Plan de Capacitación

Expediente tcnico: Instalacin del Sistema de Riego Presurizado en los Sectores de Cocabambilla,
Pan de Azcar, Pampa Concepcin y Sajiruyoc, Distrito de Echarati - La Convencin Cusco
NDICE
1. GESTION Y CAPACITACION EN SISTEMAS DE RIEGO ......................................................................... 4
1.1 INTRODUCCIN ............................................................................................................................................ 4
1.2 INFORMACIN BSICA ................................................................................................................................ 4
1.2.1 Datos Generales .......................................................................................................................................................... 4
1.3 CONTRATACIN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TCNICO. ................................................................ 6
1.4 ZONA O REA AFECTADA ........................................................................................................................ 11
1.5 GESTIN EN SITUACIN ACTUAL ............................................................................................................ 11
1.6 DERECHOS DE AGUA ................................................................................................................................ 11
1.7 DISTRIBUCIN DEL AGUA......................................................................................................................... 12
1.7.1 Tarifas por uso de agua ............................................................................................................................................. 12
1.7.2 Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura ...................................................................................................... 12
Operacin y mantenimiento ................................................................................................................................................ 12
Organizacin ....................................................................................................................................................................... 12
Organizacin de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego ......................................................................................................... 12
Organizacin Distrital .......................................................................................................................................................... 13
Propietarios Independientes................................................................................................................................................ 13
Organizacin Colectiva ....................................................................................................................................................... 13
1.8 GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO ............................................................................ 14
1.8.1 Organizacin de Regantes y Gestin de Sistemas de Riego .................................................................................... 14
1.8.2 Aspecto Legal ............................................................................................................................................................ 14
1.8.3 Aspecto Organizativo ................................................................................................................................................. 15
1.8.4 Aspecto Administrativo ............................................................................................................................................... 15
1.8.5 Derechos de Uso de Agua ......................................................................................................................................... 16
1.8.6 Sistemas de conduccin ............................................................................................................................................ 17
1.8.7 Operacin y Mantenimiento de los Sistemas de Riego ............................................................................................. 17
Operacin del Sistema de Riego ......................................................................................................................................... 17
Operacin de los sistemas de Riego Presurizado .............................................................................................................. 18
Diseo Hidrulico ................................................................................................................................................................ 18
Sistema de Captacin ......................................................................................................................................................... 19
Sistema de Conduccin ...................................................................................................................................................... 19
Sistema de Almacenamiento ............................................................................................................................................... 19
Grupo 01 ......................................................................................................................................................................... 19
Grupo 02 ......................................................................................................................................................................... 20
Grupo 03 ......................................................................................................................................................................... 20
Grupo 04 ......................................................................................................................................................................... 21
Sistema de Filtrado y de Control ......................................................................................................................................... 21
Sistema de Distribucin ....................................................................................................................................................... 22
Grupo 01 ......................................................................................................................................................................... 22
Grupo 02 ......................................................................................................................................................................... 22
Grupo 03 ......................................................................................................................................................................... 22
Grupo 04 ......................................................................................................................................................................... 23
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego .................................................................................................................... 23
Operacin de las Vlvulas de Purga ................................................................................................................................... 24
Operacin de los Hidrantes ................................................................................................................................................. 24
Operacin del Equipo Mvil ................................................................................................................................................ 24
1.8.8 COSTOS .................................................................................................................................................................... 24
1.9 TARIFA DE RIEGO ...................................................................................................................................... 25
1.9.1 Distribucin del agua .................................................................................................................................................. 26
1.10 ACCIONES DE CAPACITACION ................................................................................................................. 27
2. RESULTADO 01. FORTALECER LA COMISIN DE USUARIOS DE RIEGO .................................... 28
2.1 Fortalecer la comisin de usuarios de riego. ................................................................................................. 28
2.2 Obtencin de licencia de agua (Administracin Local del Agua) .................................................................. 29
2.3 Formulacin de Planes de Trabajo y Tarifa de Agua. ................................................................................... 29
2.4 Apoyo a la Reformulacin y Aplicacin del Reglamento Interno de Uso de Agua. ....................................... 29
2.5 Capacitacin en normatividad y legislacin del uso de agua ........................................................................ 30
2.6 Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin del sistema de riego. .......................... 30
1
2.7 Implementacin y manejo de instrumentos de gestin. ................................................................................ 31

2.8 Promover Intercambio de Experiencias en Gestin de Sistemas de Riego .................................................. 31
2.9 Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal ......................................................................................... 31
3. RESULTADO 02. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO:.............................................................. 32
3.1 Elaboracin de Manual de Operacin y Mantenimiento ................................................................................ 33
3.2 Elaboracin de Presupuestos anuales de Operacin y Mantenimiento ........................................................ 33
3.3 Modalidades de Distribucin de Agua ......................................................................................................... 34
3.4 Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de riego. .............................................................. 34
3.5 Capacitacin en distribucin de agua ........................................................................................................... 35
3.6 Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego ................................................. 35
3.7 Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura de
Riego 36
3.8 Estrategia y metodologa de trabajo.............................................................................................................. 36
Responsabilidades ................................................................................................................................................................... 37
4. RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO ............................................................................................. 37
RIEGO PARCELARIO .............................................................................................................................................. 38
4.1 Desarrollar Cursos de Capacitacin en Riego Parcelario ............................................................................. 38
4.2 Promover la Ejecucin de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos......................................... 38
4.3 Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario .................................................................... 39
4.4 Implementar Mdulos Demostrativos de Capacitacin de Riego Parcelario ................................................. 40
4.5 Seguimiento y Evaluacin de Eficiencias en Riego Parcelario ..................................................................... 40
5. RESULTADO 02. PRODUCCIN AGRCOLA BAJO RIEGO .............................................................. 40
5.1 Concurso en produccin de plantones en viveros bajo riego. ....................................................................... 41
5.2 Concurso sobre plantacin y prendimiento en campo definitivos bajo riego ................................................. 41
5.3 Acondicionamiento de las plantaciones para riego y poda en aboles frutales y s.p. industriales. ................ 42
5.4 Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotacin de cultivos, uso de M.O.) .............................. 42
5.5 Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal ........................................................................................................ 43
5.6 Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos .................................................................................................... 43
Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Produccin .......................................................................................... 44
5.7 Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Informacin de Mercado .................................................... 44
6. PRESUPUESTO .................................................................................................................................... 45
6.1 CONCLUSIONES ......................................................................................................................................... 45
LISTA DE CUADROS
2
Cuadro N 01. PRESUPUESTO CGSR 25

Cuadro N 02. Fortalecer la comisin de usuarios de riego, Cronograma 29
Cuadro N 03. Formalizacin oficial (Administracin Local del Agua), Cronograma 29
Cuadro N 04. Formulacin de Planes de Trabajo, Cronograma 29
Cuadro N 05. Apoyo a la reformulacin y aplicacin de Reglamento Internos de Uso de Agua,
Cronograma 30
Cuadro N 06. Capacitacin en normatividad y legislacin del uso de agua, Cronograma 30
Cuadro N 07. Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin del sistema de riego,
Cronograma 30
Cuadro N 08. Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin del sistema de riego,
Cronograma 31
Cuadro N 09. Promover Intercambio de Experiencias en Gestin de Sistemas de Riego, Cronograma 31
Cuadro N 010. Promover el cumplimiento en el aporte comunal, Cronograma 32
Cuadro N 011. Elaboracin de Manual de Operacin y Mantenimiento, Cronograma 33
Cuadro N 012. Elaboracin de Presupuestos Anuales de Operacin y Mantenimiento, Cronograma 33
Cuadro N 013. Modalidades de Distribucin de Agua, Cronograma 34
Cuadro N 014. Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de riego, Cronograma 34
Cuadro N 015. Distribucin de agua, Cronograma 35
Cuadro N 016. Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego, Cronograma 35
Cuadro N 017. Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego, Cronograma 36
Cuadro N 018. Desarrollar Cursos de Capacitacin en Riego Parcelario, Cronograma 38
Cuadro N 019. Promover la Ejecucin de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos,
Cronograma 39
Cuadro N 020. Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario, Cronograma 39
Cuadro N 021. Implementar mdulos demostrativos de capacitacin de riego parcelario, Cronograma 40
Cuadro N 022. Seguimiento y Evaluacin de Eficiencias de Riego, Aplicacin (Fichas Tcnicas),
Cronograma 40
Cuadro N 023. Concurso en produccin de plantones en Viveros, Cronograma Total 41
Cuadro N 024. Concurso sobre plantacin y prendimiento en campos definitivos, Cronograma Total 42
Cuadro N 025. Acondicionamiento para riegos y poda en rboles frutales y sp. Industriales, Cronograma 42
Cuadro N 026. Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotacin de cultivos, uso M.O.),
Cronograma 43
Cuadro N 027. Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal, Cronograma 43
Cuadro N 028. Desarrollar Cursos en Manejo de Semillas, Cronograma 44
Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Produccin 44
Cuadro N 029. Desarrollar Cursos Sobre Costos y Beneficio de la Produccin, Cronograma 44
Cuadro N 030. Promover Talleres Sobre Cultivos Alternativos e Informacin de Mercado, Cronograma 45
Cuadro N 031. Cuadro resumen CGSR Pampa Concepcin 45
3
1. GESTION Y CAPACITACION EN SISTEMAS DE RIEGO
1.1 INTRODUCCIN
Los trabajos propuestos para el proyecto en este captulo son concernientes al tema y son de-
terminantes para el cumplimiento, la comprensin y aplicacin de los beneficiarios en las respec-
tivas parcelas. El plan de trabajo, de Gestin en los Sistemas de Riego, consiste en capacitar y
brindar el asesoramiento tcnico anticipado, puntual y en forma personalizada en temas de Ges-
tin y Capacitacin teniendo diversos y distintos ejes temticos.
Para ello se tiene un plan de actividades por resultados que son en beneficio de los
usuarios el objetivo es la capacitacin en tcnicas orientadas a mejorar el uso integral del siste-
ma de riego. As mismo potenciar las habilidades agrcolas de los beneficiarios de riego, lo cual
se sintetiza en una gestin eficaz y sostenida del sistema de distribucin, fortaleciendo las orga-
nizaciones de riego, que mejoraran sus tcnicas de riego y produccin, estas actividades pro-
puestas tienen una duracin de 28 meses durante la ejecucin del proyecto.
La participacin de las unidades familiares de produccin es directa en todas las etapas de desa-
rrollo del proyecto, por ello los planes de capacitacin estn orientados bajo un enfoque partici-
pativo y de gnero.
Por ello, el proceso de capacitacin permita y facilite el logro de los objetivos desde la visin y
expectativa de los usuarios y de la municipalidad, por lo tanto su implementacin se dar de
manera interactiva. Este trabajo por su importancia requiere de un acompaamiento, coordina-
cin y concertacin permanente entre La Municipalidad Distrital de Echarati como ente ejecutor
(equipo tcnico multidisciplinario), las organizaciones de usuarios (de riego, comunal) e institu-
ciones presentes en el mbito de trabajo (MINAG, MINSA, entre otros).
Asimismo, la evaluacin y seguimiento del proceso de desarrollo del proyecto, son acciones de
mucha importancia, las que insumirn tiempo y recursos, debiendo ser estas implementadas
para el logro de los objetivos planteados en el proyecto.
1.2 INFORMACIN BSICA
1.2.1 Datos Generales
NOMBRE DEL PROYECTO: Instalacin del Sistema de riego presurizado en los sectores de
Cocabambila, Pan de Azcar, Pampa Concepcin y Sajiruyoc, Distrito de Echarati - La Conven-
cin - Cusco
Ubicacin Poltica
Regin : Cusco.
Departamento : Cusco.
Provincia : La Convencin.
Distrito : Echarati
Sector : Cocabambilla, Pan de Azcar, Pampa Concepcin, sajiruyoc
Ubicacin hidrogrfica
Vertiente : Atlntico
Microcuenca : Cocabambilla
Cuenca : Vilcanota
4
Hectreas beneficiadas y familias beneficiadas.
rea neta a regar: 306.39 ha. (Presurizado)

N Familias beneficiarias: 145 familias.
Tiempo de ejecucin del CGSR.
El tiempo requerido para el buen cumplimiento de las actividades es de 28 meses.
Presupuesto total CGSR:
CUADRO RESUMEN COSTO TOTAL CGSR - PAMPA CONCEPCIN
COSTO/GASTO MONTO
COSTO DIRECTO S/. 1,098,912.95
GASTOS GENERALES S/. 1,015,627.75
TOTAL S/. 2,114,540.70
Costo directo
RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALITICO - COSTO DIRECTO - C.G.S.R.
CATEGORIA DEL GASTO

GRUPO GENERICO DEL GASTO 07 COSTO DIRECTO -
MODALIDAD DE APLICACIN C.G.S.R.
ESPECIFICA DEL GASTO
2
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2.6.2 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
2.6.23 OTRAS ESTRUCTURAS
2.6.23.4 INFRAESTRUCTURA AGRICOLA
2.6.23.43 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL S/. 41,633.00
2.6.23.44 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES S/. 778,627.45
2.6.23.45 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - SERVICIOS S/. 278,652.50
2.6.3 ADQUISICION DE VEHICULOS, MAQUINARIAS Y OTROS
2.6.32 ADQUISICION DE MAQUINARIAS, EQUIPO Y MOBILIARIO
2.6.32.1 PARA OFICINA
2.6.32.12 MOBILIARIO S/. 0.00
2.6.32.3 ADQUISICION DE EQUIPOS INFORMATICOS Y DE COMUNICACIONES
2.6.32.31 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS S/. 0.00
TOTAL COSTO DIRECTO 1,098,912.95
5
Gastos generales
RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALITICO - GASTOS GENERALES - C.G.S.R.
CATEGORIA DEL GASTO

GRUPO GENERICO DEL GASTO 08 GASTOS GENERALES
MODALIDAD DE APLICACIN DE CGSR
ESPECIFICA DEL GASTO
2 GASTOS PRESUPUESTARIOS
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2.6.2 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
2.6.23 OTRAS ESTRUCTURAS
2.6.23.4 INFRAESTRUCTURA AGRICOLA
2.6.23.43 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL S/. 0.00
2.6.23.44 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - BIENES S/. 0.00
2.6.23.45 COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA - SERVICIOS S/. 0.00
2.6.3 ADQUISICION DE VEHICULOS, MAQUINARIAS Y OTROS
2.6.32 ADQUISICION DE MAQUINARIAS, EQUIPO Y MOBILIARIO
2.6.32.1 PARA OFICINA
2.6.32.12 MOBILIARIO S/. 3,820.00
2.6.32.3 ADQUISICION DE EQUIPOS INFORMATICOS Y DE COMUNICACIONES
2.6.32.31 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS S/. 48,000.00
2.6.7.1.5 FORMACIN Y CAPACITACIN
2.6.7.1.5.1 GASTO POR LA CONTRATACIN DE PERSONAL S/. 877,743.88
2.6.7.1.5.2 GASTO POR LA CONTRATACIN DE BIENES S/. 68,703.87
2.6.7.1.5.3 GASTO POR LA CONTRATACIN DE SERVICIOS S/. 17,360.00
08 GASTOS GENERALES DE CGSR TOTAL G.G. = S/. 1,015,627.75
1.3 CONTRATACIN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TCNICO.

