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QUIEN ES FISIOKIDS?

Es un centro de salud que cuenta con un equipo multidisciplinario especialistas en


el rea infantil, desde el mdico pediatra, hasta terapeuta ocupacional, psiclogo,
logopeda y fisioterapeuta. Son profesionales encargados de evaluar y rehabilitar al
infante.

OBJETIVOS
Tenemos como objetivos:
Nuestro centro de salud estar dedicado a la aplicacin de tratamientos
fisioteraputicos dirigidos a los infantes.
Ayudar al nio a alcanzar su mximo potencial de independencia.
Favorecer que participe en las actividades de la vida diaria ya sea en casa,
en el colegio o en la comunidad.
Proporcionar apoyo a la familia, caminando juntos, con objetivos
compartidos.
Colaborar de modo interdisciplinar con el resto de profesionales que
atienden al nio y su familia: sanitarios, educacionales y sociales.
DESCRIPCIN DE LAS REAS DE SERVICIO AREAS
1. CONSULTORIO MEDICO BAO (PRIVADO)
ESCRITORIO
SILLA
CAMILLA
2. CONSULTORIO FT. BAO (PRIVADO)
CAMILLA
ESCRITORIO
ZONA DE ARCHIVOS (ESTANTERIA)
EQUIPOS PARA EVALUACION: GONIOMETRO, CINTA METRICA,
TENSIOMETRO, TERMOMETRO, MARTILLO NEUROLOGICO
3. SALA DE ESPERA BAOS (PRIVADO)
ASIENTOS
TV PANTALLA DE TURNO

4. AREA DE REHABILITACION INFATIL

Se encargan de entrenar la funcin motora para lograr la mxima participacin del


nio en las actividades cotidianas relacionadas con la movilidad, sedestacin
(mantenerse sentado de forma autnoma), transferencias y locomocin. Estos
profesionales trabajan junto a la familia del paciente para lograr su mayor
independencia posible en el hogar.

Adems, realizan la evaluacin y sugerencia de equipamiento para facilitar la


alineacin postural, la bipedestacin y la movilidad propia o asistida.

Esta rea cuenta con diferentes espacios para utilizar a la hora de cada sesin,
como son: Lugar de placer sensoriomotor, la cual estar equipada con pelotas,
cuerdas, colchonetas, piezas de goma espuma, etc. Tambin encontramos el rea
de las representaciones, este ser un espacio donde ser posible realizar las
actividades como modelar, juegos de construccin y diversas tareas. Tendremos el
rea de psicomotricidad, donde habr un elemento muy til como el espejo,
tambin espalderas, bancos suecos, pizarras. Y por ltimo, un rea de materiales,
en ella se encontrarn todos aquellos implementos para modelar y dibujar,
rampas, piscina de pelotas, sacos de arena, aros, conos, cuerdas y materiales que
permitan trabajar equilibrio, coordinacin y mejorar tono muscular.

5. CAFETIN
6. SALA DE JUEGOS
PARA EL ENTRETENIMIENTO DESPUS DE TERMINAR CADA
SESIN, Y AS SE UTILIZA COMO RECOMPENSA Y NIMO PARA
EL NIO
7. BAOS
POSEER RAMPAS Y BARRAS PARALELAS PARA EL INGRESO EN
SILLA DE RUEDAS Y/O ANDADERAS
8. AREA DE HIDROTERAPIA:

Consiste en utilizar una piscina preparada especficamente para un fin teraputico,


con medidas, profundidad, temperatura y ambiente externo adecuados. Al frente
de esta actividad se encuentra un profesional especializado: un fisioterapeuta y
terapeuta ocupacional especializados en el rea de rehabilitacin acutica.
MARKETING (PUBLICIDAD)
Relaciones pblicas

Estrategias que te ayudan a comunicar el mensaje de tu empresa con todos los


pblicos con los que interacta. Aqu entran las ruedas de prensa, tu relacin con
los medios masivos y social media, tus canales y herramientas, programas
sociales, etc.

Publicidad Efectiva Off y Online


Para la publicidad offline es muy importante que usar un medio para dar a
conocer, pero ms an elegir el correcto. Lo importante no es contratar la revista,
estacin o canal que ms audiencia o tiraje tenga, lo importante es elegir aquel
que ms usa tu mercado.
En cuanto a la publicidad online se aplica el mismo principio, lo ms recomendable
son las campaas en Google, Facebook, Instagram, twitter, entre otras.

Sitio Web

Hoy en da quien no est en internet deja pasar un sinfn de oportunidades, que no


sea tu caso. Elabora una pgina web de tu empresa, el tamao de sta no es
pretexto. Si tu competencia no la tiene, hoy eso es una ventaja ya que sers el
primero en estar presente. Recuerda en desarrollarla pensando en tu mercado, no
propiamente en tus gustos.

