PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

En la actualidad es un problema el abastecimiento de los materiales o recursos y bienes que

se les brinda a cada rea administrativa; pues ya que ellos individualmente realizan sus
requerimiento; pues he ah la desconfianza que se genera porque de acuerdo a nuestra
realidad los requerimientos que se realiza son exagerados; es decir realizan un
requerimiento ms de lo necesario, pues esto afecta mucho a la parte de adquisiciones; de
quien se genera el mal manejo administrativo prestndose para una corrupcin o una estafa
al sector pblico, es decir un aprovechamiento para los beneficios personales, y as no
contribuyendo al desarrollo de la sociedad, pues genera un estancamiento.

Se analizaron los conceptos fundamentales sobre los que se apoyan los mtodos
cuantitativos y se lleg a la conclusin de que son muchas y significativas las razones que
justifican el porqu del uso de la programacin lineal en el sistema de abastecimiento
puesto que nos ayuda tomar mejores decisiones. En la programacin lineal se busca la
optimizacin de recursos los cuales son limitados, esta resuelve problemas bidimensionales
(dos variables), si en caso fueran ms de dos variables se usara el mtodo simplex.

Existir la posibilidad de maximizar los recursos que son usados en cada rea segn los
requerimientos al sistema de abastecimiento de La municipalidad distrital de Huaraz, es
decir que cada rea de la municipalidad realizan los requerimientos necesarios para el uso
razonable en cada recurso en cada departamento.

Si usamos uno modelo de programacin lineal para el uso razonable de los bienes en cada
administracin tendremos un resultado ptimo en el uso razonable de los bienes que
realizara una reduccin de costos que tendremos como consecuencia obtener ms ingresos
para otras actividades y as fortalecerlas, para un desarrollo. Y aprovechar a lo mximo
para ver los resultados de una mejora en conjunto.

En nuestra realidad se ve un futuro sin desarrollo es decir ir al retroceso. Pues ya que nadie
contribuye para un mejoramiento.

FORMULACION DEL PROBLEMA:

Es posible mejorar el rea abastecimiento en la municipalidad distrital de Huaraz

utilizando un modelo de programacin lineal?

OBJETIVO GENERAL:

Mediante un modelo de programacin lineal la municipalidad podr mejorar y optimizar el

uso de los recursos de manera razonable.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Mediante el Modelo de programacin lineal se le brindara a la Municipalidad una
herramienta de una dualidad idnea al ser eficiente para reducir tiempo de
contratacin y eficaz por permitir obtener exactamente lo que se necesita de forma
clara y documentada.
La oportunidad de optimizar la gestin de sus recursos vinculados con la reduccin
de los costos administrativos
La obtencin de un acceso a la informacin clara, inmediata y segura.

JUSTIFICACIN E IMPORTANCIA DEL ESTUDIO:

El presente trabajo de investigacin es importante porque contribuir al conocimiento

del sistema de abastecimiento en su respectivo requerimiento y las medidas adecuadas
para el uso racional de los recursos. Con la finalidad del desarrollo de la ciudad de
Huaraz.

El rea de abastecimiento recibir los requerimientos necesarios, para que con el

tiempo tener ingresos que ayudar otras actividades teniendo como resultado un
desarrollo.

La programacin lineal, tiene por finalidad establecer a maximizar el valor de los

recursos pblicos bajo el enfoque del uso razonable de los recursos que se le brinda
para el desarrollo de las actividades, de tal manera que estas se efecten en forma
oportuna y bajo las mejores condiciones de precio y calidad, que permitan el
cumplimiento de los fines pblicos.

Est relacionado con los sistemas administrativos, presentando las siguientes ventajas,
reduccin de los costos administrativos, manejo eficiente de los inventarios,
fortalecimiento del buen gobierno a travs de la reduccin de la corrupcin.

VIABILIDAD DEL PROYECTO

1.1.1. VIABILIDAD DEL PROYECTO

Recursos Materiales Tiempo

humanos
 2 alumnas - Libros 8 de mayo
- Pginas web 26 de junio
- Hojas bond A4
- Laptop
- Microsoft Word
- Lapiceros
- Lpices
- Calculadora
- Software

1.1.2. DELIMITACIN DEL PROYECTO

TERICA: El proyecto necesariamente se tendr que realizar en la

misma la municipalidad distrital de Huaraz para obtener
datos ms precisos. As como necesitamos estar en la
misma; para averiguar si usan algn modelo de la
programacin lineal que se realizan. Toda la
informacin que se nos brinde ser de suma
importancia.

