653 Psicopatologia de La Corrupcion PDF

SOCIEDAD PERUANA
DE MEDICINA LEGAL
PSICOPATOLOGIA DE LA
CORRUPCION
MOISS PONCE MALAVER

Mdico Legista - Psiquiatra
LIMA PERU
Google y la corrupcin
1. Hugo Chvez corrupcin: 702 mil entradas
2. Lula corrupcin: 623 mil entradas
3. Evo Morales corrupcin: 491 mil entradas
4. "Felipe Caldern" corrupcin: 363 mil entradas
5. Alan Garca corrupcin: 279 mil entradas
6. lvaro Uribe corrupcin: 230 mil entradas
7. "Nstor Kirchner" corrupcin: 193 mil entradas
8. Michelle Bachelet corrupcin: 178 mil entradas
9. Daniel Ortega corrupcin: 133 mil entradas
10. Rafael Correa corrupcin: 125 mil entradas
11. Tabar corrupcin: 111 mil entradas
12. Nicanor Duarte corrupcin: 34 mil 600 entradas
Los que han hecho los cambios en el mundo son los que han visto injusticias...o
mejor dicho han visto el vaso medio vaco...
http://www.atinachile.cl/content/view/30611/La-corrupcion-en-
America-Latina-segun-Google.html Dr. Moiss Ponce Malaver
Corrupcin!
Ms vale cien avispas volando, que una

picando!
http://abejita.lacoctelera.net
Dr. Moiss Ponce Malaver

Qu es la corrupcin?
La corrupcin involucra
Un poder (casi) monoplico sobre un servicio o la
asignacin de un recurso.
El ejercicio de aquel poder para beneficio propio.
Por lo menos dos participantes.
La corrupcin existe cuando los incentivos(factor

criminoimpelente) a participar en ella son mayores que
los desincentivos (Factor criminorepelente).
DEFINICIN (MacRae)
Arreglo o acuerdo (arrangement): trmino utilizado en
lugar de corrupcin para evitar definiciones morales.
Es un intercambio privado entre dos partes, el cual:

1. Tiene influencia en la distribucin de recursos (en el
presente y en el futuro).
2. Involucra el uso o abuso de recursos pblicos o
colectivos para fines privados.
3. Implica la expectativa de una ganancia neta para
ambas partes.
Generalmente en dinero, aunque vara segn las
circunstancias.
DEFINICION
Corrupcin. (Del lat. corrupto, -nis).
1. f. Accin y efecto de corromper.
2. f. Alteracin o vicio en un libro o escrito.
3. f. Vicio o abuso introducido en las cosas no materiales.
Corrupcin de costumbres, de voces.
4. f. Der. En las organizaciones, especialmente en las
pblicas, prctica consistente en la utilizacin de las
funciones y medios de aquellas en provecho, econmico o
de otra ndole, de sus gestores.
5. f. ant. Diarrea.

DEFINICION
En un sentido amplio, se entiende por corrupcin la
perversin: el cambio del bien al mal.
En sentido estricto, se refiere a un comportamiento que
se desva (Nye, 1967) de los deberes formales de un cargo
pblico, debido a consideraciones:
a) Privadas: Personales, vnculos familiares o
compadrera;
b) Pecuniarias, o
c) De mejoramiento de status, o que viola los
reglamentos debido a ciertos tipos de presin o de
influencias personales.
PSIQUIATRIA
Corrupcin es la accin de daar, deteriorar, enfermar,
pervertir, depravar y echar a perder, manipulativa y
utilitariamente a alguien con propsitos malsanos, alterando y
trastocando su identidad, propiciando, consciente y/o
inconscientemente, su complicidad.
Elimina los valores creativos de una tica legtima, autntica,

del uno, del otro, del ambiente y de la sociedad.
La corrupcin contamina la cultura.
Todos los seres humanos tenemos potencialidades de

corrupcin: somos factibles de corromper o de que nos
corrompan.
CARACTERISTICAS
Quien corrompe pone en peligro la cultura, la tica y la
integridad de su entorno social.
En la sociedad corrupta se impone lo material a lo

espiritual; una sobrevaloracin de lo econmico, una
filosofa nociva de considerar al dinero, las influencias, las
coimas, la mal llamada viveza criolla y la poltica de los
fines justifican los medios como los valores primordiales de
la vida.
Los corruptos, dndose cuenta o no, viven en una pobreza

tica, afectiva y emocional, apropindose de todo lo
posible, incluyendo personas.
SINONIMOS
Lenguaje cotidiano Jerga o Replana:

