGURIDAD m2 60,00 50,18 3.010,80
01,01,03 MOVILIZACION DESMOVILIZACION DE EQUIPO LIVIANO GLB 1,00 1.000,00 1.000,00
02,00,00 CAPTACION DE LADERA (03 UNID) 8.395,96
02,01,00 OBRAS PRELIMINARES 63,21
02,01,01 DESBROCE Y LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 31,50 0,88 27,72
02,01,02 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 21,00 1,69 35,49
02,02,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 729,29
02,02,01 EXCAVACION MANUAL m3 16,80 24,79 416,47
02,02,02 ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA D=30m m3 16,80 16,52 277,54
02,02,03 NIVELACION Y COMPACTACION MANUAL m2 16,80 2,10 35,28
02,03,00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 1.954,31
02,03,01 DADO MOVIL DE CONCRETO/DESAGUE CON TUBO 1" und 3,00 386,10 1.158,30
02,03,02 PROTECCION C/MAMPOSTERIA DE PIEDRA m2 5,28 150,76 796,01
02,04,00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 2.014,42
02,04,01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CAPTACION m2 23,22 34,37 798,07
02,04,02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN FONDO, MUROS Y TECHO m3 2,47 309,60 764,71
02,04,03 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 103,35 4,37 451,64
02,05,00 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 668,74
TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE, MEZCLA 1:2
02,05,01 m2 10,08 23,49 236,78
02,05,02 TARRAJEO EN EXTERIORES, MORTERO 1:4 m2 12,29 17,85 219,38

02,05,03 TARRAJEO EXTERIOR ALETAS Y SELLADO, E=1CM m2 16,08 13,22 212,58
02,06,00 FILTROS 1.110,58
02,06,01 MATERIAL GRANULAR FILTRANTE, GRAVA - ARENA m3 9,79 113,44 1.110,58
02,07,00 TAPA SANITARIA 347,76
02,07,01 TAPA SANITARIA METALICA 0.60 x 0.60, C/LLAVE BUJIA und 3,00 115,92 347,76
02,08,00 VALVULAS DE BRONCE DE 1" + ACCESORIOS - CAPTACION 440,85
02,08,01 VALVULAS D EBRONCE DE 1" + ACCESORIOS - CAPTACION und 3,00 146,95 440,85
02,09,00 PINTURA 1.066,80
02,09,01 PINTURA ESMALTE EN EXTERIORES DE ESTRUCTURAS m2 115,33 9,25 1.066,80
03,00,00 LINEA DE CONDUCCION (743.58 ml) 14.800,86
03,01,01 TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DE ZANJAS m 743,00 0,47 349,21
03,02,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 9.859,91
03,02,01 EXCAVACION ZANJAS 0.45m X 0.80m m3 237,76 24,79 5.894,07
03,02,02 REFINE, NIVELACION Y FONDOS PARA TUBERIA DE AGUA m 743,00 1,43 1.062,49
03,02,03 CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS DE AGUA m 743,00 1,13 839,59
03,02,04 RELLENO APISONADO, CON MATERIAL PROPIO m3 208,04 9,92 2.063,76
6
03,03,00 TUBERIAS 4.591,74
03,03,01 SUMINISTRO E INST. DE TUBERIA PVC SAP CLASE 10, 1'' m 743,00 5,63 4.183,09
03,03,02 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCIN EN REDES DE AGUA m 743,00 0,55 408,65
04,00,00 RESERVORIO CIRCULAR (20.00 m3) 16.267,63
04,01,00 TRABAJOS Y REPLANTEO 63,53
04,02,01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL m3 13,68 24,79 339,13
04,02,03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 6,16 16,52 101,76
04,03,01 SOLADO e=4" MEZCLA 1:12 C:H m2 14,52 24,67 358,21
04,03,02 VEREDA DE CONCRETO DE 4" m2 10,05 36,16 363,41
04,03,03 DADO MOVIL DE CONCRETO/DESAGUE CON TUBO 1" und 1,00 386,10 386,10
04,04,01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO RESERVORIO m2 65,09 28,51 1.855,72
04,04,02 CONCRETO F'C=280 KG/CM2 m3 10,12 478,18 4.839,18
04,04,03 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 889,76 4,37 3.888,25
04,05,00 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 1.204,80
04,05,01 TARRAJEO EN INTERIORES CON IMPERMEAB. MEZCLA 1:1 E=1.5CM m2 29,04 23,49 682,15
04,05,02 TARRAJEO EN EXTERIORES MEZCLA 1:5 E=1.5CM m2 29,28 17,85 522,65
04,07,00 HIPOCLORADOR 213,14
04,07,01 SUMINISTRO Y COLOCACIN DE HIPOCLORADOR und 1,00 87,70 87,70
04,07,02 ACCESORIOS DE CLORACION und 1,00 125,44 125,44
04,08,00 VALVULAS Y ACCESORIOS 74,36
04,08,01 ACCESORIOS P/LIMP. Y REVOSE DE 2" Y VENTILACION DE 1" GLB 1,00 74,36 74,36
04,09,00 CERCO PERIMETRICO Y ACCESO DE RESERVORIO 1.975,34
04,09,01 CERCO PERIMETRICO EN RESERVORIO m 90,48 20,92 1.892,84
04,09,02 PUERTA PARA CERCO DE PROTECCION und 1,00 37,85 37,85
04,09,03 ESCALERA DE ACCESO A RESERVORIO GLB 1,00 44,65 44,65
04,10,00 CONTROLES DE CALIDAD DE OBRA 205,00
04,10,01 DISEO DE MEZCLA-PROBETAS DE RESISTENCIA GLB 1,00 130,00 130,00
04,10,02 ROTURA DE PROBETAS DE MEZCLA GLB 3,00 25,00 75,00
04,11,00 PINTURA 270,84
04,11,01 PINTURA LATEX EN EXTERIORES m2 29,28 9,25 270,84
05,00,00 CASETA DE VALVULAS (1 UND) 1.120,66
05,01,00 TRABAJOS PRELIMINARES 4,32
05,02,02 REFINE NIVELACION Y COMPACTACION m2 1,68 2,10 3,53
05,02,03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE PROM R=30M m3 1,26 16,52 20,82
05,03,00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 449,25
05,03,01 CONCRETO LOSA SUPERIOR F'C=175 KG/CM2 m3 0,10 309,60 30,96
05,03,02 CONCRETO MUROS F'C=175 KG/CM2 m3 0,27 309,60 83,59
05,03,03 CONCRETO LOSA DE FONDO F'C=175 KG/CM2 m3 0,14 309,60 43,34
05,03,04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS m2 5,44 38,72 210,64
05,03,05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE LOSA MACIZA m2 1,34 38,72 51,88
28,84
05,03,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 6,60 4,37
05,04,00 TAPA METALICA 115,92
05,04,01 TAPA METALICA DE 0.6 X 0.6 M X 1/8" und 1,00 115,92 115,92
7
05,05,00 REVOQUES ENLUCIDOS Y PINTURAS 150,40
05,05,01 TARRAJEO EN CARAS INTERIORES Y EXTERIORES m2 6,42 17,85 114,60
05,05,02 PINTURA EN MUROS EXTERIORES m2 3,87 9,25 35,80
05,06,01 VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 1" + ACC-ENTRADA und 1,00 89,11 89,11
05,06,02 VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 1" + ACC-SALIDA und 1,00 93,28 93,28
05,06,03 VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 2" + ACC-LIMPIA Y REBOSE und 1,00 168,99 168,99
06,00,00 LINEA DE DISTRIBUCION (7226.79 ml) 182.582,67
06,01,00 OBRAS PRELIMINARES 3.396,59
06,01,01 TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO DE ZANJAS m 7.226,79 0,47 3.396,59
06,02,01 EXCAVACION DE ZANJAS (1.40X.60) m3 6.070,50 16,52 100.284,66
06,02,02 REFINE, NIVELACION Y FONDOS PARA TUBERIAS DE AGUA m 7.226,79 1,43 10.334,31
06,02,03 CAMA DE APOYO PARA TUBERIAS DE AGUA m 7.226,79 1,13 8.166,27
06,02,04 RELLENO APISONADO, CON MATERIAL PROPIO m3 1.281,15 9,92 12.709,01
06,03,00 TUBERIAS 47.691,83
06,03,01 TUBERIA PVC SAP 1 1/2" C-10 m 611,63 6,67 4.079,57
06,03,02 TUBERIA PVC SAP 1" C-10 m 1.626,93 6,15 10.005,62
06,03,03 TUBERIA PVC SAP 3/4" C-10 m 4.948,23 5,62 27.809,05
06,03,04 TEE PVC SAP DE 3/4" und 8,00 12,48 99,84
06,03,05 CODO PVC SAP DE 45 - 3/4" und 8,00 11,28 90,24
06,03,06 REDUCCION PVC DE 3/4" - 1/2" und 141,00 11,58 1.632,78
06,03,07 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCIN EN REDES DE AGUA m 7.226,79 0,55 3.974,73
07,00,00 VALVULAS DE CONTROL (14 UNIDADES) 5.549,81
07,01,01 TRAZO, NIVELACIN Y REPLANTEO m2 14,00 1,69 23,66
07,02,03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 0,70 16,52 11,56
07,03,01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 33,04 28,51 941,97
07,03,02 CONCRETO F'C=140 KG/CM2 - EN MURO/CUBIERTA m3 1,54 367,59 566,09
07,04,01 TARRAJEO EN INTERIOR/EXTERIOR, MORTERO 1:4 m2 32,62 17,85 582,27
PINTURA OLEO MATE EN MUROS EXTERIORES
07,04,02 m2 43,68 9,25 404,04
07,05,00 TAPA SANITARIA 1.622,88

07,05,01 TAPA SANITARIA METALICA 0.40 x 0.40, C/LLAVE BUJIA und 14,00 115,92 1.622,88
07,06,00 VALVULAS Y ACCESORIOS 1.079,26
07,06,01 SUMINISTRO Y COLOCACION VALVULA COMPUERTA BRONCE DE 3/4" und 14,00 77,09 1.079,26
08,00,00 CAMARAS ROMPE PRESION TIPO 7(08 UND) 11.326,18
08,01,01 TRAZO NIVELACIN Y REPLANTEO m2 11,52 1,69 19,47
08,03,00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 664,56
08,03,02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 0,64 309,60 198,14
08,04,01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO MUROS Y LOSA DE FONDO CRP m2 74,96 28,51 2.137,11
08,04,02 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN FONDO, MURO Y TECHO m3 7,20 309,60 2.229,12
08,04,03 ACERO FY=4200 KG/CM2 EN FONDO, MUROS Y TECHO kg 344,06 4,37 1.503,54
08,05,01 TARRAJEO INTERIOR CON IMPERMEABILIZANTE, MEZCLA 1:2 m2 32,64 23,49 766,71
8
08,05,02 TARRAJEO EN EXTERIORES, MORTERO 1:4 m2 63,36 17,85 1.130,98
08,05,03 PINTURA OLEO MATE EN MUROS EXTERIORES m2 63,36 9,25 586,08
08,07,01 ACCESORIOS EN CRP, D=3/4" und 8,00 137,44 1.099,52
09,00,00 ACOMETIDAS DOMICILIARIAS (3437.18 ml) 47.068,24
09,01,01 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR m 3.437,18 0,47 1.615,47
09,02,01 EXCAVACION DE ZANJAS (.40X.50) m3 687,44 24,79 17.041,64
09,03,00 TUBERIAS Y ACCESORIOS 12.792,55
09,03,01 TUBERIA PVC SAP CLASE 5 DE 1/2'' m 3.437,18 2,22 7.630,54
09,03,02 TEE DE 1/2" DE PVC und 141,00 13,45 1.896,45
09,03,03 CODOS DE 90' DE 1/2" DE PVC und 141,00 12,08 1.703,28
10,00,00 INSTALACION SANITARIA INTRADOMICILIARIA (141 Und) 343.754,81
10,01,00 TANQUE PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA 47.964,77
10,01,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 728,47 4,37 3.183,41
10,01,07 TARRAJEO MORTERO 1:2 E=1.5 cm m2 9,60 17,85 171,36
10,01,08 INSTALACION INTERIOR DE AGUA (TANQUE) und 141,00 97,26 13.713,66
10,01,09 ACCESORIOS DE CONTROL (TANQUE) und 141,00 81,67 11.515,47
10,02,00 LAVADERO DE USOS MULTIPLES 52.978,49
10,02,01 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 608,85 1,69 1.028,96
10,02,02 EXCAVACION MANUAL m3 137,23 24,79 3.401,93
10,02,03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE PROM R=30M m3 171,53 16,52 2.833,68
10,02,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 323,73 4,37 1.414,70
10,02,07 TARRAJEO MORTERO 1:2 E=1.5 cm m2 352,00 17,85 6.283,20
10,02,08 INSTALACION INTERIOR DE AGUA (LAVADERO) und 141,00 87,26 12.303,66
10,02,09 ACCESORIOS DE CONTROL (LAVADERO) und 141,00 81,67 11.515,47
10,03,00 SISTEMA BIODIGESTOR 214.271,74
10,03,01 EXCAVACION DE HOYO Y ZANJAS m3 359,45 24,79 8.910,77
10,03,02 REFINE, NIVELECAION Y COMPACTACION m2 354,20 1,31 464,00
10,03,03 COLOCACION DE TANQUE BIODIGESTOR und 141,00 1.295,19 182.621,79
10,03,04 CAJA DE REGISTRO DE LODOS 0.6x0.6m., H:0.3m. und 141,00 157,98 22.275,18
10,04,00 RED DE DESGUE 28.539,81
10,04,01 SALIDA DESAGUE DE PVC-SAL 2" pto 141,00 65,25 9.200,25
10,04,03 SALIDA VENTILACION DE PVC-SAL 2" pto 141,00 59,65 8.410,65
11,00,00 FLETE 50.000,00
11,01,00 FLETE TERRESTRE GLB 1,00 50.000,00 50.000,00
12,00,00 CAPACITACION 16.000,00
12,01,00 CAPACITACION EN A+O+M mes 4,00 2.000,00 8.000,00
8.000,00
12,02,00 EDUSA mes 4,00 2.000,00
13,00,00 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 4.500,00
13,01,00 RECUPERACION DE AREAS AFECTADAS GLB 1,00 4.500,00 4.500,00
9
COSTO DIRECTO S. 705.977,62
GASTOS GENERALES 13% S. 91.777,09
UTILIDAD 5% 35.298,88
SUB TOTAL S. 833.053,59
IGV 18% S. 149.949,65
VALOR REFERENCIAL S. 983.003,24
EXPEDIENTE TECNICO 4% S. 39.320,13
SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRAS 4% S. 39.320,13
TOTAL PRESUPUESTO S. 1.061.643,50

1.6 BENEFICIOS
A) Beneficios cuantitativos
a) Recursos Liberados.
Los beneficios cuantitativos provienen del ahorro de tiempo al no tener que acarrear agua desde las
fuentes alternativas existentes para los usuarios que no cuentan con este servicio. De igual modo para
los usuarios que si lo tienen pero que es restringido; es decir, la mayora del total de la poblacin
obtienen agua de puquios, manantiales, cisternas etc.
b) Beneficios del consumidor por disponer del servicio.

Los beneficios totales por el servicio de Agua Potable se obtienen de la siguiente manera:
Multiplicamos el nmero total de conexiones de los nuevos usuarios por el total de beneficios por
familia conectada (proveniente del valor de los recursos liberados y beneficios por disponibilidad del
servicio) por los 12 meses del ao. Luego se suman los beneficios de los nuevos usuarios.
B) Beneficios Sociales Cualitativos.