TEMPORAL: El estudio est referido al beneficio que dar la

utilizacin de los programas lineales 2017

ESPACIAL: basndose en la municipalidad distrital de Huaraz

MARCO TEORICO

ANTECEDENTES INVESTIGACIONES RELACIONADAS CON EL ESTUDIO

Desde que George B. Dantzig desarroll el mtodo simplex en 1947,

la programacin lineal se ha utilizado extensamente en el rea militar,
industrial, gubernamental y de planificacin urbana, entre otras. La
popularidad de la programacin lineal se puede atribuir a muchos
factores, incluyendo su habilidad para modelar problemas grandes y
complejos, y la habilidad de los usuarios para resolver problemas a
gran escala en un intervalo de tiempo razonable mediante el uso del
mtodo simplex y de computadoras. A partir de la Segunda Guerra
Mundial se hizo evidente que era esencial la planificacin y
coordinacin entre varios proyectos, as como el uso eficaz de los
recursos disponibles. En junio de 1947 se inici un trabajo intensivo
del equipo de la Fuerza Area de los EE.UU. conocido como SCOOP
(Scientific Computation of Optimum Programs). Como resultado,
George B. Dantzig desarroll el mtodo simplex para el final del verano
de 1947. El inters de la programacin lineal se difundi rpidamente
entre economistas, matemticos, estadsticos e instituciones
gubernamentales. Desde la creacin del mtodo simplex mucha gente
ha contribuido al crecimiento de la programacin lineal, ya sea
desarrollando su teora matemtica, diseando cdigos y mtodos
computacionales eficientes, experimentando nuevas aplicaciones, y
tambin utilizando la programacin lineal como una herramienta
auxiliar para resolver problemas ms complejos como son programas
enteros, programas discretos, programas no lineales, problemas
combinatorios, problemas de programacin estocstica y problemas
de control ptimo. La habilidad para establecer objetivos generales y
despus encontrar polticas de soluciones ptimas a problemas
prcticos de decisin de gran complejidad es un desarrollo
revolucionario. En ciertos campos tales como la planeacin en las
industrias del petrleo y qumica, la programacin lineal ha encontrado
 un amplio uso para obtener la minimizacin de costos. En otros
campos, como es modelando la dinmica del crecimiento poblacional
del mundo contra una base de recursos decrecientes, se ha apreciado
escasamente su potencia para elevar los estndares de vida.
(ROMERO, 2013)
Investigaciones

Diseo de un modelo matemtico para la asignacin de personal a mltiples trabajo

de mantenimiento de una institucin pblica: (tesis de grado hecho por Gianfranco
Di Mattia Castro):
Simulacin y optimizacin de la cadena de suministro con programacin lineal
entera ( tesis grado de maestra hecho por Jos Eduardo Villarreal Prez):
Aplicacin de un modelo de programacin lineal en la optimizacin de un sistema
de planeacin de requerimientos de materiales (MRP) de dos escalones con
restricciones de capacidad (Liliana Delgado Hidalgo1 y Hctor Hernn Toro Daz
ingeniera de investigacin): se trata sobre la implementa un modelo de
programacin lineal entera mixta que representa un sistema de manufactura de dos
escalones, con la intencin de determinar decisiones ptimas de aprovisionamiento
de materias primas o componentes.
LA PROGRAMACIN DE ABASTECIMIENTO Y SU INCIDENCIA EN LA GESTIN LOGSTICA EN
LA UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASA_DRE GROHMANN, (Felpe Yorty Gmez Cceres)
ciencia y desarrollo

BASES TEORICAS ESPECIALIZADAS SOBRE EL TEMA

Ley N 26850: Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

Texto nico Ordenado de la Ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado.
D.S. N 083-2004-PCM.
Reglamento del T.U.O de la ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. D.S.
N 084-2004-PCM, modificado mediante D.S. 063-2006-EF.
El organismo regulador del Sistema de Abastecimiento es el Consejo Superior de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado (CONSUCODE)

Entre sus funciones estn:

- Velar por el cumplimiento y difusin de la ley de contrataciones y
adquisiciones del Estado, as como proponer las modificaciones que sean
necesarias.
- Aprobar directivas que fijen criterios de interpretacin o de integracin de
dicha Ley.
- Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su competencia.
- Desarrollar, administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores.
 - Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrnico de adquisiciones y
contrataciones del Estado (SEACE).
- Organizar y administrar conciliaciones y arbitrajes.
- Absolver consultas sobre la materia de su competencia.
- Imponer sanciones a los proveedores, participante, postores y contratistas
que contravengan las disposiciones establecidas.
- Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos
en que se aprecie indicios de incompetencia, negligencia, corrupcin o inmoralidad
detectados en el ejercicio de su funcin pblica.
- Supervisar todo proceso de contratacin de bienes, servicios u obras
cualquiera sea el rgimen de contratacin.
NORMAS GENERALES DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
- aplicacin de criterio de eficiencia y eficacia
- integridad de administracin de abastecimiento
- actualizacin y utilizacin de informacin para el abastecimiento

- unidad de adquisicin de bienes y servicios

- unidad en el ingreso fsico y custodia temporal de bienes
- austeridad del abastecimiento
- verificacin del estado y utilizacin de bienes y servicios

PRINCIPIOS QUE RIGEN LAS CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES

- Moralidad: Los actos referidos a contrataciones y adquisiciones deben
caracterizarse por la honradez, veracidad, probidad y justicia por parte de los
trabajadores pblicos intervinientes.
- Libre Competencia: Todos los proveedores, contratistas o consultores deben
participar libremente en los actos convocados por las entidades pblicas,
excepto cuando hayan sido sancionados, pues la Constitucin y otras normas
prohben las prcticas monoplicas, controlistas y restrictivas en la libre
competencia.
- Imparcialidad: Los trabajadores, asesores pblicos y privados que intervienen
en los actos pblicos de adquisicin de bienes, obtencin de servicios,
contratacin de obras o consultora, deben actuar con total y probada
imparcialidad en la toma de decisiones, no favoreciendo ni perjudicando a
ningn postor o contratista.
- Eficiencia: Los bienes, servicios o ejecucin de obras que se adquieran o
contraten deben reunir los requisitos de calidad, precio, plazo de ejecucin y
entrega.
- Transparencia: Todos los procesos realizados antes, durante y despus de todo
acto pblico convocado por una entidad pblica, debe ser completamente claro
por parte de todos los intervinientes.
- Economa: Las entidades deben adoptar polticas propias para
evitar gastos innecesarios, ahorro de tiempo, celeridad en los trmites propios de
cada modalidad o proceso de seleccin.
- Vigencia Tecnolgica: Se deben adquirir bienes, obtener servicios o
contratacin de obras o consultora que se caractericen por corresponder a la
ms avanzada tecnologa.
 - Trato justo e igualitario a los contratistas: No debe haber ningn tipo de
preferencia, y se debe prestar todas las facilidades necesarias a los postores o
contratistas.
- Los principios sealados tienen como finalidad garantizar que las Entidades del
Sector Pblico obtengan bienes, servicios y obras de calidad requerida, en forma
oportuna y a precios o costos adecuados; y servirn tambin de criterio
interpretativo para resolver las cuestiones que puedan suscitarse en la aplicacin
de la presente Ley y el Reglamento, como parmetros para la actuacin de los
funcionarios y dependencias responsables, y para suplir los vacos en la presente
Ley y en el Reglamento.
- La programacin lineal el uso ptimo y razonable de los materiales brindados a
cada rea que cuenta la municipalidad distrital de Huaraz
Modelo de asignacin de bienes, como el caso de materiales, entre otros por
cada rea.