1. Argolla 1. Arreglo
2. Cpula 2. Cutra
3. Amarre 3. Aceitada
4. Amiguismo 4. Mermelada
5. Cncer espiritual 5. Ajuste
6. Gangrena moral 6. Olor a pescado
7. Hedor social
podrido
7. La suya, su parte
Dr. Martn Nizama Valladolid. 2009

TIPOS DE CORRUPCIN
Judicial Nepotismo
Poltica
Trato preferencial
Econmica
pblica Sobornos
privada
CRCULO VICIOSO
Corrupcin
Salarios
bajos Desconfianza
en el gobierno
Poca
vigilancia
Evasin
Presupuesto de impuestos
bajo
CAUSAS
Corrupcin
Debilidad en el Existen
Falta de conciencia
cumplimiento de oportunidades que
del problema
las normas la fomentan

ESCENARIOS
La corrupcin se presenta en diferentes mbitos:
Personal Judicial
Familiar Policial
Social Castrense
Poltico Acadmico
Gubernamental Religioso
Burocrtico Profesional
Empresarial Meditico
Comercial Informtico
MANIFESTACIONES
Soborno Aprovechamiento
Extorsin Trfico de armas
Trfico de influencias Corrupcin de funcionarios
Lobbies Enriquecimiento ilcito
Lavado de dinero Prevaricato, concusin
Trfico ilcito de drogas Nepotismo
Redes solapadas Fraude
Institucionalidad Secretismo
aberrante Compra de puestos pblicos
Impudicia Contrabando
Oportunismo
CAUSAS DE LA CORRUPCIN
CAUSAS Y PERSISTENCIA
Monopolio sobre un servicio

Falta de supervisin o monitoreo (Argandoa)
Falta de castigos (Sekwat)
Falta de transparencia en la poltica anti-
corrupcin (Sekwat)
Sociedad homognea (Becker)
Salarios bajos + poder (Cadot)
CAUSAS Y PERSISTENCIA
Pobreza (Mauro)
Militarismo (Sekwat)
Masculinidad (Husted)
Programas de austeridad impuestos por el
FMI y el Banco Mundial (Rose-Ackerman)
Salarios bajos
Falta de presupuesto para su combate
Falta de informacin acerca de ella
Tradicin (Adamolekun, Werner)
Falta de consciencia
Trato patrn-siervo
Otras razones culturales (Winston)
Falta de un marco legal contra la corrupcin

Falta de vigilancia de la ley
Falta de transparencia en las polticas anti-
corrupcin
Incentivos perversos de los actores
Cliente /usuario
Burcrata
Supervisor
Gobierno
(Intermediario)
GOBIERNO
supervisor
intermediario
Cliente/ burcrata
Usuario
Cliente/usuario
Reglas ineficientes
Oficiales (dictadas por el gobierno)
Impuestas por el Burcrata
Acceso a un bien o servicio limitado

Costos oficiales altos
Impuestos
Multas
El cliente prefiere sobornar si as puede

Aumentar sus ganancias
Reducir costos de tiempo de espera o papeleo
Captar o mantener participacin en el
mercado
FUNCIONARIO (BUROCRATA)
Bajos salarios
Falta de vigilancia
Poder sobre el servicio
Avaricia
Todos los dems lo hacen.
Poca cultura de honestidad
El burcrata compara su ingreso sin corrupcin
contra su ingreso esperado con corrupcin, tomando
en cuenta
El tamao del soborno
Probabilidad de deteccin
Castigo esperado si detectado
Acepta el soborno (o extorsiona) si la probabilidad

de ser castigado y el castigo son bajos relativamente
al soborno.
Supervisor
Salarios bajos
Avaricia
Impunidad
El supervisor tiene el mismo problema que el

burcrata, pero sus sobornos derivan de la
deteccin de corrupcin del funcionario
(burcrata).
El supervisor ser corrupto si es improbable