Los beneficios sociales del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la
poblacin por la continuidad del servicio de agua potable, la buena calidad y en cantidad suficiente del
mismo.
Los beneficios sociales cualitativos se pueden describir como: Desarrollo socioeconmico de las
comunidades, Mejoramiento de los servicios bsicos, Mayores posibilidades de desarrollo de la
poblacin, Mejores condiciones de calidad de vida, Interconexin rpida y oportuna.
1.7 EVALUACIN SOCIAL

Dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversin y especialmente, a aquellos vinculados
con el saneamiento, se hace indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad del proyecto ante
diversos escenarios.
El anlisis de sensibilidad involucra calcular el VAN para un rango probable de valores de la variable o
variables que generan incertidumbre, lo cual nos permitir llegar a establecer el grado de sensibilidad
del rendimiento del proyecto ante variaciones de la misma. De esta forma ser necesario concentrar
esfuerzos para perfeccionar las estimaciones de los resultados y/o comportamiento de las variables que
ms influyen sobre el rendimiento de los proyectos. En el caso del resto de variables que generen
10
cambios menores en dicha rentabilidad, podr hacerse una prediccin menos rigurosa.
ALTERNATIVA VARIACION DE BENEFICIOS

ALTERNATIVA N 01 -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
VAN 01 683.509 726.229 768.948 811.667 854.387 897.106 939.825 982.545 1.025.264
INVERSIN 01 616793 655342 693892 732442 770991 809541 848090 886640 925189
B/C 1,59 1,69 1,78 1,88 1,98 2,08 2,18 2,28 2,38

ALTERNATIVA N 02 -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
VAN 672.276 714.293 756.310 798.327 840.345 882.362 924.379 966.396 1.008.414
INVERSIN 02 628026 667278 706530 745781 785.033 824285 863536 902788 942040
B/C 1,56 1,66 1,76 1,85 1,95 2,05 2,15 2,24 2,34
1.8 SOSTENIBILIDAD
Anlisis de sostenibilidad.
El anlisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo
elegido para cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generarn a lo largo de su
horizonte de evaluacin.
a) Arreglos institucionales.
11
La poblacin reunida en asamblea comunal ha constituido a su comit de administracin, quien
tendr la competencia de Junta Administradora de Servicios de Saneamiento - JASS, habiendo
tambin elegido a sus integrantes, quienes tendrn la responsabilidad de administrar, operar y
mantener los servicios de agua.
Se aade que, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Municipalidades, stas tienen la funcin de

proveer los servicios de saneamiento rural, es en este sentido que la Municipalidad provincial de
Cajamarca se ha comprometido a supervisar la adecuada provisin de los servicios.
b) Capacidad de Gestin.
Siendo que el comit de administracin recin se ha constituido y no posee experiencia en
gestin, el proyecto para afrontar esta situacin, incluye entre sus componentes, actividades de
capacitacin en gestin comunal y de operacin y mantenimiento de los proyectos financiados.
c) Compromisos Institucionales.
Comunidad de San Antonio de Agomarca.- La poblacin de esta localidad se ha

comprometido a travs de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) asumir la
responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de Agua Potable y Saneamiento
comprometindose a recibir la capacitacin que el proyecto considera a fin de cumplir
eficientemente las responsabilidades asumidas. La cobranza mensual a las familias beneficiarias
para la Operacin y Mantenimiento post de la obra ser asumida por esta JASS. La comunidad, en
Actas de compromisos tambin ha asumido el compromiso de aportar con su trabajo la excavacin
de zanjas para el tendido de la tubera en la red de de distribucin y la las letrinas sanitarias de losa
de concreto.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL

De acuerdo a la informacin levantada en campo a continuacin se presenta el anlisis del
impacto ambiental que generara el proyecto durante su etapa de ejecucin y posterior
operacin.
Suelo y Geologa: Aunque se ha podido observar que en algunas zonas existen pequeos
derrumbes y deslizamientos, mayormente, la zona mantiene una estructura geolgica estable
por lo que se puede afirmar que no existe riesgo de impacto negativo.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora, por el contrario, se mejorar el
uso del agua que, a partir de esta obra, ser de manera racional.
Fauna: Se orientar a la poblacin para que respete el hbitat de la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje.
Cultural: Las obras no estarn cerca de los restos arqueolgicos de la zona.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud de la centralizacin del servicio de
agua en la localidad, creando de esta manera un centro que permitir abaratar las obras de
12
servicios de agua y saneamiento futuros que requiera la poblacin.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin; por el contrario, con
el futuro servicio de agua potable se ayudar en la disminucin de enfermedades diarreicas y
drmicas de la poblacin.
1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN

Para la ejecucin del proyecto se propone a la Municipalidad Provincial de Cajamarca como
responsable directo del mismo, ya que cuenta con las capacidades tcnicas y administrativas, que
garantizan el cumplimiento no solo de las metas, sino lo ms importante del objetivo trazado.
Administracin del Proyecto
La supervisin y/o evaluacin de los avances del proyecto, estar a cargo directamente de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca, para lo cual se considera la contratacin de un profesional que
realice los trabajos de monitoreo y supervisin de la ejecucin fsica y financiera en forma permanente;
apoyando al trabajo de la entidad ejecutora, con la finalidad de asegurar la adecuada ejecucin del
proyecto.
1.11PLAN DE IMPLEMENTACIN
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de pre-inversin, emitida por la Municipalidad
Provincial de Cajamarca. Una vez obtenida dicha viabilidad se proceder a la elaboracin del
expediente tcnico del proyecto, el cual estar a cargo, desde el punto de vista financiero, de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca.
En forma paralela a la ejecucin del expediente tcnico, la Municipalidad se encargar de sanear los
terrenos que sern utilizados en la implementacin del proyecto, adems de conseguir el compromiso
de cada una de las entidades involucradas en la financiacin de la mencionada obra.
Una vez transcurrido el plazo de ejecucin otorgado a la consultora, la municipalidad revisar y

aprobar el expediente tcnico, as mismo complementar los documentos faltantes, necesarios para
el inicio de las obras de agua potable y saneamiento.
El Plan contempla al trmino del plazo de ejecucin de las obras, luego de la liquidacin de obra
respectiva, la puesta en marcha de los sistemas de agua potable y letrinas, en el cual se realizarn los
ajustes necesarios para el correcto funcionamiento de los sistemas, asimismo se realizar la
programacin del mantenimiento de los equipos e infraestructura. Se actualizarn los catastros
tcnicos y de usuarios en forma permanente con la finalidad de preparar un plan operativo de acuerdo
a la cobertura de los servicios.
1.12 MARCO LGICO
13
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
La comunidad se
Encuesta de mantiene organizada
evaluacin de a lo largo del tiempo
Impacto del y maneja de manera
Contribuye a mejorar la Al ao 20 el 70% de l adecuada la
proyecto.
calidad de vida de la poblacin Poblacin encuestada infraestructura
FIN del Casero San Antonio de considera que ha construida.
Agomarca-C.P. de mejorado su calidad de
PariamarcaCajamarca. vida
Al ao 20: Por
Reporte anual
Baja de las enfermedades mejora en los servicios Se mantiene el
del centro de
PROPSITO gastrointestinales , de saneamiento bsico nivel de ingreso
salud mas
parasitarias y drmicas disminuye de 40% al real de la
cercano a la
20% las enfermedades poblacin
zona
de origen hdrico.
Compromiso de
la Municipalidad
Instalacin del
sistema de agua Inventario vial Provincial de
Suficiente urbano. Cajamarca para
potable, tiene una financiar el 100
infraestructura del longitud de 14.498
COMPONENTES sistema de agua % de la
m. ejecucin del
potable.
proyecto.
Capacitacin
Mejora de los niveles de en uso y Informes de
educacin sanitaria conservacin de mantenimiento.
obras pblicas.
ACCIONES Obras provisionales

01 Expediente Informe de
La Municipalidad
Tcnico. S/. Valorizacin
S/.4.610.00 en Provincial de
39,320.13 y Liquidacin
forma global. Cajamarca
Captacin de
Supervisin y de Obra.
dispone de los
Liquidacin: S/. recursos
Ladera ( 03 und): S/.
39,320.13 financieros para
8.395.96.
Lnea de conduccin
Resolucin de la ejecucin del
aprobacin de proyecto.
(743.58 ml): S/.
14.800.86
Expediente tcnico. Acta de Existe
Recepcin disponibilidad de
Reservorio circular de Obra. recursos
(20 m3): S/. Monto de la Inversin humanos para la
16,267.63 S/.1061.643,50 ejecucin de la
Caseta de vlvulas (Precios privados) obra y para la
(01 unid) S/ capacitacin.
1.120.56 en 1.68 Hay
m2. Registro
14
Lnea de
distribucin:
(7226,79 m.l ) S/.
182.582.67
Vlvulas de control
(14 und.): S/. disponibilidad de
5.549.81 materiales e
Cmaras rompe insumos,
contable de
presin (08 maquinarias y
las
unidades): S/. equipos para
operaciones
11,326.18 ejecutar el
econmicas y
Acometidas comprobante proyecto.
domiciliarias(3437.1 s de pago Existe en la
8 ml) S/.47.068.24 SUNAT. regin la
Instalacin tecnologa
intradomiciliarias necesaria para la
(141 und.): S/. ejecucin del
343.754.81. proyecto.
Flete: S/. 50000
Capacitaciones en
educacin sanitaria:
S/. 16000.00
Mitigacin de
Impacto ambiental.
S/. 4500
15
II . ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto

16
Instalacin de los servicios de Agua Potable en el Casero de San Antonio de Agomarca -C.P.
de Pariamarca, Provincia de Cajamarca- Cajamarca
2.2. Localizacin
2.1.1 Ubicacin Del Proyecto
Regin Geogrfica : Sierra

Departamento : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Cajamarca
Centro Poblado : Pariamarca
Casero : San Antonio de Agomarca
GRAFICO N 01
UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Fuente: Atlascajamarca.com
GRAFICO N 02
17
UBICACIN DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA EN EL
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
Fuente: INEI
GRAFICO N 03
18
UBICACIN DEL DISTRITO DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
Fuente: INEI
El Distrito de Cajamarca, principales caractersticas
A. Geografa
Altitud.- El Distrito de Cajamarca tiene una altitud de 2,750 m.s.n.m. Y est situado al Noroeste de la
Provincia de Cajamarca, entre las coordenadas geogrficas 78 31 24 de longitud Oeste y a 7 0927
de latitud Sur.
Superficie.- El distrito de Cajamarca tiene una superficie territorial de 382.74 km2, que representan
el 12.9% de la superficie total.
Lmites.- Los lmites del Distrito de Cajamarca son: por el Norte, el Distrito de la Encaada; al Oeste,
con la Provincia de San Pablo, Distritos de Chetilla y Magdalena; al Este, con el Distrito de Baos del
Inca; y al Sur, con los Distritos de Jess y San Juan.
Divisin Geogrfica.- El Distrito de Cajamarca est conformado por la Ciudad de Cajamarca, que es
la capital del Distrito y al mismo tiempo la sede de la capital Regional. Cuenta con un casco urbano
conformado por el cercado, barrios y urbanizaciones locales; asimismo con una zona rural integrada
por 116 caseros y sus respectivos centros poblados.
Vas de Comunicacin.- A la ciudad de Cajamarca se llega se sale por va area y terrestre:
Area: LimaCajamarca y Cajamarca-Lima, todos los das, maana y tarde.
19
Terrestre: Conectada a travs de las vas de la red interprovincial: Cajamarca Pacasmayo, va
asfaltada que constituye la principal va terrestre de acceso/salida, unindose en Ciudad de Dios a la
Panamericana Norte.
Carretera Cajamarca-San MarcosCajabamba, que se encuentra asfaltada y en buenas condiciones.
Carreteras afirmadas que lo conectan con Celendn (asfaltada hasta el distrito de la Encaada),
Hualgayoc, Bambamarca, Chota, Cutervo; San Miguel, Contumaz; San Pablo.
Al interior del distrito existen trochas carrozables que enlazan algunos caseros y centros poblados; en
la mayora de ellos slo son caminos vecinales por donde las personas se desplazan en moto lineal,
mototaxi, a pi o en acmila.
Asimismo cuenta con servicio pblico de transporte urbano, rural e interdistrital: Cajamarca Baos
del Inca; Cajamarca Samanacruz; Huambocancha-Porcn; CajamarcaPariamarca; CajamarcaOtuzco;
CajamarcaAgocucho; CajamarcaEncaada; Cajamarca-Jess; Cajamarca San Juan Magdalena
Asuncin Cospn; Cajamarca-Chetilla, etc.
B. Poblacin
1. La poblacin total segn el censo INEI-2007.
La poblacin total de la Provincia de Cajamarca segn el ltimo censo 2007 del Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica (INEI), es de 316,152; estando compuesta por 155,571 hombres y 160,581
mujeres.
A continuacin graficamos el reporte INEI, Censo-2007, de edad por grandes grupos (segn el sexo), a
nivel provincial:
CUADRO N01
Fuente: Censos del INEI- 2007
Poblacin del Distrito de Cajamarca. Cajamarca cuenta con una poblacin de 188,3631
habitantes, (Urbana 150,197 y Rural 38,166), los mismos que residen en 46,447 viviendas (Urbana
34,431 y Rural 12,016) particulares, colectivas y otras. El promedio de personas por hogar es de 4.93.
CUADRO N02
20
Fuente: Comisin Interinstitucional del Estudio de Lnea de Base de la Provincia de Cajamarca, 2007 / SASE
CUADRO N03
Poblacin Econmicamente Activa y actividades que realizan:
CUADRO N04
Cajamarca es el Distrito que presenta mayor crecimiento demogrfico a nivel Departamental,

observndose un incremento de la densidad poblacional de 124 a 250 hab/km2 entre los aos 1961 y
1981, llegando a 492.14 hab/km2 en el 2007, y una tasa de crecimiento anual de 1.29%; constituyendo
el 56.52% de la poblacin a nivel provincial (316,152 habitantes).
Clasificacin por nivel educativo.
21
Centros Educativos de Nivel Inicial.
Educacin Inicial no Escolarizada.
Programas de Educacin Inicial no Escolarizados.
Centros Educativos, Educacin Bsica Alternativa (CEBA).
Centros de Educacin Tcnica Productiva (CETPRO).
Centros Educativos de Educacin Especial.
Institutos de Educacin Superior Pedaggica.
Institutos de Educacin Superior Tecnolgica.
Centros Educativos de Educacin Primaria (EBR)
Centros Educativos Secundarias (EBR).
ndice de desarrollo humano y nivel de pobreza.
INDICE DE DESARROLLO HUMANO EN CAJAMARCA
Cajamarca se ubica entre los cuatro departamentos ms pobres del pas (77.4%), comparable a
Huancavelica (88 %), Hunuco (78.9%), Apurmac y Puno (78.8%). De cada 100 personas 51 se
encuentran en situacin de pobreza extrema.
De manera similar el ndice de desarrollo humano se encuentra entre los ms bajos (046
051) a nivel nacional. El ndice de desarrollo humano a nivel distrital est ligeramente por
encima del regional: 057, definido como medio alto, que comprende los indicadores de
esperanza de vida (0.70), educacin (0.80) e ingreso (0.21)
En el mapa de pobreza, Cajamarca se encuentra en el estrato IV como uno de los departamentos con
peores condiciones de vida, lo cual se agudiza en el medio rural. Slo el 24.5% de la poblacin tiene sus
necesidades bsicas satisfechas (NBS) y el 75.5% tiene sus necesidades bsicas insatisfechas (NBI), de
las cuales el 27.4% son pobres (con 01 NBI) y el 51.7% restante de la poblacin se encuentra en miseria
(con 02 ms NBI), el 81.7% de hogares se encuentran bajo la lnea de pobreza. La situacin a nivel
distrital es relativamente mejor en comparacin a los otros distritos de la provincia, se lo clasifica como
regular, con un ndice de pobreza de 12.59% (Ministerio de la Presidencia).
CUADRO N05
ndice de Desarrollo Humano segn Provincia y Distritos 2005
22
El distrito de Cajamarca tiene un ndice de desarrollo humano de 0.5867 lo que coloca en el lugar 540 a
nivel de distritos del pas; es necesario mencionar algunos indicadores preocupantes a nivel de
educacin en el distrito en mencin, puesto que tenemos una tasa de analfabetismo del 10.8% lo cual
es un porcentaje elevado en comparacin a otros distritos, el porcentaje de logro educativo es slo es
de 87.4%. Adems si observamos el nivel del ingreso familiar per cpita slo es de S/. 243.3 al mes por
lo cual podemos calificar a la poblacin del distrito de Cajamarca como pobre
Analfabetismo
La tasa de analfabetismo (10.77%) segn el Censo INEI-2007, ha decrecido en comparacin al censo de

1993 (17.5%) y se encuentra por debajo del promedio departamental y provincial (19.11 y 16.13 %
respectivamente), siendo notablemente mayor en las mujeres (16.61) que en los varones (4.45). No
obstante, a la fecha de formulacin del presente documento, se tiene informacin que el
analfabetismo ha decrecido hasta un 10 y 7% respectivamente).
Sin embargo, cualquiera sea el porcentaje, ste es un problema social que se suma a otros factores de
inseguridad, pues no permite a esta parte de la poblacin el acceso a los servicios ni el goce pleno de
sus derechos. Una persona analfabeta en estos tiempos conlleva a ser una persona desocupada que
tiene necesidades como cualquiera, ante el binomio necesidad y desempleo aparece como una
alternativa la delincuencia. El porcentaje de analfabetos en el Distrito de Cajamarca equivale a una
cantidad de 20,286 analfabetos.
C.- Turismo
Atractivos tursticos
- La Plaza de Armas
Es una de las ms amplias y de mayor valor histrico. En ella se propuso el encuentro de dos grandes
culturas. Est situada sobre la antigua plaza, donde ejecutaron al Inca Atahualpa.
- La Catedral
23
Ubicada a un costado de la Plaza de Armas. Construida en el siglo XVII. Su fachada es una refinada
muestra del arte barroco con reminiscencias platerescas, con columnatas, arabescos, cornisas y
hornacinas. Su altar mayor es totalmente en pan de oro.
- Iglesia San Francisco
Integra el convento del mismo nombre. Posee valiosas piezas de iconografa, imaginaria y pintura
religiosa. Tiene un Museo de Arte Religioso Colonial.
- Conjunto Monumental Beln
Su construccin data del siglo XVIII. Es un monumento histrico colonial, gran exponente del barroco
hispanoamericano, smbolo de la identidad cultural de Cajamarca.
- Iglesia de la Recoleta
Construida en el siglo XVII y ubicada en el populoso barrio de San Sebastin. Ostenta una fachada
sobria tallada en piedra y remarcada por esbeltas espadaas en triple arco.
- El Cuarto del Rescate
Principal monumento por ser el smbolo del encuentro de dos mundos y nico vestigio de arquitectura
incaica. Fue el lugar donde el cautivo Inca Atahualpa ofreciera un cuarto lleno de oro y dos de plata
para conseguir su libertad.
- Colina Santa Apolonia
Esplndido mirador natural desde donde se domina todo el valle. Tambin se aprecian restos pre-incas
(Chavn) de un altar de piedra, comnmente conocido como "La Silla del Inca".
- Bosque de rocas
A 14 kilmetros de la ciudad de Cajamarca. Es un conjunto impresionante de formaciones geolgicas