MARCO CONCEPTUAL O DEFINICIONES DE TRMINOS

ADMINISTRACIN: Conjunto ordenado y sistematizado de principios, tcnicas y

prcticas que tiene como finalidad apoyar la consecucin de los objetivos de una
organizacin a travs de la provisin de los medios necesarios para obtener los resultados
con la mayor eficiencia, eficacia y congruencia; as como la ptima coordinacin y
aprovechamiento del personal y los recursos tcnicos, materiales y financieros.
EFECTIVIDAD: Cumplimiento al ciento por ciento de los objetivos planteados.
EFICACIA: Capacidad de lograr los objetivos y metas programadas con los recursos
disponibles en un tiempo predeterminado.
Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos
establecidos.
EFICIENCIA: Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo
predeterminado; es el requisito para evitar o cancelar dispendios y errores.
Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mnimo de recursos
disponibles y tiempo, logrando su optimizacin.
PRINCIPIO DE MORALIDAD: Todos los actos referidos a los procesos de contratacin
de las Entidades estarn sujetos a las reglas de honradez, veracidad, intangibilidad, justicia
y probidad.
PRINCIPIO DE RAZONABILIDAD: En todos los procesos de seleccin el objeto de los
contratos debe ser razonable, en trminos cuantitativos y cualitativos, para satisfacer el
inters pblico y el resultado esperado.
FUNCIONES DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO:
Programacin de necesidades: Es la determinacin de stas en funcin a los
objetivos y metas institucionales, concordantes con el PIA. En esta fase se utilizar
el Cuadro de Necesidades.
Elaboracin del Presupuesto Valorado: Esta fase consiste en la consolidacin de
las necesidades de bienes, servicios y obras, sustentadoras del Presupuesto
Institucional de Apertura - PIA.
 Elaboracin del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones PAAC: Esta
fase se desarrolla dentro de los treinta (30) das siguientes a la aprobacin del PIA,
es decir, a ms tardar el 31 de enero de cada ao. No se podr ejecutar ningn
proceso de seleccin que previamente no haya sido incluido en el PAAC, siendo
nulo todo proceso que contravenga a esta disposicin.
Ejecucin de los procesos de seleccin: Consiste en la realizacin de los procesos
de seleccin de acuerdo al objeto del proceso. Los procesos de seleccin se rigen
por el artculo 11 de la Ley Anual de Presupuesto y por los artculos 14 del TUO y
77 del Reglamento, as como por el numeral 2.3., inciso g, del TUO.
Ingreso al Almacn Institucional: Es el ingreso de los bienes materiales
adquiridos a travs de los diversos procesos de seleccin, en aplicacin de la SA 05-
Unidad en el ingreso fsico y custodia temporal de bienes, concordante con las
Normas Tcnicas de Control Interno - NTCI 300 02- Unidad de Almacn.
(Catalogacin, Registro en las Tarjetas de Control Visible de Almacn, verificacin
permanente de su estado de conservacin, despacho de las existencias, registro en
las Tarjetas de Existencias Valoradas de Almacn, informe a la Oficina
de Contabilidad).
Valorizacin de las existencias de almacn: Se realiza en funcin a los
documentos - fuentes o tasacin, aplicando el Costo Promedio o el PEPS (Primeras
entradas, primeras salidas).
Inventario Fsico: En el proceso se aplican las normas legales vigentes del Sistema
de Abastecimiento, SBN, etc.
Ajuste del valor monetario: Aplicando lo establecido en las normas legales
vigentes.
Presentacin a la Oficina de Contabilidad: Esta actividad es clave para la
sustentacin del Balance.

OPERACIONALIZACION DE HIPTESIS Y VARIABLES:

Hiptesis general:
El Modelo de programacin lineal, permite la flexibilidad necesaria para el uso ptimo de
los recursos y/o materiales que cuenta cada rea; el uso razonable que se les da a cada
material correspondiente del rea.
Hiptesis especifico
Los Beneficios en los requerimientos necesarios, de las reas de abastecimiento que
favorecen positivamente.
La evaluacin de un uso racional de los bienes que facilita, mejora y fortalece las
estrategias y polticas empleadas por el municipio
Los beneficios que origina fortalece favorablemente los ingresos de la
municipalidad

Variables:

DEFINICIN
VARIABLE DIMENSIN INDICADOR
CONCEPTUAL
X1. Beneficios de
los
Nivel de Beneficios
VARIABLE requerimientos
Los requerimientos al en el ingreso pblico.
INDEPENDIENTE necesarios
sistema de
abastecimiento.
El sistema de X2. Evaluacin de Grado de Evaluacin
abastecimiento un uso de un uso racional.
racional
Y1. Economa y Grado de economa y
VARIABLE Fortalecimientos de eficiencia eficiencia
DEPENDIENTE la municipalidad en administrativa. administrativa
Modelo de el uso de los bienes
Programacin razonables de un
impulso rpido y ndice del nmero de
lineal Y2. Estrategias y
sostenido para el Estrategias y polticas
polticas
desarrollo. empresariales
empresariales.

La variable motivo de la investigacin, la variable independiente, representa el Modelo

programacin lineal para el Abastecimiento en la municipalidad distrital de Huaraz.
La variable dependiente es la flexibilidad necesaria para el uso necesario de los bienes
representados en cantidades; es decir el material que se requiri est siendo adecuadamente
aprovechado de acuerdo a sus funciones que cumple cada rea.