que sea detectado y/o su castigo ser leve en
caso de ser detectado.
Gobierno
Ingresos limitados y programas de
austeridad
Falta de inters en combatirla (conflictos de

inters)
Tradicin de considerarla una prestacin

informal
INTERMEDIARIO
Es un facilitador entre el cliente y el
funcionario (burcrata).
Tiene informacin privilegiada acerca de la
corruptibilidad de cada funcionario
(burcrata).
Establece relaciones de largo plazo con el
funcionario (burcrata) corrupto.
Ofrece este servicio al cliente/usuario.
Captura parte del soborno.
CULTURA ESCATOLOGICA
1. Escritos annimos
2. Bolas
3. Rumores
4. Estigmatizacin
5. Denigracin
6. Difamacin
7. Chisme
8. Acoso

LENGUAJE DE LA CORRUPCIN
1. Ladrn de cuello y corbata
2. Borrn y cuenta nueva
3. En el Per, la justicia se compra
4. Despus te explico
5. No te preocupes, yo me encargo de todo
6. Vacas sagradas
7. Papelito manda
8. De maas y artimaas mucho saben las alimaas
Expresiones idiomticas ms comunes: NIZAMA 2009

LENGUAJE DE LA CORRUPCION
La manzana podrida corrompe a las dems
Olor a pescado podrido
Miente, miente que algo queda
Las medias verdades son peor que las mentiras
Con tal que me d de comer que robe noms
Repartija: Repartirse la torta

Rabo de paja
Rata, ratn o insecto
Mamadera del Estado
Habr robado pero ha hecho obra
El dinero que rob no era del Estado; era del
narcotrfico
El mejor cliente es el Estado
Quin no ha robado?. Todos roban
Y, cul es la ma?
Soy su hermano pero no s nada
Hecha la ley, hecha la trampa
Para mis amigos todo y para mis enemigos la
ley Dr. Moiss Ponce Malaver
Se levant el Per en ruedas
Romper la mano. Cutra. Coimisin. Movida.
Aceitar. Ajustar. Bistur
Planillas ocultas. Planillas doradas
El honor es su divisa y el empalme su sonrisa
Cmo es?. T dirs. Yo slo escucho. Somos dos
Tragamonedas (Polica corrupto)
Hemos hecho un faenn hermano ( Don Bieto
Qumper) .

Cundo un funcionario acta corruptamente?
Ello ocurre cuando el funcionario (Bayley, 1966; McMullan, 1961;
Nye4, 1967; Tilman, 1968):
a. Viola con sus actos su responsabilidad hacia por lo menos un
sistema de orden pblico o cvico, y es, de hecho, incompatible o
destructivo de tal sistema.
b. Viola reglas contra el ejercicio de cierto tipo de influencia.
c. Hace uso indebido de su autoridad.
d. Considera a su puesto como si fuera un negocio.
e. Favorece a quienes le dan recompensa.
f. Permite que en su toma de decisiones primen consideraciones
de ganancia personal, status o prestigio o ventajas para su
familia, argolla o partido.
DECLARACION DE LIMA
VIII CONFERENCIA INTERNACIONAL ANTICORRUPCIN,
Lima, Per, setiembre de 1997
CONVENCIDOS de que la corrupcin erosiona la base moral de

toda la sociedad;
viola los derechos econmicos y sociales del pobre y del indefenso;
socava la democracia;
subvierte el imperio de la ley, que es la base de toda sociedad
civilizada;
retrasa el desarrollo; y,
niega a la sociedad y, particularmente, a los pobres, los beneficios de
la libre y abierta competencia.