Debido a que el componente del proyecto se basa en la aplicacin de un servicio de capa-
citacin asesoramiento y asistencia tcnica que debe ser sostenible en el tiempo, los en-
cargados que brindarn este servicio deben ser capaces de ganarse la confianza de los
agricultores y demostrar que su asesoramiento y apoyo tcnico redundar en el uso ade-
cuado de la infraestructura de riego el cual conlleva al incremento de los rendimientos del
cultivo y por ende incremento del nivel de ingreso de los agricultores. Por tanto, los poten-
ciales extensionistas sern adecuadamente seleccionados.
Los postulantes a extensionistas son los profesionales vinculados a la actividad cultivos

tropicales incluyendo a los independientes, los que estn al servicio de las organizaciones
agropecuarias (productores y usuarios de riego) y tambin los que fungen como agriculto-
res, entre otros. Estos potenciales extensionistas deben tener el siguiente perfil: ingeniero
agrnomo o Bach. Agrnomo, con conocimientos en organizacin, sistemas de riego, cul-
tivos tropicales, con experiencia profesional mnima de 3 aos y tener habilidad y facilidad
de comunicacin con los agricultores y personas en general
As mismo la remuneracin del personal ser mensual, la modalidad ser de contrata pla-
zo fijo, por tres meses al inicio del proyecto como etapa de prueba para luego renovarse
este a lo largo del periodo del proyecto, segn sea el rendimiento y la capacidad. La eva-
6
luacin de rendimiento se dar al tercer mes de iniciado el proyecto luego la evaluacin se

dar semestralmente y estar a cargo de la Divisin de Infraestructura Agrcola de la Ge-
rencia de Desarrollo Econmico.
Los requisitos para cada contratacin del personal tcnico se dan a continuacin:
A. DENOMINACIN DEL CARGO: RESIDENTE I.
FUNCIONES
a. Responsable de la ejecucin fsica, financiera del proyecto
b. Planeamiento y seguimiento de las actividades del proyecto.
c. Fomentar la actividad agrcola en el mbito del Proyecto.
d. Concertar con el sector pblico y privado, la elaboracin y ejecucin de programas
de apoyo al desarrollo agrcola.
e. Propiciar la agricultura con variedades mejoradas con aptitud comercial.
f. Promover polticas orientadas a generar productividad y competitividad de la activi-
dad agrcola en el sector de Pampa Concepcin.
g. Promover, propiciar, conducir y monitorear el proyecto.
h. Disear y capacitar a los productores en la operacin y el manejo de la infraestruc-
tura de riego.
i. Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus funciones y las que
se le asigne la Gerencia de Desarrollo Econmico.
LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Econmico, tiene

responsabilidad de la ejecucin sobre los actos que asume por funcin, y segn su re-
lacin laboral con la Municipalidad.
CANALES DE COORDINACIN.
Coordina con el responsable del rea Agrcola de la Gerencia de Desarrollo Econmico

y las Unidades con quienes haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo profesional de Ingeniero Agrnomo,

Experiencia en gestin de proyectos
Capacitacin especializada en la actividad agrcola.
Amplia experiencia en el trabajo de campo.
Experiencia Profesional de 05 aos en la competencia de sus funciones.
Manejo de herramientas de gestin y planificacin
PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES.
7
B. DENOMINACIN DEL CARGO: RESIDENTE II/ ENTENCIONISTA.
FUNCIONES
a. Responsable de la ejecucin fsica, financiera del proyecto
b. Planeamiento y seguimiento de las actividades del proyecto.
c. Fomentar la actividad agrcola en el mbito del Proyecto.
d. Concertar con el sector pblico y privado, la elaboracin y ejecucin de programas
de apoyo al desarrollo agrcola.
e. Propiciar la agricultura con variedades mejoradas con aptitud comercial.
f. Promover polticas orientadas a generar productividad y competitividad de la activi-
dad agrcola en el sector de Pampa Concepcin.
g. Promover, propiciar, conducir y monitorear el proyecto.
h. Disear y capacitar a los productores en la operacin y el manejo de la infraestruc-
tura de riego.
i. Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus funciones y las que
se le asigne la Gerencia de Desarrollo Econmico.
Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Econmico, tiene

responsabilidad de la ejecucin sobre los actos que asume por funcin, y segn su re-
lacin laboral con la Municipalidad.
Coordina con el responsable del rea Agrcola de la Gerencia de Desarrollo Econmico

y las Unidades con quienes haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo profesional de Ingeniero Agrnomo / bachiller en agronoma y/o afines,

Experiencia en gestin de proyectos
Capacitacin especializada en la actividad agrcola.
Amplia experiencia en el trabajo de campo.
Experiencia Profesional de 03 aos en la competencia de sus funciones.
Manejo de herramientas de gestin y planificacin
PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES.
C. DENOMINACIN DE CARGO: ANTROPLOGO
FUNCIONES.
a. Sensibilizar a los beneficiarios del proyecto.

b. Apoyar en la implementacin del proyecto.
c. Otras Funciones que se le asigne.
8
Para proyectos Productivos depende jerrquicamente de la Gerencia Desarrollo Eco-

nmico.
Coordina con el Residente II de su mbito del proyecto y la Gerencia de Desarrollo

Econmico.
REQUISITOS MNIMOS:
Ttulo Profesional Universitario de Antroplogo y Socilogo

Experiencia mnima de 3 aos ejecucin de proyectos productivos.
Experiencia en la Administracin Pblica
PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES
D. DENOMINACIN DE CARGO: TCNICO AGROPECUARIO.
FUNCIONES.
d. Dar asistencia tcnica en las plantaciones forestales para la mitigacin de los

impactos en el mbito del proyecto.
e. Apoyar en la implementacin del proyecto.
f. Otras Funciones que se le asigne.
Depende directamente del Asistente Tcnico, Residente I y de la Gerencia de Desarro-

llo Econmico, tiene responsabilidad de la ejecucin sobre los actos que asume por
funcin.
Coordina con el Asistente Tcnico, Residente I de su mbito del proyecto y la Gerencia

de Desarrollo Econmico.
REQUISITOS MNIMOS:
Bachiller en Ciencias Agrarias / Tcnico Agropecuario.

Capacitacin especializada en el rea.
Amplia experiencia en la labor de extensin.
9
E. DENOMINACIN DE CARGO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO I

FUNCIONES.
a. Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar, la programacin de actividades de apoyo admi-

nistrativo al proyecto.
b. Coordinar la provisin de los recursos materiales y servicios para el proyecto, en
trminos de calidad, cantidad, costo y oportunidad requeridos.
c. Archivar Normas Legales referidas a la ejecucin del proyecto.
d. Atender los requerimientos de informacin solicitados por el personal del proyecto.
e. Supervisar las actividades referidas a la recepcin, registro, clasificacin, la distri-
bucin y archivo de materiales e insumos as como documentos del proyecto.
f. Conducir las acciones de registro, notificacin y/o publicacin, distribucin y archivo
del proyecto.
g. Preparar informes tcnicos relacionados con su especialidad.
h. Programa, dirige, ejecuta y controla las actividades de los Sistemas de Contabilidad
i. Elaborar y presentar el avance mensual y anual y dems estados financieros del
proyecto, as como los informes y evaluaciones trimestrales del presupuesto.
j. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema Contable.
k. Supervisar, conducir y coordinar el cumplimiento de las actividades de control de
egresos financieros.
l. Emitir y absolver preguntas sobre asuntos de su competencia
m. Coordinar y controlar, conciliar los registros en los libros principales: Caja, Diario y
Mayor
n. Mantiene actualizados la Contabilidad del proyecto.
o. Cumplir estrictamente sus funciones de acuerdo a normas contables de la adminis-
tracin.
p. Otras que le asigne su inmediato superior.
LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Depende directamente del Residente I del proyecto y es responsable del cumplimiento

de sus funciones.
CANALES DE COORDINACIN
Coordina con su jefe inmediato y con quienes haga sus veces de Jefe en el marco de
su competencia.
REQUISITOS MNIMOS
Ttulo de Instituto Superior Tecnolgico, y/o con estudios no menores de (6 se-

mestres o ms).
Experiencia en la conduccin de actividades tcnico-administrativas.
10
Capacitacin especializada en el rea.

Conocimiento de Computacin (Windows, Microsoft office Excel, Word, Power
Point)
1.4 ZONA O REA AFECTADA
La zona o rea intervenida con el proyecto ser irrigada por las aguas del ro Zo-
na o rea Afectada
La zona o rea atendida con el proyecto ser irrigada por las aguas del ro Rio Cocabambilla,
esta zona se encuentra ubicada entre los 1200 y 900 msnm altitud media. Y con las coordenadas
Norte UTM 8589207.876 y Este UTM 764949.074 habindose tambin identificado un rea po-
tencial con aptitud para el riego de 306.39 ha.
1.5 GESTIN EN SITUACIN ACTUAL

La gestin en los sistemas de riego es la interdependencia que existe entre la infraestructura de
riego, la organizacin social que administra el adecuado funcionamiento de la instalacin de las
obras hidrulicas y la distribucin del agua as como las tcnicas a emplear en el riego y manejo
de cultivos en las parcelas, para una mejor produccin y productividad agrcola. Estos tres com-
ponentes estn presentes siempre en la gestin de los sistemas de riego.
En el mbito del proyecto, los agricultores no estn organizados en torno al riego por la
carencia de infraestructura, por lo que la gestin del sistema de riego en la actualidad es nula y
en tal sentido los agricultores carecen de experiencia organizativa que tenga que ver en el mane-
jo y gestin del recurso hdrico. En consecuencia, no existe la interdependencia funcional de los
tres componentes bsicos de la gestin de los sistemas de riego.
1.6 DERECHOS DE AGUA

En la actualidad, desaparecido el rgimen de hacienda mediante la aplicacin de la Ley de Re-
forma Agraria N 17716 y con la promulgacin de la Ley General de Aguas N 29338 y su Re-
glamento D.S. N 057-2000-AG, el derecho de uso de aguas ha cambiado sustancialmente res-
pecto a aquellos aos, es decir, a travs de estas normas, el Estado propone la forma de admi-
nistracin del recurso y los requisitos para acceder al derecho de uso de aguas con fines agro-
pecuarios, el mismo que se sustenta en el cumplimiento de una serie de obligaciones por parte
de los usuarios.
Sin embargo, en la actualidad los derechos de uso de agua, en el mbito del proyecto no estn
establecidos ante la Administracin Local del Agua La Convencin (ALA LC) que representa la
autoridad local de aguas, la existencia de infraestructura de riego an no tiene la expectativa
esperada, debido a ello es que no se toma conciencia sobre la importancia que posibilite su
aprovechamiento y distribucin para fines de riego, por tal razn, el recurso hdrico discurre li-
bremente por su cauce natural y representa un bien natural disponible que puede ser captado
para fines del presente proyecto, desde luego, contando con la autorizacin del ALA Las posibili-
dades de adjudicarse los derechos de agua para fines del presente proyecto son favorables toda
vez que la fuente del recurso hdrico se encuentra en el interior del territorio sectorial involucrado
en el proyecto.
En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego Cocabambilla, Pan de
Azcar, Pampa Concepcin, Sajiruyoc del Distrito de Echarati, los beneficiarios debern cumplir
las siguientes obligaciones:
11
- Estar inscritos en el padrn actualizado de usuarios,

- Pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua,
- Asistir a las faenas de limpieza y mantenimiento de la Infraestructura de riego,
- Asistir y participar en las asambleas ordinarias y extraordinarias,
- Acatar con los acuerdos tomados en asambleas,
- Cumplir con el aporte comunal a la obra y otras especificadas en su Reglamento Interno.
1.7 DISTRIBUCIN DEL AGUA

En el mbito del proyecto, los agricultores, al no contar con infraestructura de riego, carecen de
experiencia en los procedimientos y formas de distribucin del agua, sin embargo, algunos agri-
cultores han visitado otros proyectos similares y por la misma necesidad de requerir riego para
sus cultivos; motivo por el cual vienen mostrando gran inters en el proyecto y estn optimistas
por la pronta ejecucin de la obra.
La mayor parte de los agricultores no conocen alguna forma de distribucin del agua; sin embar-
go, este es un asunto que ha despertado mucha expectativa, debido a las ventajas que ofrece la
implementacin del proyecto.
1.7.1 Tarifas por uso de agua