conocidas como frailones.. A 14 kilmetros de la ciudad de Cajamarca. Es un conjunto impresionante
de formaciones geolgicas conocidas como frailones.
- La Colpa
Bello lugar de la campia cajamarquina y sede del centro ganadero "El Rescate". Muy visitado porque
aqu se realiza ante el pblico el tradicional laboreo ganadero donde destaca el "llamado de las vacas",
las que disciplinadamente acuden al lugar de ordeo al ser requeridas por sus nombres.. Bello lugar de
la campia cajamarquina y sede del centro ganadero "El Rescate". Muy visitado porque aqu se realiza
ante el pblico el tradicional laboreo ganadero donde destaca el "llamado de las vacas", las que
disciplinadamente acuden al lugar de ordeo al ser requeridas por sus nombres.
24
- Pariamarca
Pequeo poblado de tpico ambiente campesino y que destaca por sus tejidos y uso de tintes de
variados colores.
- Aylambo
Centro del desarrollo rural impulsado por la Universidad Nacional de Cajamarca. Tiene una Escuela
Taller de Alfarera donde se combinan tcnicas modernas con la habilidad ancestral del desarrollo rural
impulsado por la Universidad Nacional de Cajamarca. Tiene una Escuela Taller de Alfarera donde se
combinan tcnicas modernas con la habilidad ancestral.
- Cumbemayo
Impresionante conjunto arqueolgico en las faldas del cerro El Cumbe. Es considerado una de las ms
notables obras de ingeniera hidrulica de la Amrica Prehispnica.
- Necrpolis de Combayo
Lugar arqueolgico de mucha importancia. Necrpolis de origen preinca que se caracteriza por las
hermosas ventanillas cavadas en roca viva, ms notables en nmero y conservacin que las de Otuzco.
- Huambocancha y Porcn
Comunidades que sobresalen en los trabajos artesanales en piedra, tallados de piletas, maceteros,
estatura y pequeos adornos.
D.- Gastronoma
La cocina cajamarquina es considerada como una de las ms variadas y suculentas de las alturas
andinas.
Cuy frito con picante de papa , donde los trozos bien condimentados del conejillo de indias
comparten honores con un guiso de papa, aderezado con aj panca, man, pimienta y sal. Se acompaa
con una sarsa de cebolla picada y tiritas de rocoto, baadas con limn.
Caldo verde, este plato se prepara con papas, huevos, quesillo y hierbas aromticas como el paico, la
hierbabuena y perejil.
Chicharrn con mote, carne de cerdo (trozada y frita en su propia manteca) y varios puados de
mote (maz maduro, desgranado y sancochado).
Humitas, una masa de maz tierno molido que se rellana con queso, pasas y canela. Se envuelven en
pancas (hojas del maz) y se cocinan al vapor.
Manjar blanco, un dulce hecho de leche que se cocina a fuego lento, hasta que alcanza una
consistencia cremosa.
E.- Festividades
25
Carnaval de Cajamarca
Este festival precede a la Semana Santa. Dura aproximadamente un mes, aunque slo tiene ocho das
principales. Se realiza principalmente en la ciudad de Cajamarca, pero pueblos cercanos realizan
simultneas celebraciones. Con muchos trajes coloridos, mscaras ridiculizando a las autoridades de
las aldeas andinas, y las danzas folklricas, el Carnaval tambin comprende concursos y marchas
animadas. Un excepcional ejemplo del folklore local, el Carnaval es presidido por una reina y por o
Carnavaln, escogido cada ao por los residentes locales. Termina con el ritual de la cortamonte o
yunza, que es una danza alrededor de un rbol decorado con frutas y regalos, mientras se hacen
intentos para traerlo abajo con un hacha.
Fiesta de Cruces Porcn
En la vspera del Domingo de Ramos, las cruces preparadas y decoradas para la ocasin por los
campesinos de Cajamarca, son llevadas a lo largo del barranco para converger en la casa del
Mayordomo del festival (la persona a cargo de esta institucin). El Domingo de Ramos, las cruces son
llevadas en procesin una vez ms, junto con Nuestro Seor de la Palma, quien viaja en una mula
blanca por todo el camino hacia la capilla de la comunidad de Porcn. A lo largo de la marcha, los
residentes cantan en quechua, latn y espaol.
Corpus Christi
ste es el ms importante festival religioso en la Ciudad de Cajamarca. Siguiendo una misa solemne, el
santuario de la Catedral conocido como la Preciosa es llevado en procesin, una vez al ao. Adems de
la celebracin religiosa, hay corridas de toros, ferias y varios concursos.
San Juan Bautista (24 de junio)
Chota rinde honor a su santo Patrono desde el 14 de junio, con procesiones y misas celebradas en la
catedral, as como la muy popular corrida de toros. Notoria es tambin la presencia de jinetes que
aprovechan la ocasin para mostrar sus habilidades.
Fiesta de Nuestra Seora del Carmen (15 y 16 de julio)
La Provincia de Celendn muestra su devocin a Nuestra Seora del Carmen con misas y procesiones,
pero tambin actividades paganas como las corridas de toros y ferias comerciales.
Semana Turstica en Cajamarca (del 7 al 12 de octubre)
Actividades sociales y culturales, tales como exhibiciones de pinturas y fotografa, as como tambin
danzas folklricas se realizan en este tiempo. Tambin hay una variedad de concursos, pelea de gallos y
competiciones deportivas.
CUADRO N06
POBREZA MONETARIA (Lneas de pobreza)
26
Incidencia de Pobreza Total 2009 29,8
Incidencia de Pobreza Extrema 2009 7,9
Gasto per cpita

Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana 557.428,0
POBREZA NO MONETARIA (Necesidades Bsicas Insatisfechas 2007)

Poblacin por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Con al menos una NBI 52435 28,9
Con 2 ms NBI 10907 6,0
Poblacin por tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas 2932 1,6
Viviendas con hacinamiento 36633 20,2
Viviendas sin desage de ningn tipo 7752 4,3
Hogares con nios que no asisten a la escuela 5324 2,9
Hogares con alta dependencia econmica 12607 6,9
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Con al menos una NBI 10503 23,8
Con 2 ms NBI 1883 4,3
Hogares por Tipo de Necesidades Bsicas Insatisfechas
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas 727 1,6
Viviendas con hacinamiento 6887 15,6
Viviendas sin desage de ningn tipo 2015 4,6
Hogares con nios que no asisten a la escuela 967 2,2
Hogares con alta dependencia econmica 2106 4,8
OTROS INDICADORES
Altitud promedio del distrito 2,72
Logro educativo de la poblacin de 15 aos y ms, 2007 6,00
Fuente: Censos de poblacin y vivienda del INEI-2007
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.3.1 Unidad Formuladora
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial De Cajamarca.
Oficina : Gerencia de Infraestructura
Personas Responsables de Formular: Ing. Luis Manuel Basauri Ponce/Econ. Luis Alberto Salazar Alvarez
Responsable de la UF : Econ. Jess Salvador Carmona Mantilla
2.3.2 Unidad Ejecutora:
27
Sector : Gobiernos Locales.
Pliego : Municipalidad Provincial De Cajamarca.
Responsable UE : Ing. ngel Rubn Saldaa Quiroz
2.4. Participacin de los Involucrados
2.4.1 Municipalidad Provincial de Cajamarca.
Siendo unos de los objetivos de los gobiernos locales promover el desarrollo de las comunidades y
contribuir con salubridad a los pobladores bajo su jurisdiccin, su participacin en el proyecto se
manifiesta en buscar el financiamiento total para su ejecucin inmediata.
2.4.2 Beneficiarios
Los pobladores del casero San Antonio de Agomarca del C.P de Pariamarca distrito de Cajamarca
presentan problemas para abastecerse de agua de buena calidad e inexistente infraestructura de
piletas domiciliarias; por ello vienen solicitando la instalacin de los servicios de agua potable desde
principios del ao 2012 aproximadamente, quienes ante las postergaciones de su proyecto se han
organizado y han realizado sus reclamos ante la Municipalidad.
La poblacin beneficiaria ha participado activamente en la concepcin del proyecto, ya que a travs de

la realizacin de los talleres para validar la matriz de involucrados; han sido conscientes de la
problemtica, asimismo de sus propios intereses y compromisos durante y posterior a la intervencin
del proyecto.
Los beneficiarios sern en total 141familias ubicadas en el Casero de San Antonio de Agomarca,
corresponder la administracin de la infraestructura y el cobro por dicho lo har la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS). Las autoridades y pobladores del casero San
Antonio de Agomarca han expresado la necesidad de la ejecucin del proyecto y su compromiso con la
Municipalidad Provincial de Cajamarca aportando con la mano de obra no calificada, adems se ha
comprometido en pagar las tarifas acordadas por la junta de usuarios para cubrir los costos de
operacin y mantenimiento; garantizando as la sostenibilidad del proyecto.
CUADRO N07
Grupos Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y

Involucrados compromisos
28
Beneficiarios Los pobladores Por lo que los Disminuir los La poblacin
Directos del casero pobladores se casos de participa
Casero San presentan serios encuentran enfermedades y activamente y en
Antonio de problemas de interesados en la los gastos de su forma
abastecimiento instalacin del atencin. organizada,
Agomarca-C.P
de agua potable servicio del mediante el
Pariamarca
y piletas sistema de agua aporte de mano
potable y piletas de obra no
domiciliarias que calificada
les permita tener
servicios en
condiciones
optimas.
JASS Al ser esta nueva Hacer una buena Colaborar con el Buscar a travs
AGOMARCA necesita ser gestin para la fortalecimiento y de la
fortalecida e administracin, la municipalidad
implementada operacin y implementacin Provincial de
con herramientas mantenimiento de la gestin. Cajamarca,
de gestin. del agua. capacitacin para
implementar la
gestin
administrativa del
agua.
Municipalidad Servicio Promover el En el marco de la Coordinar con la
Provincial de deficiente e desarrollo ley de municipalidad de
Cajamarca inexistente de integral, emergencia del Cajamarca todo
agua potable en sostenible y sector lo referente a la
el Casero de San armnico del Saneamiento, gestin y
Antonio de distrito de su priorizar el ejecucin del
Agomarca jurisdiccin. proyecto. presente
proyecto.
Fuente: Elaboracin propia a partir del trabajo de campo
2.5. Marco de Referencia
El proyecto: Instalacin de los servicios de agua Potable en el Casero San Antonio de Agomarca C.P de
Pariamarca del Distrito de Cajamarca, Provincia de Cajamarca-Cajamarca, se enmarca dentro de los
objetivos estratgicos del Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento a travs de la Direccin
Nacional de Saneamiento, que de acuerdo a sus polticas de inversiones de mediano plazo tiene los
siguientes objetivos:
Contribuir a ampliar la Cobertura y mejorar la calidad de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado,
Tratamiento de Aguas Servidas y disposicin de excretas.
Mejorar la Calidad de los Servicios de Saneamiento.
Incrementar el acceso a los Servicios
29
2.5.1 Antecedentes del Proyecto.
El rea de Influencia del Proyecto, esta determinado por el Casero de San Antonio de Agomarca C.P de
Pariamarca del Distrito de Cajamarca que tiene una poblacin de 141 familias a la fecha, de los cuales
estas familias no cuentan con acceso al servicio de agua potable, adicionalmente casi la totalidad de
familias no cuentan con un servicio de piletas domiciliarias , por lo que se pretende colocar la red de
distribucin para las familias que no cuentan con el servicio de agua potable, adems de realizar la
instalacin de piletas domiciliarias para el servicio. Originndose por lo tanto la presencia de
enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas reduciendo el nivel de vida a las 141
Viviendas beneficiarias del proyecto en el Casero de San Antonio de Agomarca C.P de Pariamarca del
Distrito de Cajamarca.
En marzo del ao 2012, se reunieron los beneficiarios y autoridades de la JASS del Casero de San
Antonio de Agomarca C.P de Pariamarca del Distrito de Cajamarca, para solicitar la elaboracin de un
perfil para la ejecucin del Proyecto Integral al Alcalde de la Municipalidad Provincial de Cajamarca,
Don Ramiro Bardales quien accedi a la peticin de sus votantes a las necesidades de instalar el
sistema de agua potable y piletas domiciliarias.
2.5.2 Lineamientos de Poltica Sectorial Funcional.
El Estudio se enmarca dentro de los lineamientos de Poltica Sectorial y local que tratan sobre la
ejecucin de proyectos de Saneamiento como marco legal para definir la envergadura del Proyecto.
1.- Polticas Sectoriales relacionadas al Proyecto.
Respecto a las polticas sectoriales podemos sealar las polticas y estrategias 2007-2011 del Ministerio
de Vivienda y Saneamiento que relacionan al proyecto. Dentro de su Objetivo General contribuye a
ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable,
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposicin de excretas. Como Objetivos Especficos
tiene por incrementar la sostenibilidad de los servicios as como el acceso a los servicios de
Saneamiento.
2.- Ley orgnica de Municipalidades.
La ley orgnica de municipalidades esta orientada a las Instituciones para brindar servicios
integralmente a la comunidad del distrito Cajamarca, mejorando su calidad de vida y satisfaciendo sus
necesidades bsicas; con un equipo humano competitivo y comprometido con el desarrollo sostenible,
que administran racionalmente los recursos materiales, tcnicos, econmicos y financieros.
3.- Lineamiento de Polticas
30
Tenemos a la ley Orgnica de Municipalidades Ley N27972 ya que los Gobiernos locales son entidades
bsicas de la Organizacin Territorial del Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los
asuntos pblicos que institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio , la
Poblacin y la Organizacin.
Las Municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno promotores del desarrollo
local con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines la
cual dentro de su TITULO V MENCIONA LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS
GOBIERNOS LOCALES.
TITULO V
Las Competencias y Funciones Especificas de los Gobiernos Locales.
1.- Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel provincial. Las
municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento
para el desarrollo integral correspondiente al mbito de su provincia, recogiendo las prioridades
propuestas en los procesos de planeacin de desarrollo local de carcter distrital.
2.- Promover, permanentemente la coordinacin estratgica de los planes integrales de desarrollo

distrital. Los planes referidos a la organizacin del espacio fsico y uso del suelo que emitan las
municipalidades distritales debern sujetarse a los planes y las normas municipales provinciales
generales sobre la materia.
3.- Promover, apoyar y ejecutar proyectos de Inversin y servicios pblicos municipales que presenten
objetivamente externalidades o economas de escala de mbito provincial; para cuyo efecto suscriben
los convenios pertinentes con las respectivas municipalidades distritales.
2.5.3 Marco Legal relacionado al Proyecto.
a) Normas del Sector Responsable: Vivienda, Construccin y Saneamiento.
Misin: El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento tiene como objetivo mejorar las
condiciones de vida de la Poblacin facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios
bsicos propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin, mantenimiento y proteccin de los
centros de Poblacin y sus reas de influencia, fomentando la participacin de las organizaciones de la
sociedad civil y de la iniciativa y de la inversin privada.
Marco Legal: El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779, mediante el cual crea el
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, con el objetivo de Formular, Aprobar, Ejecutar y
Supervisar las Polticas de alcance Nacional aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo,
Construccin y Saneamiento. A tal efecto dicta normas de alcance Nacional y supervisa su
cumplimiento. Su competencia se extiende a las Personas Naturales y Jurdicas que realizan actividades
vinculadas a los subsectores, Vivienda, Urbanismo, Construccin y Saneamiento. La Ley N 27792 del
25 Julio de 2002, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, determina y regula el mbito, Estructura Orgnica Bsica, competencia y funciones del
31
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Mediante el Decreto Supremo N 002 - 2002 -
VIVIENDA se aprueba el Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento. Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento: Publicado en el Peruano el 9 de Setiembre del 2002 - Pgina 229671.
Objetivos:
1.- Impulsar la produccin habitacional, reducir sus costos y facilitar su adquisicin.

2.- Mejorar el entorno Habitacional de la Poblacin de Extrema Pobreza radicada en Asentamientos
Humanos.
3.- Propiciar el ordenamiento Territorial de la Poblacin y sus Actividades, as como el Desarrollo
Integral de las Ciudades.
4.- Impulsar la Formalizacin e Industrializacin de la actividad constructiva Tecnificada y Sostenible.
5.- Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, la ampliacin de la cobertura y el mejoramiento de la
calidad de los Servicios de Saneamiento.
6.- Propiciar la reduccin sostenida de la Contaminacin Ambiental Urbana
7.- Fortalecer las capacidades de MVCS y su articulacin con las Entidades del Sector
32
III. IDENTIFICACIN
33
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 Antecedentes de la Situacin que motivan la Propuesta del Proyecto
En este tem de los antecedentes que motivan la formulacin y ejecucin del proyecto se har un
anlisis de cada causa negativa de manera separada que origina el proyecto la cual ser enmarcada a
nivel provincial y distrital ya que afecta disminuyendo el bienestar social y desarrollo econmico as
como baja los niveles de vida de los Pobladores del rea de Influencia del Casero de San Antonio de
Agomarca C.P de Pariamarca del Distrito de Cajamarca.
El presente Proyecto se ha desarrollado ante la imperiosa necesidad de los Pobladores del Casero de
San Antonio de Agomarca C.P de Pariamarca debido a que se han observado malestares del tipo:
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto: Los pobladores beneficiarios de la zona de
influencia del proyecto, del Casero de San Antonio de Agomarca C.P de Pariamarca del Distrito de
Cajamarca se han organizado para plantear su preocupacin a los entes gubernamentales solicitando
apoyo para que se les atienda y puedan contar con la instalacin del sistema de agua potable y piletas
domiciliarias que facilite el bienestar de las familias.
El servicio de agua es deficiente, constituyndose en sus principales fuentes de abastecimiento, los

puquios y manantiales siendo el agua contaminada. Por otro lado, existen inadecuadas prcticas de
higiene en la poblacin relacionadas con los usos del agua y eliminacin de residuos (basura). En la
actualidad no existe un comit que trate el tema en conjunto ms bien la poblacin acta de manera
personal para solucionar el problema de abastecimiento. Esta situacin hace que las condiciones de
salubridad en el casero sean malas, con una calidad de vida muy baja.
b) Las caractersticas de la situacin negativa son las siguientes: En el Casero San Antonio de
Agomarca C.P de Pariamarca del Distrito de Cajamarca actualmente no cuenta con los servicios de agua
potable; la instalacin de dichos servicios en la localidad se hace necesario por cuanto es una de las
necesidades de la poblacin. La poblacin como se dijo anteriormente se abastece de agua de puquios
y manantiales alejados de su comunidad en la zona, el Consumo de agua de canales de riego existentes
y extraccin de agua del sub suelo, mediante pozos excavados. Para el acarreo las personas mayores se
demoran en promedio 10 minutos y los hijos 10 minutos. Las personas mayores realizan 3 viajes en
promedio y lo hijos 2 viajes, cargando un balde 20 litros.
Las principales caractersticas que se intenta solucionar con el proyecto corresponden a las condiciones
negativas de la salud de la poblacin, debido a la forma de consumo de agua, poca disponibilidad del
recurso hdrico, forma inadecuada de almacenamiento que no garantizan la calidad necesaria para el
consumo humano, trayendo consigo de esa manera enfermedades de origen hdrico y teniendo una
gran relevancia en el perfil epidemiolgica de la localidad e impactan en la salud de la poblacin,
generado por las causas de la desnutricin e infecciones, cuadros de desnutricin, lo cual incide en
reduccin de la capacidades inmunolgica de los pobladores y principalmente en los nios, lo que trae
como consecuencia la posibilidad que otras enfermedades de carcter infeccioso, puedan presentarse.
Lo cual a su vez incide en la economa de los hogares por el aumento en los gastos en medicamentos,
de esa manera deteriorando la calidad de vida de la poblacin.
34
c) Desconocimiento de la Educacin Sanitaria y la gestin en Operacin y Mantenimiento
El Casero de San Antonio de Agomarca C.P de Pariamarca del Distrito de Cajamarca, el agua para el
presente proyecto se ubicara en el punto de captacin del manantial existente denominado OTAGA
en la parte alta del casero del mismo nombre, as mismo se observa que el caudal de la fuente es
suficiente para abastecer este sector (1,20 l/seg), adems se ha observado que la poblacin el
consumo, se realiza sin ningn control y en psimas condiciones sanitarias; peligrando gravemente la
salud de los habitantes. Siendo los mas perjudicados los nios y las personas de la tercera edad.
Otra costumbre de las familias, es que lavan su ropa en lugares cercanos a la captacin debido a la falta
de una educacin sanitaria. Esto debe a que la captacin se encuentra alejada del casero, por lo que al
no existir una JASS, que los oriente y guie, no pueden realizar constantes labores de monitoreo de
dicha captacin por encontrarse distante de su casero.
No obstante no existe una cultura de prevencin sanitaria adecuada, en cuanto al tratamiento de agua
para el consumo humano. Por lo que se realiza de manera artesanal y en psimas condiciones de
salubridad.
Realizacin del aforo en el manantial OTAGA
3.1.2. Identificacin del rea de influencia del estudio
A. Ubicacin:
La localidad materia del presente proyecto, se encuentra ubicado a 5 kilmetros con un tiempo de 10
minutos del Centro Poblado de Pariamarca del distrito de Cajamarca, provincia de Cajamarca,
departamento de Cajamarca; su ubicacin geogrfica esta dada por las coordenadas geogrficas:
latitud 7 2119.1 S y una longitud 78 48 71.5 W, a una altitud entre 2846 msnm.
35
GRFICO N04
Plano de Ubicacin del Proyecto de Agua potable del Casero de San Antonio de
Agomarca del Centro Poblado de Pariamarca, Distrito de Cajamarca, Provincia de
Cajamarca-Cajamarca
Padrn de beneficiarios
1 Matilde Minchan Carmona