DECLARACION DE LIMA
VIII CONFERENCIA INTERNACIONAL ANTICORRUPCIN,
Lima, Per, setiembre de 1997
CONSIDERANDO que
la lucha contra la corrupcin es tarea de todos los miembros de cada sociedad;
la lucha compromete la defensa y el fortalecimiento de los valores ticos en todas las
sociedades;
es esencial la formacin de alianzas entre el gobierno, la sociedad civil y el sector privado;
la voluntad para entrar en dicha alianza constituye una verdadera prueba del compromiso
de cada gobierno para eliminar la corrupcin;
el papel de la sociedad civil es de especial importancia para vencer la resistencia de aquellos
interesados en mantener el status quo y movilizar a las personas en apoyo de reformas
significativas;
debe producirse una campaa sostenida contra la corrupcin dentro del sector privado, que
con el mayor proceso de privatizacin y desregulacin, asume un papel cada vez ms
importante en actividades tradicionalmente desempeadas por el estado;
y que son los lderes en toda sociedad quienes sealan el camino, conforme a la expresin
"uno limpia la escalera comenzando por la parte ms alta".Dr. Moiss Ponce Malaver
LIMA, PERU, 7 - 11 SEPTEMBER 1997
DECLARACIN DE LIMA
Moiss Ponce Malaver M.D.
PARTICIPANTE
CONFIANZA ,
INQUIETUD Y
CORRUPCIN
Causa y consecuencias de la corrupcin segn nios y
adolescentes. Septiembre 2001 Accin por los Nios-IMASEN
Causa principal de la % Consecuencias %
corrupcin de la corrupcin
La falta de valores 29 Pobreza 36.5
El afn de poder 18.1 Que el pas no progrese 14.5
La falta de respeto a la ley 13.8 Inmoralidad 13.3
Que no haya castigo para 12.8 Crea ms delincuencia 10.6

los corruptos
La pobreza 11.8 Falta de trabajo 8.7
La falta de educacin 7.5 Mala imagen 6.3
El mal ejemplo 6.3 Inseguridad 5.1
No responde 0.7 Mal ejemplo para la 4.1
juventud
Que no se respeten los 3.6
unos a los otros
No responde 19.1
Total : 414 100 Dr.
Total: Moiss Ponce Malaver
414 100
67%

90%

67%

67%

66%

61%

CONFIANZA , INQUIETUD Y CORRUPCION
Varias investigaciones sugieren que la confianza tiene relacin

directa con el desarrollo econmico de un pas y su nivel de
corrupcin:
1. Los economistas lo resumen diciendo que: los entornos de baja
confianza reducen la tasa de inversin y por tanto la tasa de
crecimiento econmico.
2. Los anlisis demuestran que los pases con bajo ndice de
corrupcin tienen alta puntuacin de confianza y viceversa.
3. Tanto la corrupcin como la confianza forman parte de la
cultura y se heredan a las nuevas generaciones.
4. La desconfianza aumenta junto con la heterogeneidad de un
grupo social. Es decir, las personas de un pas con alta inequidad
tambin tendern a ser ms desconfiadas.
Confianza y corrupcin: la explicacin
psicolgica de la corrupcin
DESCONFIANZA
INEQUIDAD FRAGMENTACION
SOCIAL
CORRUPCION
MAFIAS
Cultura Organizacional del Sector Pblico
El recurso humano de las instituciones pblicas

posee una inadecuada salud mental que impacta
negativamente en el rendimiento laboral,
productividad, calidad y calidez de la prestacin de
los servicios y el crecimiento de la institucin.

1. Designacin de autoridades con criterio poltico y no
tcnico (premisa errnea: Cargo de Confianza)
2. Carencia de una adecuada poltica de seleccin de
personal, que asegure la idoneidad del recuso humano
para ocupar el puesto.
3. Inexistencia de una poltica coherente de capacitacin
continua del personal que garantice su competitividad
y eficiencia.
4. Deficientes condiciones laborales que impiden al
trabajador desarrollar su potencialidades latentes.
5. Necesidad de atencin de salud psicosocial del
trabajador estatal.
6. Bajas remuneraciones
Las cuales son desmotivadoras, limitantes y caldo de

cultivo de una mediocridad desoladora.
La asignacin de cargos de confianza, efectuadas para

satisfacer a la clientela poltica, siempre ha sido perniciosa,
puesto que posibilita que personas carentes de idoneidad y
legitimidad ejerzan cargos sin el sentido fundamental de la
autoridad, liderazgo, competitividad, solidaridad o de una
genuina vocacin de servicio.
(Roca 1999. El poder, la patologa del poder y otros

asuntos ms. UNMSM)
La ausencia de una educacin del personal, que

debera estar orientada a promover el
fortalecimiento de la inteligencia emocional lo
limita para aplicar sus habilidades y destrezas
adaptativas en la bsqueda de la armona social, el
desarrollo humano, institucional y el progreso del
pas
(Martn Nizama Valladolid. 2003. Psicopatologa de

la cultura organizacional en el sector pblico)