En situacin actual, en el mbito del Proyecto no existe ningn pago de tarifa de riego, dado que
la agricultura es con aprovechamiento de las lluvias temporales. Sin embargo los usua-
rios/beneficiarios ya tienen conocimiento que en un futuro prximo pagaran una tarifa por el uso
del agua de riego, la misma que est establecida por la autoridad de aguas que es la Administra-
cin Local del Agua (ALA - LC), sin embargo esta puede ser incrementada en funcin al requeri-
miento del sistema de riego.
1.7.2 Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura
Operacin y mantenimiento
La operacin y mantenimiento conduce a proteger y conservar las obras, en consecuencia a
disminuir costos y aumentar la vida til de la infraestructura y trabajo eficiente del sistema de
riego, accin que se realiza con el aporte de todos y cada uno de los usuarios.
En el rea del proyecto la poblacin beneficiaria, al no contar con infraestructura de riego, no
desarrolla labores de operacin y mantenimiento, consecuentemente no hay costos que asumir
para estas actividades. Entonces la principal funcin de las comisiones ser la de convocar en
las asambleas comunales a faenas para el mantenimiento de las bocatomas, desarenadores y
lneas de conduccin.
Organizacin
En situacin actual al no existir un sistema de riego en el mbito del proyecto se ha constatado la
no existencia de algn tipo de organizacin en torno al agua de riego. Aquello se debe a que las
actividades agrcolas se desarrollan en condiciones de aprovechamiento de lluvias temporales.
Organizacin de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego

Con la finalidad de gestionar en el proceso de ejecucin del Estudio Definitivo del proyecto, los
agricultores estn organizados en un Comit Central Pro Riego Pampa Concepcin, para lo cual
han nombrado una junta directiva que los representa, conformada por un Presidente, un Secreta-
rio, un Tesorero. Este comit central representa a todo el sector agrcola involucrado dentro del
proyecto; que es la encargada de coordinar y posibilitar las diferentes gestiones ante las instan-
12
cias de apoyo como la Municipalidad Distrital de Echarati, la Administracin Local del Agua, el
Gobierno Regional, coordinar las convocatorias a las Asambleas generales a fin de tomar acuer-
dos y compromisos, as como garantizar la participacin plena de los agricultores para el desa-
rrollo de talleres participativos, en la identificacin y anlisis de la problemtica agrcola, y el
planteamiento de la alternativa de solucin. Ver Lmina N 1.1
Organizacin Distrital
Los sectores involucrados en el proyecto como parte de la coordinacin Echarati, poltica, socio-
econmica, cultural e histricamente pertenecen la Municipalidad Distrital de Echarati. Siendo las
autoridades quienes asumen la representacin del Gobierno Local. Asimismo, realiza gestiones
financieras ante entidades competentes estatales y privadas, para la ejecucin de proyectos de
carcter social y productivo en beneficio de la poblacin del sector.
En el mbito distrital existen, tambin, otras autoridades que participan en el gobierno local tales
como: Gobernador, Teniente Gobernador, Juez de Paz no Letrado entre otros cada cual con
funciones especficas relacionados al cargo.
Propietarios Independientes
Organizacin social que se encuentra conformada por pequeos y medianos propietarios inde-
pendientes, a nivel del sector de Cocabambilla, Pan de Azcar, Pampa Concepcin, Sajiruyoc
del Distrito de Echarati. Los mismos que han institucionalizado la ejecucin de acciones de ma-
nera comunitaria, asumiendo y jugando un rol determinante en la gestin de los recursos comu-
nales as como en la gestin ante las municipalidades e instituciones pblicas y privadas de su
entorno, para la ejecucin de obras en beneficio de las familias.
Organizacin Colectiva
Con la finalidad de afrontar las lgidas necesidades y aspiraciones, la poblacin del mbito del
proyecto, a lo largo de los aos ha ido organizndose a travs de diversos tipos de organizacin
colectiva, entre los que destacan los que se indican:
Asociacin de Productores Agropecuarios, eventualmente gestionan apoyo de asistencia
tcnica ante instituciones, sobre produccin agrcola y crianza de animales menores.
JASS (Junta Administradora de Saneamiento de Servicios), Es conformada por un grupo
para realizar los trmites respectivos y seguimiento de un proyecto que se realizara en
dicho sector.
Comunidades Evanglicas; En la que se realiza reuniones para formar a los jvenes y
adultos en general una responsabilidad en la sociedad de valores humanos y proteccin
del medio ambiente.
Asociacin de Padres de Familia, co-responsables de la gestin educativa al interior del
sector educativo. As por ejemplo realiza gestiones ante las autoridades competentes
sobre mobiliario, mantenimiento de local, construccin de vivienda del maestro y cocina
escolar.
Federacin Provincial de Campesinos La Convencin y Yanatile, Organizacin poltica,
que agrupa a todos los productores agropecuarios del mbito del proyecto, que lucha al
igual que el sindicato principalmente por la reivindicacin legal del cultivo de la coca y el
desarrollo integral de la provincia. Asimismo cumple el rol de fiscalizador sobre la gestin
que realizan las entidades estatales y no gubernamentales a favor de la poblacin Con-
venciana.
Clubes Deportivos, promueven y organizan a la juventud en la prctica deportiva.
13
Comit de Defensa, Organizacin que cumple el rol de fiscalizador sobre la gestin de

las organizaciones de la zona.
Todas estas organizaciones cuentan con su propia junta directiva, conformada por un presidente,
secretario, tesorero y vocal.
1.8 GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO
1.8.1 Organizacin de Regantes y Gestin de Sistemas de Riego

El sistema de riego que se plantea estar conformado por cuatro elementos que necesariamente
tendrn que interactuar y se relacionarn entre s:
- La fuente hdrica,
- La organizacin de usuarios,
- La infraestructura de riego
- La fase productiva.
-
El agua, por ser un recurso primordial para la vida humana y produccin agraria, se constituir
en una gran fuente de poder entre los usuarios del mbito del proyecto. Simultneamente, el
agua ser un elemento altamente potenciador y movilizador de la accin colectiva. Para lograr
dicho fin se requiere y exige contar con una organizacin de riego, unida, fortalecida y con cono-
cimientos que garantice en el futuro la sostenibilidad de aplicacin de las normas emanadas del
poder colectivo en la gestin social del agua.
Ver siguiente diagrama.
Capacitacin y acompaamiento permanente

Gestin en Sistemas de Organizacin de riego fortalecida
Normas y reglas emanadas del poder colectivo.
Riego Distribucin del agua con criterios de proporcio-
nalidad y equidad
Instrumentos de gestin institucionalizados
La Gestin de los Sistemas de Riego se iniciara paralelamente al inicio de la ejecucin del pro-
yecto y de ello depende la pronta maduracin del proyecto y la sostenibilidad del mismo, que
involucra la implementacin de aspectos que a continuacin se indica.
1.8.2 Aspecto Legal

La estructura orgnica de los sistemas de riego, se norma por la nueva Ley de Recursos Hdri-
cos N 29338, Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua D.L N0997-2009-AG, y la
Ley 27444 Ley de procedimiento Administrativo General. La organizacin est representada
por la Comisin de Usuarios de riego. El ente normativo a nivel del Proyecto es la Administracin
Local de Agua la Convencin (ALA-LC), con su respectivo comit que tienen como objetivo lo-
grar cumplir sus metas, para ello se plantea el acompaamiento y asesoramiento permanente-
mente a la organizacin con la finalidad de lograr el fortalecimiento y consolidacin de la capaci-
dad de liderazgo que garantice a lo posterior en el futuro la adecuada y eficaz gestin del siste-
ma de riego construido.
14
1.8.3 Aspecto Organizativo

Mediante los Talleres de Anlisis Participativos (TAPs) y de manera consensuada se determin
que la organizacin en el mbito del proyecto estar bsicamente bajo la responsabilidad del
modelo organizacional vigente en el pas, particularmente en el mbito de la ALA - LC, es decir a
partir del sector de riego se formaran Comits y a nivel del sistema, se formara la Comisin de
Usuarios/Regantes. Debiendo tener este ultimo la representacin a nivel del proyecto, la junta
directiva.
La estructura organizativa de la Comisin de Usuarios, que lo conforman los comits de Pampa
Concepcion, del centro poblado del Distrito de Echarati, los mismos que son:
Comisin de Usuarios de Riego Pampa Concepcion, del centro poblado del Distrito de
Echarati.
La directiva de la Comisin de Usuarios se constituir en el rgano responsable del Gobierno y
administracin de la organizacin, la misma que estar constituida por un Presidente, Secretario,
Tesorero y Vocal. En el caso de la Comisin de Regantes, a los cargos directivos mencionados
se incluir un Vicepresidente y un vocal. En cuanto al periodo de gestin de ambas organizacio-
nes estas sern de dos aos consecutivos, ley de recursos hdricos ley N 29338.
1.8.4 Aspecto Administrativo

Para el fortalecimiento de la Comisin de Usuarios y los Comits de Riego, se plantea desarrollar
un plan de capacitacin y gestin integral de los Sistemas de Riego dirigido a los beneficiarios y
directivos de las organizaciones de riego, de tal manera que se pueda capacitar a agricultores y
productores lideres e innovadores que sean capaces de realizar una gestin integral y favorable
para los usuarios del mbito del proyecto.
La organizacin social contar con instrumentos de gestin los mismos que debern ser institu-
cionalizadas. Entre ellos:
- El padrn de usuarios de agua,
- Reglamento interno de servicio del agua,
- Resoluciones de reconocimiento oficial ante el ALA LC,
- Licencia de uso de agua,
- Manual de operacin y mantenimiento,
- Plan de distribucin y presupuesto de operacin, mantenimiento y gestin, asimismo con
la finalidad de adquirir la existencia legal y personera jurdica tendrn que inscribirse en
los Registros Pblicos.
- Contar con todos estos instrumentos les permitir en el futuro lograr la autogestin del
sistema as como tener la posibilidad de celebrar contratos e incluso recibir apoyo eco-
nmico en cuenta bancaria. Con la finalidad de coadyuvar en el logro de dicho fin, se
plantea desarrollar un plan de capacitacin integral dirigido a los usuarios y a los directi-
vos de las organizaciones de riego.
Las funciones que asumirn la Comisin y el Comit de Usuarios de Riego sern:
- Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos mbitos.

- Hacer cumplir las fechas de inicio de la operacin del sistema (riego).
15
- Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general.

- Programar y dirigir la ejecucin de trabajos de mantenimiento de las infraestructuras.
- Garantizar la distribucin del agua con equidad.
- Formulacin y aplicacin del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comit de Riego
previa aprobacin por la asamblea general.
- Formulacin y cumplimiento del plan de trabajo anual, discutido y aprobado por la asam-
blea general.
- Elaboracin del presupuesto anual de operacin, mantenimiento y gestin
- Aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas en el Estudio Defini-
tivo y la por la asamblea general.
- Mantener buenas relaciones de coordinacin con instancias superiores como son la Jun-
ta de Usuarios de la Administracin Local del Agua La Convencin as como con el ALA
- La Convencin.
1.8.5 Derechos de Uso de Agua

Los sectores de riego del mbito del proyecto, los derechos sobre los servicios del agua y el
servicio de la infraestructura de riego tecnificado y construida debern ser definidos mediante
talleres de anlisis participativo (TAPs), con participacin de los usuarios, directivos, autoridad
local de aguas y la facilitacin del personal de Gestin y Capacitacin en Sistemas de Riego. Los
derechos deber expresar con claridad la potestad que tendrn las familias de participar en la
toma de decisiones colectivas sobre la gestin del agua, Es decir los derechos de los servicios
del agua debern expresar cunto, cundo y para qu cultivos y para que extensin de terreno,
pude ser utilizada el agua por una persona particular o por un grupo de personas, bajo los princi-
pios locales de legalidad y justicia. Por tanto el derecho de agua consistir en el reclamo autori-
zado del beneficio de una parte de la fuente de agua e incluye otros privilegios sociales y obliga-
ciones particulares que estn asociados con este derecho; como son asistencia a asambleas,
tareas de mantenimiento de la infraestructura, aporte comunal del 5% del costo directo de las
obras y cumplimiento de normas internas de gestin.
En ese sentido, para tener derecho al uso de agua en el sistema de riego Pampa Concepcin,
los usuarios debern cumplir los siguientes requisitos:
Haber cumplido el aporte comunal del 5% del costo directo del proyecto.
Estar inscritos en el padrn actualizado de usuarios.
Pagar las tarifas y cuotas por el uso del agua.
Asistir a las faenas de limpieza y mantenimiento y participar en las asambleas
ordinarias y extraordinarias.
Acatar los acuerdos tomados en asambleas y algunos los aspectos que estn es-
tablecidos en su Reglamento Interno.
En la dimensin organizativa, tambin comprende el hecho de acceder o tener un derecho al

agua es acompaado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestin y la nece-
sidad de cumplir un nmero de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir
con trabajo o dinero efectivo en el proceso constructivo (sistema de aspersin) de la infraestruc-
tura fsica de riego, as como en la proteccin, mantenimiento y operacin del sistema de riego
en su conjunto, ello debe ser de manera permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos
a lo largo del tiempo.
16
1.8.6 Sistemas de conduccin
Los sistemas de conduccin para el proyecto se han concebido como canales entubados los
cuales descansarn en zanjas con una altura de relleno promedio de 0,8 m. Previa a la instala-
cin se construirn plataformas con el ancho suficiente para el paso peatonal o vehicular segn
sea el caso. El diseo del proyecto es a flujo continuo y para 24 horas de riego, por lo que se han
proyectado canales telescpicos regulados por vertedores de excedencias en las quebradas
seleccionadas.
La posesin legal de los derechos de servicios del agua de 250 l/s, distribuido en la captacin de
Cocabambilla, de 250 l/s de la quebrada Rio Cocabambilla que ser gestionada por las autori-
dades de las organizaciones de riego del proyecto, cumpliendo los requisitos exigidos por la
Administracin Local del Agua, derecho que ser sustentado con una resolucin administrativa.
Tambin debern contar con un Reglamento Interno de Servicios de Agua que exprese las nor-
mas internas aprobados consensualmente por todos los usuarios en una asamblea general.
En la dimensin organizativa, tambin comprende el hecho de acceder o tener un derecho al
agua es acompaado de la factibilidad de participar en las decisiones sobre su gestin y la nece-
sidad de cumplir un nmero de responsabilidades y obligaciones, como por ejemplo contribuir
con trabajo o dinero efectivo en el proceso constructivo (sistema de aspersin) de la infraestruc-
tura fsica de riego, as como en la proteccin, mantenimiento y operacin del sistema de riego
en su conjunto, ello debe ser de manera permanente para garantizar el ejercicio de sus derechos
a lo largo del tiempo.
1.8.7 Operacin y Mantenimiento de los Sistemas de Riego
Operacin del Sistema de Riego

