LOS GRAVES SINTOMAS DE LA ENFERMEDAD DE LA UASD

La situacin ms preocupante se presenta en la Universidad Autnoma de Santo Domingo como formadora

del talento joven y que debera ser un ncleo estratgico del desarrollo nacional en la sociedad dominicana,
hoy como el resto del mundo, sociedad del conocimiento.

Si una entidad educadora y formadora de la conciencia y el ejercicio tico de los futuros profesionales,
humanistas, educadores y cientficos, y Primada de Amrica, no es un modelo de transparencia y manejo
pulcro de sus recursos, para el resto de la sociedad, algo anda muy mal.

Hace algunas dcadas, el gobierno de Balaguer solicito a la Facultad de Ingeniera y Arquitectura la

realizacin de un Estudio de Factibilidad para separar el Oro y Plata, del Dor que como mezcla de ambos
elementos preciosos era extrada de las minas de la Rosario Dominicana. La Facultad encarg a la Escuela
de Qumica para realizar tal estudio y para tan importante tarea se seleccion al Ing, Hugo Bueno Pascal,
profesor de la UASD y Presidente de la firma consultora INPROCA, para la cual yo trabajaba como analista
de proyectos de Inversin. El estudio se complet y tuve a cargo la parte de Inversiones, Financiacin y el
Flujo Econmico -financiero del proyecto. Como se puede apreciar, el Gobierno reconoca el rol de la UASD
para estudiar un problema ya esta Universidad era un mecanismo tcnico-cientfico idneo con una entereza
incorruptible.

Lo mismo ocurri cuando fue necesario realizar un estudio de la Realidad de la Produccin de Cemento Gris,
para lo cual el gobierno solicito al CODIA la realizacin de estudio y nuevamente fui incluido como
universitario junto a Julio Eduardo Tono, para completar las investigaciones para completar el citado estudio.
Como muestra de reconocimiento, el CODIA me entrego una placa de reconocimiento.

Era una poca en la cual la formacin de estudiantes e investigadores universitarios tena un sello de calidad
a toda prueba, y solo excepcionalmente poda demostrarse lo contrario. En otras palabras, ser universitario
Uasdiano era sinnimo de lucha contra la corrupcin, contra las injusticias, contra la ignorancia, la opresin
y sensible a los problemas sociales.

Pero hoy ni siquiera quienes hemos dedicado nuestra vida al quehacer universitario podemos decir lo mismo.
La universidad, la UASD, dej de ser un sello de calidad, de tica y de transparencia.

El Sistema empleado para elegir el gobierno universitario no se fundamenta en el Talento, ni en el Poder

Experto, ni en la experiencia de los aspirantes, sino en sobornos y promesas populista y en la entrega de la
Administracin de las reas Productivas de la Universidad a Personeros Polticos metidos a Empresarios, a
cambio de los fondos que aportan a la campaa del Candidato. Por lo tanto, esta eleccin se realiza en un
marco democrtico, sino basado en el desfalco de los fondos pblicos. Una situacin como la descrita aleja a
los verdaderos docentes aptos para optar por puestos electivos.

Ni siquiera se realiza una evaluacin de los concursos, para seleccionar al personal docente, ni se realizan
concursos de oposicin para los puestos de supervisin importantes, son frecuentes los niveles de fraude
acadmico, mediante la compra de calificaciones, los plagios generalizados, que alcanzan al 95% de las tesis
de grado y de post grado, el clientelismo administrativo y acadmico o los desajustes administrativos
Las leyes y reglamentos que garantizan la autonoma universitaria y el autogobierno, no produjeron el triunf
de la democracia como regla general, sino los vicios clientelistas y las corruptelas que paulatinamente se
fueron instalando hasta lograr, actualmente, que el 90% del Presupuesto de la Universidad se destine el pago
de nminas de sueldos y salarios.

En la universidad igualmente se puede ver el predominio de contratos ocasionales en asuntos poco claros, lo
cual hace que se sobreexplote el talento de los docentes mientras se despilfarran sus escasos recursos en
contratos onerosos de servicios y sobrecostos en contrataciones, como en cualquier ayuntamiento municipal.

Se ha usado un clima de violencia permanente en ciertos momentos en contraste con los estudiantes,
empleados y profesores que creen en la democracia, pero estos ltimos cedieron el paso y se convirtieron en
contempladores pasivos de la realidad. Los ltimos solo confan en el pago mensual que reciben, sin importar
si hacen mal o bien su trabajo.

Los gobiernos centrales, de las ltimas dos dcadas contribuyeron tambin, a este desastre al nombrar sus
representantes de los ministerios, de la Seguridad Nacional, las segundas y terceras bases con lujosos sueldos
y compensaciones, sin ni siquiera tener que asistir a sus puestos en la Universidad, como cuota de los polticos,
lo cual cre el caldo de cultivo para la crisis tica de hoy. Por ello, los principales cargos administrativos
tales como la Direccin de Recursos Humanos Administrativos y el Comedor, estn bajo a cargo de un ex
bedel y de un Chofer, respectivamente.

Esto es tan real, que la practica actual obliga a los Candidatos Ganadores a la contratacin de los elementos
de todos litorales, ex policas, convictos, violentos, revoltosos de organizaciones polticas, polticos-
empresarios, de los diferentes partidos nacionales, para segn ellos gobernar con un disfrute tranquilo pagado
con permitir la corrupcin y el desfalco de los recursos pblicos que recibe la UASD del Gobierno Central.

Pero un problema mayor ocurre, con los votantes: La cooptacin. Esta ocurre manteniendo las decisiones en
manos de un grupo iniciar al cual se contrata como parte del personal acadmico-administrativo, escogiendo
siempre integrantes de la misma, a quienes coinciden con los intereses de las autoridades universitarias de
turno. Y luego este mismo grupo, por instrucciones de la Autoridad Actual, pasa a apoyar el, candidato del
prximo evento electoral, a fin de mantenerse en el cargo acadmico administrativo y proteger a la Autoridad
saliente. El cuestionamiento de fondo es sin duda el de la legitimidad en los procedimientos que se adoptan
con este mecanismo y es un claro ejemplos de cooptacin y grado de influencia que afectan a la independencia
en la Universidad Autnoma de Santo Domingo

Reformar el Estatuto de la Universidad, para que el Control interno de Gestin sea un rgano autnomo e
independiente de las autoridades de turno, que rinda cuentas al Claustro Menor y Claustro Mayor.

Que Dios les bendiga!

Genove Gneco, MA.