El recurso humano constituye el elemento fundamental de
la vida institucional.
Existe el riesgo de extender los desajuste psicosociales del

rea laboral a la vida persona y familiar o viceversa.
Se debe mantener el recurso humano en optimo estado
fsico y mental.
(OPS/OMS 2001. Development and strengthening of human
resources management in the helat sector)
Para tener usuarios satisfechos se debe tener recursos

humanos satisfechos.
(Martn Nizama Valladolid. 2003. Psicopatologa de la cultura
organizacional en el sector pblico)
MANIFESTACIONES
1. Adulacin (Doctorita, jefazo. Sobonear, franelear)
2. Afn de protagonismo (Figuretti)
3. Arreglo o componenda
4. Arribismo (Pisar cabezas)
5. Automatismo (hacer por hacer, por matar el tiempo, rutina)
6. Autoritarismo( prepotencia, avasallamiento)
7. Coima (coimisin)
8. Cuchicheo (en voz baja, soplar al odo)
9. Conformismo (con tal de hacer mi trabajo)
10. Corrupcin (soborno)
11. Chisme (chismografa, bolas)
12. Desidia (Regrese despus, espere, despus lo atiendo)
13. Desinformacin (Cortina de humo)
14. Despotismo (El que manda soy yo)
15. Despotricar (Deslenguado, boca suelta)
MANIFESTACIONES
16. Enquistamiento
17. Envidia (Serruchar el piso)
18. Fugas (Estar al escape)
19. Impunidad (Borrn y cuenta nueva)
20. Impuntualidad (Hora peruana)
21. Individualismo (Yo mismo soy)
22. Ingratitud (Cra cuervos)
23. Injusticia(
24. Intriga (meter cizaa, echar lea al afuego)
25. Mala fe
26. Mala querencia (No me cae)
27. Manipulacin (Mangonear)
28. Maquinacin
29. Mecer (engaar)
30. Miedo (Que no se entere)
31. Negativismo (Dime de que se trata para Dr.oponerme)
Moiss Ponce Malaver
MANIFESTACIONES
32. Nepotismo
33. Ninguneo (Don nadie)
34. Oportunismo (Subirse al carro)
35. Peloteo
36. Mano negra
37. Psicopatizacin (avivarse)
38. Satanizacin (Guerra sucia)
39. Secretismo (informacin reservada)
40. Sectarismo (o estas conmigo o en contra de mi)
41. Servilismo (Chupamedias)
42. Suspicacia (piensa mal y acertars)
43. Tensin social (Guerra fra, hacerle hielo)
44. Trampa (Hecha la ley hecha la trampa)
45. Ventajismo (Ley del embudo)
..
PSICOLOGIA DE LOS COMPORTAMIENTOS
CORRUPTOS
Resulta ms sencillo comprender los comportamientos

corruptos si partimos del echo de que los sujetos poseen un
deseo insaciable por poseer cosas y si tienen que elegir
entre varias alternativa siempre optan por sus propios
intereses privados y no olvidar que la ambicin del ser
humano no tiene limites no debemos olvidar que son los
corruptos los que obtienen mayores beneficios en un
menor tiempo.

CORRUPTOS
La corrupcin es una conducta de riesgo puesto que estas

conductas siempre consiguen los resultados.
Las justificaciones que tiene un individuo para llevar a

cabo una conducta de riesgo son dos:
Deseo de experimentar las recompensas intrnsecas e

inherentes para explorar y dominar el propio ambiente.
Las recompensas econmicas y psicosociales para tomar

el riesgo como es provedo por la sociedad.
CORRUPTOS
El comportamiento corrupto es aprendido.
Las variaciones de la conducta o se pueden explicar solo a
travs de el proceso de maduracin o impulsos innatos.
La conducta corrupta se aprende a travs del refuerzo de
la propia conducta (condicionamiento instrumental u
operante) y a travs de observar lo que hacen otras
personas(aprendizaje por observacin).
La probabilidad de que un individuo se comporte de
manera corrupta aumenta si:
1. Si hay una alta probabilidad de recibir un refuerzo
contingente a la respuesta.
2. Si hay una baja probabilidad de recibir un castigo
tambin contingente a la respuesta.
CORRUPTOS
La observacin de un comportamiento corrupto puede
hacer que una persona sin intenciones de corromper pueda
sentirse motivado o animado a implicarse en estilos de
comportamientos deshonestos o ilicitos. La teora del
aprendizaje observacin presenta lo siguientes efectos
sobre el que observa:
Adquisicin de nuevos patrones de comportamiento.
Un efecto inhibidor o desinhibidor sobre la conducta que
ha sido previamente aprendida.
Efectos de facilitacin de la respuesta.
Efecto de incremento de la estimulacin ambiental.