Para la operacin de los sistemas mayores (Bocatomas, desarenadores, reservorios, sifn y
Lneas de Conduccin) se contar con los servicios de tomero (operador del sistema), quienes
tendr la responsabilidad de velar por la operacin y la distribucin de los servicios del agua a
nivel del sector y los usuarios en poca de estiaje, el mismo que percibir una remuneracin por
los servicios prestados, monto que se prev, lo cual ser ratificado por los usuarios mediante
asamblea general.
La operacin de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua para los sectores respectivos
se realizara en estricto cumplimiento de los caudales asignados y respetando los aspectos tcni-
cos del proyecto.
Los tomeros juegan un papel muy importante porque son las personas responsables e indicadas
a hacer cumplir el aspecto tcnico del sistema de riego en la operacin y distribucin del agua en
los sistemas respetando los turnos respectivos en los sectores segn los parmetros estableci-
dos para estos fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribucin y rendimiento del siste-
ma).
Gestionar adecuadamente el agua en sus respectivos mbitos

Hacer cumplir la fecha de inicio de la operacin del sistema (riego).
Hacer cumplir el rol de riego, discutido y aprobado por la asamblea general.
Programar y dirigir la ejecucin de trabajos de mantenimiento de las infraestructuras.
Garantizar la distribucin del agua con equidad.
Formulacin y aplicacin del Reglamento Interno de Uso de Agua, del Comit y Subco-
mits de Riego previa aprobacin por la asamblea general.
Formulacin y cumplimiento del plan de trabajo anual, discutido y aprobado por la asam-
blea general.
Elaboracin del presupuesto anual de operacin, mantenimiento y gestin
17
Fijar y aplicar el cobro de cuotas y tarifas de agua, discutidas y aprobadas por la asamblea gene-
ral.
Vlvula reguladora
Vlvula de paso de presin
Vlvula de purga
Cuando en el sistema se presente cmaras rompe presin se realizar la apertura de las vlvu-
las para permitir el paso del caudal. De presentarse vlvulas de purga de aire, dichas vlvulas
debern abrirse para de esta manera expulsar el aire del sistema.
Operacin de los sistemas de Riego Presurizado
La operacin de la infraestructura mayor hasta la entrega del agua en la margen se realizara en

estricto cumplimiento del caudal asignado a la margen, a partir de ello los tomeros, se encarga-
ran de la operacin y distribucin del agua al interior de los sectores segn los parmetros esta-
blecidos para estos fines (unidad de reparto, frecuencia de riego, distribucin y rendimiento del
sistema).
Las principales actividades de operacin del sistema de riego son:

Regulacin y control de caudales en la captacin.
Apertura y cierre de compuertas.
Regulacin y control de caudales en las cmaras de carga asignados a cada sector de
riego.
Accionamiento y regulacin de vlvulas.
Distribucin del agua de acuerdo al plan de distribucin sectorial.
Dar cuenta de posibles averas y fugas que pueda haber en el sistema de distribucin.
La infraestructura hidrulica propuesta permitir el riego de 306.39 ha por riego presurizado.
Diseo Hidrulico
El diseo hidrulico del proyecto propone la intervencin del Goteo en los 04 grupos de riego.
18
Sistema de Captacin
Construccin de una Bocatoma, en Concreto Armado fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200
kg/cm2.
Construccin del Canal de Captacin para abastecer a los grupos de riego, de seccin
rectangular b= 0.65 m, h = 0.65 m; en Concreto Simple fc = 175 kg/cm2.
Implementacin de un Desarenador, en Concreto Armado fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200
kg/cm2.
Implementacin de una Estructura de Medicin: Aforador RBC, en Concreto Simple fc =
175 kg/cm2.
Implementacin de una Cmara de Carga, en Concreto Armado fc=210 kg/cm2 y fy=
4,200 kg/cm2.
Construccin de un Canal para la Limpieza del Desarenador, de seccin rectangular
b=0.65 m, h= 0.65 m; en Concreto Simple fc= 175kg/cm2.
Sistema de Conduccin
Implementacin de una Tubera de Conduccin Tubo PVC 450 mm C-2.5, en
821.749m.
1042.395m.
722.129m.
Implementacin de una Tubera de Conduccin Tubo PVC 315 mm C-2.5, en 1376.865
m.
1376.865m.
Construccin de un Partidor Automtico, en Concreto Armado fc = 210 kg/cm2 y fy =
4,200 kg/cm2.
Construccin de Cadas Verticales Tipo 01 y Tipo 02, en Concreto Armado fc = 210
kg/cm2 y fy = 4,200 kg/cm2.
Construccin de Cmaras de Inspeccin, en Concreto Simple fc = 175 kg/cm2.
Construccin de Tomas Laterales, en Concreto Armado fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200
kg/cm2.
Construccin de Pase Aereo, con estructura metalica y Concreto fc 210 kg/cm2 +
fy=4,200 kg/cm2 en las Zapatas.
Construccin de Muros de Proteccin, en Concreto fc= 140kg/cm2 + 30% PG.
Sistema de Almacenamiento
Para el Sistema de Almacenamiento se construyeron 4 Reservorios para los 4 grupos diferen-
tes:
Grupo 01
Implementacin de la Cmara Rompe Presin 01 en Concreto Armado fc = 210
kg/cm2 y fy = 4,200 kg/cm2; esto viene del Sistema de conduccin a travs de un
Partidor, para disipar la energa y entregar el agua al Reservorio del Grupo 01.
Construccin de un Reservorio para una capacidad de 2600m3, en Concreto Ar-
mado fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.
19
Cerco Perimtrico de Tubo PN 3 y PN 2, con Malla de Alambre de Fierro

Galvanizado con cocos de 2 x 2 y Anclajes cada 3 m.
Implementacin del Rebose del Reservorio, seguido de: una Cmara de Carga en
Concreto Armado fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200 kg/cm2
Implementacin de la Red de Tubera de Rebose del Reservorio, esta tubera se
junta con la Tubera de Limpieza del Reservorio a travs de una Yee; de PVC
250mm
Implementacin de la Red de Tubera de Limpieza del Reservorio, en una longitud
til de 80.00m; de PVC 250 mm UF C-2.5.
Implementacin del Geodren en tres lados de los muro en forma de U del reservo-
rio, para evacuar las excedencias del agua al elevarse la napa fretica, en una
longitud til de 92.32 m.
Implementacin de Vlvula Compuerta para la Limpieza del Reservorio y el Sis-
tema de Distribucin, en una caja de proteccin de Concreto Armado fc= 210
kg/cm2 y fy= 4,200 kg/cm2
Construccin de Muros de Proteccin, en Concreto fc= 140kg/cm2 + 30% PG; pa-
ra la proteccin del reservorio.
Grupo 02
250mm
ra la proteccin del reservorio
Grupo 03
20

250mm
Grupo 04
250mm
Sistema de Filtrado y de Control

Implementacin de 04 Cabezales de Filtrado Automtico, para los Grupos de
Riego 01, 02 , 03 y 04 para filtrar el agua en forma eficiente de acuerdo al caudal
de diseo. Cada grupo de riego cuenta con una Batera de Filtros Automticos.
21
Implementacin de una Caseta de Proteccin del Cabezal de Filtrado, en material

noble; para cada cabezal.
Sistema de Distribucin
Los 4 Grupos de Riego son Independientes por lo mismo de describir cada uno de ellos en
forma individual.
Grupo 01
Implementacin de la Red de Tubera Matriz y Laterales Telescpica; para presu-
rizar el sistema de riego. Siendo tubera de HDPE PN-10; con dimetros varia-
bles de acuerdo al Grupo de Riego que van desde 315 mm, 250 mm, 200 mm,
160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego
Implementacin de Vlvulas de Aire, Vlvulas de Drenaje. Vlvulas Sostenedoras
Reductoras de Presin e Hidrantes hasta cabecera de parcela.
Anclaje de Tubera en Concreto Simple fc = 175 kg/cm2
Caja de Proteccin en Vlvulas de Aire, Filtro Manual, Hidrantes, Fin de Tuberas,
Vlvulas de Drenaje, Vlvulas Sostenedoras Reductoras de Presin, Vlvulas
Compuerta; en Concreto Armado fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200 kg/cm2.
Construccin de 03 Alcantarilla para el Cruce de Carretera, en Concreto Armado
fc = 210 kg/cm2 y fy = 4,200 kg/cm2; para presurizar el sistema.
Grupo 02
200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego
Grupo 03
200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo de Riego
22

Grupo 04
250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75 mm para cada Grupo
de Riego
ver Planos Hidrulicos.
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego

Los trabajos de mantenimiento de las infraestructuras mayores se realizaran en forma general
con la participacin de los dos sectores de riego, los mismos que sern asumidos por todos los
usuarios, mediante faenas o por cualquier otra modalidad de participacin, segn la determina-
cin de sus organizaciones y tambin de manera independiente en cada sector. La frecuencia de
este trabajo ser en forma ordinaria como mnimo 02 veces al ao y en forma extraordinaria
cuantas veces sean necesarios, de acuerdo a las circunstancias del caso.
Los trabajos en las infraestructuras mayores se iniciarn desde la bocatoma, obras de arte, y en
cada sector ser de manera colectiva entre los vecinos beneficiados con cada tubera de deriva-
cin o red de conduccin secundaria hasta los hidrantes, a partir de esta y los equipos de asper-
sin sern de responsabilidad exclusiva de cada usuario.
Las principales labores a realizarse en la infraestructura mayor sern:
Encauzamiento del ro en las zonas de influencia de la captacin y proteccin de las
bocatomas
4.2.1 Las principales labores a realizarse en el sistema de presin ser:
Limpieza de los desarenadores y filtros de ingreso
Desarenado y limpieza de cmaras de carga y cmaras rompe presin,
Limpieza de hidrantes y cajas de vlvula.
Resane de la tubera defectuosa.
Resane y refaccin de las obras conexas
Limpieza de caminos de vigilancia.
23
Operacin de las Vlvulas de Purga
Se utilizaran para labores de mantenimiento y reparacin de los mdulos de riego, girndolas

lentamente y al tope. El agua al momento del mantenimiento toma un color turbio y oscuro y
cuando la red est limpia se va a aclarando. Tanto la apertura como el cierre deben realizarse de
forma lenta.
Operacin de los Hidrantes
Al momento de conectar el equipo mvil se deber purgar el hidrante girando la vlvula esfrica
hasta retirar restos slidos que pudieran obstruir la salida. Una vez conectado el equipo al hi-
drante la vlvula debe girarse lentamente hasta obtener una presin adecuada que ponga en
funcionamiento los aspersores.
Operacin del Equipo Mvil

Se recomienda que la manguera no tenga longitudes muy grandes y que el trpode del aspersor
tenga patas telescpicas para adecuar su altura las diferentes etapas fenolgicas de los diferen-
tes cultivos. Antes de realizar la jornada de riego verificar y retirar restos slidos que puedan
obstruir e impedir el normal funcionamiento de los aspersores. Para realizar el cambio de posi-
cin cerrar primero la vlvula del hidrante, desarmar el equipo mvil, trasladar, estacionar el tr-
pode y el aspersor en el lugar adecuado, conectar la manguera y unirla al hidrante. Finalmente
verificar las conexiones y abrir lentamente la vlvula.
1.8.8 COSTOS
El costo directo de inversin en Capacitacin de Gestin en Sistemas de Riego es de:

R 01: Fortalecer la comisin de usuarios de riego s/. 139,245,50 Nuevos Soles.
R 02: Manejo en los sistemas de riego s/. 120,300.75 Nuevos Soles.
R 03: Riego parcelario s/. 731.620.22 Nuevos Soles.
R 04: Produccin agrcola bajo riego s/. 107,746.48 Nuevos Soles.
COSTO DIRECTO TOTAL: 1098,912.95 Nuevos Soles.
Ver Cuadro N 1
24
Cuadro N 01. PRESUPUESTO CGSR