2 Tefilo Minchan Huaccha
3 Beatriz Misahuanan Bardales
4 Segundo Samuel Minchan Huaccha
5 Isabel Minchan Carmona
6 Lucia Santos Fernndez Cortez
7 Pablo Minchan Carmona
8 Luzmila Minchan Cusquisiban
9 Mara Concepcin Fernndez Carmona
10 Candelaria Fernndez Carmona
11 Andrez Cesar Minchan Huaccha
12 Antono Minchan Huaccha
13 Mara Felicita Carmona Cachi
14 Rosario Carmona Cortez
15 Martina Manya Minchan
16 Anita Rafael Reyes
17 Mara Rosala Huaccha Carmona
18 Mara Flor Huaccha Carmona
36
19 Pedro Anolasco Carmona Cortez
20 Santos Ernesto Carmona Huaccha
21 Rosa Carmona Huaccha
22 Felipe Fernndez Huaccha
23 Luciano Fernndez Huaccha
24 Rosa Isabel Fernndez Huaccha
25 Vctor Celso Fernndez Carmona
26 Mara Juana Fernndez Huaccha
27 Sebastin Fernndez Carmona
28 Jesus Teluro Minchan Fernandez
29 Mara Paula Carmona Rafael
30 Mara Alejandina Carmona Rafael
31 Antonio Cahuana Carmona
32 Felipe Portal Rafael
33 Nancy Maribel Portal Delgado
34 Manuel Inocente Quispe Tanta
35 Cementerio
36 Marcelino Castrejn Quiroz
37 Jacinto Minchan Huaccha
38 Johana Soledad Carmona Bardales
39 Mara Margarita Carmona Cortez
40 Mara Paulina Carmona Cortez
41 Julio Huaccha Ramrez
42 Mara Emperatriz Gonzales Santilln
43 Jos Asuncin Ocas Llamoga
44 Segundo Jos Ocas Llamoga
45 Juana Ocas Llamoga
46 Mara Sabina Aquino Llamoga
47 Isidro Huaccha Huaccha
48 Petronila Huaccha Cusquisiban
49 Vicente Huaccha Cusquisiban
50 Felicita Huaccha Cusquisiban
51 Mara Margarita Cusquisiban Huaccha
52 Maria Elva Cusquisiban Huaccha
53 Gregoria Cusquisiban Huaccha
54 Candelaria Fernadez Minchan
55 Maria Dalila Castrejon Castrejon
56 Aran Apolinario Castrejn Castrejn
57 Maria Raquel Castrejn Castrejn
58 Jos Ramiro Castrejn Alcntara
59 Maria angelica Castrejon Alcantara
60 Maria Santos Minchan de Arce
61 Teresa Hurtado LLajaruna
37
62 Mariano Cusquisiban Fernandez
63 Mximo Portal Rafael
64 Rosario Portal Jordn
65 Jaime Portal Delgado
66 Jess Tomas Ascencio Fernndez
67 Feliciana Ascencio Quispe
68 Mara Paula Ascencio Quispe
69 Magdalena Escobal Minchan
70 Maria Victoria Fernandez Len
71 Edita Portal Cusquisiban
72 Rosalia Fernandez Cusquisiban
73 Ana Fernandez de Portal
74 Enrique Cachi Crisostomo
75 Beatriz Cachi Crisostomo
76 Ysabel Cachi Crisostomo
77 Apolonia Fernandez Huaccha
78 Carlos Elas Huaccha Cusquisiban
79 Rosa Delia Huaccha Cusquisiban
80 Luis Elmer Huaccha Cusquisiban
81 Jardin Inicial # 321
82 Centro Educativo Primario # 821183
83 Juana Mara Cusquisiban Portal
84 Jos Florentino Cusquisiban Portal
85 Mara Ysabel Tanta Huaccha
86 Aurora Tanta Huaccha
87 Antonio Tanta Huaccha
88 Felicita Tanta Huaccha
89 Jose Mara Concepcin Carmona Huaccha
90 Martina Carmona Asencio
91 Marta Cachi Crisostomo
92 Segundo Fausto Cachi Crisstomo
93 Segundo Felix Portal Alejandra
94 Miguel Angel Portal Alejandra
95 Luis Alberto Portal Alejandra
96 Maria Paulina Portal Cortez
97 Rosa Elvira Portal Alejandra
98 Candelaria Fernndez Saldaa
99 Juan Cusquisiban Portal
100 Juan Humberto Portal Cusquisiban
101 Mara Vicenta Cusquisiban Portal
102 Jos Basilio Cusquisiban Portal
103 Mara Santos Portal Cusquisiban
104 Maria susana Portal Cusquisiban
38
105 Felicitas Portal Cusquisiban
106 Rosas Huaccha Cusquisiban
107 Gregorio Fernandez Cusquisiban
108 Toribio Fernndez Rafael
109 Juana Rafael Minchan
110 Lorenza Huaccha Carmona
111 Antonio Huaccha Carmona
112 Dolores Huacha Carmona
113 Luciano Fernandez Rafael
114 Encarnacin Asencio Quispe
115 Consuelo Huaripata Perez
116 Segundo Rafael Huaripata Sangay
117 Santos Huaccha Cusquisiban
118 Macario Murillo Misahuaman
119 Mara Concepcin Huaccha Minchan
120 Faustino Huaccha Minchan
121 Maria Catalina Huaccha Minchan
122 Jose Candelario Cusquisiban Portal
123 Paulina Huaccha Cusquisiban
124 Jose Patricio Huaccha Cusquisiban
125 Maria Cruz Huaccha Cusquisiban
126 Juan Huaccha Cusquisiban
127 Sebastian Pablo Huaccha Carmona
128 Serapio Alberto Huaccha Carmona
129 Maria Luisa Huaccha Carmona
130 Maria Rosa Huaccha Carmona
131 Luis Fernandez Rafael
132 Julio Fernandez Rafael
133 Catalina Fernandez Rafael
134 Gregoria Fernandez Rafael
135 Maria Eustaquia Sangay Bardales
136 Loyola Sangay Bardales
137 Luis Javier Fernandez Huaccha
138 Trinidad Fernandez Minchan
139 Julia Fernandez Minchan
140 Rodrigo Salomon Sangay Vilca
141 Rosario Sangay Vilca
B. Accesibilidad:
De la ciudad de Cajamarca al Centro Poblado de Pariamarca (cruce) se tiene una carretera asfaltada, y
del Centro Poblado de Pariamarca a Casero de Agomarca tiene como va de acceso una carretera
39
afirmada y del Casero Agomarca al Casero Otaga para la captacin del manantial trocha carrozable
relativamente deteriorada por lo que se tiene limitado acceso a vehculos terrestres.
CUADRO N08
LUGARES TIPO DE DISTANCIA TIEMPO MEDIOS DE
CAMINO (Km.) (Minuto) TRANSP.
Cajamarca Cruce Carretera Asfaltada 10 15 Combi, taxi
Pariamarca
Cruce Pariamarca Carretera Afirmada 5 10 Combi, taxi
Agomarca
C. Clima.
La zona donde se plantea el proyecto tiene un clima seco caracterstico de la Sierra. La temperatura
media anual es de 28.5 C y una precipitacin pluvial cuya media anual se mantiene en 2,950 msnm,
teniendo pocas de mayor precipitacin entre Enero a Abril.
D. Topografa y tipo de suelo.

Presenta una topografa de ondulada a accidentada. Los tipos de suelos que existen son orgnicos
arcillosos.
E. Economa.
Las principales actividades econmicas que predominan son las de tipo agropecuario; en lo referente al
sector agrcola se lo hace con tecnologa tradicional (arado, lampa, etc.). Se produce papa, olluco, ocas,
tarwi, entre otros.
La actividad pecuaria est poco desarrollada, orientada bsicamente a la crianza de animales menores
y de ganado vacuno para utilizarse como herramienta de trabajo (yunta) en las labores agrcolas. La
produccin es generalmente para su autoconsumo.
F.- Salud
Enfermedades predominantes.
En la zona se presentan enfermedades gastrointestinales (diarreas, tifoidea, etc.), enfermedades
bronco pulmonares y enfermedades de la piel (acarosis).
G.- Principales Indicadores del Centro Poblado de Pariamarca
Material de construccin predominante en las paredes

CUADRO N09
AREA # 01010120 Dpto. Cajamarca Prov. Cajamarca Dist. Cajamarca Ccpp Rur. Pariamarca
Categoras Casos % Acumulado %

Ladrillo o Bloque de cemento 9 9,78% 9,78%
Adobe o tapia 83 90,22% 100%
40
Total 92 100% 100%
NSA : 23
Servicio de agua - Todos los das de la semana

CUADRO N10
Si tiene servicio de agua todos los
das 55 100% 100%
Total 55 100% 100%
NSA : 60
En la semana - Cuntas horas por da?

CUADRO N11
24 horas 55 100% 100%
Total 55 100% 100%
NSA : 60
Abastecimiento de agua en la vivienda

CUADRO N12

Red pblica Dentro de la viv.(Agua
potable) 54 58,70% 58,70%
Red Pblica Fuera de la vivienda 1 1,09% 59,78%
Pozo 37 40,22% 100,00%
Total 92 100,00% 100,00%
NSA : 23
Material de construccin predominante en los pisos
CUADRO N13

Tierra 79 85,87% 85,87%
Cemento 12 13,04% 98,91%
Losetas, terrazos 1 1,09% 100,00%
41
Total 92 100,00% 100,00%
NSA : 23
Aos En Edad y segn Sexo

CUADRO N14
P: Segn
P: Edad en aos Sexo
Hombre Mujer Total
Menor de un ao - 2 2
01 ao 4 3 7
02 aos 4 2 6
03 aos 7 4 11
04 aos 4 2 6
05 aos 5 3 8
06 aos 6 - 6
07 aos 4 1 5
08 aos 3 2 5
09 aos 2 6 8
10 aos 3 6 9
11 aos 1 3 4
12 aos 2 2 4
13 aos 3 2 5
14 aos 5 4 9
15 aos 4 9 13
16 aos 5 3 8
17 aos 4 3 7
18 aos 7 3 10
19 aos 1 5 6
20 aos 8 3 11
21 aos 4 2 6
22 aos 2 6 8
23 aos - 3 3
24 aos 3 3 6
25 aos - 5 5
26 aos 1 1 2
27 aos 3 4 7
28 aos 1 2 3
29 aos 1 1 2
30 aos 5 4 9
31 aos 1 1 2
42
32 aos 3 3 6
33 aos 4 4 8
34 aos 1 1 2
35 aos - 1 1
36 aos 1 3 4
37 aos 2 1 3
38 aos 2 3 5
39 aos 1 1 2
40 aos 4 4 8
41 aos 2 2 4
42 aos 4 2 6
43 aos 4 4 8
44 aos 1 1 2
45 aos 3 2 5
46 aos 1 2 3
47 aos 5 3 8
48 aos 1 - 1
49 aos 1 1 2
50 aos 2 2 4
51 aos 1 - 1
52 aos 1 2 3
53 aos - 3 3
54 aos 2 2 4
55 aos 1 3 4
56 aos - 2 2
57 aos - 1 1
60 aos 1 3 4
61 aos 1 - 1
62 aos - 1 1
63 aos 1 1 2
64 aos 3 3 6
65 aos 4 1 5
66 aos - 2 2
67 aos 1 - 1
69 aos - 1 1
72 aos - 1 1
75 aos 2 5 7
77 aos - 1 1
78 aos 2 - 2
79 aos - 1 1
80 aos 1 3 4
81 aos - 2 2
82 aos 1 - 1
43
83 aos 1 - 1
84 aos - 1 1
86 aos 1 - 1
87 aos 1 - 1
Total 170 179 349
3.2. Definicin del Problema: Causas y Efectos

3.2.1 Problema Central
ALTO NDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS, Y DRMICAS EN EL

CASERIO SAN ANTONIO DE AGOMARCA C.P. DE PARIAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA,
CAJAMARCA
3.2.1.1 Causas
Entre las principales causas del problema tenemos:

a) Causas Directas:
Consumo de agua de mala calidad.

Inadecuados hbitos y prcticas de higiene
b) Causas Indirectas:
Insuficiente infraestructura del sistema de agua potable

Mala calidad de los niveles de educacin sanitaria
3.2.2.1.2 Efectos
c) Efectos Directos:
Incremento de los ndices de morbilidad y mortalidad

Incremento de la desnutricin.
Aumento de la contaminacin ambiental.
d) Efectos Indirectos:
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin.

Bajos niveles de educacin y salud de la poblacin
e) Efecto Final:
Deficiente calidad de vida de la poblacin.
44
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final
Deficiente calidad de vida de la poblacin
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento de los gastos Bajos niveles de
de atencin en salud de la educacin y salud de
poblacin la poblacin.
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de los Incremento de la Aumento de la
ndices de desnutricin contaminacin
morbilidad y ambiental
mortalidad
PROBLEMA CENTRAL
ALTO NDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS, Y DRMICAS EN EL CASERIO SAN ANTONIO DE
AGOMARCA C.P. DE PARIAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA,
CAJAMARCA
Causa Directa
Causa Directa Inadecuados hbitos
Consumo de agua y prcticas de
de mala calidad higiene
Causa Indirecta Causa Indirecta

Insuficiente Mala calidad de los niveles de
infraestructura del educacin sanitaria
sistema agua potable
45
3.3 Objetivo del Proyecto
El Objetivo del Proyecto est asociado con la solucin del Problema del Proyecto. Es una
situacin ptima que se desea alcanzar una vez que se ha implementado el proyecto.
3.2.1. Objetivo Central

Bajo ndice de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas en el Casero de San
Antonio de Agomarca C.P de Pariamarca, Provincia de Cajamarca, Departamento
Cajamarca.
3.2.2 Medios
Entre los principales medios para alcanzar el objetivo propuesto, tenemos:
a) Medios de Primer Nivel:
Consumo de agua de buena calidad.

Adecuadas hbitos y prcticas de higiene.
b) Medios Fundamentales:
Suficiente infraestructura del sistema agua potable.

Mejora de los niveles de educacin sanitaria
3.2.3 Fines
a) Fines Directos:
Disminucin de los ndices morbilidad y mortalidad infantil.

Disminucin de la desnutricin
Reduccin de la contaminacin ambiental
b) Fines Indirectos:
Disminucin de los gastos de atencin en salud de la poblacin.