CORRUPTOS
Se establece tambin una relacin entre envidia, vergenza
y corrupcin. Con respecto al primero la envidia esta
relacionada con la ambicin, la codicia.
La vergenza va asociada a un claro peligro y una

amenaza real para nuestra autoestima. En el caso de que
una persona corrupta llegue a sentir vergenza por lo que
ha hecho esta le lleva a diversa estrategias defensivas para
autojustificarse y que le sirven al individuo para predecir y
justificar futuras escenas de vergenza.

TEORIAS EXPLICATIVAS DE LA
CORRUPCION
Es importante no considerar la corrupcin como

una patologa.
Los corruptos lo son porque quieren y lo desean de

forma consciente.

CORRUPCION
Teora del aprendizaje: Los individuos se

comportan de manera corrupta porque les
compensa y obtienen recompensas.
Por lo tanto, segn esta teora, los comportamientos

corruptos son aprendidos, lo nico que vara es la
destreza o la habilidad con la que el individuo lleve
a cabo el comportamiento corrupto.

CORRUPCION
Teora de la anomia.
La motivacin para llevar a cabo comportamientos
corruptos se encuentra en la estructura social a que en
caractersticas intrnsecas del individuo.
Si al individuo se la bloquean unas oportunidades para

satisfacer sus metas socialmente establecidas buscara otras
alternativas ilegitimas dentro de la estructura social para
conseguirlo.

CORRUPCION
Teoras del control social: Los individuos tienen mas

probabilidad de comportarse de manera corrupta cuando
se han roto o estn debilitados los controles sociales que les
controlan y les socializa.
Segn esta teora las conductas ilegales son el resultado del

fracaso de los grupos sociales convencionales para apegar
a los individuos a ellos.
Todos los sujetos tenemos el potencial de convertirnos en

delincuentes pero estos solo se producen cuando se
produce el debilitamiento de los vnculos sociales.
CORRUPCION
Teora de la reaccin o del etiquetado.
Parte del hecho de que una determinada persona es

considerado como un delincuente o corrupto
cuando es considerado y etiquetado por los dems
como tal.
Esta teora destaca la reaccin social ante los

comportamientos desviados mas que estos propios
comportamientos, es decir, que la sociedad etiquete
tal comportamiento como desviado.
CORRUPCION
Teora sociobiologica.
En esta teora se unen los elemento biolgicos y
sociales para explicar el comportamiento humano.
Referido a la corrupcin esta teora viene a decir que

tendremos mas probabilidad de llevar a cabo conducta
corruptas primero con los familiares biolgicos y luego
con lo extrafamiliares.
Desde esta teora adems se acepta la importancia de

la carga gentica en los comportamientos corruptos.
CORRUPCION
Teora de las redes sociales:

Los sujetos tienen a relacionarse y a establecer
redes sociales. As de desde esa teora se dice que la
corrupta es la propia red social mas que el
individuo que seria una victima.
Podemos decir que muchas veces los sujetos no

llevan a cabo practicas corruptas de forma aislada.

PREVENCION
Las burocracias modernas idealmente buenas se caracterizan por:
Las actividades a realizar se distribuyen sobre la divisin
sistemtica del trabajo.
La seleccin y ascenso de los empleados se hace en funcin de sus
capacidades y competencia profesional.
Se sigue el principio de jerarqua por el que toda persona es
controlada por otra situada en un puesto superior.
Cada persona sabe en todo momento qu debe hacer pues est
establecido en las reglas y reglamento.
Se mantiene un registro de decisiones, actividades y reglas
administrativas.
Cada empleado recibe un pago por las actividades que lleva a
cabo.
Normalmente los empleados tienen el privilegio de perpetuidad en
el cargo.
PREVENCION
La corrupcin en la poltica es un hecho, es por todos
conocidos que el motivo por el que los polticos, una vez
alcanzan el poder, quieren permanecer ah no es para
favorecer a los dems de manera altruista sino para seguir
haciendo uso indebido de ese poder que le concede su
posicin. Vemos en la poltica mundial cantidad de
ejemplos de hombres honestos que se dejan arrastrar por
la ambicin una vez llegan al poder.
Una sociedad anmica es aquella en la que hay falta de

