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Es preciso comprender que los cambios del mercado impactan las actividades de
una organizacin bien sea positiva o negativamente, todo depender de que tan
preparada este para afrontar dichos cambios y si el equipo de trabajo que la
compone tiene las competencias que requieren dichos cambios; a mi modo de ver
y de acuerdo a los temas tratados en el curso, debemos adoptar una cultura
empresarial clara con un enfoque dinmico, flexible e inteligente que permita
afrontar estos retos de manera eficaz, efectiva y eficiente, con resultados ptimos y
autosostenibles segn las exigencias de su entorno. El xito en este proceso
depende en gran medida de condiciones tanto internas como externas a la
organizacin, siendo las primeras de estricto control de la empresa. Por tanto, sern
las que garanticen su ventaja competitiva. ( Pardo Enciso & Porras Jimnez, 2011).
Cabe resaltar, que es preciso tener polticas claras donde se implementen las
evaluaciones de desempeo en miras no de el que no funcione sale sino en aras
de convertir en fortalezas los aspectos que se tengan por mejorar en cada rea de
la organizacin; con ello se tendrn colaboradores ms competentes,
autorealizados y un equipo de trabajo compacto y proactivo que pueda de manera
eficiente implementar estrategias que nos permitan estar a la vanguardia y estas a
su vez ser acordes a la planeacin estratgica de la organizacin.
Por otra parte, es indiscutible que se tienen polticas claras para el procesos de
seleccin, contratacin e induccin pero es preciso responder a los siguientes
interrogantes: como se capacitar a los colaboradores?, como ser esa
actualizacin de conocimientos y como obtener los espacios para su desarrollo
profesional?, cules son sus competencias actuales y como desarrollar nuevas?;
todo ello en miras de atraer y retener el personal calificado que coadyuven a la
misin de la empresa.