Mejora en los niveles de educacin y salud de la poblacin.
c) Fin ltimo:
Eficiente calidad de vida de la poblacin.
46
RBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin ltimo
Eficiente calidad de vida de la poblacin
Fin Indirecto Fin Indirecto

Disminucin de los gastos Mejora en los
de atencin en salud de la niveles de
poblacin educacin y salud
de la poblacin.
Fin Directo Fin Directo

Fin Directo Reduccin de la
Disminucin de la
Disminucin de los contaminacin
desnutricin
ndices morbilidad y ambiental
mortalidad infantil
OBJETIVO CENTRAL
BAJO NDICE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS, Y

DRMICAS EN EL CASERIO SAN ANTONIO DE AGOMARCA C.P. DE
PARIAMARCA, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA,
DEPARTAMENTO CAJAMARCA
Medio de 1 Medio de 1 Nivel

Nivel Adecuadas hbitos y
Consumo de agua prcticas de higiene
de buena calidad
Medio Fundam.
Suficiente infraestructura Medio Fundam.
del sistema agua potable Mejora de los niveles de
educacin sanitaria
47
3.4 Alternativas de Solucin
3.4.1 Medios Fundamentales Imprescindibles
Tomando en cuenta los Medios Fundamentales identificados y del anlisis que se extrae del
diagnstico realizado, se ha llegado a la conclusin de que los medios imprescindibles para alcanzar el
objetivo propuesto y por ende la solucin del problema, son los siguientes:
Medio Fundamental 1: Suficiente infraestructura del sistema agua potable

Medio Fundamental 2: Mejora de los niveles de educacin sanitaria
3.4.2 Acciones que se Proponen
Medio fundamental 1: Suficiente infraestructura del sistema agua potable

A1: Obras Provisionales
A2: Captacin de Ladera (03 UNID)
A3: Lnea de Conduccin (743.58 ml)
A4: Reservorio Circular (20.00 m3) sin Tanque elevado
A5: Reservorio Circular (20.00 m3) con Tanque elevado
A6: Caseta de Vlvulas (1 UND)
A7: Lnea de distribucin (7226.79 ml)
A8: Vlvulas de control (14 UNIDADES)
A9: Cmaras Rompe presin (08 UND)
A10: Acometidas Domiciliarias (3437.18 ml)
A11: Instalacin sanitaria intradomiciliaria (141 Und)
A12: Flete
Medio Fundamental 2: Mejora de los niveles de educacin sanitaria
A13: Capacitacin en educacin sanitaria

A14: Mitigacin de impacto ambiental
ALTERNATIVA 01: Sistema de agua potable sin plataforma de elevacin

ALTERNATIVA 02: Sistema de agua potable con plataforma de elevacin
3.4.3 Relacin entre las Acciones
Las acciones A4 y A5 son mutuamente excluyentes entre s.

Las acciones A1, A2, A3, A6, A7, A8, A9, A10, A11 y A12, son complementarias, cuya ejecucin va a
permitir mejorar el resultado que se espera alcanzar, despus de la ejecucin de la obra.
La acciones A13 y A14, son acciones independiente, ya que su ejecucin no depende de otras acciones.
3.4.4 Definicin de los Proyectos Alternativos

48
Alternativa I: Compuesta por las acciones A4, A1, A2, A3, A6, A7, A8, A9, A10, A11, A12, A13 y A14
Alternativa II: Compuesta por las acciones A5, A1, A2, A3, A6, A7, A8, A9, A10, A11, A12, A13 y A14
ACCIONE
Medio Fundam. Medio Fundam.

Suficiente infraestructura Mejora de los niveles de
del sistema agua potable educacin sanitaria
A1: Obras Provisionales

preliminares A13: Capacitacin en
educacin sanitaria
A2: Captacin de Ladera
(03 UNID)
A14: Mitigacin de impacto
A3: Lnea de Conduccin ambiental
A4: Reservorio Circular A5: Reservorio Circular

(20.00 m3) sin Tanque (20.00 m3) con Tanque
elevado elevado
A6: Caseta de Vlvulas (1

UND) (01 Und)
A7: Lnea de distribucin

(7226.79 ml) ATERNATIVA
ATERNATIVA 02:
02:
Sistema de agua
potable con plataforma
A8: Vlvulas de control (14 de elevacin
UNIDADES)
A9: Cmaras Rompe

presin (08 UND)
ATERNATIVA
ATERNATIVA 01:
01:
A10:Acometidas
Sistema de agua
Domiciliarias (3437.18 ml) potable sin plataforma
de elevacin
A11: Instalacin sanitaria
Intradomiciliarias(141 Und)
A12: Flete
49
IV. FORMULACIN
50
4. Formulacin del Proyecto
4.1 Horizonte de evaluacin
Se considera un horizonte de evaluacin de 20 aos, periodo adecuado para proyectos con caractersticas
del presente, y que para su determinacin se ha tomado en cuenta la vida til econmica de los principales
componentes de los sistemas propuestos.
4.2 Anlisis de la Demanda
Variables consideradas para el anlisis de la demanda:
Poblacin futura
Tasa de crecimiento anual de la poblacin
Conexiones domesticas
Porcentaje de prdidas en el sistema
Cobertura de conexiones (%)
4.2.1. Calculo de la Demanda
Para el clculo de la poblacin futura se aplicar la siguiente formula:
t
Pobt= Pobm x (tasa de crecimiento+1)
Se ha tomado la tasa intercensal anual respecto de la poblacin estimada por el INEI para el ao 2013 y el
censo Nacional 2007 de la provincia de Cajamarca, teniendo como resultado 2.90%.
Para el clculo de la demanda de agua potable se considera un consumo promedio de 50 lts/hab/da, el

mismo que es compatible con los consumos promedios adoptados para proyectos de similares
caractersticas en la regin, asimismo se ha tomado en cuenta las costumbres, clima, etc.
La proyeccin de la demanda de agua se ha estimado sobre la base de las condiciones actuales del servicio.
CUADRO N15
POBLACION
Poblacin de referencia - Distrito de Cajamarca (Hab.) 228.691
Poblacin Objetivo del proyecto (hab.) - Agomarca Parte Alta 705
N de familias beneficiadas (2013) 141
N de personas promedio por familia (2013) 5
Total poblacin beneficiaria (2013) 705
Tasa intercensal (Dist. Cajamarca) 2,90%
FUENTE: Elaboracin propia - Proyecciones de Poblacion INEI al 2013
51
CUADRO N16
PROYECCION DE LA POBLACIN
N Familias / N Serv. AOS

Agua Pot. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Poblacin (Hab.) 705 731 758 784 810 836 863 889 915 942 968
N Familias Prom. 141 146 152 157 162 167 173 178 183 188 194
FUENTE: Elaboracin propia - Proyecciones de Poblacin INEI al 2013
N Familias / N Serv. AOS

Agua Pot. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Poblacin (Hab.) 994 1.021 1.047 1.073 1.099 1.126 1.152 1.178 1.205 1.231
N Familias Prom. 199 204 209 215 220 225 230 236 241 246
FUENTE: Elaboracin propia - Proyecciones de Poblacin INEI al 2013
4.2.2. Cobertura del servicio
Se prev alcanzar una cobertura del 100% en agua potable al final del horizonte del proyecto. En cuanto a
las piletas domiciliarias se est considerando que al final del horizonte se lograr una cobertura del 100%.
CUADRO N17
COBERTURA
POBLACION VIVIENDAS
DE CONEXIONES
AO POBL. SERVIDA SERVIDAS
CONEXIONES DOMESTICAS
(hab) (unidades)
(%)
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(5)
0 705 0,0% 0 0 0
1 731 100,0% 731 146 146
2 758 100,0% 758 152 152
3 784 100,0% 784 157 157
4 810 100,0% 810 162 162
5 836 100,0% 836 167 167
6 863 100,0% 863 173 173
7 889 100,0% 889 178 178
8 915 100,0% 915 183 183
9 942 100,0% 942 188 188
10 968 100,0% 968 194 194
11 994 100,0% 994 199 199
12 1.021 100,0% 1.021 204 204
13 1.047 100,0% 1.047 209 209
14 1.073 100,0% 1.073 215 215
15 1.099 100,0% 1.099 220 220
16 1.126 100,0% 1.126 225 225
17 1.152 100,0% 1.152 230 230
18 1.178 100,0% 1.178 236 236
19 1.205 100,0% 1.205 241 241
20 1.231 100,0% 1.231 246 246
52
a) Informacin base y parmetros:
CUADRO N18
San Antonio de Sin Proyecto Con Proyecto
LOCALIDAD Agomarca-C.P.
Pariamarca
POBLACIN ACTUAL (habitantes) 705
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 2,9 2,9
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 5 5
DOTACIN DE CONSUMO POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) (3) 0 50
DOTACIN DE CONSUMO POR PILETAS (litros / habitante - dia) (4) 0 0
N DE FAMILIAS POR PILETAS (5) 0 0
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 80% 80%
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pblica) 0 110
POBLACIN ACTUAL CON PILETAS 0 0
POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (red pblica) 0 0
DOTACIONES DE CONSUMO (solo para verificacin - no llenar)
POR CONEXIONES (litros / habitante - dia) 0 62,5
POR PILETAS (litros / habitante - dia) 0 0
(1) (Proyeccin INEI)

(2) (Informacin INEI y/o Determinado por la UF)
Dotacin = 100 lt/hab/dia para sistemas de agua potable con servicio de
(3) desage
(4) Dotacin de Reglamento x 0.8
(5) (Estimado)
(6) (Reglamento Nacional de Construcciones)
b) Informacin de proyeccin de cobertura de los servicios
CUADRO N19
AO COBERTURA AGUA (%) COBERTURA

PRDIDAS
DESAGE MICROMEDICIN
DE AGUA
CONEXIONES PILETAS (%)
0* 0,0% 0,0% 0,0% 0% 0%
1 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
2 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
3 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
4 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
5 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
6 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
7 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
8 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
9 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
10 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
11 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
12 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
13 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
14 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
15 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
16 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
17 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
18 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
19 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
53
20 100,0% 0,0% 0,0% 20% 0%
4.2.3. Consumo total de agua potable:
CUADRO N20
COBERTURA
POBLACION VIVIENDAS CONSUMO DOMESTICO
DE CONEXIONES
AO POBL. SERVIDA SERVIDAS
CONEXIONES DOMESTICAS
(hab) (unidades)
(%) lt/dia lt/s m3/Ao
(8)=(7)/8640
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(5) (7)=(4)x100 (9)=7*365/1000
0
0 705 0,0% 0 0 0 0 0,000 0,00
1 731 100,0% 731 146 146 36.550 0,423 13.340,75
2 758 100,0% 758 152 152 37.900 0,439 13.833,50
3 784 100,0% 784 157 157 39.200 0,454 14.308,00
4 810 100,0% 810 162 162 40.500 0,469 14.782,50
5 836 100,0% 836 167 167 41.800 0,484 15.257,00
6 863 100,0% 863 173 173 43.150 0,499 15.749,75
7 889 100,0% 889 178 178 44.450 0,514 16.224,25
8 915 100,0% 915 183 183 45.750 0,530 16.698,75
9 942 100,0% 942 188 188 47.100 0,545 17.191,50
10 968 100,0% 968 194 194 48.400 0,560 17.666,00
11 994 100,0% 994 199 199 49.700 0,575 18.140,50
12 1.021 100,0% 1.021 204 204 51.050 0,591 18.633,25
13 1.047 100,0% 1.047 209 209 52.350 0,606 19.107,75
14 1.073 100,0% 1.073 215 215 53.650 0,621 19.582,25
15 1.099 100,0% 1.099 220 220 54.950 0,636 20.056,75
16 1.126 100,0% 1.126 225 225 56.300 0,652 20.549,50
17 1.152 100,0% 1.152 230 230 57.600 0,667 21.024,00
18 1.178 100,0% 1.178 236 236 58.900 0,682 21.498,50
19 1.205 100,0% 1.205 241 241 60.250 0,697 21.991,25
20 1.231 100,0% 1.231 246 246 61.550 0,712 22.465,75
La demanda total de agua para consumo humano estimada para el ao 1 es de 13340.75 m3/ao y en el
ao 20 es de 22465.75 m3/ao.
4.2.4. Demanda de produccin de agua potable
Se ha registrado en el siguiente cuadro, considerando que existirn desperdicios de agua en un 20% en la

red, debido a cualquier eventualidad del caso que suele suceder, que con eso se busca garantizar y
minimizar y evitar imprevistos en la calidad de la obra y la ptima operacin y mantenimiento del sistema
de agua potable.
CUADRO N21
Demanda de produccin de agua potable
54
PERDIDAS DEMANDA PRODUCCION DE AGUA
FISICAS
lt/s lt/dia m3/ao
(11)=(8)/(1- (12)=(7)/(1-
(10) (13)=(12)x365/1000
(10)) (10))
0% 0,000 0 0
20% 0,529 45.688 16.676
20% 0,548 47.375 17.292
20% 0,567 49.000 17.885
20% 0,586 50.625 18.478
20% 0,605 52.250 19.071
20% 0,624 53.938 19.687
20% 0,643 55.563 20.280
20% 0,662 57.188 20.873
20% 0,681 58.875 21.489
20% 0,700 60.500 22.083
20% 0,719 62.125 22.676
20% 0,739 63.813 23.292
20% 0,757 65.438 23.885
20% 0,776 67.063 24.478
20% 0,795 68.688 25.071
20% 0,815 70.375 25.687
20% 0,833 72.000 26.280
20% 0,852 73.625 26.873
20% 0,872 75.313 27.489
20% 0,890 76.938 28.082
4.2.5. Demanda Mxima Diaria y horaria proyectada:
Se ha registrado en el cuadro siguiente:

CUADRO N22
Demanda de volumen de almacenamiento
DEMANDA DEMANDA
DEMANDA DE VOLUMEN
MAXIMA MAXIMA
ALMACEN
DIARIA HORARIA
lt/s lt/s m3/dia
(14)=(11)x1.3 (15)=(14)x2 (16)=(12)x25%/1000
0,00 0,00 0,00

0,69 1,37 11,42
0,71 1,43 11,84
0,74 1,47 12,25
0,76 1,52 12,66
0,79 1,57 13,06
0,81 1,62 13,48
0,84 1,67 13,89
0,86 1,72 14,30
0,89 1,77 14,72
0,91 1,82 15,13
0,93 1,87 15,53
0,96 1,92 15,95
0,98 1,97 16,36
55
1,01 2,02 16,77
1,03 2,07 17,17
1,06 2,12 17,59
1,08 2,17 18,00
1,11 2,22 18,41
1,13 2,27 18,83
1,16 2,32 19,23
4.3. Anlisis de la Oferta
4.3.1. Oferta de la fuente
4.3.1.1. Oferta actual (capacidad (litros/segundo)):
La oferta se analiza considerando el caudal de agua de las fuentes de donde se capta para abastecer a la
poblacin del Casero San Antonio de Agomarca-C.P. de Pariamarca. El aforo se realizo en poca de estiaje,
arrojando los siguientes resultados:
CUADRO N23
Oferta de agua en la fuente a captar:
Aforo l/s
Caudal promedio total 0.80
Fuente: Elaboracin propia a partir del estudio de campo
Proyeccin de la Oferta.- (produccin de agua en l/s)se calcula para todo el horizonte del proyecto
considerando la situacin actual optimizada, es decir la situacin actual de los sistemas calculada bajo el
supuesto de que no se realiza el proyecto(ninguna inversin adicional) pero llevando a cabo una adecuada
operacin y mantenimiento.
CUADRO N24
Proyeccin de la oferta
Caudal disponible
Ao
del Manantial
(l/s)
0 0.80
1 0.80
2 0.80
3 0.80
4 0.80
5 0.80
6 0.80
7 0.80
8 0.80
9 0.80
10 0.80
11 0.80
12 0.80
13 0.80
14 0.80
15 0.80
56
16 0.80
17 0.80
18 0.80
19 0.80
20 0.80
4.4. Balance Oferta-Demanda
Horizonte de Evaluacin del proyecto 20 aos. El horizonte de evaluacin del proyecto esta determinado
por la suma de las duraciones de la fase de inversin y post inversin.
Realizando la diferencia entre la oferta disponible y la demanda obtenida se ha obtenido los siguientes
resultados que se muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO N25
CAPTACION SIN PROYECTO
Demanda
Balance
Ao Maxima Oferta (lt/s)
(lt/s)
diaria (lt/s)
0 0,00 0,00 0,00
1 0,69 0,00 -0,69
2 0,71 0,00 -0,71
3 0,74 0,00 -0,74
4 0,76 0,00 -0,76
5 0,79 0,00 -0,79
6 0,81 0,00 -0,81
7 0,84 0,00 -0,84
8 0,86 0,00 -0,86
9 0,89 0,00 -0,89
10 0,91 0,00 -0,91
11 0,93 0,00 -0,93
12 0,96 0,00 -0,96
13 0,98 0,00 -0,98
14 1,01 0,00 -1,01
15 1,03 0,00 -1,03
16 1,06 0,00 -1,06
17 1,08 0,00 -1,08
18 1,11 0,00 -1,11
19 1,13 0,00 -1,13
20 1,16 0,00 -1,16
GRFICO N 08
57
CUADRO N26
CAPTACIN CON PROYECTO
Demanda
Maxima Oferta Balance
Ao
diaria (lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0,00 0,00 0,00
1 0,69 1,20 0,51
2 0,71 1,20 0,49
3 0,74 1,20 0,46
4 0,76 1,20 0,44
5 0,79 1,20 0,41
6 0,81 1,20 0,39
7 0,84 1,20 0,36
8 0,86 1,20 0,34
9 0,89 1,20 0,31
10 0,91 1,20 0,29
11 0,93 1,20 0,27
12 0,96 1,20 0,24
13 0,98 1,20 0,22
14 1,01 1,20 0,19
15 1,03 1,20 0,17
16 1,06 1,20 0,14
17 1,08 1,20 0,12
18 1,11 1,20 0,09
19 1,13 1,20 0,07
20 1,16 1,20 0,04
GRFICO N 09
58
CUADRO N27
RESERVORIO SIN PROYECTO
Demanda
de Volmen Oferta Balance
Ao
de almacen (m/dia) (m/dia)
m/dia
0 0,00 0,00 0,00