COSTO DIRECTO - CGSR
Item Descripcin Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)
01 CAPACITACIN Y GESTIN EN SISTEMAS DE RIEGO 1,098,912.95
01.01 RESULTADO 01 FORTALECER LA COMISIN DE USUARIOS DE RIEGO 139,245.50
01.01.01 Fortalecer la comisin de usuarios de riego Dcto 5.00 1,000.75 5,003.75
01.01.02 Obtencin de licencia de agua (ALA) Dcto 5.00 1,041.25 5,206.25
01.01.03 Formulacion de planes de trabajo y tarifa de agua Dcto 4.00 1,041.25 4,165.00
01.01.04 Apoyo a la reformulacin y aplicacin de reglamento interno de uso de agua Tall 3.00 1,730.50 5,191.50
01.01.05 Capacitacin en normatividad y legislacin del uso de agua Cur 4.00 2,046.00 8,184.00
01.01.06 Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin del sistema Cur
de riego 4.00 2,078.00 8,312.00
01.01.07 Implememtacion y manejo de instrumentos de gestion Cur 6.00 2,046.50 12,279.00
01.01.08 Promover intercambio de experiencias en gestion de sistemas de riego Int. Exp 4.00 20,849.50 83,398.00
01.01.09 Promover el cumplimiento en aporte comunal Even 4.00 1,876.50 7,506.00
01.02 RESULTADO 02 MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO 120,300.75
01.02.01 Elaboracion de manual de operacion y mantenimiento Dcto 5.00 1,878.75 9,393.75
01.02.02 Elaboracion de presupuestos anuales de operacion y mantenimiento Dcto 4.00 1,878.75 7,515.00
01.02.03 Modalidad de distribucion de agua Tall 4.00 1,730.50 6,922.00
01.02.04 Capacitacion en operacion y mantenimiento del sistema de riego Tall 3.00 1,685.50 5,056.50
01.02.05 Capacitacion en distribucion de agua Tall 4.00 1,583.50 6,334.00
01.02.06 Promover intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego Int. Exp 4.00 20,005.00 80,020.00
01.02.07 Promover y realiza el seguimiento a las acciones de mantenimiento de infraestructura
Tall de rigo3.00 1,686.50 5,059.50
01.03 RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO 731,620.22
01.03.01 Desarrollar cursos de capacitacion en riego parcelario Cur 5.00 2,109.50 10,547.50
01.03.02 Promover la ejecucion de concursos en riego parcelario y manejo de cultivos conc 4.00 10,523.13 42,092.52
01.03.03 Promover intercambio de experiencias en riego parcelario Int. Exp 3.00 20,005.00 60,015.00
01.03.04 Implementar modulos demostrativos de capacitacion de riego parcelario Num 145.00 4,028.56 584,141.20
01.03.05 Seguimiento y evaluacion de eficiencias de riego, aplicacion (Ficha Tecnica) Num 48.00 725.50 34,824.00
01.04 RESULTADO 04 PRODUCCIN AGRCOLA BAJO RIEGO 107,746.48
01.04.01 Concursos en produccion de plantones en viveros bajo riego conc 3.00 9,317.13 27,951.39
01.04.02 Concurso sobre plantacio y prendimieno en campos definidos bajo riego conc 3.00 10,317.13 30,951.39
01.04.03 Acondicionamiento para riego y poda en arboles frutales y s.p. industriales Num 6.00 674.20 4,045.20
01.04.04 Desarrollar cursos en manejo de suelos ( Fertiriego, rotacion de cultivos, uso deconc
M.O) 4.00 2,043.00 8,172.00
01.04.05 Desarrollar cursos en sanidad vegetal Cur 5.00 2,041.25 10,206.25
01.04.06 Desarrollar cursos en manejo de cultivos Cur 4.00 2,033.00 8,132.00
01.04.07 Desarrollar cursos sobre costos y beneficios de la produccion Cur 4.00 2,033.00 8,132.00
01.04.08 Promover cursos sobre cultivos alternativos e informacion de mercado Cur 5.00 2,031.25 10,156.25
COSTO DIRECTO 1,098,912.95
1.9 TARIFA DE RIEGO
Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de riego, sern asumidos por el aporte de
los usuarios, generado por el uso de agua mediante el pago de la tarifa de riego y otros ingresos
tales como cuotas y/o multas por inasistencia a faenas y asambleas (estar precisado en el Re-
glamento Interno de Uso de Agua).
El costo de la tarifa de riego establecido ser de S/. 30.00 por 25 riegos por cada hectrea. Con
tal fin la aportacin de los usuarios ser de S/. 8.60 por cada hectrea regada considerando m-
nimamente 6 riegos/mes/durante 6 meses.
Frecuencia de Riego
La frecuencia de riego es el tiempo que debe transcurrir entre dos riegos sucesivos en la misma
parcela. Sus valores dependen de la textura del suelo, del tipo de cultivo bajo riego, de las fases
del periodo vegetativo de la planta; asimismo, tiene relacin inversa con la evapotranspiracin
25
mxima diaria; es decir, cuando la Etp se incrementa, los valores de la frecuencia de riego dis-
minuyen.
Con la implementacin del proyecto, las frecuencias de riego variarn de un sector a otro; sin
embargo, al establecer el riego por turnos, se ha optado por promediar las frecuencias de riego,
resultando que, para la aplicacin del riego por aspersin, las frecuencias de riego sern cada
tres das.
La frecuencia de riego ser de tres das a nivel del mbito del proyecto, con una distribucin de
tres turnos, cada turno dispondr del agua de riego durante dos das por semana.
1.9.1 Distribucin del agua
Distribucin del agua a nivel del proyecto
Como ya se mencion en tems anteriores la distribucin del agua es a flujo continuo en todos
los mdulos de riego y dentro de ellos la dotacin ser por turnos en forma equitativa y propor-
cional al rea neta de riego.
Distribucin del agua a nivel de parcela
La distribucin del agua a nivel de parcela se realizar teniendo en cuenta los turnos de riego,
con el debido pago de la tarifa de agua. El reparto ser de acuerdo a la demanda y turno que se
respetaran fielmente.
Adems, se tendr en cuenta la disponibilidad hdrica, los caudales de reparto segn la necesi-
dad de la parcela neta y los derechos adquiridos.
Para la dotacin del agua a nivel de parcela se tomar en cuenta el mdulo de riego, nmero de
aspersor, caudal asignado para cada hidrante, tipo de aspersor segn el tipo de aplicacin par-
celaria, as como el rea a regar. El flujo de agua hacia las parcelas deber ser continuo, cuya
dotacin de agua debe ser en forma equitativa y proporcional a su rea neta de riego.
Con respecto al esquema hidrulico propuesto por el proyecto este est constituido por la infra-
estructura de conduccin, conformado por la lnea de conduccin principal Pampa Concepcin,
ubicada en la cabecera de las reas de riego.
En ese sentido, se tiene una captacin del ro mencionado conformando 01 ramales totalizando
4396.23 m que captara (250 l/s) que se conducirn hacia las reas de riego, a lo largo de todo
su recorrido van alimentando cmaras de carga que abastecen los mdulos de riego, cada una
de las cuales est conformada por una tubera matriz o principal, cmaras rompe presin de
vlvula reductora de presin, vlvula de control de paso, vlvulas de purga, hidrantes y dados de
anclaje;
Es as que en este sistema Pampa Concepcion, el primer mdulo de riego se ubica en la progre-
siva Km 0+881.68, el segundo mdulo en la progresiva Km 1+978.48, el tercer mdulo en el Km
2+730.33, el cuarto modulo en el Km 4+186.32,. Derivarse l canal que viene de la microcuenca
de Cocabambilla (rio Cocabambilla), con una captacin tanto para todo el proyecto, para luego
empezando la lnea de conduccin principal.
Para establecer los turnos se ha tenido en cuenta las frecuencias de riego de cada mdulo, los
cuales se han promediado, resultando que la frecuencia media es de dos y medio. La distribu-
cin de agua para los mdulos ser a flujo continuo, para lo cual, se dotar de vlvulas de con-
trol a la infraestructura a fin de regular la correcta distribucin. Ver Obras Civiles (Planos).
Eficiencias de Riego del Proyecto
Uno de los resultados esperados del proyecto es el manejo eficiente del recurso hdrico con fines
de riego; para alcanzar este propsito, las eficiencias de conduccin, distribucin y aplicacin
han sido estimados en:
26
- Eficiencia de conduccin (Ec) = 95%

- Eficiencia de distribucin (Ed) = 95%
- Eficiencia de aplicacin (Ea) = 70%
La expresin matemtica de la eficiencia de riego es la siguiente:
Er = Ea x Ed x Ec, remplazando se tiene que:
Er= 0,70*0,95*0,95
Er= 0,632.
En efecto la eficiencia de riego del proyecto asciende a 60%..
1.10 ACCIONES DE CAPACITACION
Siendo un proceso de transferencia de tecnologa, que va dirigido al manejo del sistema de rie-
go, se ha planteado de forma participativa con los futuros beneficiarios mediante talleres, en-
cuestas y trabajos de campo con agricultores tomados al azar y con agricultores lideres e inno-
vadores en el mbito del proyecto, un plan de capacitacin el cual se desarrollara con un equipo
de profesionales que interactuaran de manera conjunta para lograr los objetivos y metas plan-
teadas en un proceso que tendr una duracin de 28 meses. Para lograr el cumplimiento de
estos objetivos se muestra el calendario base con los das y horarios de trabajo.
Las actividades de capacitacin buscan involucrar a los usuarios en una adecuada gestin del
sistema de riego, operacin y mantenimiento, capacitacin y acompaamiento en temas de riego
parcelario, produccin, conservacin y proteccin de la infraestructura, tambin se considera el
aspecto pecuario. Para lo antes mencionado se plantea alcanzar tres resultados concretos, los
que se encuentran agrupados en cuatro ejes temticos los cuales conllevan al desarrollo de dife-
rentes actividades como son cursos, talleres participativos, concursos e intercambio de experien-
cias. A continuacin se mencionan y desarrollan los distintos ejes temticos por resultados que
estos son:
R 01: Fortalecer la comisin de usuarios de riego.
R 02: Manejo en los sistemas de riego.
R 03: Riego parcelario.
R 04: Produccin agrcola bajo riego.
Siendo importante mencionar, que cada resultado contiene actividades propias y respon-
sabilidades definidas.
A continuacin se mencionan estos:
27
2. RESULTADO 01. FORTALECER LA COMISIN DE USUARIOS DE RIEGO
Problema Central
Podemos extraer del rbol de problemas y decir:
Falta de cohesin e identificacin de los usuarios.
Dbil organizacin de pobladores.
Desconocen las normas legales sobre el uso del agua y su gestin.
Ausencia de planes de trabajo y tarifa de agua.
Objetivos
Conformar y fortalecer organizaciones de riego con capacidad de autogestin:
- Estimular y sensibilizar el aprendizaje de nuevos conocimientos a las organizaciones
comunales y de riego (comits y comisiones), para mejorar la capacidad de gestin de sus orga-
nizaciones.
- Definir derechos y obligaciones de los miembros de la junta directiva y usuarios en
general.
- Apoyar en la constitucin y la formulacin de los instrumentos de gestin, para la apli-
cacin de las reglas y normas relacionadas con la gestin del sistema de riego campesino, ga-
rantizando en los usuarios los derechos de uso de agua para riego y facilitando la funcin del
comit en forma eficiente.
Resultados
Durante el periodo de intervencin en el Proyecto se pretende con este eje temtico alcanzar
que la organizacin de riego asuma la gestin sostenible de los sistemas de riego reflejado
principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como: obtencin de licencia de agua (ALA),
conocimiento de legislacin y normatividad del uso de agua; lo que permitir una autogestin de
los sistemas de riego por parte de dicha organizacin.
Actividades a Desarrollar
Es importante mencionar, que cada eje temtico contiene actividades propias y responsabilida-
des definidas producto de las experiencias y desarrollo de procesos. A continuacin se mencio-
nan estos:
2.1 Fortalecer la comisin de usuarios de riego.
Se fortalecer a la siguiente organizacin de riego:

Comit de riego Pampa Concepcin
Primero en su actualizacin, esto con el fin de dinamizar el accionar de las organizaciones, ayu-
dndoles a elaborar y manejar algunos instrumentos de gestin como: padrn de regantes, libro
de actas, etc., de otro lado, ratificando a su junta directiva.
Esta actividad se desarrollara 5 veces durante el primer mes del periodo de intervencin del pro-
yecto, mediante el siguiente cronograma:
28
Cuadro N 02. Fortalecer la comisin de usuarios de riego, Cronograma
Nombre Duracin Comienzo Fin

Fortalecer la comisin de usuarios
5 das 01/01/14 08:00 a.m. 27/01/14 05:00 p.m.
de riego
2.2 Obtencin de licencia de agua (Administracin Local del Agua)
Es decir, colaborar a obtener su Reconocimiento como organizacin de riego, obtener su Licen-

cia de Uso de agua y por ultimo ayudarles a su Inscripcin en Registros Pblicos.
Esta actividad se desarrollara 5 veces de 01 da cada actividad durante el primer mes de ejecu-
cin del proyecto, esto de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 03. Formalizacin oficial (Administracin Local del Agua), Cronogra-

ma
Obtencin de licencia de agua
5 das 03/01/14 08:00 a.m. 03/02/14 05:00 p.m.
(ALA)
2.3 Formulacin de Planes de Trabajo y Tarifa de Agua.
El apoyo est referido a la Cronogramacin en hora y fechas de todas las actividades a desarro-
llarse durante un ao, manteniendo una secuencia lgica y de inters durante los aos de inter-
vencin del proyecto. Lo que significa que el equipo multidisciplinario y los usuarios de la orga-
nizacin de riego, tendrn que ponerse de acuerdo en temas de inters, teniendo como base el
documento del Proyecto. Esta actividad se desarrollara los primeros meses del periodo de ejecu-
cin del proyecto, realizado 4 veces de un periodo de 01 dia cada uno con la organizacin de
riego, esto de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 04. Formulacin de Planes de Trabajo, Cronograma