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
TIPO DE INVESTIGACIN

SEGN SU APLICACIN
 Investigacin aplicada: Puesto que se utilizar para resolver la

realidad problemtica respecto al efecto de la aplicacin de un

modelo de programacin lineal para el uso ptimo de los recursos

que se le brinda a cada rea para sus respectivas funciones en la

Municipalidad Distrital de Huaraz.

SEGN SU ENFOQUE

Investigacin cualitativa: Debido a que el anlisis se basar en el

desempeo en el uso del recurso en cada actividad; es decir segn

la funcin de cada rea, para as lograr la optimizacin de los

recursos.

2.1. NIVEL DE INVESTIGACIN

Investigacin Descriptiva

Consistir en describir el uso que se les dan a los recursos en este

caso serias los materiales que se les brinda para las realizacin de las

actividades que se realizan en cada rea de la Municipalidad distrital de

Huaraz; para as conocer, identificar, determinar, registrar, analizar e

interpretar la naturaleza actual de la variable de estudio.

2.2. DISEO DE INVESTIGACIN

Desde el miramiento de la dimensin temporal, el estudio aplicable

al proyecto es un Diseo de Corte Transversal, porque se realiza un corte

en el tiempo (presente), para conocer el uso razonable de los recursos

empleados en cada rea por la Municipalidad Distrital de Huaraz.

 El trabajo constituye una Investigacin no experimental, que utiliza

variables analticas que permitirn una evaluacin eficaz de los

indicadores del problema.

2.3. MATERIA DE ESTUDIO

2.3.1. POBLACIN

Los resultados de la presente investigacin estn orientados a la cantidad

de reas que cuenta la Municipalidad Distrital de Huaraz. (Nombrar las

reas)

2.3.2. MUESTRA

La Municipalidad Distrital de Huaraz, cuenta con 29 reas de trabajo pues

se trabajara con todos ellos, a los cuales se les realizar una encuesta sobre

el buen manejo de los recursos. A parte, 10 trabajadores del rea de

abastecimiento y almacn, sern entrevistados sobre los requerimientos de

los materiales que se necesitan que deban usarse en cada rea de la

Municipalidad Distrital de Huaraz.

1.2. UNIDAD DE ANLISIS Y MUESTRA

Segn la aplicacin de la formula estadstica nuestra muestra arrojo

en promedio de 29 reas.

TAMAO DE LA MUESTRA:

Para determinar la poblacin se tomaron en cuenta los siguientes datos:

 )
=
() + )
En donde:
N = tamao de la poblacin
Z = nivel de confianza,
P = probabilidad de xito, o proporcin esperada
Q = probabilidad de fracaso
D = precisin (Error mximo admisible en trminos de proporcin).

N= 29
Z= 95%: 1.96
E= 5%: 0.05
p= 0.90
q= 0.10

(. ) (. )(. )()
=
()(. ) + (. ) (. )(. )

n= 23.97 , n=24

Reemplazando:

0.25
=
1
(0.05)2 + (0.25)
350

= 78
 Si la fraccin de muestreo es mayor que el 5% este tamao de muestra
se ajustara con siguientes formula:

=
1+

78
=
78
1+
350

= 63.785047

Entonces se toma 64 negocios para la muestra.

1.3. INSTRUMENTO DE RECOPILACIN DE DATOS

Proceso cuantitativo, porque no va servir para medir, tanto variables

discretas como continas; el siguiente proceso se va a describir mediante
cantidad, ya sea nmeros de negocios, tipos de negocios.

1.4. ANLISIS ESTADSTICO O INTERPRETACIN DE LA INFORMACIN

El 61% del total de negocios se concentran en las fotocopiadoras,

de este modo se llega a la siguiente conclusin, que la gran mayora
de emprendedores establece este negocio, pues el costo del
producto suele ser cmodo lo cual conlleva a la maximizacin de
las ganancias y minimizacin de costos.

El 10% del total de negocios se concentran en las juguerias, de este

modo se llega a la siguiente conclusin, que algunos
emprendedores se identifica con este negocio ya que el punto
ptimo de produccin no es tan acertado.

El 5% del total de negocios se concentra en las carpinteras,

concluyendo asi que una minora de emprendedores se identifica
 con este negocio ya que no saben con certeza cuanto producir para
obtener ganancias.