1 11,42 0,00 -11,42
2 11,84 0,00 -11,84
3 12,25 0,00 -12,25
4 12,66 0,00 -12,66
5 13,06 0,00 -13,06
6 13,48 0,00 -13,48
7 13,89 0,00 -13,89
8 14,30 0,00 -14,30
9 14,72 0,00 -14,72
10 15,13 0,00 -15,13
11 15,53 0,00 -15,53
12 15,95 0,00 -15,95
13 16,36 0,00 -16,36
14 16,77 0,00 -16,77
15 17,17 0,00 -17,17
16 17,59 0,00 -17,59
17 18,00 0,00 -18,00
18 18,41 0,00 -18,41
19 18,83 0,00 -18,83
20 19,23 0,00 -19,23
GRFICO N 10
59
CUADRO N28
RESERVORIO CON PROYECTO
Demanda
de
Oferta Balance
Ao Volmen
(m/dia) (m/dia)
de almacen
m/dia
0 0,00 0,00 0,00
1 11,42 20,00 8,58
2 11,84 20,00 8,16
3 12,25 20,00 7,75
4 12,66 20,00 7,34
5 13,06 20,00 6,94
6 13,48 20,00 6,52
7 13,89 20,00 6,11
8 14,30 20,00 5,70
9 14,72 20,00 5,28
10 15,13 20,00 4,88
11 15,53 20,00 4,47
12 15,95 20,00 4,05
13 16,36 20,00 3,64
14 16,77 20,00 3,23
15 17,17 20,00 2,83
16 17,59 20,00 2,41
17 18,00 20,00 2,00
18 18,41 20,00 1,59
19 18,83 20,00 1,17
20 19,23 20,00 0,77
GRFICO N 11
60
4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
La intervencin prev la instalacin del Sistema de Agua Potable para el Casero de San Antonio de
Agomarca del Distrito de Cajamarca de acuerdo a las dos alternativas diferenciadas en la instalacin de la
plataforma de elevacin para el reservorio, las cuales se pasan a describir. A manera de resumen se
muestran el planteamiento de las alternativas propuestas para ambos proyectos alternativos son:
a) Para la alternativa 01:
a.1) Sistema de agua potable
Esta alternativa consiste en la Instalacin de los servicios de Agua Potable en el Casero de San Antonio de
Agomarca-C:P. Pariamarca, Provincia de Cajamarca, para ello se han proyectado de acuerdo a los planos
para la localidad en: Obras provisionales, Captacin de ladera(3 unidades),Lnea de conduccin (743.48ml),
Reservorio circular de 20 m3 (01 Unid)sin tanque o plataforma de elevacin, Caseta de vlvulas (1Und),
Acometidas domiciliarias (3437.18ml),Instalacin sanitaria intradomiciliarias (141 Und.), Flete, Capacitacin
y Mitigacin de impacto ambiental, equipos de desinfeccin y Cloracin, Conexiones domiciliarias y otras
obras de arte necesarias para el correcto funcionamiento y seguridad del sistema de acuerdo a los planos
de diseo presentados atendiendo a un total de 141 viviendas que no cuentan actualmente con un sistema
de agua potable deficiente.
a.2) Capacitacin y Asistencia Tcnica:
Se va desarrollar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica en temas relacionados con la educacin

Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educacin Sanitaria, Fortalecimiento de la JASS y adecuadas labores de
operacin y mantenimiento de la infraestructura ejecutadas.
b) Para la alternativa 02:
61
b.1) Sistema de Agua Potable
Esta alternativa consiste en la Instalacin de los servicios de Agua Potable en el Casero de San Antonio de
Agomarca-C:P. Pariamarca, Distrito de Cajamarca, para ello se han proyectado de acuerdo a los planos para
la localidad en: Obras provisionales, Captacin de ladera(3 unidades),Lnea de conduccin (743.48ml),
Reservorio circular de 20 m3 (01 Unid) con tanque o plataforma de elevacin, Caseta de vlvulas (1Und),
Acometidas domiciliarias (3437.18ml), Instalacin sanitaria intradomiciliarias(141 Und.), Flete, Capacitacin
y Mitigacin de impacto ambiental, equipos de desinfeccin y Cloracin, Conexiones domiciliarias y otras
obras de arte necesarias para el correcto funcionamiento y seguridad del sistema de acuerdo a los planos
de diseo presentados atendiendo a un total de 141 viviendas que no cuentan actualmente con un sistema
de agua potable deficiente.
b.2) Capacitacin y Asistencia Tcnica:
Se va desarrollar un programa de Capacitacin y Asistencia Tcnica en temas relacionados con la educacin

Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educacin Sanitaria, Fortalecimiento de la JASS y adecuadas labores de
operacin y mantenimiento de la infraestructura ejecutadas.
La alternativa dos consiste en una plataforma o tanque elevado para el reservorio en donde los insumos
se vende en el mercado local y que solo se diferencian con la alternativa uno en que esta ltima no tiene
tanque o plataforma elevada y es as que se ha diferenciado las dos alternativas.
4.6. Costos del proyecto a precios privados
4.6.1. Costos en la situacin sin proyecto
Los costos de inversiones en la situacin sin proyecto son aquellos que estn relacionados con la instalacin
del sistema de agua potable, a estos costos, en la actualidad no se tienen costos operativos, ni de
mantenimiento.
De otro lado, corresponden a los costos de mantenimiento con proyecto los cuales se incurrir en el
mantenimiento en el futuro sistema de agua potable lo mismo sucede con la operacin de la misma.
Se han determinado a precios sociales aplicado los factores de correccin establecidos de acuerdo al anexo
SNIP N09.
CUADRO N29
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

PRECIOS PRECIOS PRECIOS
FACTOR DE
DESCRIPCIN MERCADO MERCADO
CORRECCIN
SOCIALES (S/.
(S/. /MES) (S/. /AO) /AO)
Operacin 0,00 0,00 0,00

1 operador 0,00 0,00 0,909 0,00
Mano de obra calificada 0,00 0,00 0,850
Gastos de reparacin varios 0,00 0,00 0,850
Herramientas 0,00 0,00 0,850 0,00
Mantenimiento 0,00 0,00 0,00
- Limpieza y desinfeccin (3 veces/ao) 0,00 0,00 0,410 0,00
- Cloracin (mensual) 0,00 0,00 0,850 0,00
62
Herramientas 0,00 0,00 0,850 0,00
TOTAL 0,00 0,00 0,00
4.6.2. Costos en la situacin con proyecto.
a) Costos de Inversin
Los costos de Inversin (as como los de Operacin y Mantenimiento), se programan para ambas
alternativas, teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles.
Los Costos de Inversin estn expresados en moneda nacional, se ha determinado el presupuesto para el
sistema de agua potable para la localidad.
Para la determinacin a Costos Privados y sociales se ha usado factores del Anexo SNIP N 09.
CUADRO N30
ALTERNATIVA 01
Item Descripcin Und. Metrado Precio (S.) Parcial (S.)

02,04,03 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 103,35 4,37 451,64
02,05,01 m2 10,08 23,49 236,78

02,06,00 FILTROS 1.110,58
63
02,09,00 PINTURA 1.066,80
03,03,00 TUBERIAS 4.591,74
04,02,01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO NORMAL m3 13,68 24,79 339,13
04,02,03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 6,16 16,52 101,76
04,03,01 SOLADO e=4" MEZCLA 1:12 C:H m2 14,52 24,67 358,21
04,04,03 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 889,76 4,37 3.888,25
04,11,00 PINTURA 270,84
2,84
05,01,01 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO m2 1,68 1,69
64
05,03,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 6,60 4,37 28,84
06,03,00 TUBERIAS 47.691,83
06,03,04 TEE PVC SAP DE 3/4" und 8,00 12,48 99,84
07,00,00 VALVULAS DE CONTROL (14 UNIDADES) 5.549,81
07,04,02 m2 43,68 9,25 404,04

65
09,03,02 TEE DE 1/2" DE PVC und 141,00 13,45 1.896,45
10,01,00 TANQUE PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA 47.964,77
10,01,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 728,47 4,37 3.183,41
10,02,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 323,73 4,37 1.414,70
10,04,00 RED DE DESGUE 28.539,81
11,00,00 FLETE 50.000,00
50.000,00
11,01,00 FLETE TERRESTRE GLB 1,00 50.000,00
12,00,00 CAPACITACION 16.000,00
12,02,00 EDUSA mes 4,00 2.000,00 8.000,00
66
UTILIDAD 5% 35.298,88
SUB TOTAL S. 833.053,59
IGV 18% S. 149.949,65
VALOR REFERENCIAL S. 983.003,24

CUADRO N30
ALTERNATIVA 02
Precio
Item Descripcin Und. Metrado Parcial (S.)
(S.)
02,04,03 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 103,35 4,37 451,64
02,05,01 m2 10,08 23,49 236,78

02,06,00 FILTROS 1.110,58
67
02,09,00 PINTURA 1.066,80
03,03,00 TUBERIAS 4.591,74
04,00,00 PLATAFORMA DE ELEVACION 13.492,85
04,01,01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 25,00 0,88 22,00
04,01,02 TRAZO Y REPLANTEO m2 25,00 1,69 42,25
04,01,03 CINTA PARA SEAL DE PELIGRO m 30,00 2,21 66,30
04,02,01 EXCAVACION PARA ZAPATAS m3 6,00 24,79 148,74
04,02,02 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m 2,05 1,74 3,57
04,02,03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE HASTA D=30m m3 3,50 16,52 57,82
04,02,04 MEJORAMIENTO DE SUBRASANTE EN ZAPATAS CON OVER, E = 0.20 m. m2 6,05 44,79 270,98
04,03,01 SOLADO PARA ZAPATAS DE 3" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 6,00 24,67 148,02
04,04,01 CONCRETO PARA ZAPATS F'C=175 KG/CM2 m3 3,00 222,49 667,47
04,04,02 ACERO EN LOSA ALIGERADA fy = 4200 KG/CM2. kg 178,93 4,37 781,92
04,04,03 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2 m3 2,40 401,00 962,40
04,04,04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN COLUMNAS m2 20,45 28,51 583,03
04,04,05 ACERO EN COLUMNAS fy = 4200 KG/CM2. kg 215,46 4,37 941,56
04,04,06 CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2 m3 6,51 401,00 2.610,51
04,04,07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS m2 36,37 28,51 1.036,91
04,04,08 ACEROEN VIGAS fy = 4200 KG/CM2. kg 182,78 4,37 798,75
04,04,09 CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C=210 KG/CM2 m3 2,02 401,00 810,02
04,04,10 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSA ALIGERADA m2 19,20 28,51 547,39
04,04,11 ACERO EN LOSA ALIGERADA fy = 4200 KG/CM2. kg 198,25 4,37 866,35
04,04,12 BLOQUE HUECO/ARCILLA 15X30X25 CM PARA TECHO ALIGERADO und 210,00 0,58 121,80
04,05,01 TARRAJEOC:A E=1.5cm m2 96,49 20,78 2.005,06
05,03,03 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 888,76 4,37 3.883,88
68
05,10,00 PINTURA 270,84
06,03,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 6,60 4,37 28,84
07,03,00 TUBERIAS 47.691,83
07,03,04 TEE PVC SAP DE 3/4" und 8,00 12,48 99,84
5.549,81
08,00,00 VALVULAS DE CONTROL (14 UNIDADES)
69
08,04,02 m2 43,68 9,25 404,04

10,03,02 TEE DE 1/2" DE PVC und 141,00 13,45 1.896,45
47.964,77
11,01,00 TANQUE PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA
11,01,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 728,47 4,37 3.183,41
70
11,02,06 ACERO fy = 4200 KG/CM2. kg 323,73 4,37 1.414,70
11,04,00 RED DE DESGUE 28.539,81
12,00,00 FLETE 50.000,00
12,00,01 FLETE TERRESTRE GLB 1,00 50.000,00 50.000,00
13,00,00 CAPACITACION 16.000,00
13,00,02 EDUSA mes 4,00 2.000,00 8.000,00
UTILIDAD 5% 35.932,70
SUB TOTAL S. 848.011,79
IGV 18% S. 152.642,12
VALOR REFERENCIAL S. 1.000.653,91

b) Costos de operacin y mantenimiento Con proyecto
Entendemos por operacin las acciones que se realizaran en forma correcta y oportuna en todos los
componentes que forman el sistema de agua potable para que funcionen en forma continua y
eficiente.
Mantenimiento, son acciones que se realizaran con la finalidad de prevenir o corregir daos que
pueden presentarse en el sistema de agua potable (Captacin, lnea de conduccin, reservorios y de
distribucin)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO FIJOS CON PROYECTO ALT 01 y ALT 02
CUADRO N32
71
PRECIOS PRECIOS PRECIOS
FACTOR DE
DESCRIPCIN MERCADO MERCADO SOCIALES (S/.
CORRECCIN
(S/. /MES) (S/. /AO) /AO)
Operacin 790,00 9480,00 8235,00

1 operador 250,00 3000,00 0,909 2727,00
Mano de obra calificada 500,00 6000,00 0,850 5100,00
Gastos de reparacin varios 20,00 240,00 0,850 204,00
Herramientas 20,00 240,00 0,850 204,00
Mantenimiento 295,00 1740,00 1215,00
- Limpieza y desinfeccin ( 4 veces/ao) 200,00 600,00 0,410 246,00
- Cloracin (mensual) 75,00 900,00 0,850 765,00
Herramientas 20,00 240,00 0,850 204,00
TOTAL 1085,00 11220,00 9450,00
c) Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales y de mercado
CUADRO N33
PRECIOS SOCIALES PRECIOS MERCADO
OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL OPERACIN MANTENIMIENTO TOTAL
8.235,00 1.215,00 9.450,00 9.480,00 1.740,00 11.220,00
8.330,53 1.229,09 9.559,62 9.589,97 1.760,18 11.350,15
8.427,16 1.243,35 9.670,51 9.701,21 1.780,60 11.481,81
8.524,92 1.257,77 9.782,69 9.813,75 1.801,26 11.615,00
8.623,80 1.272,36 9.896,17 9.927,59 1.822,15 11.749,74
8.723,84 1.287,12 10.010,96 10.042,75 1.843,29 11.886,03
8.825,04 1.302,05 10.127,09 10.159,24 1.864,67 12.023,91
8.927,41 1.317,16 10.244,57 10.277,09 1.886,30 12.163,39
9.030,97 1.332,44 10.363,40 10.396,30 1.908,18 12.304,48
9.135,72 1.347,89 10.483,62 10.516,90 1.930,32 12.447,22
9.241,70 1.363,53 10.605,23 10.638,90 1.952,71 12.591,60
9.348,90 1.379,35 10.728,25 10.762,31 1.975,36 12.737,67
9.457,35 1.395,35 10.852,70 10.887,15 1.998,27 12.885,42
9.567,06 1.411,53 10.978,59 11.013,44 2.021,45 13.034,89
9.678,03 1.427,91 11.105,94 11.141,20 2.044,90 13.186,10
9.790,30 1.444,47 11.234,77 11.270,43 2.068,62 13.339,06
9.903,87 1.461,23 11.365,09 11.401,17 2.092,62 13.493,79
10.018,75 1.478,18 11.496,93 11.533,42 2.116,89 13.650,32
10.134,97 1.495,32 11.630,29 11.667,21 2.141,45 13.808,66
10.252,53 1.512,67 11.765,20 11.802,55 2.166,29 13.968,84
d) Costos a precios sociales

CUADRO N34
PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
72
PRECIOS PRECIOS
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 PRIVADOS FC SOCIALES
73
COMPONENTE 1 OBRAS PROVISIONALES
4.610,80 3.052,60
Insumo de Origen Nacional 2.536,46 0,85 2.149,55
Insumo de Origen Importado - -
Mano de Obra Calificada 105,15 0,91 95,69
Mano de Obra No Calificada 1.969,19 0,41 807,37
COMPONENTE 2 CAPTACION DE LADERA (03 UNID)
8.395,96 5.558,58
Mano de Obra No Calificada 3.585,76 0,41 1.470,16
COMPONENTE 3 LINEA DE CONDUCCION (743.58 ml)
14.800,86 9.798,97
COMPONENTE 4 RESERVORIO CIRCULAR (20.00 m3)
16.267,63 10.770,05
COMPONENTE 5 CASETA DE VALVULAS (1 UND)
1.120,66 741,94
Insumo de Origen Nacional 616,49 0,85 522,45
Mano de Obra No Calificada 478,61 0,41 196,23
COMPONENTE 6 LINEA DE DISTRIBUCION (7226.79 ml)
182.582,67 120.879,57
Mano de Obra Calificada 4.163,80 0,91 3.789,06
COMPONENTE 7 VALVULAS DE CONTROL (14 UNIDADES)
5.549,81 3.674,27
COMPONENTE 8 CAMARAS ROMPE PRESION (08 UND)
11.326,18 7.498,54
COMPONENTE 9 ACOMETIDAS DOMICILIARIAS (3437.18 ml)
47.068,24 31.161,71
Mano de Obra Calificada 1.073,39 0,91 976,79
COMPONENTE 10 PILETAS DOMICILIARIAS (141 Und)
343.754,81 227.584,21
74
COMPONENTE 11 FLETE
50.000,00 33.102,69
COMPONENTE 12 CAPACITACION
16.000,00 10.592,86
COMPONENTE 13 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
4.500,00 2.979,24
COSTO DIRECTO 705.977,62 467.395,23
GASTOS GENERALES(13%)+ IGV 241.726,74 0,85 204.853,17
UTILIDAD (5%) 35.298,88 0,77 27.180,14
SUB TOTAL 983.003,24 699.428,54
EXPEDIENTE TCNICO 39.320,13 0,91 35.781,32
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRAS 39.320,13 0,91 35.781,32
TOTAL PRESUPUESTO 1.061.643,50 770.991,17
CUADRO N35
PRESUPUESTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2
PRECIOS PRECIOS
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02 PRIVADOS FC SOCIALES
COMPONENTE OBRAS PROVISIONALES
1 4.610,80 3.053,87

COMPONENTE CAPTACION DE LADERA (03 UNID)
2 8.395,96 5.560,89

COMPONENTE LINEA DE CONDUCCION (743.58 ml)
3 14.800,86 9.803,05
Insumo de Origen Nacional
75
8.157,88 0,85 6.913,46

COMPONENTE RESERVORIO CIRCULAR (15.00 m3)+PLATAFORMA DE
4 ELEVACIN 28.944,07 19.170,51

COMPONENTE
5 CASETA DE VALVULAS (1 UND) 1.120,66 742,25
Insumo de Origen Nacional 617,68 0,85 523,46
Mano de Obra No Calificada 477,85 0,41 195,92