Call Center
stas no te deben faltar en toda actividad promocional que hagas off y online. Y
se refieren a motivar abiertamente la ejecucin de una accin determinada ya sea
en tu sitio web, redes sociales, emails o inclusive en tus volantes o anuncios. Es el
famoso click, Compra ahora, Descarga, Llama y Reserva, etc.
PRESUPUESTO DE EQUIPOS
8 Camillas C/U 122.750 = 1473.000
12 Escabeles C/U 29.500 = 354.000
4 Escaleras C/U 11.000 = 44.000
3 Espejos C/U 7.000 = 21.000
2 Camillas Neurolgicas C/U 98.0000 = 196.000
5 Balones Suizos C/U 34.000 = 17.0000
1 Piscina de Pelota 563.000
1 Trampoln = 200.000
6 Colchonetas C/U 35.000 = 210.000
2 Barras Paralelas C/U 112.000 = 224.000
2 Bosu
ORGANIGRAMA C/U 285.000 = 570.000
7 Pilares de Aros C/U 5.500 = 38.500
10 Rodillos Teraputicos C/U 10.000 = 100.000
8 Rompecabezas C/U 2.000 =16.000
PRESIDENTE
TOTAL = 4.026,500

EQUIPO
AREA MULTIDISCIP
ADMINISTRA RECEPCIN MANTENIMI
DOR / LINARIO MARKETING ENTO Y
CONTADOR Atencin al Y VENTAS LIMPIEZA
Cliente
6 VALLAS
RECEPCIONI PUBLICITARI
FISIOTERAPE
STAS AS,
UTAS
TESORERO FOLLETOS,
REDES
SOCIALES
MDICO

TERAPEUTA
OCUPACION
AL /
LOGOPEDA
Funciones
Presidente: Mxima autoridad. Dirigir y controlar el funcionamiento de la empresa,
as como tambin a todo el personal. Representar a la empresa en todos los
negocios y contratos con terceros.
Administrador: Encargado de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades
de la institucin para que se lleven a cabo con eficacia y eficiencia. Tambin se
dedica de toda la organizacin econmica de la institucin
Tesorero: Persona encargada de cobrar, guardar y administrar el dinero de la
institucin
Marketing y ventas: Encargado principalmente de la promocin y publicidad de la
empresa, encontrando un mercado al cual dirigirse y atenderlo de la mejor manera
posible.
Recepcionista: Responsable de llevar la organizacin y registro de todas las citas
y consultas.
Supervisor de fisioterapia: Encargado de todo lo que respecta al rea de
rehabilitacin, vigilando que los dems fisioterapeutas cumplan su trabajo,
supervisando el uso de las historias clnicas, asegurarse de que el paciente reciba
la atencin de fisioterapia en base a sus patologas
Fisioterapeuta: Dedicado a la atencin de los pacientes en el rea de
rehabilitacin fsica
Logopeda: Dedicado a la atencin de los pacientes en el rea de terapia del
lenguaje
Mantenimiento y limpieza: Su labor es mantener todos los espacios y materiales lo
ms limpio y ordenado posible, permitiendo una ptima higiene en el centro de
rehabilitacin

Indicadores de calidad
Instrumentos de medicin que permiten evaluar la calidad de los
procesos, productos y servicios para asegurar la satisfaccin de los clientes,
miden el nivel de cumplimiento de las especificaciones establecidas para una
determinada actividad o proceso empresarial, Mejorando la calidad de los
servicios de fisioterapia infantil y garantizando las condiciones indispensables para
que los servicios que proporciona el personal se brinden en un ambiente seguro,
eficiente y humano.

Modalidad de trabajo
Lunes a Viernes. Sbado y Domingo libres.
2 turnos:
Maana: 8 am 12 pm.
Tarde: 1 pm 5 pm
Indicadores de productividad
FisioKids cuenta con 5 fisioterapeutas. Cada ft. Tiene una capacidad de atencin
de un paciente por hora (ya que son nios y se requiere ms tiempo)
8 horas de trabajo diarias, es decir cada ft. Atiende 8 pacientes diarios
Tomando en cuenta un costo de 6500bsf por terapia seran 52.000bsf por ft.
52.000 x 5 fisios = 260.000bsf diarios en fisioterapia
Semanalmente una ganancia de 1.300.000bsf (260.000 x 5)
Mensualmente de aprox 5.200.000bsf en fisioterapia

Terapia ocupacional
Un px por hora
5000bsf x 8 horas = 40.000bsf diarios
40.000 x 5 dias = 200.000 semanal
200.000 x 4 semanas = 800.000bsf mensual

Psicologo (poniendo un px por hora, no se si poner menos tiempo)


4000bsf x 8 horas = 32.000
32.000 x 5 dias = 160.000 semanal
160.000 x 4 semanas = 640.000 mensual

Nutricionista / logopeda
4000bsf x 8 horas = 32.000
32.000 x 5 dias = 160.000 semanal
160.000 x 4 semanas = 640.000 mensual