El 24% del total de negocios se concentran en los bazares, de este

modo se llega a la siguiente conclusin, que un buen porcentaje de
emprendedores se inclina a este rubro de negocio, pues el punto
ptimo de produccin es mucho ms fcil de determinar.

2.4. MTODOS

2.4.1. INDUCTIVO: Este mtodo nos permite llegar a conclusiones de

carcter general, con el anlisis de la informacin descrita en

hechos y acontecimientos de carcter particular, este mtodo tiene

aplicacin en el diagnstico y anlisis de impactos.

 2.4.2. DEDUCTIVO: Este mtodo se utiliza para llegar a particularizar

y determinar elementos fundamentales y puntuales en la ejecucin

del proyecto sobre la base de conceptos generales, leyes y

paradigmas que nos proporcionan contabilidad y todas las reas

relacionadas.

2.4.3. ANALTICO: Este mtodo nos ayuda para el anlisis de aspectos

concretos de la presente investigacin que permite conocer,

comprender y aplicar, sobre la base de la descomposicin del todo

en sus partes y poder presentar los resultados obtenidos.

2.4.4. SINTTICO: Una vez realizado los aspectos tericos, se puede

realizar una sntesis explicita del trabajo final de manera integral

facilitando el diseo tcnico de la propuesta a travs de la

elaboracin e implantacin del Sistema de Costos ABC en la

Municipalidad Distrital de Huaraz, dando soluciones al problema

planteado.

2.5. TCNICAS

2.5.1. ENREVISTAS

Esta tcnica se utiliz para obtener informacin a travs del dilogo

de profesionales que manejan el sistema contable.

2.5.2. ENCUESTAS

La tcnica de la encuesta se desarroll en el diagnstico para

obtener informacin sobre el problema, aplicando un cuestionario

 a los gerentes de la Municipalidad Distrital de Huaraz,

trabajadores y ciudadanos de Huaraz.

2.5.3. VISITAS PERSONALES

A las distintas reas de la Municipalidad Distrital de Huaraz que

brindan servicios a los ciudadanos.

Fuentes Primarias: Se utiliz la observacin directa, encuestas,

entrevistas, cuestionarios.

Fuentes Secundarias: Textos, documentos, manuales, informes.

2.6. INSTRUMENTOS

Gua de encuestas, cuestionario

Gua de entrevistas

Cuadro de registro de actividades

Computadoras

Cmaras filmadora

Telefona mvil
 CAPITULO III

ADMINISTRATIVO

RECURSOS REQUERIDOS

RECURSOS MATERIALES TIEMPO

HUMANOS
1 alumno - Libros 12 de octubre-
- Pginas web 13 de noviembre
- Hojas bond A4
- Laptop
- Revistas
- Software Microsoft
- Lapiceros
- Minitap

Cronograma
 SEMANAS
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. REVISION BIBLIOGRAFIA

2. REDACION PRELIMAR DEL PLAN TESIS

3. CONSTRUCCION DE LAS BASES

TEORICAS

4. ELABORACIN DE INSTRUMENTOS
DE INVESTIGACIN

5. ELABORACION DEL PLAN DE TESIS

6. PRESENTACIN DEL PLAN DE TESIS

 PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Recursos Total S/.

ENERGA ELCTRICA 5.00
LNEA DE INTERNET 3.00
HOJAS BOND 2.50
IMPRESIN 5.00
ESPIRALADO 2.00
MOVILIDAD 8.00
25.50

CRONOGRAMA DE TRABAJO

- Descripcin, observacin y
TERCERA SEMANA
formulacin del problema de
investigacin
CUARTA SEMANA - Planteamiento de los objetivos y
experimentacin de la hiptesis.
- Justificacin del porque hacer y
cmo beneficia al negocio el
QUINTA SEMANA presente proyecto.
- Ver la viabilidad del proyecto tanto
para recursos humanos, tiempo y
materiales.
SEXTA SEMANA Investigacin de los negocios:
 - Fotocopiadoras.
- Juguerias.
- Bazares.
- Procesamiento y anlisis de los
antecedentes y bases tericas
sobre el tema
- Elaboracin del proyecto:
SETIMA SEMANA ANALISIS EN EL USO DEL
PROGRAMA LINEAL
-
- Revisin minuciosa del proyecto
laborado.