COMPONENTE
6 LINEA DE DISTRIBUCION (7226.79 ml) 182.582,67 120.929,90

COMPONENTE
7 VALVULAS DE CONTROL (14 UNIDADES) 5.549,81 3.675,80

COMPONENTE
8 CAMARAS ROMPE PRESION (08 UND) 11.326,18 7.501,66

COMPONENTE
9 ACOMETIDAS DOMICILIARIAS (3437.18 ml) 47.068,24 31.174,69
Mano de Obra Calificada 1.055,58 0,91 960,58

COMPONENTE
10 PILETAS DOMICILIARIAS (141 Und) 343.754,81 227.678,97
76

COMPONENTE
11 FLETE 50.000,00 33.116,48

COMPONENTE
12 CAPACITACION 16.000,00 10.597,27

COMPONENTE
13 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 4.500,00 2.980,48
COSTO DIRECTO 718.654,06 475.985,83
GASTOS GENERALES(13%)+IGV 246.067,15 0,85 208.531,48

UTILIDAD
35.932,70 0,77 27.668,18
SUB TOTAL 1.000.653,91 712.185,49
EXPEDIENTE TCNICO 40.026,16 0,91 36.423,80
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRAS 40.026,16 0,91 36.423,80
TOTAL PRESUPUESTO 1.080.706,22 785.033,10

4.6.3. Beneficios
4.6.3.1 Beneficios cuantitativos
a) Recursos Liberados.
Los beneficios cuantitativos provienen del ahorro de tiempo al no tener que acarrear agua desde las fuentes
alternativas existentes para los usuarios que no cuentan con este servicio. De igual modo para los usuarios
que si lo tienen pero que es restringido; es decir, la mayora del total de la poblacin obtienen agua de
puquios, manantiales, cisternas, acequias, etc.
Para el clculo de este valor se estima el costo alternativo de provisin de Agua Potable por parte de las
familias no conectadas al sistema, las cuales se abastecen consumiendo agua proveniente de puquios,
fuente con una oferta muy limitada, utilizando baldes de 20 litros como recipientes; esta labor lo realizan,
principalmente, las madres de familia y los hijos de menor edad. Para esta estimacin se toman en cuenta
los siguientes parmetros:
77
CUADRO N36
Datos del consumo
Datos Unid. Valor
Nmero de acarreos de agua por da (1) Viajes 5
Volumn del balde (2) Lt 20
Densidad poblacional (3) Hab/viv 5
Consumo promedio diario por lote
(4)=(1)*(2) Lt 100
Consumo promedio mensual por lote.
(4)*30/1000 m/mes 3
CUADRO N37
Personas que acarrean agua
N de Valor del
Persona que tiempo de viajes Tiempo total Valor del tiempo
acarreo
que acarrea acarreo (min) por dia acarreo (hs) tiempo h (S/) (S/./dia)
Madre 12 4 0,80 1,50 1,20
Hijo 10 3 0,50 0,50 0,25
1,45
Valor del tiempo de acarreo por familia al mes S/. 43,50

Valor del tiempo de acarreo por familia al ao S/. 522
Cantidad acarreada por viaje lt 20
Cantidad acarreada al da lt 100
Cantidad acarreada al mes es
de m3 3
Valor del tiempo de acarreo al mes por cada m3 Soles/m3 14,50
b) Beneficios del consumidor por disponer del servicio.
Los beneficios totales por el servicio de Agua Potable se obtienen de la siguiente manera:
Multiplicamos el nmero total de conexiones de los nuevos usuarios por el total de beneficios por familia
conectada (proveniente del valor de los recursos liberados y beneficios por disponibilidad del servicio) por
los 12 meses del ao. Luego se suman los beneficios de los nuevos usuarios.
4.6.3.2 Beneficios Sociales Cualitativos.
Los beneficios sociales del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la poblacin
por la continuidad del servicio de agua potable, la buena calidad y en cantidad suficiente del mismo.
Los beneficios sociales cualitativos se pueden describir como: Desarrollo socioeconmico de las
comunidades, Mejoramiento de los servicios bsicos, Mayores posibilidades de desarrollo de la poblacin,
Mejores condiciones de calidad de vida, Interconexin rpida y oportuna.
78
V. EVALUACIN
5.1 Evaluacin social
La evaluacin econmica a precios sociales o evaluacin social, permite determinar cul es el beneficio o
costo financiero para la sociedad en su conjunto de llevar a cabo cada proyecto alternativo.
Para esta determinacin se cuenta con dos metodologas, la de costo/beneficio y la de costo efectividad.
5.1.1 Evaluacin Costo/Beneficio
79
Los beneficios en la situacin con proyecto estn dados por los ingresos que tiene la JASS por el cobro de la
cuota familiar, una vez ejecutado el proyecto.
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 43,50

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 43,00
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 86,50
GRFICO N 12
II. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para Usuarios Antiguos

2. Estimacin de la curva de demanda de agua
CUADRO N38
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0,00 21,75 demandaria agua potable (S/./m3)
Precio econmico del agua para los
Consumo de los conectados al
conectados segn curva de
sistema (m3/mes/viv.)
5,00 9,67 demanda (S/./m3)
Consumo segn tarifa de EPS o Tarifa de la EPS o propuesta
propuesta (m3/mes/viv.) 8,59 1,00 (S/./m3)
Consumo de saturacin con tarifa
marginal cero (m3/mes/viv.) 9,00 0,00
2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 19,13
GRFICO N 13
80
Metodologa Costo/beneficio (a precios sociales y privados)
Datos de la situacin con proyecto
Evaluacin Econmica para agua potable
81
CUADRO N39
ALTERNATIVA 01
Consumo Produccion
POBLACION POBLACION N DE FAMILIAS CONECTADAS de total Inversin Total Costos de Costos
agua tot. a precios Priv. Oper.y
AO PROYECTADA CONECTADA Total Antigua Nuevas Increment. (m3) de agua (m3) (s/.) Mant. Totales
0 705 0,00% 0 0 1.061.643,50
1 731 100,00% 146 0 146 6 15.043 18.804 600 9.450,00 10.050,00
2 758 100,00% 152 0 152 5 15.661 19.577 500 9.559,62 10.059,62
3 784 100,00% 157 0 157 5 16.176 20.221 500 9.670,51 10.170,51
4 810 100,00% 162 0 162 5 16.692 20.864 500 9.782,69 10.282,69
5 836 100,00% 167 0 167 6 17.207 21.508 600 9.896,17 10.496,17
6 863 100,00% 173 0 173 5 17.825 22.281 500 10.010,96 10.510,96
7 889 100,00% 178 0 178 5 18.340 22.925 500 10.127,09 10.627,09
8 915 100,00% 183 0 183 5 18.855 23.569 500 10.244,57 10.744,57
9 942 100,00% 188 0 188 6 19.370 24.213 600 10.363,40 10.963,40
10 968 100,00% 194 0 194 5 19.989 24.986 500 10.483,62 10.983,62
11 994 100,00% 199 0 199 5 20.504 25.630 500 10.605,23 11.105,23
12 1.021 100,00% 204 0 204 5 21.019 26.274 500 10.728,25 11.228,25
13 1.047 100,00% 209 0 209 6 21.534 26.918 600 10.852,70 11.452,70
14 1.073 100,00% 215 0 215 5 22.152 27.691 500 10.978,59 11.478,59
15 1.099 100,00% 220 0 220 5 22.668 28.334 500 11.105,94 11.605,94
16 1.126 100,00% 225 0 225 5 23.183 28.978 500 11.234,77 11.734,77
17 1.152 100,00% 230 0 230 6 23.698 29.622 600 11.365,09 11.965,09
18 1.178 100,00% 236 0 236 5 24.316 30.395 500 11.496,93 11.996,93
19 1.205 100,00% 241 0 241 5 24.831 31.039 500 11.630,29 12.130,29
20 1.231 100,00% 246 0 246 0 25.346 31.683 0 11.765,20 11.765,20
Costo Promedio (S/.) 11.068
Produccin Promedio (M3) 25.276
Costo (S/./m3) de agua 0,44
CUADRO N40
82
EVALUACION ECONMICA PARA AGUA POTABLE A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
N DE FAMILIAS CONECTADAS BENEFICIOS BRUTOS INVERSION A PRODUCCION COSTOS DE FLUJO NETO A FACTOR VALOR ACTUAL
POBLACION POBLACION DE DSCTO
AO PRECIOS TOTAL DE OPERACIN Y PRECIOS NETO A PRECIOS
PROYECTADA CONECTADA
SOCIALES S/. AGUA m MANTENIM. S/. SOCIALES S/. 9% SOCIALES
TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS
0 705 0,00% 0 0 0 770.991,17 -770.991 1,000 -770.991

1 731 100,00% 146 0 146 151.548 0 151.548 600 18.804 9.450,0 141.498 0,917 129.815
2 758 100,00% 152 0 152 157.776 0 157.776 500 19.577 9.560 147.716 0,842 124.330
3 784 100,00% 157 0 157 162.966 0 162.966 500 20.221 9.671 152.795 0,772 117.986
4 810 100,00% 162 0 162 168.156 0 168.156 500 20.864 9.783 157.873 0,708 111.841
5 836 100,00% 167 0 167 173.346 0 173.346 600 21.508 9.896 162.850 0,650 105.841
6 863 100,00% 173 0 173 179.574 0 179.574 500 22.281 10.011 169.063 0,596 100.807
7 889 100,00% 178 0 178 184.764 0 184.764 500 22.925 10.127 174.137 0,547 95.259
8 915 100,00% 183 0 183 189.954 0 189.954 500 23.569 10.245 179.209 0,502 89.939
9 942 100,00% 188 0 188 195.144 0 195.144 600 24.213 10.363 184.181 0,460 84.802
10 968 100,00% 194 0 194 201.372 0 201.372 500 24.986 10.484 190.388 0,422 80.422
11 994 100,00% 199 0 199 206.562 0 206.562 500 25.630 10.605 195.457 0,388 75.746
12 1.021 100,00% 204 0 204 211.752 0 211.752 500 26.274 10.728 200.524 0,356 71.293
13 1.047 100,00% 209 0 209 216.942 0 216.942 600 26.918 10.853 205.489 0,326 67.026
14 1.073 100,00% 215 0 215 223.170 0 223.170 500 27.691 10.979 211.691 0,299 63.348
15 1.099 100,00% 220 0 220 228.360 0 228.360 500 28.334 11.106 216.754 0,275 59.507
16 1.126 100,00% 225 0 225 233.550 0 233.550 500 28.978 11.235 221.815 0,252 55.869
17 1.152 100,00% 230 0 230 238.740 0 238.740 600 29.622 11.365 226.775 0,231 52.402
18 1.178 100,00% 236 0 236 244.968 0 244.968 500 30.395 11.497 232.971 0,212 49.388
19 1.205 100,00% 241 0 241 250.158 0 250.158 500 31.039 11.630 238.028 0,194 46.294
20 1.231 100,00% 246 0 246 255.348 0 255.348 0 31.683 11.765 243.583 0,178 43.463
VAN = 854.386,62
TIR = 20,92%
B/C = 1,98
CUADRO N41
83
ALTERNATIVA 2
N DE FAMILIAS CONECTADAS BENEFICIOS BRUTOS INVERSION A PRODUCCION COSTOS DE FLUJO NETO A FACTOR VALOR ACTUAL
POBLACION POBLACION DE DSCTO
AO PRECIOS TOTAL DE OPERACIN Y PRECIOS NETO A PRECIOS
PROYECTADA CONECTADA
SOCIALES S/. AGUA m MANTENIM. S/. SOCIALES S/. 9% SOCIALES
TOTAL ANTIGUAS NUEVAS TOTAL ANTIGUAS NUEVAS
0 705 0% 0 0 0 0 785.033,10 -785.033 1,000 -785.033

1 731 100% 146 0 146 151.548 0 151.548 600 18804 9450 141.498 0,917 129.815
2 758 100% 152 0 152 157.776 0 157.776 500 19577 9560 147.716 0,842 124.330
3 784 100% 157 0 157 162.966 0 162.966 500 20221 9671 152.795 0,772 117.986
4 810 100% 162 0 162 168.156 0 168.156 500 20864 9783 157.873 0,708 111.841
5 836 100% 167 0 167 173.346 0 173.346 600 21508 9896 162.850 0,650 105.841
6 863 100% 173 0 173 179.574 0 179.574 500 22281 10011 169.063 0,596 100.807
7 889 100% 178 0 178 184.764 0 184.764 500 22925 10127 174.137 0,547 95.259
8 915 100% 183 0 183 189.954 0 189.954 500 23569 10245 179.209 0,502 89.939
9 942 100% 188 0 188 195.144 0 195.144 600 24213 10363 184.181 0,460 84.802
10 968 100% 194 0 194 201.372 0 201.372 500 24986 10484 190.388 0,422 80.422
11 994 100% 199 0 199 206.562 0 206.562 500 25630 10605 195.457 0,388 75.746
12 1021 100% 204 0 204 211.752 0 211.752 500 26274 10728 200.524 0,356 71.293
13 1047 100% 209 0 209 216.942 0 216.942 600 26918 10853 205.489 0,326 67.026
14 1073 100% 215 0 215 223.170 0 223.170 500 27691 10979 211.691 0,299 63.348
15 1099 100% 220 0 220 228.360 0 228.360 500 28334 11106 216.754 0,275 59.507
16 1126 100% 225 0 225 233.550 0 233.550 500 28978 11235 221.815 0,252 55.869
17 1152 100% 230 0 230 238.740 0 238.740 600 29622 11365 226.775 0,231 52.402
18 1178 100% 236 0 236 244.968 0 244.968 500 30395 11497 232.971 0,212 49.388
19 1205 100% 241 0 241 250.158 0 250.158 500 31039 11630 238.028 0,194 46.294
20 1231 100% 246 0 246 255.348 0 255.348 0 31683 11765 243.583 0,178 43.463
VAN = 840.344,69
TIR = 20,56%
B/C = 1,95
84
5.2. Anlisis de Sensibilidad
5.2.1Agua Potable
Dada la incertidumbre que rodea a los proyectos de inversin y especialmente, a aquellos

vinculados con el saneamiento, se hace indispensable llevar a cabo un anlisis de sensibilidad del
proyecto ante diversos escenarios.
El anlisis de sensibilidad involucra calcular el VAN para un rango probable de valores de la variable
o variables que generan incertidumbre, lo cual nos permitir llegar a establecer el grado de
sensibilidad del rendimiento del proyecto ante variaciones de la misma. De esta forma ser
necesario concentrar esfuerzos para perfeccionar las estimaciones de los resultados y/o
comportamiento de las variables que ms influyen sobre el rendimiento de los proyectos. En el
caso del resto de variables que generen cambios menores en dicha rentabilidad, podr hacerse una
prediccin menos rigurosa.
Utilizando los resultados alcanzados, procedemos a ilustrar el anlisis de sensibilidad, basndonos

en la primera metodologa de estimacin de beneficios alcanzados, siendo posible determinar
cunto cambia el VAN ante cambios en diferentes variables, como el porcentaje en el que se
incrementa los costos de operacin y mantenimiento ante mayores requerimientos y la
composicin del beneficio del agua potable.
Habindose efectuado para el presente proyecto el anlisis de sensibilidad, con el propsito de

identificar en que medida, la variacin de los beneficios y costos, afectan los resultados obtenidos
en cada alternativa.
CUADRO N42

ALTERNATIVA N 01 -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
VAN 01 683.509 726.229 768.948 811.667 854.387 897.106 939.825 982.545 1.025.264
INVERSIN 01 616793 655342 693892 732442 770991 809541 848090 886640 925189
B/C 1,59 1,69 1,78 1,88 1,98 2,08 2,18 2,28 2,38
CUADRO N43

ALTERNATIVA N 02 -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%
VAN 672.276 714.293 756.310 798.327 840.345 882.362 924.379 966.396 1.008.414
INVERSIN 02 628026 667278 706530 745781 785.033 824285 863536 902788 942040
B/C 1,56 1,66 1,76 1,85 1,95 2,05 2,15 2,24 2,34
GRFICO N 14
85
GRFICO N 15
GRFICO N 16
86
5.3 Anlisis de sostenibilidad.
El anlisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto alternativo
elegido para cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generarn a lo largo de su
horizonte de evaluacin.
5.3.1 Arreglos institucionales.
La poblacin reunida en asamblea comunal ha constituido a su comit de administracin, quien

tendr la competencia de Junta Administradora de Servicios de Saneamiento - JASS, habiendo
tambin elegido a sus integrantes, quienes tendrn la responsabilidad de administrar, operar y
mantener los servicios de agua y piletas domiciliarias.
Se aade que, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Municipalidades, stas tienen la funcin de
proveer los servicios de saneamiento rural, es en este sentido que la Municipalidad Provincial de
Cajamarca se ha comprometido a supervisar la adecuada provisin de los servicios.
5.3.2 Capacidad de Gestin.
Siendo que el comit de administracin recin se ha constituido y no posee experiencia en gestin,
el proyecto para afrontar esta situacin, incluye entre sus componentes, actividades de
capacitacin en gestin comunal y de operacin y mantenimiento de los proyectos financiados.
La capacitacin se realiza mediante el desarrollo de mdulos.
5.3.3 Recursos de Operacin y Mantenimiento.