Formulacin de planes de trabajo y
4 das 07/02/14 08:00 a.m. 20/03/14 05:00 p.m.
tarifa de agua
2.4 Apoyo a la Reformulacin y Aplicacin del Reglamento Interno de Uso de Agua.
Se trabajar con la organizacin de riego, al cual se le ayudar a elaborar su reglamento interno

de uso de agua, documento que servir de gua para la resolucin de conflictos, debiendo conte-
ner las obligaciones, derechos, sanciones, tarifa y distribucin de agua y otros, as como estar
amparado y respaldado bajo normas legales.
Por otro lado, lo ms importante es apoyar al cumplimiento de este reglamento (acordado y
aprobado en asamblea general de usuarios) por parte de los directivos y usuarios de riego, me-
diante acciones de monitoreo permanente.
29
En esta actividad se desarrollaran 3 talleres, durante el periodo de ejecucin del proyecto, bajo el
siguiente cronograma:
Cuadro N 05. Apoyo a la reformulacin y aplicacin de Reglamento Internos de

Uso de Agua, Cronograma
Apoyo a la reformulacin y aplica-
cin de reglamento interno de uso 3 das 26/02/14 08:00 a.m. 28/03/14 05:00 p.m.
de agua
2.5 Capacitacin en normatividad y legislacin del uso de agua
Con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la direccin de sus organizacio-
nes, esta se dar de acuerdo al cronograma abajo mencionado, durante la intervencin del proyecto. Los
talleres se realizarn en lugares adecuados como escuelas o salones comunales, agrupando a todos los
directivos de las diferentes organizaciones por funcin, por ejemplo grupo de presidentes, a los cuales se
ayudar a reconocer sus funciones como directivos, producto de estos talleres se elabora un documento de
funciones dilignciales que servir de consulta a los directivos.
Se realizaran cuatro talleres de un dia cada uno durante el segundo y tercer mes de ejecucin del proyecto, a
continuacin se muestra el cronograma de actividades:
Cuadro N 06. Capacitacin en normatividad y legislacin del uso de agua, Cro-

nograma
Capacitacin en normatividad y
4 das 04/02/14 08:00 a.m. 31/03/14 05:00 p.m.
legislacin del uso de agua
2.6 Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin del sistema de riego.
Se realizara talleres para la buena aplicacin de estrategias de motivacin y participacin autogestin del
sistema de riego, se realizaran cuatro cursos durante el tercer trimestre de ejecucin del proyecto, a continua-
cin se muestra el cronograma de actividades:
Cuadro N 07. Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin

del sistema de riego, Cronograma
Desarrollo de estrategias de moti-
vacin y participacin autogestin 4 das 04/04/14 08:00 a.m. 03/07/14 05:00 p.m.
del sistema de riego
30
2.7 Implementacin y manejo de instrumentos de gestin.
Con el fin que estos conozcan sus Funciones y desarrollen un buen trabajo en la direccin de sus organizacio-
nes, esta se dar de acuerdo al cronograma abajo mencionado, durante la intervencin del proyecto, se desa-
rrollaran 6 cursos durante el segundo y tercer trimestre del proyecto.
A conticuacion se muestra el cronograma de actividades:
Cuadro N 08. Desarrollo de estrategias de motivacin y participacin autogestin

del sistema de riego, Cronograma
Implementacin y manejo de ins-

6 das 01/04/14 08:00 a.m. 01/09/14 05:00 p.m.
trumentos de gestin
2.8 Promover Intercambio de Experiencias en Gestin de Sistemas de Riego
Esta accin que la Municipalidad Distrital de Echarati realiza, tiene por objetivo, que los usuarios
intercambien experiencias y aprendan de ellas, en otros casos acta motivando para la adopcin
de una tecnologa.
Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, por ello se sugiere que los proyectos visitados
tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irriga-
cin Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersin como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real,
Illapani, Limatambo. Cusco etc.); asimismo, se debern involucrar por lo menos al 60% de las
familias del proyecto.
Para ello, debern coordinar con instituciones y organizaciones de los lugares a visitar, con me-
ses de anticipacin y recordarles por lo menos quince das antes, con el fin de cumplir con los
objetivos del intercambio. Esta actividad se dar una vez durante el ao del proyecto; cabe men-
cionar que esta actividad est directamente relacionada a los intercambios de experiencia en
Manejo de Sistemas y Riego Parcelario, puesto que en una sola pasanta se tocara estos temas,
compartindose los gastos de estas actividades. Tambin debe recalcarse que dicha pasanta
ser en forma de un taller prctico en campo, se realizara cuatro intercambios de dos das cada
uno, esto se realizara de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 09. Promover Intercambio de Experiencias en Gestin de Sistemas de

Riego, Cronograma
Promover intercambio de experien-
cias en gestin de sistemas de 8 das 28/05/14 08:00 a.m. 12/12/14 05:00 p.m.
riego
2.9 Promover el Cumplimiento en el aporte Comunal
Esta accin debe ser un acuerdo entre la Municipalidad Distrital de Echarati y los usuarios, des-
de el inicio del proyecto, teniendo como fundamento la sostenibilidad del mismo, por el cofinan-
31
ciamiento de la obra. Asimismo, los usuarios y directivos deben conocer el monto que debern
aportar es del 5% y el tiempo de trabajo que durar la construccin de la obra.
Para ello, es importante desarrollar un cronograma de aporte con los usuarios, prever las labores
(agrcolas y otras) que ellos puedan tener durante el ao, as como la modalidad de aporte
(mano de obra, materiales, combustibles, entre otros.), el monto de aporte por usuario, sector o
sistema, es decir, las reglas de juego claras desde el inicio, para ello tambin se deber conside-
rar las experiencias en esta actividad de los dems proyectos ya ejecutados. Este aporte ser
condicin indispensable para el derecho al uso del agua una vez concluido el proyecto, se reali-
zaran 4 eventos durante el primer ao de ejecucin del proyecto, bajo el siguiente cronograma:
Cuadro N 010. Promover el cumplimiento en el aporte comunal, Cronograma

Promover el cumplimiento en apor-
4 das 31/01/14 08:00 a.m. 18/12/14 05:00 p.m.
te comunal
3. RESULTADO 02. MANEJO EN LOS SISTEMAS DE RIEGO:
Problema Central

Desconocimiento de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Ausencia de presupuestos anuales de operacin y mantenimiento.
Desconocimiento de modalidades de distribucin de agua.
Objetivos
- Organizaciones de riego garantizan un eficiente manejo de la infraestructura de riego.

- Minimizar conflictos en la distribucin del agua.
- Lograr una eficiente operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, con una
distribucin equitativa del recurso hdrico entre los usuarios del sistema de riego.
Resultados
Durante el periodo de intervencin en el Proyecto se pretende con este eje temtico alcanzar
que la organizacin de riego realice el adecuado manejo en los sistemas de riego reflejado
principalmente en el cumplimiento de acuerdos, como: mantenimiento del sistema de riego, dis-
tribucin del agua a nivel de sistema y usuarios, derechos de uso de agua y la solucin de con-
flictos internos y externos, lo que permitir una autogestin de los sistemas de riego por parte de
dicha organizacin.
Es importante mencionar, que cada eje temtico contiene actividades propias y responsabilida-
des definidas producto de las experiencias y desarrollo de procesos.
32
3.1 Elaboracin de Manual de Operacin y Mantenimiento
Esta actividad se desarrollar durante el primer ao de ejecucin del proyecto, con la elaboracin
de los manuales de operacin y mantenimiento del Comit de Regantes.
El contenido de los manuales deber ser ajustado a la particularidad del sistema de riego plan-
teado (aspersin), al nivel educativo y a la cultura de los usuarios. Debiendo considerar concep-
tos bsicos y, las estrategias, metodologas, cronogramas y acuerdos sobre acciones de opera-
cin y mantenimiento de los componentes del sistema de riego, esto de acuerdo al siguiente
cronograma:
Cuadro N 011. Elaboracin de Manual de Operacin y Mantenimiento, Cronograma

Elaboracin de manual de opera-
5 das 05/09/14 08:00 a.m. 27/10/14 05:00 p.m.
cin y mantenimiento
3.2 Elaboracin de Presupuestos anuales de Operacin y Mantenimiento
Estos trabajos sern desarrollados durante el periodo de ejecucin del proyecto, determinando
los presupuestos anuales de operacin y mantenimiento del comit de riego.
Este apoyo ser trabajado en talleres participativos con los usuarios y directivos del sector, don-
de se determinaran los materiales necesarios para el mantenimiento de la infraestructura de
riego (pintura, grasa, cemento, tubera, etc.), asimismo, los costos que demanda la compra de
material de escritorio, viticos de directivos, etc., y de otro lado los gastos de operacin como
pago al tomero, el cual deber saber el monto que percibir por los servicios prestados, los me-
ses que trabajaran y sus funciones.
Es importante que todo este presupuesto sea discutido, analizado y aprobado en asamblea ge-
neral de usuarios, as como redactado en su libro de actas.
Adems de tener una relacin con el presupuesto planteado en el documento del proyecto.
Estos cursos se desarrollaran cuatro veces durante el periodo de ejecucin del proyecto.
A continuacin el cronograma de actividades:
Cuadro N 012. Elaboracin de Presupuestos Anuales de Operacin y Manteni-

miento, Cronograma
Elaboracin de presupuestos anua-
4 das 06/03/14 08:00 a.m. 03/11/14 05:00 p.m.
les de operacin y mantenimiento
33
3.3 Modalidades de Distribucin de Agua
Este trabajo es uno de los ms importantes a desarrollar por el equipo multidisciplinario de la

municipalidad, por los directivos y usuarios de riego, ya que depender de la armona de distri-
bucin para evitar conflictos por el uso del agua.
Es importante que los tcnicos del equipo den a conocer a los usuarios y directivos, cual es el
planteamiento hidrulico que se construir, adems de explicar la propuesta de distribucin plan-
teada en el proyecto, con el fin que los usuarios sepan por donde pasarn las redes, caudales a
manejar y la propuesta de distribucin.
Una vez hecho esto, el apoyo consistir en ayudar a los usuarios y directivos de los diferentes
comits de riego a llegar a tomar acuerdos sobre la distribucin del agua, es decir, por donde
empezaran a regar, el tiempo de riego y frecuencia a utilizar, adems de asignar la responsabili-
dad en la operacin del sistema de riego.
Por otro lado, este acuerdo tomado deber ser monitoreado constantemente, con el fin de corre-
gir, mejorar o cambiar la forma de distribucin, como tambin ayudar a resolver los conflictos
internos surgidos en este proceso.
Se realizara cuatro talleres con una duracin de un da cada uno durante los dos primeros aos
de ejecucin del proyecto, esta accin ser desarrollada de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 013. Modalidades de Distribucin de Agua, Cronograma
Modalidad de distribucin de agua 4 das 10/11/14 08:00 a.m. 07/07/15 05:00 p.m.
3.4 Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de riego.
Estos debern ser cursos eminentemente prcticos con algo de teora como complemento, en
los cuales se debern capacitar por lo menos al 80% (116 familias) de los usuarios del proyecto,
en el manejo de los componentes de los sistemas de riego por aspersin, por ejemplo en la aper-
tura y cierre de compuertas, vlvulas, hidrantes y formas de limpieza de las tuberas, cmaras de
carga, pozas de disipacin, desarenadores, etc.
Los cursos de operacin y mantenimiento se realizaran 3 veces de un da durante el primer y
segundo ao del proyecto; los cuales sern realizados de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 014. Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de riego,

Cronograma
Capacitacin en operacin y man-

3 das 19/12/14 08:00 a.m. 19/08/15 05:00 p.m.
tenimiento del sistema de riego
34
3.5 Capacitacin en distribucin de agua
Realizar simulacros de distribucin de agua, empezando en las cmaras de carga y culminando

en los hidrantes, estos debern ser cursos eminentemente prcticos con algo de teora como
complemento, en los cuales se debern capacitar por lo menos al 80% (116 familias) de los
usuarios del proyecto.
Esta actividad se realizara cuatro veces durante el periodo de ejecucin del proyecto, de acuerdo
al siguiente cronograma:
Cuadro N 015. Distribucin de agua, Cronograma

