5.5.

SALARIOS - INCENTIVOS

5.5.1. CONCEPTO Y METODOS

CONCEPTO.
Es un sistema de remuneracin por rendimiento en donde se toma en cuenta la eficiencia con la que el
individuo trabaja. Es una cantidad adicional al salario que obtiene el trabajador por el esfuerzo extra en
forma individual. Los incentivos son premios o recompensas que se otorgan al trabajador en funcin de la
cantidad y calidad del esfuerzo que dedica a su trabajo.

BENEFICIOS.

Para la empresa.

- Aumenta el volumen de produccin.

- Se distribuyen gastos y se disminuyen costos.
- Reduce costos para la produccin, se acerca ms a los niveles tericos sealados por la mquina.
- Se disminuye lo que se conoce como "desempeo oculto".
- Disminuye la necesidad de supervisin.

Para el trabajador.

- Permite computar en forma equitativa y fcil los incrementos que se logren.

- Las remuneraciones son mayores.
- Mejora su nivel de vida.

LIMITACIONES PARA APLICAR UN SISTEMA DE INCENTIVOS.

- Los trabajos en que sea imposible computar el nmero de unidades.

- Aquellos trabajos en que exista rapidez de mquina y que el trabajador no pueda tener influencia alguna
sobre ella y sobre la produccin, en consecuencia.
- Cuando existen demasiadas interrupciones de trabajo.
- Donde la calidad del producto en un aspecto muy importante que cuidar.
- Donde el trabajo sea peligroso y con demasiado riesgo.

REQUISITOS PREVIOS AL INICIAR UN SISTEMA DE INCENTIVOS.

- Donde los procesos y operaciones hayan sido mejorados sobre la base del estudio de tiempos y
movimientos.
- Que los trabajos hayan sido estandarizados.
- Qu exista una correcta estructura salarial.
- Que existan buenas relaciones entre la empresa y el sindicato.
- Que exista un buen sistema de control de calidad.

SISTEMA DE INCENTIVOS POR PIEZAS A DESTAJO.

Consiste en asignar una tarifa a cada unidad de produccin. El salario se calcula multiplicando el costo de la
tarifa por el nmero de piezas producidas.

SALARIO = (Np) x (Cp)

Donde:

Np: numero de piezas

Cp: costo por pieza
Caractersticas.

- Estimula al trabajador a producir ms.

- Disminuye la calidad del trabajo.
- Supone excesivo trabajo de oficina.

SISTEMA DE INCENTIVOS POR HORAS ESTANDAR.

Se le conoce tambin como horario, norma de tiempo, trabajo por pieza por hora o sistema de tiempo.
Consiste en asignar a cada unidad de produccin el tiempo que tcnicamente, mediante estudios de
tiempos y movimientos, se ha determinado como necesario para que un trabajador normal, en condiciones
normales, produzca esa unidad, pagndole el salario por la suma de los tiempos correspondientes por las
piezas realizadas independientemente del tiempo real ocupado.

SALARIO = [(He) * (Sb)] /(Hr)

Donde:

He: horas estandar.

Sb: salario base.

Hr:horas reales.

Sal= 8*80/60=106.67

8*10/6=13.33
8*10------26.67/2=13.33

Sueldo diario

El salario debe ser mayor al salario minimo.

Caractersticas.

- Garantiza al trabajador un salario mnimo base.

- Permite hacer fcilmente el clculo.
- Representa un mayor costo de operacin del sistema y requiere fuertes volmenes de produccin y
operaciones muy repetitivas.

Ventajas.

- Se basa en la calidad y cantidad del desempeo de un trabajador.

- Permite a un empleado ganar ms trabajando ms sin necesidad de que se le otorguen por
recomendaciones o mritos.
- Atrae y retiene al personal calificado de la organizacin.

Desventajas.

- El incentivo se otorga a algunas acciones por mrito o antigedad sin tomar en cuenta la calidad o
cantidad del trabajo.
- En las reas administrativas es difcil aplicarlo o medir el rendimiento.
- Es un gasto ms para la empresa si no se ejecuta adecuadamente.

5.5.2 BONO DE PRODUCTIVIDAD.