En diversas asambleas la poblacin ha manifestado su disposicin a sufragar los costos que
87
demanden la operacin y mantenimiento del sistema, as tambin, conscientes de la necesidad de
realizar adecuadamente las labores de operacin y mantenimiento, estn dispuestos a participar en
los talleres de capacitacin sobre este aspecto, que tiene por finalidad dotar de herramientas y
conocimientos que les permitan realizar eficientemente la labor encomendada. Se adjuntan copias
de las actas de asamblea en que se tomaron los acuerdos de asumir los costos de operacin y
mantenimiento y de compromiso de asistir a los talleres. La comunidad se compromete a participar,
durante la ejecucin de la obra, en los talleres de capacitacin en educacin sanitaria y hbitos de
higiene personal.
5.3.4 Compromisos Institucionales.
- Comunidad de San Antonio de Agomarca.- La poblacin de esta localidad se ha

comprometido a travs de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de Agua Potable y
Saneamiento comprometindose a recibir la capacitacin que el proyecto considera a fin de
cumplir eficientemente las responsabilidades asumidas. La cobranza mensual a las familias
beneficiarias para la Operacin y Mantenimiento post de la obra ser asumida por esta JASS.
La comunidad, en Actas de compromisos tambin ha asumido el compromiso de aportar con
su trabajo la excavacin de zanjas para el tendido de la tubera en la red de distribucin .
5.4 Impacto ambiental.
De acuerdo a la informacin levantada en campo a continuacin se presenta el anlisis

del impacto ambiental que generara el proyecto durante su etapa de ejecucin y
posterior operacin.
Suelo y Geologa: Aunque se ha podido observar que en algunas zonas existen pequeos
derrumbes y deslizamientos, mayormente, la zona mantiene una estructura geolgica
estable por lo que se puede afirmar que no existe riesgo de impacto negativo.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora, por el contrario, se mejorar
el uso del agua que, a partir de esta obra, ser de manera racional.
Fauna: Se orientar a la poblacin para que respete el hbitat de la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarn con el paisaje.
Cultural: Las obras no estarn cerca de los restos arqueolgicos de la zona.
Uso del Territorio: Se mejorar el uso del territorio en virtud de la centralizacin del
servicio de agua en la localidad, creando de esta manera un centro que permitir abaratar
las obras de servicios de agua y saneamiento futuros que requiera la poblacin.
Salud Poblacional: No habr impacto negativo en la salud de la poblacin; por el
contrario, con el futuro servicio de agua potable se ayudar en la disminucin de
enfermedades diarreicas y drmicas de la poblacin.
Agua potable: No se identificaron impactos negativos con la ejecucin del sistema.
Saneamiento: No se identificaron impactos negativos con la construccin de letrinas.
88
Las acciones de mitigacin son de carcter preventivo, recomendando:
No dejar materiales de construccin en las zonas donde se ejecutarn las obras.
Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de tierras.
Evitar que las obras afecten zonas arqueolgicas existentes, si los hubiera. Esta actividad
deber indicarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico del Proyecto y deber
realizarse durante su ejecucin fsica.
5.5. Seleccin de la alternativa
La alternativa seleccionada se identifica como solucin al problema, con la cual se ejecutaran los
Trabajos: Obras provisionales, Captacin de ladera(3 unidades),Lnea de conduccin (743.48ml),
Reservorio circular de 15 m3 (01 Unid)sin tanque o plataforma de elevacin, Caseta de vlvulas
(1Und), Lnea de distribucin (7226.79 m.l), Vlvulas de control (14 und), cmara rompe presin(08
unidades), Acometidas domiciliarias (3437.18ml),Instalaciones sanitarias Intradomiciliarias (141
Und.), Flete, Capacitacin y Mitigacin de impacto ambiental.
Esta alternativa es la ms apropiada, debido a que soluciona el problema de manera sostenible en

el interior o colindantes a zonas rurales consolidadas y que por diversas razones hasta el presente
no han llegado a tener una infraestructura de saneamiento, con lo cual es factible contar con el
servicio de la red pblica.
Las redes proyectadas vienen a complementar los esquemas existentes donde se ubican las
habilitaciones beneficiarias, por lo que el modo convencional de conexiones domiciliarias es el ms
conveniente para las familias.
5.6. Plan de Implementacin del Proyecto
A continuacin pasaremos a detallar el Plan de implementacin que se deber llevar acabo

durante la ejecucin del proyecto.
a) Actividades iniciales
Esta primera etapa se inicia con la viabilidad del estudio de pre-inversin, emitida por la
Municipalidad Provincial de Cajamarca. Una vez obtenida dicha viabilidad se proceder a la
elaboracin del expediente tcnico del proyecto, el cual estar a cargo, desde el punto de vista
financiero, de la Municipalidad Provincial de Cajamarca.
En forma paralela a la ejecucin del expediente tcnico, la Municipalidad se encargar de sanear

los terrenos que sern utilizados en la implementacin del proyecto, adems de conseguir el
compromiso de cada una de las entidades involucradas en la financiacin de la mencionada obra.
Una vez transcurrido el plazo de ejecucin otorgado a la consultora, la municipalidad revisar y
aprobar el expediente tcnico, as mismo complementar los documentos faltantes, necesarios
para el inicio de las obras de agua potable y saneamiento.
Asimismo, la municipalidad como parte del fortalecimiento institucional, realizar la capacitacin

del personal que se encargar de las reas tcnicas, operacionales, comerciales y administrativas
89
manifestando en todo momento la importancia de la calidad de atencin que se le brinda al
usuario. Asimismo, iniciar un programa de Educacin Sanitaria dirigido a los colegios, posta
mdica o centros de salud y club de madres, en donde comunicar la implementacin del
proyecto y su importancia para el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
b) Ejecucin del Proyecto
Esta etapa se iniciar con la ejecucin de las obras, a cargo de la contratista ganadora de la buena
pro. La supervisin de las obras estar a cargo del municipio, quien verificar que se cumplan los
lineamientos establecidos en el expediente tcnico.
En forma paralela se continuar con los talleres de higiene y cuidado de la salud, como parte de la
educacin sanitaria de la poblacin.
Asimismo, como parte del fortalecimiento institucional de la unidad de gestin se debern

implementar las siguientes estrategias:
Implementar la gestin de los Recursos Humanos.
Lograr una adecuada comunicacin, informacin y educacin a la poblacin, basada en la

participacin institucional y comunitaria; desarrollando e implementando un concepto de Imagen
Institucional y Educacin Sanitaria.
Implementar y asegurar un eficiente sistema de gestin operacional.
Asegurar un eficiente sistema de gestin administrativa.
Mejorar y ampliar los servicios bsicos de agua potable y piletas domiciliarias a satisfaccin de
sus clientes.
c) Al Trmino del Proyecto
El Plan contempla al trmino del plazo de ejecucin de las obras, luego de la liquidacin de obra
respectiva, la puesta en marcha de los sistemas de agua potable, en el cual se realizarn los ajustes
necesarios para el correcto funcionamiento de los sistemas, asimismo se realizar la programacin
del mantenimiento de los equipos e infraestructura. Se actualizarn los catastros tcnicos y de
usuarios en forma permanente con la finalidad de preparar un plan operativo de acuerdo a la
cobertura de los servicios.
90
CUADRO N44
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA FISICO Y FINANCIERO ALTERNATIVA I - ALTERNATIVA SELECCIONADA
PROYECTO: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN EL CASERO DE SAN ANTONIO DE AGOMARCA, DISTRITO DE CAJAMARCA,
PROVINCIA DE CAJAMARCA - ALTERNATIVA 01
TOTAL
Item Descripcin SUB TOTAL (S/.)
TIEMPO S/.
mes 1 mes 2 mes 3 mes 4
30% 55% 15%
1 OBRAS PROVISIONALES 4.610,80 1.383,24 2.535,94 691,62 4.610,80
35% 35% 30%

2 CAPTACION DE LADERA (03 UNID) 8.395,96 2.938,59 2.938,59 2.518,79 8.395,96
40% 40% 20%

3 LINEA DE CONDUCCION (743.58 ml) 14.800,86 5.920,34 5.920,34 2.960,17 14.800,86
40% 30% 30%

4 RESERVORIO CIRCULAR (20.00 m3) 16.267,63 6.507,05 4.880,29 4.880,29 16.267,63
50% 50%
5 CASETA DE VALVULAS (1 UND) 1.120,66 560,33 560,33 1.120,66
20% 30% 50%

6 LINEA DE DISTRIBUCION (7226.79 ml) 182.582,67 36.516,53 54.774,80 91.291,34 182.582,67
50% 50%
7 VALVULAS DE CONTROL (14 UNIDADES) 5.549,81 2.774,91 2.774,91 5.549,81
91
35% 35% 30%
8 CAMARAS ROMPE PRESION (08 UND) 11.326,18 3.964,16 3.964,16 3.397,85 11.326,18
20% 30% 50%

ACOMETIDAS DOMICILIARIAS (3437.18
9 47.068,24 9.413,65 14.120,47 23.534,12 47.068,24
ml)
10% 30% 60%

10 PILETAS DOMICILIARIAS (141 Und) 343.754,81 34.375,48 103.126,44 206.252,89 343.754,81
100%
11 FLETE 50.000,00 50.000,00 50.000,00
100%
12 CAPACITACION 16.000,00 16.000,00 16.000,00
35% 35% 30%

13 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 4.500,00 1.575,00 1.575,00 1.350,00 4.500,00
COSTO DIRECTO 705.977,62 105.929,28 197.171,27 402.877,06 705.977,62

33% 33% 33%
GASTOS GENERALES (13.0%)+IGV 241.726,74 80.575,58 80.575,58 80.575,58
100%
UTILIDAD 35.298,88 35.298,88
SUB TOTAL 983.003,24

100%
92
EXPEDIENTE TECNICO 39.320,13 39.320,13
33% 33% 33%
SUPERVISION Y LIQUIDACIN DE OBRAS 39.320,13 13106,71 13106,71 13106,71
TOTAL PRESUPUESTO 1.061.643,50 39.320,13 199.611,57 290.853,56 531.858,24

93
5.7. Gestin y Organizacin
Para la ejecucin del proyecto se propone a la Municipalidad Provincial de Cajamarca como

responsable directo del mismo, ya que cuenta con las capacidades tcnicas y administrativas, que
garantizan el cumplimiento no solo de las metas, sino lo ms importante del objetivo trazado.
Administracin del Proyecto
La supervisin y/o evaluacin de los avances del proyecto, estar a cargo directamente de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca, para lo cual se considera la contratacin de un profesional
que realice los trabajos de monitoreo y supervisin de la ejecucin fsica y financiera en forma
permanente; apoyando al trabajo de la entidad ejecutora, con la finalidad de asegurar la adecuada
ejecucin del proyecto.
La administracin del proyecto estar a cargo directamente de la entidad ejecutora, la misma que
es responsable de la adquisicin de equipos, materiales (equipos de la logstica, para la
capacitacin, entre otros); as como de la contratacin del personal tcnico encargado del proceso
de sensibilizacin de la poblacin beneficiaria y de las consultoras especializadas, consideradas en
la ejecucin del presente proyecto.
Para la ejecucin del proyecto se recomienda la modalidad de Administracin Indirecta, para lo

cual la Municipalidad Provincial de Cajamarca realizara el proceso de seleccin para la ejecucin
del mismo.
5.8. Matriz de Marco Lgico de la Alternativa I
CUADRO N45
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
La comunidad se
Encuesta de mantiene organizada
evaluacin de a lo largo del tiempo
Impacto del y maneja de manera
Contribuye a mejorar la Al ao 20 el 70% de l adecuada la
proyecto.
calidad de vida de la poblacin Poblacin encuestada infraestructura
FIN del Casero San Antonio de considera que ha construida.
Agomarca-C.P. de mejorado su calidad de
PariamarcaCajamarca. vida
Al ao 20: Por
Reporte anual
Baja de las enfermedades mejora en los servicios Se mantiene el
del centro de
PROPSITO gastrointestinales , de saneamiento bsico nivel de ingreso
salud mas
parasitarias y drmicas disminuye de 40% al real de la
cercano a la
20% las enfermedades poblacin
zona
de origen hdrico.
94
Compromiso de
la Municipalidad
Instalacin del
sistema de agua Inventario vial Provincial de
Suficiente urbano. Cajamarca para
potable, tiene una financiar el 100
infraestructura del longitud de 14.498
COMPONENTES sistema de agua % de la
m. ejecucin del
potable.
proyecto.
Capacitacin
Mejora de los niveles de en uso y Informes de
educacin sanitaria conservacin de mantenimiento.
obras pblicas.
Obras provisionales
S/.4.610.00 en
forma global.
Captacin de
Ladera ( 03 und): S/.
8.395.96.
Lnea de conduccin La Municipalidad
(743.58 ml): S/. Informe de Provincial de
14.800.86 Valorizacin Cajamarca
y Liquidacin dispone de los
Reservorio circular de Obra. recursos
(20 m3): S/. financieros para
16,267.63 la ejecucin del
Caseta de vlvulas proyecto.
(01 unid) S/ Existe
1.120.56 en 1.68 01 Expediente disponibilidad de
m2. Tcnico. S/. Acta de
Recepcin recursos
Lnea de 39,320.13 humanos para la
de Obra.
distribucin: Supervisin y ejecucin de la
(7226,79 m.l ) S/. Liquidacin: S/. obra y para la
182.582.67 39,320.13 capacitacin.
ACCIONES Vlvulas de control Resolucin de Hay
(14 und.): S/. aprobacin de disponibilidad de
5.549.81 Expediente tcnico. Registro materiales e
Cmaras rompe contable de insumos,
presin (08 las maquinarias y
unidades): S/.
Monto de la Inversin operaciones equipos para
11,326.18 S/.1061.643,50 econmicas y ejecutar el
(Precios privados) comprobante proyecto.
Acometidas s de pago
domiciliarias(3437.1 Existe en la
SUNAT. regin la
8 ml) S/.47.068.24
tecnologa
Instalacin
necesaria para la
intradomiciliarias ejecucin del
(141 und.): S/. proyecto.
343.754.81.
Flete: S/. 50000
Capacitaciones en
educacin sanitaria:
S/. 16000.00
Mitigacin de
Impacto ambiental.
S/. 4500
95
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
96
La ejecucin de los proyectos de agua potable es una necesidad sentida por la poblacin, la
cual se manifiesta con la predisposicin de la poblacin para participar activamente, con sus
aportes en la ejecucin de las obras y su compromiso para activamente, con sus aportes en la
ejecucin de las obras y su compromiso para asistir a los programas de capacitacin previstos
por el proyecto.
Los costos a precios privados son de la alternativa 01: S/. 1.061,643.50 y de la alternativa 02:
S/. 1080,705.23 y sus precios sociales alternativa 01: S/. 770,991.17 y de la alternativa 02: S/.
785,033.10
El desarrollo de la alternativa N 01 es viable tcnica, econmica y social con un indicador

VANS de S/. 854,386.62 y una TIR de 20.92%, as como un indicador costo beneficio de 1.98. El
costo total a precio social ser de S/.770,991.17 nuevos soles: Por lo tanto es la alternativa 01
es la ms recomendable para su ejecucin.
El proyecto no daa el entorno ecolgico y los beneficiarios se comprometen a mantener la

infraestructura a constituirse en buenas condiciones.
Se recomienda la ejecucin del proyecto, considerando que cumple con los criterios de
viabilidad econmica, tcnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
Facilitar la informacin a la Municipalidad Provincial de Cajamarca para gestionar la viabilidad

del proyecto de inversin pblica.
97
VII. ANEXOS
98
FOTOGRAFIAS
99
COSTOS UNITARIOS
100
DOCUMENTACIN
101
PLANOS
102

Instalación de Agua Potable Agomarca-13!01!2013 Final2

Caricato da

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Instalación de Agua Potable Agomarca-13!01!2013 Final2

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE EN EL CASERO DE

ING. LUIS MANUEL BASAURI PONCE

Cajamarca, Abril 2013

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

1.4 DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

Esta alternativa es la ms apropiada, debido a que soluciona el problema de manera sostenible en el

1.5 COSTOS DEL PROYECTO

02,05,02 TARRAJEO EN EXTERIORES, MORTERO 1:4 m2 12,29 17,85 219,38

07,05,00 TAPA SANITARIA 1.622,88

TOTAL PRESUPUESTO S. 1.061.643,50

b) Beneficios del consumidor por disponer del servicio.

B) Beneficios Sociales Cualitativos.

1.7 EVALUACIN SOCIAL

ALTERNATIVA VARIACION DE BENEFICIOS

ALTERNATIVA VARIACION DE BENEFICIOS

Fuente: Elaboracin propia

Se aade que, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Municipalidades, stas tienen la funcin de

Comunidad de San Antonio de Agomarca.- La poblacin de esta localidad se ha

1.9 IMPACTO AMBIENTAL

1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN

Administracin del Proyecto

Una vez transcurrido el plazo de ejecucin otorgado a la consultora, la municipalidad revisar y

1.12 MARCO LGICO

ACCIONES Obras provisionales

Fuente: Elaboracin propia

2.1. Nombre del Proyecto

2.1.1 Ubicacin Del Proyecto

Regin Geogrfica : Sierra

UBICACIN DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA

El Distrito de Cajamarca, principales caractersticas

Vas de Comunicacin.- A la ciudad de Cajamarca se llega se sale por va area y terrestre:

Area: LimaCajamarca y Cajamarca-Lima, todos los das, maana y tarde.

1. La poblacin total segn el censo INEI-2007.

Fuente: Censos del INEI- 2007

Fuente: Censos del INEI- 2007

Poblacin Econmicamente Activa y actividades que realizan:

Fuente: Censos del INEI- 2007

Cajamarca es el Distrito que presenta mayor crecimiento demogrfico a nivel Departamental,

Clasificacin por nivel educativo.

ndice de desarrollo humano y nivel de pobreza.

INDICE DE DESARROLLO HUMANO EN CAJAMARCA

ndice de Desarrollo Humano segn Provincia y Distritos 2005

La tasa de analfabetismo (10.77%) segn el Censo INEI-2007, ha decrecido en comparacin al censo de

- Iglesia San Francisco

- Conjunto Monumental Beln

- El Cuarto del Rescate

- Colina Santa Apolonia

A 14 kilmetros de la ciudad de Cajamarca. Es un conjunto impresionante de formaciones geolgicas

Fiesta de Cruces Porcn

San Juan Bautista (24 de junio)

Fiesta de Nuestra Seora del Carmen (15 y 16 de julio)

Semana Turstica en Cajamarca (del 7 al 12 de octubre)

POBREZA MONETARIA (Lneas de pobreza)

Gasto per cpita

POBREZA NO MONETARIA (Necesidades Bsicas Insatisfechas 2007)

2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.3.1 Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales

Responsable de la UF : Econ. Jess Salvador Carmona Mantilla

2.3.2 Unidad Ejecutora:

2.4. Participacin de los Involucrados

2.4.1 Municipalidad Provincial de Cajamarca.