Capacitacin en distribucin de
4 das 14/01/15 08:00 a.m. 16/07/15 05:00 p.m.
agua
3.6 Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de riego
Esta accin a realizar, tiene por objetivo, a que los usuarios intercambien experiencias (positivas
y negativas) y aprendan de ellas.
Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, por ello se sugiere que los proyectos visitados
tengan alguna semejanza con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irriga-
cin Aguilayoc, Echarati, los sistemas de aspersin como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real,
Illapani, etc.); asimismo, se debern involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto.
objetivos del intercambio. Esta actividad se dar cuatro veces con una duracin de dos das cada
intercambio durante el segundo ao de ejecucin del proyecto; cabe mencionar que esta activi-
dad est directamente relacionada a los intercambios de experiencia en Gestin de Sistemas de
Riego y Riego Parcelario, puesto que en una sola pasanta se tocara estos temas, compartin-
dose los gastos de estas actividades.
Esta actividad se desarrollara de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 016. Promover el intercambio de experiencias en manejo de sistemas de

riego, Cronograma
cias en manejo de sistemas de 8 das 19/03/15 08:00 a.m. 06/10/15 05:00 p.m.
riego
35
3.7 Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimiento de la Infraestructura

de Riego
Esta accin debe ser un acuerdo de los usuarios, donde se indique las fechas (durante el ao),
la hora, las responsabilidades y la forma de participacin; el mismo que deber estar redactado
en su libro de actas de la organizacin de riego. Por ejemplo en los sistemas de aspersin debe-
r ser de manera continua y permanente.
El seguimiento a estas labores ser de manera continua y durante todo el ao, promoviendo que
estas acciones de mantenimiento irn en beneficio de la durabilidad de la infraestructura de riego
y del bienestar de la organizacin de riego. Para el cumplimiento se realizara tres talleres duran-
te el segundo ao de ejecucin del proyecto, esta actividad se desarrollar de acuerdo al si-
guiente cronograma:
Cuadro N 017. Promover y Realizar el Seguimiento a las Acciones de Mantenimien-

to de la Infraestructura de Riego, Cronograma

Promover y realiza el seguimiento a
las acciones de mantenimiento de 3 das 29/04/14 08:00 a.m. 10/09/14 05:00 p.m.
infraestructura de riego
3.8 Estrategia y metodologa de trabajo
Las estrategias y metodologas a implementar para el logro de las actividades planteadas en

este eje temtico, comprenden principalmente acciones de capacitacin, monitoreo y seguimien-
to de las acciones propuestas, adems de trabajar con la corriente educativa constructivista y
complementada con el enfoque de
Gnero, participativo y por competencias. Asimismo se debern tener acuerdos y compromisos
claros entre La Municipalidad de Echarati y las organizaciones de riego, entre ellas y al interior
de ellas.
Como estrategias podemos mencionar:
Capacitar al usuario en los temas antes mencionados.
Formar directivos lderes en la organizacin de riego.
Establecer acuerdos de distribucin de agua, de operacin y mantenimiento del sistema
de riego, as como determinar responsabilidades.
Como acciones podemos mencionar:
Asambleas y reuniones con usuarios y directivos.
Cursos de capacitacin prcticos tericos.
Intercambio de experiencias.
Elaboracin de folletos, afiches, trpticos, etc.
Elaboracin de croquis parcelarios.
36
Elaboracin de planes de trabajo anuales, de distribucin, de operacin y mantenimien-

to.
Talleres participativos (TAPs)
Responsabilidades
La responsabilidad en este eje temtico del Resultado 2, ser compartida entre La Municipalidad
de Echarati (equipo multidisciplinario), los usuarios y los directivos de los comits y Comit de
Regantes, quienes tendrn que coordinar y concertar permanentemente para el logro de los
resultados esperados.
En este entender, La Municipalidad de Echarati, actuar como apoyo a las organizaciones de
riego y estas ltimas sern los protagonistas de las diferentes actividades, las cuales debern
ser monitoreadas en forma permanente y si hubiese la necesidad corregir los errores de inmedia-
to.
En el logro del fortalecimiento de las organizaciones de riego, especialmente en su reconoci-
miento, se coordinara con la Administracin Local del Agua La Convencin, siendo la responsa-
bilidad de los usuarios lograr dicho fin. Asimismo, los cursos de capacitacin sern ntegramente
responsabilidad del equipo multidisciplinario de la Municipalidad de Echarati, en cambio los inter-
cambios de experiencia la responsabilidad ser compartida entre la Municipalidad y los usuarios,
los dueos o instituciones que recibirn a los pasantes del Proyecto.
4. RESULTADO 03 RIEGO PARCELARIO

Estos temas estn orientados a ayudar a los usuarios del Proyecto a conocer y manejar las tc-
nicas de riego por aspersin, como tambin mejorar el manejo de sus cultivos perennes y anua-
les, esto desde las fases inciales de produccin.
Por otro lado, ayudar a manejar mejor sus viveros y asesorar con la ayuda de otras instituciones
a comercializar mejor sus productos agrcolas y dar a conocer temas de mercado.
Problema Central
Conocimientos bajos en riego parcelario.
Inexistencia de fichas tcnicas para el adecuado seguimiento a las acciones de mante-
nimiento de infraestructura de riego.
Bajos niveles tecnolgicos
Objetivos
Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo ade-
cuado de tcnicas de riego y manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la
eficiencia de aplicacin del agua a nivel de parcela.
Resultados
Durante los dos aos de intervencin en el Proyecto, se pretende con este eje temtico al-
canzar que la comisin de riego mejore sus tcnicas de riego para desarrollar una activi-
37
dad agrcola ms competitiva y sostenible, reflejado principalmente en el mejoramiento de

sus eficiencias de riego parcelario.
RIEGO PARCELARIO
Dentro del proyecto est considerada una organizacin, con el que se trabajara de manera in-
teractiva para el logro de los objetivos y resultados propuestos, Desarrollndose las siguientes
actividades.
4.1 Desarrollar Cursos de Capacitacin en Riego Parcelario
Estos cursos sern eminentemente prcticos, para lo cual se ubicarn y acondicionarn parcelas
con cultivos perennes y anuales, para luego desarrollar demostraciones de riego en el comit.
Asimismo, estas parcelas debern ser ubicadas en diferentes puntos del proyecto (en laderas y
en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a los usuarios.
Es importante sealar, que en el Proyecto se tendr que realizar diferentes cursos. En los cua-
les se explicar las ventajas y desventajas del sistema de riego, con el fin de preparar a los agri-
cultores y que estos no tengan sorpresas en el futuro. Asimismo, estos cursos debern ser
acompaados con informacin documentada (folletos, trpticos, otros) y de asistencia para el
seguimiento de las prcticas aprendidas por los usuarios.
Estos cursos comprometern al 80% de las familias del proyecto, desarrollndose cinco cursos
de una duracin de un da, durante el periodo de ejecucin del proyecto. Esto se realizar de
acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 018. Desarrollar Cursos de Capacitacin en Riego Parcelario, Crono-

grama

Desarrollar cursos de capacitacin en
5 das 26/01/15 08:00 a.m. 28/08/15 05:00 p.m.
riego parcelario
4.2 Promover la Ejecucin de Concursos en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos
Esta metodologa de capacitacin tiene por finalidad involucrar a un mayor nmero de familias
del proyecto, por lo menos al 80%, con la finalidad de complementar los cursos prcticos y poder
realizar el seguimiento a estos aprendizajes.
Los concursos debern ser de conocimiento de los usuarios y directivos, con el fin de manejar la
misma informacin, acerca de las reglas de juego, del proceso de calificacin (fechas, puntajes
y calificadores), del tipo de premio (para los distintos lugares), del tiempo de duracin (una cam-
paa de riego), etc.
Asimismo, el concurso deber prever dos temas, uno referido al riego parcelario (presurizado) y
otro al manejo de cultivos (anuales y perennes), en ambos casos sern temas de una sola califi-
cacin. En el caso del riego parcelario, se tomarn en cuenta el acondicionamiento de la parcela
38
y la oportunidad de riego principalmente; y para el caso de manejo de cultivos, el manejo agro-

nmico de la parcela (podas, deshierbes, controles fitosanitarios, distanciamientos, etc.).
Para un mejor control de los participantes y del normal desarrollo del concurso, se deber nom-
brar un comit de calificacin, integrado por: dos directivos de la organizacin de riego, un tcni-
co de La Municipalidad de Echarati y un tcnico del Ministerio de Agricultura (con quien previa-
mente se deber coordinar), adems de elaborar las fichas de calificacin (para presurizado),
donde se consignen por lo menos los siguientes datos: nombre y DNI del concursante, nombre
de la parcela, tipo de cultivo, tipo de riego, fechas de siembra, estado de la parcela y de los culti-
vos, etc.
Finalmente, se desarrollan cuatro concursos de un da de duracin cada uno, adems de que se
realizaran durante el segundo ao de ejecucin del proyecto de acuerdo al siguiente cronogra-
ma:
Cuadro N 019. Promover la Ejecucin de Concursos en Riego Parcelario y Manejo

de Cultivos, Cronograma

Promover la ejecucin de concursos
en riego parcelario y manejo de 4 das 01/05/15 08:00 a.m. 20/10/15 05:00 p.m.
cultivos
4.3 Promover el Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario
Esta accin a realizar, tiene por objetivo, que los usuarios intercambien experiencias (positivas y
negativas) y aprendan de ellas.
Se debe tener cuidado a donde se viaja o visita, (en este caso se debe realizar un curso taller
prctico en el sector) por ello se sugiere que los proyectos visitados tengan alguna semejanza
con los proyectos de origen (por ejemplo visitar: el Proyecto de Irrigacin Aguilayoc, Echarati, los
sistemas de aspersin como Monte Salvado, Putucusi, Manto Real, Illapani, etc.); asimismo, se
debern involucrar por lo menos al 60% de las familias del proyecto.
objetivos del intercambio. Esta actividad se dar tres veces de dos das de duracin cada uno de
acuerdo al cronograma que abajo se menciona; cabe mencionar que esta actividad est directa-
mente relacionada a los intercambios de experiencia en Manejo y Gestin de Sistemas de Riego,
puesto que en una sola pasanta se tocara estos temas, compartindose los gastos de estas
actividades.
Cuadro N 020. Promover Intercambio de Experiencias en Riego Parcelario, Crono-

grama
6 das 17/12/15 08:00 a.m. 05/04/16 05:00 p.m.
cias en riego parcelario
39
4.4 Implementar Mdulos Demostrativos de Capacitacin de Riego Parcelario
La implementacin de mdulos demostrativos tiene por finalidad involucrar al 100% de los bene-
ficiarios del proyecto, con el objetivo de incrementar los rendimientos de su produccin agrcola.
Los mdulos debern ser de conocimiento de los usuarios y directivos, con el fin de manejar la
misma informacin. Asimismo, las parcelas debern ser ubicadas en diferentes puntos del pro-
yecto (en laderas y en terrenos llanos), con el fin de brindar una mayor cobertura de asistencia a
los usuarios.
Esta implementacin se realizara en las parcelas, siendo 500 m2 instalada para cada beneficia-
rio.
Esta actividad se realizara 1 da para cada mdulo, haciendo un total de 145 das, de los cuales
se realizaran en distintas pocas del periodo de ejecucin.
Cuadro N 021. Implementar mdulos demostrativos de capacitacin de riego par-

celario, Cronograma
Implementar mdulos demostrativos
145 das 02/01/14 08:00 a.m. 27/04/16 05:00 p.m.
de capacitacin de riego parcelario
4.5 Seguimiento y Evaluacin de Eficiencias en Riego Parcelario
Este trabajo se desarrollar aprovechando las parcelas de los concursantes en riego parcelario y
manejo de cultivos, durante su ejecucin del proyecto a las 145 familias.
El tiempo considerado para la evaluacin ser de 48 das estos realizados durante el periodo de
intervencin del proyecto, esto en 28 meses, el cronograma para esta actividad se muestra en el
cuadro abajo mencionado, el cual consistir en medir las eficiencias de riego en campo; es decir,
se podr realizar el seguimiento de los 145 beneficiarios durante toda la campaa de riego; las
mismas que contaran cada una con sus fichas de seguimiento y evaluacin.
Por otro lado, la prctica para evaluar la eficiencia de aplicacin en riego por aspersin, consisti-
r en medir la cantidad de agua que salen de los aspersores, ver la disposicin del equipo mvil
de riego, instalar una cuadricula de baldes graduados de un litro, medir la intensidad del viento,
medir las prdidas de agua, tomar el tiempo de riego; adems de obtener muestras de suelo
antes y despus del riego. (Revisar bibliografa y mtodos de evaluacin).
Cuadro N 022. Seguimiento y Evaluacin de Eficiencias de Riego, Aplicacin (Fi-

chas Tcnicas), Cronograma
Seguimiento y evaluacin de efi-
ciencias de riego, aplicacin (Ficha 48 das 28/01/14 08:00 a.m. 25/04/16 12:00 p.m.
Tcnica)
5. RESULTADO 02. PRODUCCIN AGRCOLA BAJO RIEGO
Problema Central
40
Que los cultivos perennes tienen una antigedad mayor a los 20 aos.
Rendimientos decrecientes.
Escasa renovacin de plantaciones.
Bajos niveles tecnolgicos
Objetivos
Desarrollar y potenciar, habilidades y destrezas de varones y mujeres, en el manejo ade-
cuado manejo de cultivos, con la finalidad de contribuir a mejorar la eficiencia de aplica-
cin del agua a nivel de parcela y al mejoramiento de la produccin y productividad agrco-
la.
Resultados
Durante los dos aos de intervencin en el Proyecto, se pretende con este eje temtico al-
canzar que la comisin de riego mejore sus tcnicas de riego y produccin para desarro-
llar una actividad agrcola ms competitiva y sostenible, reflejado principalmente en el
mejoramiento de sus eficiencias de manejo de cultivos, tanto perennes como anuales.
5.1 Concurso en produccin de plantones en viveros bajo riego.
El concurso presentar diferentes etapas de calificacin, como:

Construccin de camas (1 m. de ancho x 2 m. de largo x 0.30m de altura).
Acondicionamiento de la cama con substrato, 35% de arena, 15% de limo,
35% de tierra agrcola y 15% de materia orgnica.
Seleccin de la semilla.
Pruebas de germinacin.
Proteccin del vivero.
Medir el porcentaje de emergencia por rea instalada.
Se desarrollar tres concursos con una duracin de un da cada uno, de acuerdo al siguiente
cronograma:
Cuadro N 023. Concurso en produccin de plantones en Viveros, Cronograma To-

tal
Concursos en produccin de plan-
3 das 19/03/14 08:00 a.m. 25/12/14 05:00 p.m.
tones en viveros bajo riego
5.2 Concurso sobre plantacin y prendimiento en campo definitivos bajo riego
Se desarrollar de acuerdo al cronograma abajo mencionado, tendiendo como meta tres concur-
sos durante el periodo de ejecucin del proyecto. El concurso presentar diferentes etapas de
calificacin, como:
Acondicionamiento de las reas de trasplante.
Verificar que los distanciamientos sean adecuados.
41
Diseos de plantacin.
Proteccin de las plantaciones.
Medir el porcentaje de prendimiento por rea instalada.
Cuadro N 024. Concurso sobre plantacin y prendimiento en campos definitivos,

