El supervisor

1. 2. EL SUPERVISOR La PREVENCIN de ACCIDENTES no slo evita sufrimiento

humano y prdidas materiales, sino contribuye a la calidad de vida de los
trabajadores. La SEGURIDAD es, por lo tanto, una de las obligaciones
primordiales que debe asumir el SUPERVISOR.

2. 3. EL SUPERVISOR SUPERVISION = SUPER - VISION PLANIFICACIN

ORGANIZACIN CONTROL COORDINACIN CAPACITACIN

3. 4. OBJETIVOS DE LA PREVENCION Los OJETIVOS DE SEGURIDAD, como los

objetivos de la Empresa, se abocarn al logro de un ESPRITU DE EQUIPO.
<ul><li>Esto significar: </li></ul><ul><li>BUENOS RESULTADOS LABORALES,
</li></ul><ul><li>MENORES INDICES DE ACCIDENTES. </li></ul>Tasa de
Accidentalidad

4. 5. RESPONSABILIDAD CON LA SEGURIDAD El desempearse como Supervisor,

lo coloca a Usted en una posicin nica de CONFIANZA. La Empresa depende de
su accionar como representante directo de la Gerencia para la aplicacin de los
lineamientos directivos, y pone en sus manos la OBLIGACIN DE PROTEGER LA
VIDA Y EL BIENESTAR de los TRABAJADORES a su cargo. sta es su
RESPONSABILIDAD MS IMPORTANTE.

5. 6. ACCIDENTE Todo acontecimiento Todo acontecimiento sbito y violento

ocurrido por el hecho o en ocasin del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio
del trabajador y el lugar de trabajo.

6. 7. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Usar sin autorizacin elementos de trabajo.

Desviarse de los procedimientos de trabajo establecidos. Trabajar a velocidad
excesiva. Dejar de advertir o sealar un riesgo. Retirar o inutilizar los dispositivos
de seguridad. Efectuar un trabajo sin tener conocimientos de cmo hacerlo. No
utilizar los elementos de proteccin personal. Usar equipos o herramientas en mal
estado. No utilizar la herramienta o equipo adecuado al trabajo que se realiza.
Conductas inseguras

7. 8. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES Falta de dispositivos de seguridad. Falta de

sistemas de sealizacin. Obstruccin de vas de circulacin. Herramientas o
equipos en malas condiciones de uso. Sistemas de transmisin sin protecciones.
Superficie de trabajo en mal estado. Espacios de trabajo demasiado estrechos.
Conductores o interruptores elctricos en mal estado. Condiciones inseguras

8. 9. RESPONSABILIDADES <ul><li>PREOCUPARSE de sus trabajadores tanto

como se preocupa de sus otras responsabilidades para con la Empresa.
</li></ul><ul><li>ESTAR ATENTO al cumplimiento de las Normas de Seguridad
pero tambin anticiparse a los PELIGROS que puedan presentarse.
</li></ul><ul><li>- ESTIMULAR A SUS OPERARIOS para que hablen de los
PELIGROS que encuentran en sus trabajos. Las IDEAS de los Trabajadores son
la Fuente ms Calificada para evaluar riesgos y evitar accidentes. </li></ul>

9. 10. RESPONSABILIDADES <ul><li>ENSEAR PACIENTEMENTE a trabajar con

SEGURIDAD. </li></ul><ul><li>DAR EL EJEMPLO mostrando hbitos de respeto
a las normas de SEGURIDAD. </li></ul><ul><li>ASEGURARSE de que los
operarios cumplen con la obligacin de utilizar los Elementos de Seguridad que la
 Empresa provee. </li></ul><ul><li>- INVESTIGAR y ANALIZAR los Accidentes en
los que se vean involucrados sus Trabajadores, pues por pequeos que sean
pueden ser los que preparen el terreno para accidentes ms GRAVES. </li></ul>

10. 11. ROL DEL SUPERVISOR Para EJERCER su funcin de manera EXITOSA, el
Supervisor debe conocer a la perfeccin las tareas ejecutadas por la personas a
su cargo. Para ello es necesario realizar un ANALISIS DE TAREA. Los
trabajadores deben saber que el Supervisor est para asesorarlos y ayudarlos en
todos los temas de trabajo, ya que la higiene y seguridad est incorporada en cada
tarea.

11. 12. EL SUPERVISOR DEBE CONOCER La poltica de prevencin de riesgos de la

Empresa. Los trabajos, las operaciones, mquinas y materiales a cargo. El nivel
de preparacin tcnica y la experiencia del personal. Los dispositivos de seguridad
y los elementos de proteccin a utilizar Los riesgos ms significativos de su sector.
COMO SUPERVISOR USTED DEBE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD DE
EVITAR LOS ACCIDENTES.

12. 13. PROGRAMA DE SEGURIDAD Todo Programa de Higiene y Seguridad, para

que tenga el xito deseado, debe tener el respaldo y compromiso por parte de la
Gerencia de la Empresa.

13. 14. PROGRAMA DE SEGURIDAD En ese lugar aparece la figura que tiene vital
importancia para lograr los objetivos propuestos: El Supervisor. Una vez que
contamos con este importante aval, en la Planta debemos implementar el
Programa.

14. 15. PROGRAMA DE SEGURIDAD Los Operarios de cualquier tipo de empresas,

no pueden tener ms que un jefe, que imparta las rdenes de trabajo. El
Supervisor es el mejor camino para llegar a los trabajadores. Por lo tanto, es
conveniente que las instrucciones se cursen por intermedio de l, haciendo todo lo
posible por mantener su autoridad.

15. 16. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIN 1)

DELEGAR la autoridad pero NO LA RESPONSABILIDAD. 2) Tener una UNIDAD
DE CRITERIO en la toma de decisiones. 3) Establecer un Lmite en al cantidad de
Personas que se supervisa. 4) Definir ROLES y RESPONSABLES para cada
tarea . 5) Establecer un Programa definitivo hacia un OBJETIVO claro. 6)
Concentrarse en lo esencial.

16. 17. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIN 7)

Conocer y Escuchar las opiniones de los Dependientes. 8) Ser especfico y
concreto en lo que pide a los trabajadores. 9) Generar un clima cordial. No ser
Irritable ni tan terminante. 10) Ser EL EJEMPLO en el Cumplimiento de las
Normas de la Empresa. 11) Un LPIZ CORTO es mejor que una BUENA
MEMORIA (ponerlo por escrito ).

17. 18. CONSEJOS PARA EL SUPERVISOR SECRETOS DE LA SUPERVISIN 11)

Evitar distracciones en el lugar de trabajo (ruidos, msica fuerte, conversaciones
prolongadas entre empleados, distracciones por motivos externos a la empresa,
etc.). 12) Mantener las conversaciones necesarias, breves y cordiales. 13)
Aprender a decir NO . 14) Recordar que nadie, ni el Supervisor, es indispensable.
18. 20. REQUERIMIENTOS: RECUERDE LA SEGURIDAD ES UNA
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA

19. 21. De USTED depende