cohesin moral, de normas que regulen el comportamiento
de sus ciudadanos y de solidaridad. Por lo tanto sus
individuos sern egostas e insolidarios.
PREVENCION
Ha sido muy cuestionada la validez de los cdigos de tica,
sirven para definir una conducta socialmente aceptable,
til, positiva y productiva. En muchos casos puede no
tener ninguna validez, o incluso, ser perjudiciales. (Teora
de la reactancia psicolgica: muchos sujetos tendern a
hacer justo aquello que se les prohbe).
Nuestra sociedad padece una crisis de valores, y la labor de

las escuelas debiera ser instaurar en ellos una conciencia
crtica.
La escuela debe crear una atmsfera moral que hace que

los alumnos vivan en un sistema de significados, valores y
normas Dr. Moiss Ponce Malaver
SOCIEDAD PERUANA
DE MEDICINA LEGAL
MOISS PONCE MALAVER
Mdico Legista - Psiquiatra
E mail. medicinalegal@hotmail.com
moshehdoc@yahoo.com

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MOISS PONCE MALAVER

Ms vale cien avispas volando, que una

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La corrupcin existe cuando los incentivos(factor

Es un intercambio privado entre dos partes, el cual:

Dr. Moiss Ponce Malaver

Elimina los valores creativos de una tica legtima, autntica,

La corrupcin contamina la cultura.

Todos los seres humanos tenemos potencialidades de

En la sociedad corrupta se impone lo material a lo

Los corruptos, dndose cuenta o no, viven en una pobreza

Lenguaje cotidiano Jerga o Replana:

Dr. Martn Nizama Valladolid. 2009

Dr. Moiss Ponce Malaver

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Monopolio sobre un servicio

Falta de un marco legal contra la corrupcin

Acceso a un bien o servicio limitado

El cliente prefiere sobornar si as puede

Acepta el soborno (o extorsiona) si la probabilidad

El supervisor tiene el mismo problema que el

El supervisor ser corrupto si es improbable

Falta de inters en combatirla (conflictos de

Tradicin de considerarla una prestacin

Dr. Moiss Ponce Malaver

Expresiones idiomticas ms comunes: NIZAMA 2009

Dr. Moiss Ponce Malaver

Repartija: Repartirse la torta

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CONVENCIDOS de que la corrupcin erosiona la base moral de

Dr. Moiss Ponce Malaver

Que no haya castigo para 12.8 Crea ms delincuencia 10.6

Dr. Moiss Ponce Malaver

Dr. Moiss Ponce Malaver

Dr. Moiss Ponce Malaver

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Dr. Moiss Ponce Malaver

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Varias investigaciones sugieren que la confianza tiene relacin

El recurso humano de las instituciones pblicas

Dr. Moiss Ponce Malaver

Las cuales son desmotivadoras, limitantes y caldo de

La asignacin de cargos de confianza, efectuadas para

(Roca 1999. El poder, la patologa del poder y otros

La ausencia de una educacin del personal, que

(Martn Nizama Valladolid. 2003. Psicopatologa de

Dr. Moiss Ponce Malaver

Existe el riesgo de extender los desajuste psicosociales del

Para tener usuarios satisfechos se debe tener recursos

Resulta ms sencillo comprender los comportamientos

Dr. Moiss Ponce Malaver

La corrupcin es una conducta de riesgo puesto que estas

Las justificaciones que tiene un individuo para llevar a

Deseo de experimentar las recompensas intrnsecas e

Las recompensas econmicas y psicosociales para tomar

Dr. Moiss Ponce Malaver

La vergenza va asociada a un claro peligro y una

Dr. Moiss Ponce Malaver

Es importante no considerar la corrupcin como

Los corruptos lo son porque quieren y lo desean de

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Teora del aprendizaje: Los individuos se