Repblica Bolivariana de Venezuela.

Universidad Pedaggica Experimental Libertador.

Instituto de mejoramiento profesional del magisterio.

Ncleo Bolvar.

Participantes:

Torres Delymar.

Facilitador:

Figueredo, Carlos

Ciudad Bolvar, 03 de junio de 2017.

Desde el punto de vista educativo, es vital para el buen Tcnicas y actividades de trabajo que permite el intercambio
funcionamiento de las relaciones interpersonales entre los de informacin en las organizaciones para relacionar las
miembros que conforma una institucin educativa; tomando en necesidades e intereses de esta con los de su personal y la
consideracin los procesos internos y externo, que permitan sociedad.
garantizar un clima de armona. Generando desde el punto de
vista dinmico, una retroalimentacin eficiente y efectiva. Basado en procesos:
.
Internos: dentro de la
organizacin para crear y
mantener las relaciones entre sus
miembros.
Externo: entr organizaciones;
basada en las relaciones pblicas.
Objetivo: mantenerse actualizadas, cumpliendo
tendencias e innovando en productos y servicios, lo
cual permite su permanencia en el mercado con el Elementos bsicos:
dinamismo correspondiente de las empresas
Mensajes.
altamente eficientes y efectivas. Cumpliendo as
Red.
con las demandas de los mercados actuales.
Interdependencia.
Relaciones.
Importancia: ayuda a lograr todas las funciones administrativas
bsicas, planeacin, organizacin, direccin y control para que las Se pueden distingue tres sistemas en toda comunicacin
organizaciones logren sus objetivos y superen sus dificultades. empresarial, por ser un sistema abierto:
Permitiendo el conocimiento de los recursos humanos, su
Operacionales: tareas u ocupaciones.
desarrollo en la empresa, productividad en los departamentos de
Reglamentarios: ordenes e instrucciones
trabajo.
Mantenimiento: relaciones pblicas, captacin y
publicidad.
 Estrategia-gerencia El trmino estrategia es de origen griego.
Estrategeia. Estrategos o el arte del general
Identificacin de peligro en la guerra, procedente de la fusin de dos
Anlisis y evaluacin de riesgos. palabras: stratos (ejrcito) y agein (conducir,
guiar).
Gestin de riesgos

Monitoreo y verificacin. Mejoramiento contino

Bsqueda de un plan de accin, para
desarrollar la competitividad de una
organizacin y la multiplique
efectivamente.

Pasos para formular estrategias:

Analizar la situacin externa e interna de la empresa y

Gestin de procesos:
su ubicacin.
Planear Determinar la visin, misin, valores y objetivos de la
Hacer empresa.
Verificar Tomar decisiones basadas en los factores de :
Actuar. productos y servicios a ofertar, mercados a satisfacer,
clientes , tecnologa a emplear y el rea geogrfica
segn el mercado.