TOTAL MENSUAL DE TODAS LAS ATENCIONES


7.280.000 BSF
CONTRATACION DE LOS TRABAJADORES
Sueldo minimo: monto minimo establecido por el ejecutivo nacional para
pago de salarios a trabajadores.
Bono Alimentacin: bono para alimentacion de los trabajadores establecido
por el ejecutivo nacional.
Utilidades: se pagan un minimo de 30 dias al ao al trabajaddor, este
monto se divide entre 12 y cada mes la empresa provisiona la fraccion, ya
que este pasa a ser un pasivo laboral. (a pesar de que se deben pagar a
sueldo actual)
Vacaciones: constan de 15 dias el primer ao, y luego 1 dia adicional por
cada ao de antiguaedad hasta llegar hasta 30. igual se dividen los 15 dias
entre los 12 meses del ao, y cada mes la empresa provisiona debido a que
pasa a ser un pasivo laboral.
IVSS: Seguro Social obligatorio , la empresa cancela el 9% del salario del
trabajador y el trabajador aporta el 4%
Faov: la empresa cancela o aporta el 2% del salario y el trabajador el 1%

SERVICIOS CONTRATADOS

Servicio de Agua Publico 6,000.00


Servicio Energa Elctrica 7,500.00
Agua Potable (consumo Humano) 25,000.00
Televisin por cable 15,000.00
Telefona fija + Internet 13,000.00
Trasporte del personal 120,000.00
Total Servicios Contratados 186,500.00

SUMINISTRO DE MANTENIMIENTO Y OTROS

Suministros de Mantenimiento limpieza 110,000.00

Suministros Mantenimiento Piscina 350,000.00


Suministros Infantiles (golosinas, otros) 90,000.00

Total Servicios Contratados 550,000.00

SUMINISTROS FISIOTERAPUTICOS

Fisioterapia en General 750,000.00

Servicios contratados: todo servicio que se paga en el centro, para su


operacin, agua, energia electrica, tv por cable ectr.
Suminitros de mantemiento: materiales necesarios para mantenimiento,
jabon, desinfectante, limpiodores en general ectr.
Suministros infantiles: golosinas, premios especiales, material de dibujo y
otros para motivar a los nios a asistir a sus terapias
Suministros fisioterapeuticos: todo material o insumo necesario para ser
utilizado en las terapias en cuestion.

PRESUPUESTO DE EQUIPOS
Cantidad: cantidad de equipos que se poseen en el centro.
Valor unitario: cuando cuesta cada uno.
Valor total: la cantidad de equipos por su valor unitario.
Vida util: periodo de tiempo en que se estima estara operativo cada equipo,
para luego ser vendido y reemplazado.
Valor mensual :En este caso se toma el precio del equipo , se le estimam
dos aos de vida util, debido a uso y necesidad de renovacin de equipos
en el centro, y el monto o valor total de los equipos se divide entre los 24
meses que componen los 2 aos estimados de vida util, y dicho monto se
le asigna al costo de cada mes.

COSTO DE OPERACIONES

Salarios del Personal 2,731,112.33


Servicios Contratados 186,500.00
Suministros de
Mantenimiento 550,000.00
Suministros Fisioteraputicos 750,000.00
Depreciacion Activos y
equipos 403,062.50
Total Costo de Operaciones 4,620,674.83

El cuadro 1 tiene el total de todos los gastos de las laminas anterios,


sumando el costo total de operaciones del centro en Bolivares, mensual.
Cuadro 2 contiene las 4 actividades que generan ingresos en el centro.
Numero de operadores: personas que se encuentran realizando dicha
actividad.
Terapias por hora: la cantidad estimada de pacientes que se atienden por
hora. ( para esto se estima capacidad del operador , mas estimado de
pacientes que asistiran al centro)
terapias por operador: cuantas terapias puede realizar en 1 dia de trabajo
Terapias totales por dia: suma de las terapias dia de todos los
operadores.
Terapias totales mes: suma de todas las terapias que pueden realizar todos
los operadores en 1 mes.
% de asignacion: porcentaje estimado de cuanto cada actividad participa
en el costo, osea que actividad genera mas o menos costos.
Costos totales: El costo total de operaciones del cuadro 1 por el porcentaje
de asignacion .
Costo por terapia: costo total de dicha columna / las terapias realizadas.

RESULTADOS TOTALES

En los dos cuadros se calcula igual, en el primero de manera unitaria (por
terapia) y en el segundo en bs totales.
Columna 1 cantidad de terapias al mes,
Columna 2 cuanto me cuesta cada terapia (cuadro 1), costo total del
centro (cuadro 2)
Columna 3 precio de cada terapia cuadro 1, precio total en bs del
centro (cuadro 2)
Columna 4 Precio de venta costo = Utilidad Bruta.

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