Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Instituto Universitario de Tecnologa de Administracin

PONQUESITOS DANY

Profesor: Integrantes:

Edwin Navarro Fany Bustamante C.I. 20.033.444

Elizmarbeth Materano C.I. 18.270.011

Jose Hernandez C.I. 21.105.645

Misleidys Amaya C.I. 28.014.723

Willianys Salina C.I. 26.741.139

Guarenas, Julio de 2017

1. Identificar su empresa
2. Qu ambiente rodea e influyen en su empresa?
3. Cules son los elementos de la planificacin estratgica de su empresa?
4. Qu tipo de planificacin utiliza su empresa?
5. Realizar matriz dofa de su empresa
6. Cmo se formulan las estrategias empresariales?
7. Organigrama de la empresa
8. Qu tipo de organigrama es?
9. Que tipo de direccin tienes y cul es el proceso de toma de decisiones?
10. Qu elementos de comunicacin utilizan?
11. Qu tcnicas de control utilizan para lograr sus objetivos?
12. Qu mejoraran ustedes administrativamente en su empresa?
13. Recomendaciones.

Respuesta 1:
Empresa de Produccin social Ponquesitos Dany EPS.

Respuesta 2:
Se encuentra en un urbanismo.

Respuesta 3:
Estratgica diversificada porque no solo elabora ponquesitos sino galletas y tortas.

Respuesta 4:
Planificacin estratgica diversificada porque hay diversificacin en los productos
para incrementar su venta.

Respuesta 5:
Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
-Poco personal -Llega a todo publico -Fuente de empleo -Altos costos
capacitado
-No tener punto de -Ubicado en buen -Fuente de ingreso -Escases de los
venta sitio productos
-Horario disminuido -Acepta -Calidad de -Competencia
transferencias producto adyacente
-Falta de equipo -Publicidad -Situacin pas
sofisticado
-Delincuencia

Respuesta 6:

Desarrollar una estrategia implica tomar decisiones con conocimiento de causa

sobre mercados, productos y servicios. En una estrategia se incluyen todas las
acciones que determinan la direccin que tomar la institucin, que fijan los
 objetivos de la organizacin, y que repercuten directamente en la toma de
decisiones, as como en el uso de los recursos disponibles.

Especificar las metas generales de la organizacin

Decidir a qu segmentos de mercado dirigirse
Identificar los mercados de destino
Seleccionar la combinacin de servicios que se prestar

Respuesta 7:

Gerencia

Departamento
Almacen Produccion
de Venta

Respuesta 8:

Organigrama general; porque contiene informacion representativa de organizacin,

hasta determinado nivel.

Respuesta 9:

Estilo democrtico; ya que el gerente mantiene el equilibrio entra la autoridad y la

libertad de los empleados que participan en la toma de decisin. El proceso de toma de
decisin es programable de acuerdo a hbitos, reglas, y procedimiento gerente-
empleado.

Respuesta 10:

Comunicacin escrita, por medio de pancarta, volantes, prensa.

Respuesta 11:

Controles de retroalimentacin, se implementan despus de que el trabajo est

terminado. Se concentra en la calidad de los resultados finales y no en las entradas y
procesos.

Respuesta 12:

Mejorar el horario
Mano de obra calificada.

Respuesta 13:

Capacitar al personal
Incentivos
Gestionar punto de venta
Gestionar equipo sofisticado.