ESQUEMA DEL TRABAJO DE SEMINARIO AVANZADO I

CAPITULO V: EVALUACIN Y SELECCIN DE LAS ESTRATEGIAS

5.1. Anlisis del Campo de Fuerzas

FUERZAS IMPULSORAS FUERZAS RESTRINGENTES

SERVICIO AL CLIENTE. BUROCRACIA

PLAN: TOQUE IMPERSONAL

COSTO LABORAL. GESTIN EN EL
SISTEMA DE
CONTROL DE
INVENTARIOS.

LA DEPENDENCIA DE LA
COSTOS DE INVENTARIOS TECNOLOGA.

PROBLEMAS DE PRODUCCIN.
RESULTADO FINAL.
 5.2. Anlisis de los Recursos Necesarios

Los recursos de la empresa.

Para examinar como la empresa puede crear una ventaja competitiva debemos
observar como los recursos trabajan juntos para crear capacidades.

Es importante la distincin entre recursos y capacidades de la empresa. Por

recursos entendemos los activos productivos de la empresa; las capacidades
aluden a lo que la empresa puede hacer. DE AQU EN ADELANTE JENNY IVA A
ARREGLAR LOS RECURSOS TANGIBLES, INTANGIBLES Y HUMANOS VA A
COLOCAR LA INFORMACION DE LA EMPRESA

Recursos tangibles.

Son los ms fciles de detectar y evaluar ya que los estados contables identifican y
valoran los recursos financieros y los activos fsicos.

Aunque en ocasiones la contabilidad puede ocultar informacin estratgica o

infravalorar los activos. Ya que solo no nos basta con la informacin contable sino
que hay que considerar los factores bsicos pertinentes para evaluar el potencial
de recursos capaces de crear una ventaja competitiva.

Recursos intangibles.
 Los activos intangibles suelen no estar visibles en los estados financieros de las
compaas. Por eso, las valoraciones contables del patrimonio neto guardan
normalmente poca relacin con el valor real de los recursos de la empresa, es
decir, recursos intangibles como la calidad, la marca, tecnologa, etc. no figuran
valoradas en el balance pero son de mucho valor.

En los sectores donde la calidad de los productos o servicios no se puede percibir

fcilmente por los clientes potenciales, la reputacin es un recurso de importancia
crucial.

Para valorar la reputacin son crticas dos variables:

el importe del sobreprecio que la reputacin puede sostener,

y el mbito de productos y mercados sobre los que puede ser empleada.

Podemos encontrar un segundo grupo de recursos intangibles de mucha

importancia, la tecnologa.
Surgen dos aspectos a considerar:

la propiedad tecnolgica, en la que los derechos de la propiedad estn claramente

definidos, comprende patentes, derechos de autor y secretos comerciales.
y los conocimientos aplicados (know-how) que corresponden a los propios del
empleado.

Recursos humanos.

Los recursos que ofrecen las personas a las empresas son sus destrezas,
conocimientos y habilidades de razonamiento y de toma de decisiones, o sea
intangibles.

La capacidad productiva de las personas se denomina "capital humano". Identificar

y valorar el stock de capital humano es complejo. Por ello, la capacidad de la
organizacin no slo depende de los recursos que contiene sino tambin de la
habilidad para integrarlos. La habilidad de la empresa para hacer trabajar a los
recursos humanos eficazmente depende de la capacidad de relacin entre los
empleados, que a su vez es un resultado de otro recurso intangible: la cultura de la
organizacin que es potencialmente muy valiosa y de una gran importancia
estratgica como recurso.
5.3. Anlisis segn el Criterio Evaluativo.
EMPRESA: MUNDO CELULAR FECHA:
27/06/2015

AREA: INVENTARIOS

ENTREVISTADO: BODEGUERO

No. CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO SI NO N/A OBSERVACIONES

ENTRADAS Y SALIDAS
1 Cundo se reciben los repuestos o suministros se
procede a realizar los controles de verificacin, inspeccin
y recuento?

2 Se confecciona un reporte interno de ingresos o similar?

Estn prenumeradas?

4 Es posible que se den salidas de existencias sin las NO EXISTEN

debidas autorizaciones?Existen normas que eviten esas NORMAS
situaciones?

5 Se requiere documentacin aprobada para autorizar la

salida de materiales del almacn?

6 La documentacin de la entrega del material es firmada

por el receptor de la misma?
CONTROL FSICO
1 Las existencias almacenadas se encuentran ordenadas
de tal manera que facilite y simplifique la manipulacin y
recuento de los artculos?

2 Qu tipo de inventarios fsicos (peridicos o rotativos) se CADA 6 MESES

realizan y cundo se efectan? CONTEO FSICO

3 Se confeccionan instrucciones escritas adecuadas para la

realizacin del inventario fsico

4 Se utilizan hojas de recuento o similares definidas y

numeradas para la verificacin fsica y su posterior control?

5 En los casos en que las diferencias entre el conteo fsico y

el inventario permanente sean importantes se realizan
dobles recuentos o comprobaciones?

6 Se procede a analizar los niveles de existencias como

mantenimiento de los stocks necesarios en el almacn?

7 Se realiza el recuento fsico de los almacenes por NO TENGO

personas diferentes a los responsables de su custodia? CONOCIMIENTO

Elaborado por: Las autoras

AQU FALTA ANALIZARLO TENGO QUE PREGUNTAR ALGO AL

PROFESOR SOBRE ESTE PUNTO
 5.4. Cuadro Resumen de los Anlisis
5.5. Jerarquizacin de las Estrategias( ME FALTAN ESTOS DOS PUNTOS QUE
SON MI PARTE)

CAPITULO VI: ELABORACIN DE LA PROPUESTA (THALIA)

CAPITULO VII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES (THALIA)

ANEXOS

BIBLIOGRAFA
Este ltimo punto es necesario si para lo propuesta utilizaste autores para desarrollar la
propuesta de mejora. Recuerda utilizar el mtodo APA.