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  • Sociología de Las Organizaciones 2015

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    Malvi Nasar Gentinas
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    di 7
    E franja moreda Claivenibed Niawomel del Neodae Frau ds Ciameiss Somes ropshen hie ANEXOIDELAREsoLUcIONN: F855 |? 9 PROGRAMA DE SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES., A; ENCUADRE GENERAL. 4.- Fundamentacién, ‘Todo ente creado por el hombro tions como finslided eatisfacer necesidades humanas, a través de la elaboracién de productos o an la presiacan de servicios Estos entas ideale adquleren distintae denominaciones en funcion a la naturaleza ddo sus actividades, a la formalizacion social que adosten dentro del orden norma: tivo instaurado y ala finaidad que dis orgen a su creacion “Todo ente ~independientemente de su naturaleza, modalidad y finaidad- esta con- formado por personas que, conjuntamente con otros heterogéneos componentes {69 cada organizacion en particular, adguieren significativa relevancia en la diroc~ cién de entidades, tanto del sector pdblico como privado, con o sin fines de luc Esta acignatura de naturaleza muy especial por cuanto amalgama components Peicologiooe, seciologioos y antropologioos inherentos a la conducta humana, de- hiro y fuera de las organizaciones, le permite al administrador comprender y apl- far eatos conceptos para condueirinsttuciones de atinta Indole Por encima de Su formacion téonioa an los cistintos campos ge la gestion orgent- zacional, todo administrador debe adoptar decisiones, cuya sjecucien se realza a {tavés de las personas que conforman su organizacion. Es per allo, que los conts- nidos tematicos que Integran el programa do esta asignatura no S60 tienen una perspectiva pedagégica descriptiva da los componentet psicalagica, sosiclegica “antropologico que ee manifiectan en las organizaciones, tino que estan onentadot hacia un enfogue prescriptive en el proceso de tomar decisiones, como response bilidad inslucible que le eabe a todo administrador. Por lo tanto, en sl orden sa ‘cuenciallogica de lot contonidos tematicos de esta asignatura prevalece una for ‘macién psicolégica en el proceso de aprenclzaje del alurnno, para digit el poten- lal humano disponible en toda organizacion ‘2. Ubleacién de la asignatura on el curriculum. Para poder interpreter y eplicar decisiones que orientan las conductas y compor- tamiontos da los grupos de trabajo, es necesario previamente comprender como funcionan apropiadamenta les dietintas areas que intoractdan dent‘o de las org rizaciones de distinta naturaleza, Es por ello, que esta esignatura ~cuyo ee pe {Gogieo gira en toro al proceso de tomar decisiones en los aspecios humanos de Conduccién. se la incluye en el to. afo del Plan de Estudio de la Licenciatura en Aaministacion A Objotives gonerales. ‘+ Compronder @ intorpretar les distintos components psicosociol6gicos que in- fluyen en los sujetos en el ambito laboral dentro del contexto organizacionsl y 2u impligancia en los sactores operativos de Ia gestion empresarial Diagnosticar causas y reconocar los efectos que generan los componentes psicosociolégicos on la conduccion de organizaciones y su estrecha vinculacion 452 franja moracia JIE: CLainaeiled Neciimeal dol Neadhats ai Praealiad de Ceemcine Zeomémscas con los procesos de toma de decision en la gestién gerencial del administrador ¥'su repercusion on los resultados finales de la empresa + Evaluar los factores psicosociolégicos inherentes a la edministracion de orga- nizaciones e interpretar su estrecha relacién con la productvidad en la gestion organizacional, + Aplicar técnicas psicosociolégicas sobre conduccién de organizaciones espe: ‘laimente en el proceso de decision gerencial, dada su Intima relacién con la ‘dminisrecion integral de empresas do distints naturaloza y con dietintos finee Soclosconémicos. Ad Contenidos minimos. Sujeto laboral. Trabajo humano. Percepcién y cognieién, Conducta y acttud orga: lzectonal. Motvacien y rustracion laboral. Personalidad labore. Aprendizaje labo- Relaciones intraorganizacionales. Comunioacién intrapersonal, interpersonal y or- anizacional. Grupos da trabajo efectivo, Equipos interdiscipinarios en la gestion Srganizacional. Roles y status organizacionales, El factor humano y su influencia, fn la productividad empresaria, Dindmica de la gestion organizacional. Poder y autoridad organizacional. Confcto {Yynegosiacisn interpersonal y organizacional. Cultura organizacional. Cambio y ‘Geearrollo organizacional. El actor humana y la administracion estrat6gica Conduocién de organizaciones. Liderazgo organizacional. Teoria de la decision, Bectsion partcipatwva, Etica y moral en ia conduceisn de organizaciones. Conduc- ‘Gon de ofganizaciones y su Implicancia on los resultados de la gestion empresa- fal B.- ENFOQUE CONCEPTUAL. 1B.1.- Programa analitico de contenidos. Capitulo I: Introduccién Unidad 1: Trabajo y administracién. ‘Trabajo. Concepto. Naturaleza del trabajo: labor, trabejo y empleo. Evelueién nistsrea dol trabajo. ‘Administracién. Concepto, Dimensién humana de la administracion Entes. Finalidad de los entes. Finalldad del hombre. Administracin del ppotencial humano, Disciplinas aplicadas que convargen al estudio del hombre en las or-

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