Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
2. Luego de leer el texto de Tedesco pensar cmo estos cambios impactaron en la/s
Instituciones en donde ejercen la profesin docente? Cmo ven la propuesta a futuro,
planteada por dicho autor?
Por esto creemos que es deber, en primer lugar del Estado, como una poltica a largo plazo,
incluyendo a todos los actores que componen la cadena de la Educacin, fortaleciendo
constantemente y con un trabajo mancomunado los pilares de la Educacin.
Para esto es menester y citando a Tedesco sin una educacin de buena calidad, las posibilidades
de caer en situaciones de EXCLUSIN y POBREZA son muy altas; el desafo fundamental de la
educacin consiste en romper el determinismo social en los procesos y resultados de
aprendizaje; es imprescindible propugnar un mnimo bsico de equidad y cohesin social como
condicin
ineludible para
IGUALDAD
posibilitar un
Polticas dirigidas a
proceso TEMPRANA EDAD
educativo ROMPER EQUIDAD
DETERMINISMOS EDUCATIVA
exitoso. Romper crculo vicioso
de padres. Intervenir
sobre primera
INFANCIA
pg. 1
Hay otro punto central que debe ser tenido en consideracin, y debera ser sostenido en el tiempo
como requisito para lograr el cometido hasta aqu detallado. Es la necesidad de articular entre
polticas educativas, y las dimensiones sociales que ataen al desarrollo y crecimiento
econmico. Esto es, distribucin equitativa del ingreso, y creacin de empleos dignos. Y llegar a
este objetivo, es necesario de la voluntad poltica (acuerdos, consensos y pactos, dndole
sentido y direccin, PROYECTAR).
Otro factor preponderante que nos seala el autor, es el de pensar la educacin en trminos
GLOBALES
PRODUCCIN
DE MATERIAL
PEDAGGICO
CON
EDUCACIN A SOPORTE
DISTANCIA DIGITAL
PORTALES
EDUCATIVOS
PROYECTO EDUCATIVO
Una reflexin final: ASUMIMOS QUE ORIENTAR LAS ESTRATEGIAS EDUCATIVAS HACIA
OBJETIVOS VINCULADOS A PROMOVER MS IGUALDAD Y MS UNIDAD, FORMA PARTE DE UN
PROYECTO DE ESTE TIPO. SIN ESE PROYECTO, ESTOS OBJETIVOS PIERDEN SENTIDO O QUEDAN
SLO COMO OBJETIVOS PURAMENTE SECTORIALES.
pg. 2