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Resposta:
Para Chesnay com as novas formas de investimento (NFI) as empresas deixam de seguir o
objetivo fundamental do investimento direto, se tornando mais modernas e baratas. Dessa
forma, os capitalistas passam a participar de modo global, sendo que o parceiro estrangeiro no
participa ou no fornece capital e sim ativos imateriais. Essas novas modalidades seguem a
lgica do investimento e no da mera venda conforme Oman. Assim, a remunerao est
interligada aos resultados de faturamento e do lucro provindo das atividades empresariais,
significando para multinacional que os resultados sejam positivos, passando esta a ter um
carter estritamente rentista.
Oman por sua vez ao distinguir as empresas de esprito empreendedor e as que realizam
investimentos rentistas, diz:
as empresas estrangeiras intervm como investidores e no como vendedores, no
sentido que o que primordial consiste em se apropriar de uma parte de ganho
econmico da explorao do projeto ( Chesnay apud Oman, pgina 79).
No perodo de 1970 a 1985 nos pases de Terceiro Mundo visvel presenciar tais exemplos
em ramos como as indstrias petroqumicas e automobilsticas. Atravs da concesso de capital
as empresas multinacionais forneceram um investimento tcnico as empresas locais, por no
apresentarem suficincia tecnolgica e que por sua vez no chegavam a corresponder ao
mnimo da rentabilidade.
W. Andreff (1990) ao realizar uma srie de crticas ao modelo Michelet conclui que as
multinacionais tendem a abstrair as formas de capital, que se manifesta por meio de empresas
predominantemente industriais ou produtoras de servios, assim como instituies bancrias e
financeiras, para formas com o capital como categoria econmica fundamental. O capital assim
um valor que tem como objetivo se autovalorizar e obter lucro. Dessa forma, o capital se
desprende a determinado comprometimento setorial e se torna possvel a plena mobilidade de
investir e de desinvestir.
J.M Chavelier (1977) descreve como os conjuntos de capitais tendem auferir lucro sem passar
pela produo, nos quais as categorias de operaes e receitas tendem a produzir: os lucros
especulativos como a mais-valia imobiliria, de estoques e especulaes de ttulos; as vendas
para domnio do mercado e no da produo; lucros monetrios e por fim a venda de categorias
de servio. Assim, se tem a crescente participao do capital como componente rentista, pelo
processo de apropriao e centralizao fora da fronteira da companhia e ainda pelo processo
de terceirizao pelas quais surgem as empresas-rede. Conclui-se que tais dimenses da
hierarquia se devem unicamente ao mercado, onde as empresas diante das falhas so
obrigadas a internalizar algumas transaes de forma a se organizar dentro do mercado interno,
seja pela absoro de companhias ou na criao de novas unidades de produo.
M.Casson exemplifica os desafios ao comrcio internacional que mediante as imperfeies do
mercado so geradores de custo de produo, nos quais cita: deficincia de contato entre
vendedor e comprador, falta de acordo de preos, falta de adequao as especificidades
estabelecidas, necessidade de deslocamento das mercadorias, existncia de tarifas aduaneiras,
taxao de ganhos oriundas da transao, controle de preos e cotas e a existncia de
desconfiana na devoluo por no pagamento. Em meio a existncia dos desafios supracitados
as multinacionais criam filiais pelo exterior de forma a controlar os custos de transao, dessa
forma, atravs da internacionalizao conforme Rugman as filiais tendem a segmentar o
mercado nacional utilizando a discriminao de preos para maximizar os lucros.
No mundo atual tm-se uma presena significativa do oligoplio que no se reduz unicamente
ao grau de concentrao. O oligoplio delimitado pela dependncia de mercado nos quais o
pequeno nmero de grandes grupos de detentores so concorrentes e tambm colaboradores de
forma que propiciam uma barreira a entrada de outras.
Sobre a medida de concentrao mundial, a taxa de concentrao mundial induz ao nmero de
rivais oligopolistas em sentido prprio que participam da sustentao da concorrncia global
sendo como atuantes do seu mercado, dos rivais e outros.