FORMATO

Cdigo:
FR-SDP-DES-IN-001
ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO Versin: 01

CDIGO PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO NOMBRE CORTO

0002-14 EDIFICIO MULTIFAMILIAR MENTA MENTA
DESIGNACIN DEL GERENTE DEL PROYECTO
NOMBRE REPORTA A: SUPERVISA A:
CP/MR LESLY VELEZMORO Todos los jefes de rea del proyecto
NIVELES DE AUTORIDAD
1. Responsable mximo por realizar todo el trabajo necesario para lograr los objetivos de proyecto y los objetivos de negocio.

2. Tiene facultades contractuales y bancarias a firma conjunta con el administrador y/o el ingeniero residente.

3. Para la gestin del proyecto sus pares son los gerentes funcionales de las reas de soporte de la oficina central.

RAZN SOCIAL EJECUTA CLIENTE

GRUPO INMOBILIARIO INMGENIO SAC GRUPO INMOBILIARIO INMGENIO SAC

1. OBJETIVO DEL PROYECTO:

Contruir un edificio multifamiliar de 16 departamentos y 32 estacionamientos, conformado por 2 stanos, semistano, 4 pisos y una
azotea en San Borja. El plazo de ejecucin del proyecto son 10 meses con un presupuesto de S/. 2113934.60 (sin IGV). La ejecucin del
proyecto ser realizada segn las especificaciones tcnicas indicadas por el proyecto para asegurar la calidad del mismo. Se contarn
con los permisos necesarios de la Municipalidad de San Borja para evitar paralizaciones y detener el avance de las actividades segn el
cronograma. Se har una pre-entrega de los departamentos a los clientes para que realicen las observaciones correspondientes para
asegurar que reciban un producto y servicio que los haga sentir satisfechos con la inversin que han realizado.

2. FACTORES CRTICOS DE XITO DEL PROYECTO:

1.- La ejecucin de las obras provicionales se inicia el 27 de octubre del 2014.

2.- Previo a realizar labores de excavacin es necesaria una reunin con los vecinos para indicarles los horarios de trabajo y tambin las
molestas que se podran generar a travs de la ejecucin del proyecto.
3.- Con dos semanas de anterioridad se convoca a los profesionales que sern parte del staff y se les da a conocer cul ser la
planificacin de tiempo, alcance y costos que se manejar en el proyecto.

4.- Las reuniones semanales de obra para analisis del Lookahead sern los das mircoles de cada semana.
5.- Las valorizaciones sern entregadas como mximo cada martes para que proceda a pasar el trmite administrativo y contable en
oficina central.

6.- Los requerimientos de materiales sern realizados y programados por Produccin en un documento denominado Cuadro de Control
de Materiales (CCM) el cual ser revisado y aprobado por Oficina Tcnica, basndose en las especificaciones tcnicas del proyecto.

7.- El ascensor debe ser requerido con 6 meses de anticipacin, como mnimo, para asegurar que est a tiempo para su respectiva
instalacin.

8.- Culminar la etapa de construccin sin ningn accidente que perjudique la imagen de la empresa.

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4. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO:

EDIFICIO MULTIFAMILIAR "MENTA":

Construccin de un edificio multifamiliar de 16 departamentos y 32 estacionamientos, conformado por 2 stanos, semistano, 4 pisos y una
azotea. Dentro de los 16 departamentos tenemos 4 duplex y 12 flats con los siguientes ambientes: Sala, comedor, 3 dormitorios, cocina,
lavanderia, 2 baos completos y 1 bao de visita. Los flats tienen como promedio 85 m2 de rea, mientras que los duplex 120 m2. .Como reas
comnes tenemos los stanos, zona de ingreso peatonal y vehicular, corredores en todos los niveles y las escaleras de evacuacin. La
configuracin estructural de la edificacin es dual: prticos y muros de concreto armado (placas).

Para las instalaciones sanitarias (IISS) el proyecto contempla una cisterna de 31 m3 ubicada en el segundo stano y dos electrobombas para
impulsar el fluido a cada una de las conexiones domiciliarias. Est incluido en los entregables los aparatos sanitarios, griferas, puntos de agua
caliente y fra, puntos de agua caliente y fra para el calentador y una prueba hidraulica en todas las lneas de abastecimineto. Cada
departamento contar con un medidor y una vlvula general, del mismo modo, cada ambiente donde se utilicen las instalaciones tendr su
vlvula correspondiente. Todas las IISS sern realizadas siguiendo las indicaciones del Reglamento Nacional de Edificaciones.

Para las instalaciones elctricas (IIEE) el banco de medidores se encontrar en el ingreso principal, en uno de los muros que conforman el
ingreso vehicular. Todos los tableros de dsitribucin de cada departamento tendrs sus respectivas llaves termomagnticas y las llaves de
diferenciales. Se ha considerado en el proyecto que cada tablero debe contar con dos reservas, por lo cual el dimetro de las tuberas y la carga
adicional estn contemplados para estos adicionales. Los cuatro pozos a tierra estn ubicados en el segundo stano con 15 ohmios cada uno.
Tambin se incluyen las montantes y puntos de telfono, tv cable e internet ubicados en los departamentos en los ambientes que corresponda.
Todas las IIEE sern realizadas siguiendo las indicaciones del Reglamento Nacional de Edificaciones.

5. UBICACIN DEL PROYECTO:

Ubicacin Poltica
Regin : LIMA
Provincia : LIMA
Distrito : SAN BORJA

6. CONDICIONES DEL LUGAR: [ Altitud, Clima, Topografa ]

Altitud: Zona de costa: nivel del mar
Temperaturas promedio de alrededor de los 24 C en verano, en tanto que en invierno bordea
promedios de 15 C; precipitaciones son prcticamente nulas y la HR algo elevada
Clima:
En la zona costera predominan las pampas desrticas, enmarcadas por colinas, interrumpidas por oasis
Topografa: formados por ros que llevan agua todo el ao.

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7. DE LA PROPUESTA:
PLAZO DE EJECUCIN DEL PROYECTO FECHA DE INICIO FECHA DE TRMINO
257 DIAS Propuesto 27/10/14 8/29/2015
MONTO DE LA PROPUESTA MODALIDAD DEL CONTRATO
Alrededor de 2,113 millones de soles (sin IGV) EJECUCIN
8. RIESGOS DEL PROYECTO:
PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (Riesgos Negativos)

1.- Paralizacin por parte de la Municipalidad por incumplir el reglamento de ejecucin.

2.- El ascensor no llegue a tiempo para su respectiva instalacin.

3.- No levantar las restricciones del Lookahead a 4 semanas

4.- Derrumbe o dao en edificaciones vecinas al realizar la excavacin y ejecucin de las calzaduras correspondientes.

5.- Paralizaciones de obra por los sindicatos de trabajadores de construccin civil de Lima.

6.- Trabajador accidentado.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (Riesgos Positivos)

1.- Que los sub contratistas entreguen los trabajos a tiempo y no les falten recursos.

9. IDENTIFICACIN DE INTERESADOS CLAVE

NOMBRE EMPRESA - PUESTO ROL EN EL PROYECTO
ALICIA CHIPANA SEGECOOD - GERENTE OBRAS CIVILES

PEDRO VELASQUE VELASQUE SAC - GERENTE PROVEEDOR DE AGREGADOS

ENCHAPE, PINTURA E INSTALACION DE
CARLOS HOYOS HOYOS GAMBINI SAC - GERENTE PISOS
JORGE TRUJILLO A&A - RESIDENTE IISS - IIEE

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