Eficiencia

Segn el Diccionario de la Real Academia Espaola, eficiencia (del latn eficienta) es la capacidad de
disponer de alguien o de algo para conseguir lo que queremos determinadamente. 1
No debe confundirse con la eficacia, que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o
se espera.
Eficacia es la capacidad de lograr un efecto deseado, esperado o anhelado. En cambio, Eficiencia es la
capacidad de lograr ese efecto en cuestin con el mnimo de recursos posibles o en el menor tiempo
posible.
La Efectividad es la unin de Eficiencia y Eficacia, es decir busca lograr un efecto deseado, en el menor
tiempo posible y con la menor cantidad de recursos

En administracin (management) se puede definir la eficiencia como la relacin entre los logros
conseguidos con un proyecto y los recursos utilizados en el mismo. Se entiende que la eficiencia se
da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran
ms objetivos con los mismos o menos recursos.
Eficiencia

En el rea de la administracin, eficiencia es el vnculo existente entre los medios utilizados en un proyecto en
especfico junto con los resultados emanados del mismo. Por lo tanto la eficiencia se manifiesta cuando pocos
recursos son utilizados para alcanzar un mismo fin; o por su parte, cuando ms objetivos son logrados con el manejo
o consumo de los mismos o menos recursos o medios.

En el mbito de la agricultura, se entiende por eficacia del riego, la proporcin del volumen de agua que da en un
sistema de riego a comparacin del volumen de agua naturalmente utilizado por las plantas.

En muchas oportunidades se suele confundir la eficiencia con la eficacia, pero cabe destacar que no se refieren a lo
mismo dado que eficiencia se relaciona a realizar las cosas bien con el mejor rendimiento posible con la utilizacin
de un minino de recursos, mientras que la eficacia se refiere a la habilidad o capacidad de alcanzar el fin que se
espera o desea.

Efectividad
La efectividad en la administracin va a ser posible que la empresa llegue a realizar los planes de
accin para su crecimiento y desarrollo. Por esto es necesario que el personal sea eficaz y tenga la
suficiente capacidad en conjunto con sus habilidades para la ejecucin de las actividades. Adems,
se debe tener en cuenta que el obtener buenos resultados depende mucho de la efectividad en la
administracin y de la buena implementacin que debe tener cada rea de procesos. Esto ayudar
y complementar en gran medida a la motivacin y al cumplimiento de las metas propuestas en
cada operacin de la empresa.
Autoridad
AUTORIDAD EN ADMINISTRACIN ES LA FACULTAD DE QUE EST INVESTIDA UNA
PERSONA, DENTRO DE UNA ORGANIZACIN, PARA DAR RDENES Y EXIGIR QUE SEAN
CUMPLIDAS POR SUS SUBORDINADOS, PARA LA REALIZACIN DE AQUELLAS ACCIONES
QUE QUIEN LAS DICTA CONSIDERADA APROPIADAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
DEL GRUPO. 1.

Poder
El objetivo de este trabajo consiste en explorar el concepto de poder en la administracin. Lo que nos
interesa estudiar es la dominacin que se ejerce desde una posicin de dominio establecida formalmente en
la organizacin. En este trabajo sostenemos que lo que define el poder es la legalidad, mientras que a la
autoridad, la legitimidad. En primer lugar realizaremos un breve anlisis de la distincin entre legalidad y
legitimidad con el fin de distinguir el concepto de poder del de autoridad; posteriormente, analizamos el
concepto del poder, distinguiendo el poder que otorga el aparato de dominio del poder que se establece a
partir de las relaciones intersubjetivas, que se definen como las relaciones de poder; finalmente, realizamos
una aproximacin conceptual del poder en la administracin y algunas crticas inherentes a esta forma de
dominio.