Cronograma Total
Concurso sobre plantacin y pren-
dimiento en campos definidos bajo 3 das 20/04/15 08:00 a.m. 21/04/16 05:00 p.m.
riego
5.3 Acondicionamiento de las plantaciones para riego y poda en aboles frutales y s.p. indus-
triales.
Se desarrollar de acuerdo al cronograma abajo mencionado, teniendo como meta seis acondi-
cionamientos durante el periodo de ejecucin del proyecto, pretendiendo trabajar indistintamente
con todos los beneficiarios.
Presentar diferentes etapas de implementacin, como:
Iniciativas del agricultor para podar sus plantas.
Mtodos y formas de poda.
Cuidados al podar: desinfeccin de la herramienta antes de la poda, producir el
menor dao a las ramas, sellar la herida, etc.
Cuadro N 025. Acondicionamiento para riegos y poda en rboles frutales y sp. In-
dustriales, Cronograma
Acondicionamiento para riego y
poda en rboles frutales y s.p. 6 das 21/05/14 08:00 a.m. 29/01/16 05:00 p.m.
industriales
5.4 Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotacin de cultivos, uso de M.O.)
Estos sern eminentemente prcticos, el cual ser dirigido y monitoreado por el personal de La
Municipalidad de Echarati, para lo cual con ayuda de los usuarios y del diagnstico del proyecto
se plantear la metodologa del curso. En el cual se considerarn los beneficios e inconvenientes
de una u otra prctica, adems de abarcar algunos temas como: incorporacin de materia org-
nica (estircol de aves, residuos de cosechas, etc.), para lo cual cada beneficiario del proyecto
contara con un mdulo para la elaboracin de compost, manejo de fertilizantes qumicos (pro-
porciones, mezclas, aplicaciones, etc.), rotacin de cultivos (en caso de ser anuales), cultivos
asociados (como maz con frjol, ctricos con soya, etc.) y otros que vean por conveniente.
Para el mejor desarrollo de esta actividad, se podr coordinar con otras instituciones que mane-
jen estos temas, como la Universidad, Ministerio de Agricultura, ONGs, Empresas Privadas, etc.
Adems, se deber elaborar folletos informativos, utilizando un lenguaje apropiado para agricul-
tores, adems de considerar figuras o dibujos alusivos al tema tratado.
42
Estos cursos se darn a lo largo del proyecto, 4 cursos, durante el periodo de ejecucin del pro-
yecto, logrando capacitar al 100% de las familias.
A continuacin se muestra el cronograma de actividades:
Cuadro N 026. Desarrollar Cursos en Manejo de Suelos (fertiriego, rotacin de cul-

tivos, uso M.O.), Cronograma
Desarrollar cursos en manejo de
suelos ( Fertiriego, rotacin de culti- 4 das 10/03/15 08:00 a.m. 25/11/15 05:00 p.m.
vos, uso de M.O)
5.5 Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal
Se involucrara al 100% de las familias, desarrollando cinco cursos durante el periodo de inter-
vencin del proyecto. Para lo cual se coordinar con el Servicio Nacional de Sanidad Agraria
(SENASA) Oficina Quillabamba, dependencia del Ministerio de Agricultura y empresas priva-
das, para que ayuden a brindar la capacitacin y demostracin en campo.
Los posibles temas a tratar, pueden darse en forma general y especficamente, por ejemplo:
En forma general: uso y manejo de pesticidas, mtodos de aplicacin (manejo de la

mochila y boquillas), equipos de proteccin personal EPP (uso de mascara, ropa ade-
cuada, etc.), forma de mezclar los productos (pesticida, agua, adherente), horario de
aplicacin, dosis, leyes sanitarias, etc.
En forma especfica: tratamiento de enfermedades ms comunes (productos a usar) en

los cultivos, es decir, brindar toda la informacin como prevenir, curar y recuperar a
las plantas de las plagas y enfermedades.
Cuadro N 027. Desarrollar Cursos en Sanidad Vegetal, Cronograma

Desarrollar cursos en sanidad
5 das 16/07/14 08:00 a.m. 11/03/15 05:00 p.m.
vegetal
5.6 Desarrollar Cursos en Manejo de Cultivos
Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando cuatro cursos en el tiempo de
duracin del proyecto. Para lo cual se coordinar con el Ministerio de Agricultura y la Universidad
para que ayuden a brindar la capacitacin y demostracin en campo. Ya que esta actividad es de
suma importancia para producir un buen cultivo, es decir, es el punto de partida para hacer bien
las cosas.
43
La prctica podr desarrollarse por cultivo, en la cual se tomarn como actividades la seleccin y
clasificacin de las plantas, los frutos y de la semilla en s, pasando luego por la desinfeccin
(natural o qumica), para finalmente llegar al almacenamiento de la semilla.
Esto se desarrollara de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 028. Desarrollar Cursos en Manejo de Semillas, Cronograma

Desarrollar cursos en manejo de
4 das 08/04/15 08:00 a.m. 20/08/15 05:00 p.m.
cultivos
Desarrollar Cursos sobre Costos y Beneficio de la Produccin

Se involucrara por lo menos al 80% de las familias, desarrollando cuatro cursos durante la dura-
cin del proyecto. Para lo cual se recopilara toda la informacin posible sobre costos de produc-
cin y precios de venta por cultivos, adems de considerar el proyecto como documento base.
El curso debe darse en forma interactiva, para encontrar y conocer todas las actividades que
realizan los agricultores, desde el acondicionamiento del terreno, la siembra, el mantenimiento y
la cosechas, los costos de semilla, insumos qumicos, jornales, transporte, etc., la mano de obra
propia y ajena utilizada, etc. Esta actividad puede darse agrupando agricultores especializados
en producir un cultivo, para obtener una mejor informacin.
Finalmente, la sumatoria de todos estos gastos nos darn el costo de produccin, el cual deber
ser confrontado por el producto del rendimiento y precio de venta, obteniendo finalmente el bene-
ficio que recibir el agricultor por producir un cultivo.
Por otro lado, es importante indicar a los agricultores que realicen el seguimiento pormenorizado
de los gastos que efectan durante un ao (cultivos permanentes) o en una campaa (cultivos
anuales), con el fin de conocer realmente cunto gastan en producir sus cultivos.
Esto se realizara de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 029. Desarrollar Cursos Sobre Costos y Beneficio de la Produccin,

Cronograma
Desarrollar cursos sobre costos y
4 das 28/09/15 08:00 a.m. 25/01/16 05:00 p.m.
beneficios de la produccin
5.7 Promover Cursos sobre Cultivos Alternativos e Informacin de Mercado
Esta actividad se deber plantear considerando la idiosincrasia de la gente de la provincia de La

Convencin, toda vez, que cuando se menciona cultivos alternativos, ellos relacionan de manera
rpida con la erradicacin de la hoja de coca, no permitiendo el normal desarrollo de los proyec-
tos.
Los talleres (cinco), durante el tiempo del proyecto, sern eminentemente informativos, tratando
de involucrar por lo menos al 80% de las familias, en el periodo de ejecucin del proyecto, en los
44
cuales se demostrara los beneficios que traen otros cultivos y principalmente su relacin con los
mercados locales, regionales, nacionales e internacionales. Por ejemplo, el cultivo de la anona
(familia de la masasamba y chirimoya) que es pedido por el mercado internacional, para obtener
productos anticancergenos, los mismos ctricos variedades como la lane late, cara cara, las
satsumas, el tangelo, lima naranja, naranja mandarina, limn, otros.
Asimismo, se podr trabajar con algunas instituciones como ADEX, CAPACY, COCLA, INDACO,
etc., quienes pueden ayudar a brindar informacin de mercados.
Esto se realizara de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro N 030. Promover Talleres Sobre Cultivos Alternativos e Informacin de

Mercado, Cronograma
Promover cursos sobre cultivos
alternativos e informacin de mer- 5 das 10/11/15 08:00 a.m. 29/04/16 05:00 p.m.
cado
6. PRESUPUESTO
Para el cumplimiento de los cuatro resultados y de las actividades planteadas, se ha elaborado el

presupuesto de Capacitacin el cual esta detallado en los siguientes cuadros:
El costo directo de capacitacin asciende a S/. 1098,912.95 Nuevos Soles a precios privados y
S/. 906,722.53 Nuevos Soles a precios sociales. El presupuesto para acciones de Capacitacin
ser asumido por el Proyecto.
A continuacin se muestra un cuadro resumen de Costo en CGSR.
Cuadro N 031. Cuadro resumen CGSR Pampa Concepcin
CUADRO RESUMEN COSTO DIRECTO CGSR - PAMPA

CONCEPCIN
COSTO PRECIO PRIVADO
COSTO DIRECTO CGSR 1,098,912.95
6.1 CONCLUSIONES
Los Resultados que se mencionan en su estructura temtica, tienen un carcter de sistema en

cuanto a su interdependencia, que garantizan la sostenibilidad de la gestin de un sistema de
riego. En este caso, la conformacin de la organizacin de regantes, el mantenimiento de la in-
fraestructura, el aprendizaje en el adecuado uso de la infraestructura, el buen uso del agua de
riego en parcela mediante actividades productivas agrcolas y la conservacin y manejo adecua-
do la harn posible.
45
Para dar un buen cumplimiento de las acciones planteadas se requiere de 28 meses de ejecu-
cin del CGSR del proyecto Pampa Concepcin.
Adems de una inversin en Costo Directo de S/. 1098,912.95 Nuevos Soles, Gastos Generales
S/. 1015,627.54 Nuevos Soles, haciendo en total un monto de inversin en CGSR de: S/.
2114,540.70 Nuevos Soles.
En cuanto al personal que se contratar ser de:
- 01 Residente de Proyectos I.
- 02 Residente de Proyectos II / Extensionista.
- 01 Antroplogos.
- 02 Tcnicos Agropecuarios.
- 01 Asistente Administrativo I.
46
ANEXOS
47

Plan de Capacitación

Caricato da

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Expediente tcnico: Instalacin del Sistema de Riego Presurizado en los Sectores de Cocabambilla,

Pan de Azcar, Pampa Concepcin y Sajiruyoc, Distrito de Echarati - La Convencin Cusco

2.7 Implementacin y manejo de instrumentos de gestin. ................................................................................ 31

Cuadro N 01. PRESUPUESTO CGSR 25

1. GESTION Y CAPACITACION EN SISTEMAS DE RIEGO

1.2 INFORMACIN BSICA

1.2.1 Datos Generales

Hectreas beneficiadas y familias beneficiadas.

rea neta a regar: 306.39 ha. (Presurizado)

Tiempo de ejecucin del CGSR.

El tiempo requerido para el buen cumplimiento de las actividades es de 28 meses.

Presupuesto total CGSR:

CUADRO RESUMEN COSTO TOTAL CGSR - PAMPA CONCEPCIN

RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALITICO - COSTO DIRECTO - C.G.S.R.

CATEGORIA DEL GASTO

RESUMEN DEL PRESUPUESTO ANALITICO - GASTOS GENERALES - C.G.S.R.

CATEGORIA DEL GASTO

08 GASTOS GENERALES DE CGSR TOTAL G.G. = S/. 1,015,627.75

1.3 CONTRATACIN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TCNICO.

Los postulantes a extensionistas son los profesionales vinculados a la actividad cultivos

luacin de rendimiento se dar al tercer mes de iniciado el proyecto luego la evaluacin se

A. DENOMINACIN DEL CARGO: RESIDENTE I.

Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Econmico, tiene

Coordina con el responsable del rea Agrcola de la Gerencia de Desarrollo Econmico

Ttulo profesional de Ingeniero Agrnomo,

B. DENOMINACIN DEL CARGO: RESIDENTE II/ ENTENCIONISTA.

Depende directamente del Responsable de la Gerencia de Desarrollo Econmico, tiene

Coordina con el responsable del rea Agrcola de la Gerencia de Desarrollo Econmico

Ttulo profesional de Ingeniero Agrnomo / bachiller en agronoma y/o afines,

C. DENOMINACIN DE CARGO: ANTROPLOGO

a. Sensibilizar a los beneficiarios del proyecto.

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Para proyectos Productivos depende jerrquicamente de la Gerencia Desarrollo Eco-

Coordina con el Residente II de su mbito del proyecto y la Gerencia de Desarrollo

Ttulo Profesional Universitario de Antroplogo y Socilogo

PERIODO EN EL CARGO: 28 MESES

D. DENOMINACIN DE CARGO: TCNICO AGROPECUARIO.

d. Dar asistencia tcnica en las plantaciones forestales para la mitigacin de los

LNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

Depende directamente del Asistente Tcnico, Residente I y de la Gerencia de Desarro-

Coordina con el Asistente Tcnico, Residente I de su mbito del proyecto y la Gerencia

Bachiller en Ciencias Agrarias / Tcnico Agropecuario.

E. DENOMINACIN DE CARGO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO I

a. Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar, la programacin de actividades de apoyo admi-

Depende directamente del Residente I del proyecto y es responsable del cumplimiento

Ttulo de Instituto Superior Tecnolgico, y/o con estudios no menores de (6 se-

Capacitacin especializada en el rea.

1.4 ZONA O REA AFECTADA

1.5 GESTIN EN SITUACIN ACTUAL

1.6 DERECHOS DE AGUA

- Estar inscritos en el padrn actualizado de usuarios,

1.7 DISTRIBUCIN DEL AGUA

1.7.1 Tarifas por uso de agua

1.7.2 Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura

Organizacin de Beneficiarios/Usuarios Pro - Riego

Comit de Defensa, Organizacin que cumple el rol de fiscalizador sobre la gestin de

1.8 GESTION EN SISTEMAS DE RIEGO CON PROYECTO

1.8.1 Organizacin de Regantes y Gestin de Sistemas de Riego

Capacitacin y acompaamiento permanente

1.8.2 Aspecto Legal

1.8.3 Aspecto Organizativo

1.8.4 Aspecto Administrativo

Las funciones que asumirn la Comisin y el Comit de Usuarios de Riego sern: