1 Cuenta la empresa con un Servicio de Seguridad y

Salud en el Trabajo propio o mancomunado especfico

para la obra o servicio?
Estos servicios asegurarn la proteccin de los trabajadores y trabajadoras contra
toda condicin que perjudique su salud, producto de la actividad laboral y de las
condiciones en que sta se efecte, con especial nfasis en aquellos ms
vulnerables a las condiciones y medios presentes en el ambiente de trabajo

La empresa SAOCA, cuenta con el servicio de seguridad y salud medicina

ocupacional en el trabajo de manera mancomunada con la Dra. Carmen Bravo,
este servicio se encuentra ubicado en Centro Mdico Quirrgico la Trinidad-
Maturn Edo Monagas, La norma tcnica del SERVICIO DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO en su disposicin transitoria artculo 54: Hasta tanto el
INPSASEL no genere los requisitos y procedimientos para el registro y
acreditacin de los servicios de seguridad y salud, solo sern considerados los
registros de los profesionales que lo conforman.Ver anexo n1.
ANEXO N1
2 Cuenta la contratista con profesionales en materia de
Salud, Seguridad Industrial, e Higiene Ocupacional
registrados ante el INPSASEL para la obra o servicio?
DEPARATAMENTO SIAHO
La organizacin cuenta con un departamento de Salud, Seguridad, Higiene
Ocupacional y Ambiente conformado de la siguiente manera:

El resumen curricular con soportes del personal (Registro ante INPSASEL) Ver
anexo n2
ANEXO N2
3 La empresa ha contemplado, a travs de un programa,
la eleccin de delegados y delegadas de prevencin para
la obra o servicio?
La Empresa ya realiz los contactos antes el INPSASEL una vez que nos
otorguen el acta de inicio y se realice la contratacin del personal que laborara
en la obra, se realizara todas la gestiones concernientes para la eleccin de los
delegados.

Todo aquello regido por el Articulo N 41 El cul describe que En todo centro
de trabajo, establecimiento o unidad de explotacin de las diferentes Empresas
o instituciones pblicas o privadas los trabajadores y trabajadoras elegirn
delegados o delegadas de prevencin, que sern sus representantes ante el
comit de Seguridad y Salud Laboral, mediante los mecanismos democrticos
establecidos en la presente ley, su reglamento y las convenciones colectivas de
trabajo
4 La empresa ha contemplado, a travs de un programa,
la conformacin de Comit del Seguridad y Salud
Laboral?
COMIT DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE

La creacin del comit, se realizara despus de elegidos democrticamente. los

delegados y delegas.

Articulo N46 En todo centro de Trabajo, establecimiento o unidad de

explotacin de las diferentes Empresas o de instituciones pblicas o privadas,
debe constituirse un comit de Seguridad Y Salud Laboral, rgano paritario y
colegiado de participacin destinado a la consulta regular y peridicas de las
polticas, programas y actuaciones en materia de Seguridad y Salud en el
Trabajo

Cabe destacar que el cumplimiento de los artculos 41 y 46 de la Ley Orgnica

de Prevencin Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, y de la Norma
Venezolana COVENIN 2270 en toda Empresa se debern escoger delegados
para constituirse los Comits de Higiene y Seguridad Industria Los comits de
Higiene y Seguridad Industrial son organismos encargados de asesorar
cooperar, vigilar y prevenir la ejecucin del programa de Higiene y Seguridad
Industrial.

Estn formados por los delegados o delegadas de prevencin de una parte y

por el empleador y empleadora, o sus representantes. Una vez que se declare

Una vez que se declare el comit legalmente se anexara organigrama de la

estructura
5 Cuenta con un Programa de Seguridad y Salud en el
Trabajo especfico para la obra o servicio de acuerdo con
lo establecido en la Norma Tcnica PDVSA HOH22?
 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

ASPECTOS DEL PROGRAMA DE SALUD

El objetivo del plan de salud Ocupacional, es proteger y mejorar la salud de

los empleados y en particular:

Mantener proteccin a los empleados de acuerdo con los riesgos

asociados al medio ambiente laboral

Mantener monitoreo de las condiciones mentales y fsicas del

personal a travs de exmenes mdicos

Divulgar la poltica de alcohol y drogas de la empresa

Implantar un programa destinado a mantener un ambiente de trabajo

sano:

Campaas Motivacionales
Reconocimientos

.
Mantener monitoreo del programa de salud ocupacional mediante la
generacin de estadsticas:

Exmenes mdicos de ingreso

Exmenes mdicos pre y post-vacacionales

Exmenes mdicos de retiro

Exmenes mdicos especficos de acuerdo a riesgos asociados

 EXAMEN MDICO DE INGRESO

Todos los candidatos al ingreso sern objeto de un examen fsico pre-empleo,

cuyo examen evaluar la conservacin y la integridad de las funciones de los
rganos del sentido cardiopulmonar, gentico y urinario, msculos esquelticos
y por ltimo el descarte de hernias umbilicales e inguinales, elaborndose una
historia clnica que permanecer en el archivo, disponible para someterlos a
consideracin de la empresa cuando lo requiera.

EXAMEN MDICO DE EGRESO

Al culminar la relacin de trabajo, al personal le ser practicado nuevamente un

examen fsico a objeto de descartar o detectar cualquier enfermedad que
pudiera haber adquirido durante el ejercicio de sus funciones. El reporte de
examen de egreso debe anexarse a la historia clnica del trabajador y
archivarse.

REGISTRO Y CONTROL DE PACIENTES

El servicio mdico mantendr un registro y control de pacientes atendidos,

clasificndolos por accidentes y enfermedades comunes.

La informacin debe registrarse en forma individual anotando datos personales

y atencin recibida.

La informacin en cuestin debe servir para realizar estudios de morbilidad y

debe mantenerse archivada para efectos de auditoras por parte de la empresa
contratante.

Evaluacin de los sitios de trabajo:

Iluminacin
Ruido
Temperatura
Ergonoma
 Concentracin de polvos

BOTIQUN DE PRIMEROS AUXILIOS

Servicio de paramdico tendr la responsabilidad de la distribucin previa
evaluacin de necesidades del Botiqun de primeros Auxilios con la dotacin de
medicamentos e indicaciones correspondientes. Como mnimo deber contener
lo siguiente:

Maalox en suspensin.

Dol en Tabletas

Lopern

Bactrn Tabletas

Agua oxigenada

Diadex- Jabn

Alcohol

Rifocina

Gasas

Vendas elsticas

Curitas

Adhesivo

Algodn

Hisopos

Vicolirium
6 Se han identificado los procesos peligrosos
especficos de la obra o servicio?
IDENTIFICACIN DE RIESGOS

Ser necesario detallar y mantener controlado todo el material qumico que

pudiera ser utilizado durante el servicio (solventes, pinturas, grasas, aceites,
etc) a fin de evaluar su contenido y conocer sus efectos sobre la salud, a travs
de la hoja de seguridad de los mismos. El Supervisor, de control ambiental en
Obra, deber mantener archivado en la carpeta de Gestin de SIHOA. todas las
MSDS de los productos qumicos utilizados.

MAGNITUD DEL RIESGO

Riesgo muy Alto: Requiere correccin inmediata. Emergencia.

Riesgo Medio: Requiere accin correctiva o preventiva.

Riesgo Bajo: debe eliminarse o tomarse las acciones preventivas a la brevedad,

pero la situacin no es de emergencia.

CLASIFICACIN DE RIESGOS OCUPACIONALES, SEGN LA LEY DE

PREVENCIN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

CONOCER EL TIPO DE RIESGO

A continuacin se mencionan los riesgos ms comunes presentes en el sitio de

trabajo los cuales sern entregados al personal ejecutor a travs de un trptico
informativo al ingreso de cada persona:
Riesgos fsicos: Estn constituidos por aquellos factores inherentes al proceso
de operaciones en el puesto de trabajo, y sus alrededores que son producto de
las instalaciones y equipos, entre los cuales se encuentran:

Ruido y vibracin.
Iluminacin y ventilacin.
Temperaturas extremas.
Radiaciones.
Equipos, materiales y herramientas defectuosas.
Presiones anormales.
Asfixia.
Incendio/explosin.
Cadas a un mismo nivel y a diferente nivel.
Golpes y/o aprisionamientos.
Accidentes Vehiculares.
Electricidad.

CONSECUENCIAS / EFECTOS A LA SALUD

Cadas a cualquier nivel: Golpes, heridas, fracturas, contusiones

Aprisionamiento: Golpes con y contra, heridas, atrapado.
Temperatura: Quemaduras, irritacin en la piel.
Ruidos: Sordera parcial o temporal, desequilibrio.
Elctricos: Quemaduras, incendios, explosin.
Respiratorios: Inhala. gases txicos, quemaduras.
Presin: Golpes, fracturas, cadas, contusin.
RIESGOS QUMICOS

Estn constituidos por sustancias y materiales en diversos estados fsicos.

Estos agentes en concentraciones mayores a los valores permisibles pueden
causar alteraciones en la salud de los trabajadores.

La mayora de los riesgos qumicos provienen del contacto directo entre la

fuente y la piel del receptor tal es el caso de las tuberas recubiertas con
asbesto, aunque tambin se presentan casos a travs de la ingestin e
inhalacin de gases, sustancias, vapores y partculas.

CONSECUENCIAS / EFECTOS A LA SALUD

Quemaduras e irritaciones: Daos en la piel, ojos y vas respiratorias.

Explosin: Quemaduras, golpes, heridas, fracturas.
Gases txicos:(H2S, gases hidrocarburos) Mareos, irritacin de mucosas
respiratorias, muerte.

RIESGOS BIOLGICOS

Se refiere a los agentes infecciosos que pueden presentar un riesgo potencial

para la salud y bienestar del hombre y los animales. Pueden afectar al hombre
directamente causndole enfermedades o indirectamente por perturbacin del
ambiente.

Los riesgos biolgicos pueden ser exclusivos para un grupo ocupacional

particular o pueden ser una amenaza para el pblico en general, como el virus
del resfriado comn. Puede transmitirse por inhalacin, inyeccin, ingestin,
absorcin y/o contacto fsico. La combinacin del nmero de organismo en el
ambiente, la virulencia de los mismos y la resistencia del individuo determinarn
en ltima instancia si una persona contrajera o no la enfermedad.

Entre los agentes biolgicos tenemos:

Bacterias, hongos.
Virus, parsitos.
Contaminacin Ambiental

CONSECUENCIAS / EFECTOS A LA SALUD

Mordeduras de Serpientes: Alergia, dermatitis, infecciones,

envenenamiento.
Insectos: Irritacin de la piel.
Hongos: Infeccin de la piel, dermatitis.
Contaminacin Ambiental: Polucin en aguas, suelos,
snica y atmosfrica y produce afecciones intestinales,
daos a los odos y afecciones respiratorias.

RIESGOS AMBIENTALES

Se refiere a actividades susceptibles de degradar el ambiente. Como por

ejemplo podemos citar:

Contaminacin de Tierra: Derrames de hidrocarburos lquidos, desechos

slidos petroleros y polimricos.
Contaminacin de cursos de agua: Derrames de hidrocarburos lquidos.
Contaminacin de aire: Emisiones contaminantes por fuentes mviles y fijas.
Contaminacin visual y auditiva: Lumnica, snica.
Alteracin Topogrfica: Movimientos de Tierra, deforestacin, tala, quema.
 Disposicin de desechos slidos peligrosos y no peligrosos en el medio
ambiente: basuras domsticas, escombros, metales, desechos industriales,
etc.
RIESGOS DISERGONMICOS

Son aquellos que resultan de los factores inherentes al puesto de trabajo con el
ambiente laboral y la relacin hombre-mquina y medio ambiente. Esto incluye
la consideracin de todas las exigencias fsicas sicolgicas del trabajo sobre el
personal.

Diseo y ubicacin de equipos

Distancia entre usuario y equipo.

CONSECUENCIAS / EFECTOS A LA SALUD

Postura incorrecta o esfuerzo muscular.

Iluminacin inadecuada.
Ventilacin inadecuada.
Espacio o medio de trabajo inadecuado.

RIESGOS PSICOSOCIALES

Se refiere a conjunto de situaciones de origen familiar, social y laboral a las

cuales se enfrenta el trabajador y que pueden, entre otras cosas originar
condiciones de malestar, fatiga, ansiedad, apata, estrs, disminucin en el
rendimiento de trabajo o desmotivacin. Algunas de estas situaciones son:

Consecuencias / efectos a la salud

Hbitos inadecuados o adictivos.
Actitudes inadecuadas.
Falta de adiestramiento o conocimiento de las tareas.
Relaciones interpersonales inadecuadas y fallas en la supervisin.
CONTROLAR LOS RIESGOS
Para ejecutar las actividades diarias ser necesario Elaborar Un Sistema de
Anlisis de Riesgos y ser divulgado a todo el personal involucrado en la actividad,
este anlisis ser elaborado por el caporal o supervisor inmediato de la cuadrilla
de trabajo antes de iniciar las labores diarias y su cumplimiento ser de carcter
obligatorio para todo el personal ejecutor.

Otra forma de controlar los riesgos en el sitio de trabajo ser el seguimiento y

control de los actos y condiciones inseguras, a fin de corregir las desviaciones
detectadas durante los trabajos.

CONTROLES PARA MINIMIZAR EL IMPACTO

Una vez identificada y evaluada la exposicin a un riesgo se debe decir cmo

proteger al trabajador de este.

Entre las opciones ms recomendables tenemos:

Eliminar el Riesgo: es normalmente la mejor alternativa. Se puede lograr

con inspecciones, reuniones de grup, instruir a los trabajadores y analizar
el trabajo por medio de observaciones.
Aislar el Riesgo: Consiste en actuar sobre el ambiente, las instalaciones y
las maquinas, de modo tal que el trabajador quede aislado del peligro o
advertido con tiempo y a distancia segura. Ejemplo: cercas, proteccion en
maquinarias, letreros, codigos de colores,etc
Reducir y/o Mitigar el Riesgo: Se trata de proteger al trabajador, llevando la
consecuencia del riesgo al minimo. Ejemplo: suministro de equipo de
proteccin personal.
Los riesgos de las actividades son presentados mediante un cuadro de
anlisis de Actividades o Matriz de Riesgos el cual tiene como objetivo
principal identificar los riesgos potenciales en las diferentes actividades
durante los trabajos, determinar las causas o factores que lo originan para
 as tomar las acciones preventivas, correctivas, de mitigacion necesarias
para evitar eventos no deseados.
El conocimiento de los peligros exigentes se adquiere mediante una o ms de las
siguientes fuentes:

Por experiencia personal

Por referencia de otra persona que posea experiencia de tales riesgos.
Por comparacin de una situacion dada con otro riesgo similar, del que se
tiene conocimiento.
Por investigacin cientfica de las propiedades fsicas, qumicas y otras, de un
proceso, una planta, materiales, etc. que permitir predecir los posibles riesgos
involucrados.

Por los conocimientos acumulados en las normas y prcticas de ingeniera.

PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA

Cada trabajador es responsable de mantener su rea limpia y ordenada.

Al finalizar cada jornada el supervisor verificara que el rea de trabajo de su

competencia queda limpia.

El supervisor de Seguridad Industrial inspeccionar diariamente las reas de

trabajo y verificara el cumplimiento del programa de orden y limpieza.

MECANISMOS DE RECOLECCION DE DESECHOS

Se ubicaran estratgicamente en cada rea de trabajo dos pipotes para la
recoleccin de desperdicios.

Al finalizar cada jornada de trabajo se retiraran los pipotes para disponer

adecuadamente los desperdicios y posteriormente se colocaran en su sitio.
Los escombros y otros desperdicios slidos resultantes de la ejecucin de los
trabajos se ubicaran diariamente en sitios especficos acondicionados para tal fin,
disponindose de ellos finalmente.

Se asignar una cuadrilla para las labores de limpieza diaria de baos, comedor,
vestuarios y reas de aseo personal, la cual estar constituida por dos personas.

RECURSOS
Implementos normales de limpieza

Tambores con bolsas plsticas

BENEFICIOS DE ORDEN Y LIMPIEZA

Previene los accidentes

Evita esfuerzos innecesarios y simplifica el trabajo

Ayuda a controlar los daos a la propiedad.

Contribuye a mejorar el aspecto fsico del lugar.

MEDIDAS PREVENTIVAS
Las reas de trabajo, pasillos, escaleras y todas las otras reas debern
mantenerse libres de aceites grasas, materiales y escombros.

Existirn contenedores de basura, los cuales sern utilizados para la disposicin

de materiales de desechos y otros escombros.

Las reas de almacenamiento se mantendrn limpias los materiales

aplicados o colocados pulcramente.

Los materiales de construccin sern almacenados y colocados de

manera ordenada.

Los materiales de construccin sern almacenados y colocados de

manera ordenada.
 Las cuerdas, alambres, cables elctricos y otros sistemas similares
debern mantenerse fuera de las reas o caminaras

Los cables elctricos, mangueras y lneas de tuberas temporales

que atraviesan vas debern estar substancialmente protegidas de
daos o elevados donde puedan interceptar las vas.

Los extintores de incendio debern ser colocados en sitios visibles y

de fcil acceso.

Los lquidos inflamables debern permanecer almacenados en

recipientes hermticos de metal.

Las reas de trabajo debern ser demarcadas con seales o avisos

alusivos a los riesgos presentes en los sitios de trabajo.

7 Cuenta con los mecanismos para realizar las

notificaciones de riesgos a los trabajadores y las
trabajadoras por puestos de trabajo?
PROCEDIMIENTOS DE IDENTIFICACIN Y NOTIFICACIN DE RIESGOS

El personal ejecutor de los trabajos deber conocer los tipos de riesgos

asociados a las actividades diarias, los cuales sern notificados mediante un
programa de induccin y notificacin de Riesgos al personal propio o contratado
durante todo el proyecto.

El adiestramiento al personal se realizar por medio de una charla de induccin,

que orientar al trabajador sobre los mtodos y actividades correctas o seguras
para seguir los trabajos programados para la obra: uso seguro de herramientas,
equipos mviles, reglas bsicas tcnicas apropiadas, seguridad en las manos,
equipos de proteccin personal, proteccin visual, proteccin auditiva,
proteccin respiratoria, cadas, planes de emergencias, contingencia y desalojo.
Luego de notificados sobre los riesgos a los que estarn expuestos los
trabajadores, debern firmar los formatos de notificacin de riesgos y as
cumplir con lo establecido en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y
Medio Ambiente del Trabajo (LOPCYMAT), Artculos N53, 54, 55 Toda charla
de induccin y notificacin de riesgos al personal deber quedar firmada por el
Supervisor y el personal de la obra.

Es importante tomar en consideracin que el conocimiento de peligros

existentes que se adquiere mediante una o ms de las siguientes fuentes:

Por experiencia personal.

Por referencia de otras personas que posean experiencias en tales
riesgos.
Por comparacin de una situacin dada con otro riesgo similar del que
se tiene conocimiento.

Por investigacin cientfica de las propiedades fsicas, qumicas y otras

de un proceso y de una planta, que permitir predecir los posibles
riesgos involucrados.
Por los conocimientos acumulados en las normas y prcticas de
ingeniera, etc.
8 Present mecanismos de divulgacin de la Poltica de
Seguridad y Salud Laboral y Ambiente?
DIVULGACION DE POLITICAS

OBJETIVO

Se comunicarn, implementarn y sostendrn, en todos los niveles de la

organizacin, la poltica de SIHOA

FRECUENCIA/
ESTRATEGIA CONTENIDO DURACION REGISTRO
RESPONSABLE

Documentamos, Al incio de la Se utilizara

formato de charla
implementamos, obra y cada 2
mantenemos y meses de
Proceso de comunicamos a todos los 30 min acuerdo a la
Induccin trabajadores, trabajadoras, duracin del
partes interesadas y pblico proyecto /
en general, nuestras inspector de
polticas de gestin, con la SIHOA.
intencin de que tomen
conciencia de sus
 obligaciones individuales
para lograr una actitud de
vigilancia permanente que
garantice en el trabajo el
cumplimiento,
mantenimiento y promocin
de una cultura en materia de
calidad, salud, seguridad y
ambiente, adoptndola
como un estilo de vida.

9 Se han establecido planes y programas preventivos

para la evaluacin y control de los procesos peligrosos
identificados en materia de seguridad industrial e higiene
ocupacional tales como: conservacin auditiva,
proteccin respiratoria, control de desviaciones,
programa de manipulacin de alimentos, ergonoma?
PROCEDIMIENTO, EQUIPOS E INSTALACIONES PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE LA
CONTAMINACIN ATMOSFERICA.

Este procedimiento se aplica a todas las actividades que desarrolle

SAOCA/PROAMBIENTE; S.A., en los lugares donde puedan existir vapores qumicos,
neblina, humos o partculas que sean transportados por el aire.

Si bien se pueden utilizar respiradores para evitar la exposicin de manera efectiva, el

mtodo principal para minimizar los riesgos respiratorios consiste en controles de
ingeniera y administrativos.

Si el riesgo (o riesgos) no se puede(n) minimizar de manera efectiva mediante dichos

controles, entonces todo el personal afectado contar con controles mdicos y
respiradores para evitar su sobre exposicin a contaminantes peligrosos transportados
por el aire.

Este procedimiento establece una serie de pautas de proteccin respiratoria para proteger
al personal de la exposicin a contaminantes transportados por el aire y que se
encuentran durante situaciones normales de trabajo y emergencias, cuando el nivel de
oxgeno est por debajo del 19,5%. Los trabajadores que estn expuestos a
contaminacin atmosfrica se les realizaran una evaluacin respiratoria.
PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DEL RUIDO
AMBIENTAL, APLICABLES A LA OBRA O AL
SERVICIO A EJECUTAR.
1 ALCANCE
.
0

Este documento se aplica a todos los procesos de trabajo o equipos los cuales
generen niveles de ruido que puedan someter al personal a una elevada exposicin.
El propsito de este procedimiento es identificar, eliminar y controlar los niveles de
ruido en la organizacin. Cada instalacin deber determinar las reas de altos
niveles de ruido y establecer medidas de control para evitar la exposicin del
personal.

2 REFERENCIAS
.
0

2.1.- Norma ISO 14001: 2004

2.2.- Manual del Sistema de Gestin Ambiental - MSG AMB
2.3.- COVENIN 871, vigente: Protectores Auditivos.
2.4.- COVENIN 1565, vigente: Ruido Ocupacional. Programa de Conservacin
Auditiva. Niveles Permisibles y Criterios de Evaluacin.

3 FORMATOS
.
0

3.1 No aplica

4 PROCEDIMIENTO
.
0
DEFINICIONES:

Audiograma: Registro de niveles de audicin o prdida de la audicin medidos a

frecuencias diferentes - generalmente 500 a 6.000 HZ. El audiograma se puede
presentar grfica o numricamente. El nivel de audicin se muestra como una
funcin de la respuesta de frecuencia.

Audiometra: Medicin de la audicin.

Audiograma base: Es el audiograma contra el cual se comparan los audiogramas

futuros.

Sonmetro: Es un instrumento para medir la presin sonora, cuyo valor se indica en

decibeles.

Decibel (dB): Es una unidad adimensional que se expresa como 20 veces el

logaritmo del cociente de la presin sonora entre la presin de referencia. Para
mediciones de ruido en aire la presin referencia es de 20 micropascales 0,0002
microbares.

dBA: Unidad de la intensidad del sonido. Nivel de sonido en decibeles ledo en

escala A de un medidor de nivel de sonido (sonmetro). La escala A no diferencia las
frecuencias muy bajas (al igual que el odo humano) y por lo tanto es mejor utilizarla
para medir niveles generales de sonido.

Dosis de ruido: La relacin, expresada como porcentaje, de la integral del tiempo

sobre un tiempo o evento definido.

Dosmetro de ruido: Instrumento que integra una funcin de presin acstica en un

perodo de tiempo de manera tal que indique directamente una dosis de ruido. Son
sonmetros integrados que permiten una lectura continua de la dosis de ruido total
acumulada, recibida por el trabajador durante la jornada de trabajo.

Medidor de nivel de ruido: Instrumento para medir los niveles de presin acstica
en decibeles, generalmente a partir de 75HZ hasta 10.000 HZ.

Umbral: Punto al cual una persona comienza a notar que un tono se hace audible.

Sonido: Es una sensacin auditiva producida por una onda sonora debido a la
variacin rpida de la presin inducida por la vibracin de un objeto.

Ruido: Es un sonido no deseado que por sus caractersticas es susceptible de

producir dao a la salud y al bienestar humano.

Presin Sonora: Es la diferencia entre la presin atmosfrica y la presin real,

durante la compresin que resulta de la onda sonora, se expresa en micropascales.

Nivel de Ruido: Es la medida relativa entre un ruido determinado y el nivel de

referencia de 20 micropascales, que es el mnimo audible por el ser humano.

Ruido Continuo: Es aquel cuyo intervalo de tiempo entre 2 niveles mximos tiene
una duracin menor o igual a 0,5 s.

Ruido Continuo Constante: Es aquel cuyo nivel es detectado en forma continua

durante todo el perodo de medicin y las diferencias entre los valores mximos y
mnimos no excedan a 6 dB.

Ruido Continuo Fluctuante: Es aquel cuyo nivel es detectado en forma continua

durante todo el perodo de medicin, pero las diferencias entre los valores mximos
y mnimos alcanzados son mayores de seis (6) dB.

Ruido Intermitente: Es aquel que durante un segundo o ms presenta

caractersticas estables fluctuantes, seguidas por interrupciones mayores o iguales a
0,5 s.

Ruido Impulsivo o de Impacto: Son aquellos de corta duracin (menor de 1

segundo) con niveles de alta intensidad que aumentan y decaen rpidamente en
menos de 1 segundo presentando diferencias por encima de 35 dB entre los valores
mnimos y mximos alcanzados.

Nivel de Ruido Continuo Equivalente (Leq): Es un nivel de presin de sonido

continuo constante que producira la misma cantidad de energa sonora que el
sonido continuo fluctuante medio durante el mismo perodo.

Lmites de Exposicin al Ruido Ocupacional: Son las condiciones determinadas

por los niveles de presin sonora y la duracin de las exposiciones, por debajo de
las cuales es actualmente aceptado, que casi todos los trabajadores pueden ser
expuestos, repetidamente sin sufrir efectos adversos en su habilidad para or y
entender una conversacin normal.

dBC: Nivel de sonido en decibeles ledo en escala C de un medidor de nivel de

sonido (sonmetro). La escala C discrimina muy poco las zonas de bajas
frecuencias. Debido a que el ruido por impactos se encuentra generalmente en las
zonas de alta intensidad, para su medicin se emplea la escala C.

Potencia Sonora: Es la energa total por unidad de tiempo que produce una fuente
de ruido. Es independiente del medio y de la distancia del foco.

Nivel de Potencia Sonora: El nivel de potencia sonora (Lw) de una fuente de

sonido, en decibeles, es 10 veces el logaritmo de base 10 de la relacin de la
potencia sonora a la potencia de referencia.

Nivel de Presin Sonora: El nivel de presin sonora (Lp), en decibeles, de un

sonido, es 20 veces el logaritmo en base 10 de la relacin de la presin de este
sonido, a la presin de referencia (0,0002 microbares).
Frecuencia: Es el nmero de veces por segundo que un objeto que vibra comprime
el aire que lo circunda. Su unidad de medida es el ciclo por segundo (cps) o Hertz
(Hz). Est asociado con el tono de un ruido: a mayor frecuencia ms agudo.

Escalas de Ponderacin: Son filtros electrnicos que poseen los sonmetros que
permiten ajustar selectivamente los niveles de presin sonora dentro de unos lmites
establecidos segn la percepcin diferencial del odo humano. Pueden ser A, B, C, D
o L y su seleccin depende del tipo de anlisis que se realice.

Dosis Parcial de Ruido: Es el cociente entre el tiempo que se est expuesto a un

nivel de ruido y el mximo tiempo de exposicin permitido a ese nivel. La dosis total
de ruido en una jornada de 8 horas es la resultante de sumar todas las dosis
parciales obtenidas a lo largo de una misma jornada.

Bandas de Octavas: Es un intervalo de frecuencia del espectro audible agrupadas

en ocho clases representadas por la frecuencia central geomtrica de cada clase; en
cada banda la frecuencia ms alta es el doble de la ms baja.

Ruido de Fondo: Es el ruido total de todas las fuentes distintas al sonido de inters.

Mapa de Ruido: Es una representacin grfica de la distribucin de los niveles de

ruido en una instalacin mediante isolneas (unin de puntos de igual nivel de ruido)
donde se muestra la posicin relativa de las mquinas y dems elementos de
inters.

Estudio de Lneas Base: Estudio de ruido inicial en un rea donde se pretende

construir una nueva instalacin o en instalaciones existentes que sern ampliadas o
modificadas. El objeto del Estudio de Lnea Base es establecer un marco de
referencia para identificar los niveles de ruido y sus causas.

4.1. Responsabilidad
El gerente tiene la responsabilidad de evaluar las instalaciones de PROAMBIENTE,
S.A., y sus procesos, para determinar si existen reas que puedan exceder los
niveles seguros de ruidos y, una vez que se hayan identificado dichas reas,
asegurar que se implanten medidas de control. El Coordinador de salud, seguridad y
ambiente tiene la responsabilidad de informar a la gerencia sobre los procesos y
equipos que generen elevados niveles de ruido, y ofrecer asistencia para la
realizacin de estudios de muestreo. Si se identifican elevados niveles de ruido,
entonces el Coordinador de salud, seguridad y ambiente deber ofrecer colaboracin
en el desarrollo de un programa especfico para la proteccin auditiva en el sitio.

4.2. Monitoreo

El monitoreo del rea se realizar peridicamente para determinar las reas donde
la exposicin al ruido es igual o supera los niveles seguros establecidos. Este
monitoreo se realizar cuando modificaciones en las instalaciones o la incorporacin
de equipos nuevos o procesos puedan tener un efecto en el nivel de ruido del rea.
Se debe realizar un estudio del nivel de ruido en las reas de trabajo donde sea
difcil comunicarse a niveles de voz usuales o si es necesario gritar para
comunicarse a distancias cortas. Se utilizar el monitoreo del rea para determinar
los lmites de las reas con alto nivel de ruido.

Se puede realizar un muestreo personal cuando las reas con alto nivel de ruido
hayan sido identificadas, para determinar la exposicin al ruido de los empleados
que trabajan en y alrededor de reas con elevado nivel de ruido.

Las mediciones de la exposicin del personal se pueden obtener mediante el uso de

monitores de la exposicin al ruido o dosmetros.

Niveles aceptables (especficos del rea o del sitio). Cada instalacin debe
establecer un programa de proteccin del sistema auditivo si durante el monitoreo
del rea se identifican niveles de exposicin iguales o por encima de 85 dBA durante
un promedio ponderado de tiempo de 8 horas. Los elementos de un programa
efectivo de conservacin auditiva son los siguientes:

Un plan por escrito

Pruebas audiomtricas anuales
 Adiestramiento del personal afectado
Aplicacin de los criterios de exposicin al ruido (COVENIN 1565)
Evaluacin de los niveles y dosis de ruido
Control de ruido
Proteccin auditiva del personal
Vigilancia mdica de la audicin
Registros
Anlisis y reporte de resultados
Informacin, instruccin y adiestramiento del personal

4.3 Pruebas y evaluacin audiomtrica

La audiometra, es decir, la medicin de la audicin, es bsica para todo programa

de proteccin del sistema auditivo, pues todas las actividades de seguimiento y
evaluaciones del programa se basan en los resultados de las mediciones. Los
objetivos de la audiometra son los siguientes:

Obtener un audiograma base que indique la capacidad auditiva del individuo en

el momento del examen pre-colocacin o induccin en un programa de
proteccin del sistema auditivo.
Suministrar un registro de la sensibilidad auditiva del empleado.
Verificar la efectividad de las medidas de control del ruido mediante la medicin
de los umbrales de audicin del personal expuesto.
Registrar cualquier cambio en el umbral de audicin durante el trabajo del
personal.

4.4 Controles administrativos y de ingeniera

Se deben implantar controles de ingeniera para reducir la exposicin al ruido hasta

niveles seguros (por debajo de 90 dBA) o en la mayor medida posible. Los mtodos
de controles de ingeniera para reducir el ruido incluyen:

Sustitucin de mquinas.
Sustitucin de procesos.
Construccin de barreras, pantallas y otros materiales de amortiguacin
alrededor del equipo.
Aislamiento del operador en una cabina relativamente a prueba de ruidos.
 Procedimientos de mantenimiento, etc.

Se deben aplicar controles administrativos una vez que todos los controles de
ingeniera factibles se hayan implantado y tambin durante el proceso mismo de
implantacin. Tipos de controles administrativos:

Acuerdos de compra de equipos que especifiquen los niveles mximos de ruido

en el puesto del operador.
Rotacin diaria o peridica del personal de las reas de elevado nivel de ruido a
otros lugares con niveles menores, de manera tal que no se exceda la
exposicin diaria.
Rotacin de los programas de produccin y equipos, etc.

4.5 Proteccin auditiva al personal

Se utilizar proteccin auditiva adecuada para proteger al personal de niveles de

ruido excesivo, si los mtodos de ingeniera no han resultado factibles desde el
punto de vista tecnolgico, sus costos son demasiado altos, o mientras los controles
de ingeniera se estn evaluando o implantando.

Cada instalacin debe ofrecer proteccin auditiva a o por encima de 85 dBA y

exigirla a o por encima de 90 dBA.

La proteccin auditiva debe ser implantado como parte de un programa total de

proteccin auditiva (incluyendo seleccin, emisin, mantenimiento, inspeccin
y entrenamiento).
No debe ser utilizado como sustituto del control de ruido en la fuente.
Se debe conocer el espectro de frecuencia y el nivel de las fuentes de ruido.
Debe ser adaptado para cada trabajador individualmente segn las condiciones
del trabajo.
Su uso debe ser obligatorio en las reas de trabajo donde se excedan los
criterios establecidos en la Tabla 1.

4.6 Criterios de exposicin al ruido

Los criterios de exposicin al ruido para la aplicacin de los programas de
conservacin auditiva deben cumplir con lo establecido en la Norma Venezolana
COVENIN 1565.

4.6.1 Lmites umbrales de exposicin personal sin proteccin auditiva

Tabla 1. Criterio de exposicin al ruido ocupacional

Duracin de la Nivel de Presin

exposicin del Sonido

Horas dBA

8 85

4 88

2 91

1 94

1/2 97

1/4 100

1/8 103

1/16 106

1/32 109

1/64 112

1/128 115

El tiempo de exposicin anual a 85 dBA

no deber exceder las 2000 horas.

4.6.2 Lmite de Ruido: Ninguna persona debe entrar en reas con niveles de ruido
continuo por encima de 115 dBA o niveles de ruido impulsivo por encima de 140
dBA, independientemente del tiempo de exposicin o el uso de protectores auditivos.
4.6.3 Lmite de Diseo: El lmite mximo de presin sonora recomendado para el
diseo de plantas y equipos es de 85 dBA medidos a 1 metro del equipo y a nivel de
odo, con el objetivo de mantener el nivel de ruido en el rea de trabajo por debajo
de 85 dBA.

4.6.4 Evaluacin de los niveles y dosis de ruido

Establecer el estudio de lnea base.

Realizar mapas de ruido e identificar reas y actividades donde los niveles de
ruido exceden 85 dBA.
Sealizar reas y marcar equipos donde los niveles de ruido exceden 85 dBA.
El uso de protectores auditivos dentro de estas reas es obligatorio.
Las reas que no excedan 85 dBA no requieren medidas especiales.
Identificar los trabajos donde las exposiciones a ruido igualen o excedan el nivel
lmite de 85 dBA o una dosis mayor o igual al 100% durante 8 horas de trabajo.
Actualizar las evaluaciones del nivel y dosis de ruido al menos cada 2 aos, o
cada vez que se produzcan cambios en los procesos, modificaciones de
plantas o reparaciones mayores.

4.6.5 Control de Ruido

El ruido debe ser controlado peridicamente en la fuente.

Se deben definir los lmites de ruido antes del diseo y compra de los nuevos
equipos y herramientas. Slo se deben instalar equipos con bajos niveles de
emisin de ruido.
Se deben aplicar los principios de ingeniera para el control de ruido por
segregacin y encierro.
Se debe realizar mantenimiento apropiado a las plantas, herramientas y equipos,
ya que el uso y desgaste mecnico puede conducir al incremento del ruido.

Donde no es razonablemente prctico el control de ruido en la fuente, se debe

proceder a:

Reducir el nmero de personas expuestas separando y/o confinando las reas

 ruidosas de las no ruidosas.
Reducir el tiempo de exposicin por el trabajo compartido y/o automtico.
Proveer al personal de protectores auditivos.

4.7 Adiestramiento y educacin

Cada locacin debe ofrecer un programa de adiestramiento para todo el personal

expuesto a niveles de ruido iguales a o por encima de 85 dBA. El adiestramiento
debe incluir:

Efectos del ruido sobre la audicin.

Propsitos y tipos de proteccin auditiva
Seleccin, ajuste y cuidado de la proteccin auditiva.
Propsito y proceso de las pruebas audiomtricas.

Cada trabajador expuesto a niveles de ruido iguales o mayores a los establecidos en

la Tabla 1, debe ser instruido mediante un programa de capacitacin acerca de los
efectos a la salud, niveles permisibles, medidas de proteccin, exmenes
audiomtricos y sitios de trabajos que presenten condiciones crticas de exposicin.

Se debe registrar y archivar la informacin relativa a los participantes en los

programas de capacitacin, incluyendo el nombre, cdula de identidad, contenido y
duracin del adiestramiento, fecha, nombre del instructor y su cdula de identidad.

4.8 Vigilancia mdica de la audicin

SAOCA brinda vigilancia mdica a los trabajadores expuestos que excedan los
lmites establecidos en la Tabla 1 y a quienes cuyo trabajo u ocupacin
requieran el uso de protectores auditivos.
La vigilancia mdica incluir exmenes audiomtricos.
El programa de exmenes audiomtricos requeridos debe ejecutarse segn el
siguiente esquema:
Establecer un audiograma inicial de referencia para cada trabajador que
sea asignado a un lugar de trabajo donde haya posibilidad de exceder los
niveles establecidos en la Tabla 1 previo a la asignacin o cambio de
trabajo.
 El audiograma inicial de referencia debe ser precedido por un perodo de al
menos 14 horas sin exposicin a niveles de ruido mayores o iguales a 85
dBA.
Anualmente o antes si es necesario (de acuerdo al criterio mdico), debe
efectuarse al examen audiomtrico.
Cada audiograma debe contener la siguiente informacin:

Empresa
Nombre del empleado, cdula y cdigo de identificacin
Sexo
Lugar de trabajo, ocupacin
Historia mdica en relacin al aparato auditivo
Fecha y hora del examen, nombre del mdico, nombre del tcnico
examinador
Examen mdico en relacin al aparato auditivo
Prdidas auditivas halladas, grfico del audiograma
Marca y nmero, tipo de audimetro, fecha de la ltima calibracin
Tiempo transcurrido desde la ltima exposicin a niveles altos de ruido
Historia de exposicin anterior
Observaciones

El examen audiomtrico no debe practicarse si existe un proceso gripal con

afeccin de los odos o de los senos paranasales.
El audiograma de cada empleado debe ser examinado para determinar si
existe prdida por cada odo que iguale o exceda 10 dB a las frecuencias
de 500 Hz, 1000 Hz, 2000 Hz 3000 Hz, 15 dB a 4000 Hz, 6000 Hz, de
acuerdo a la comparacin que se haga entre dicho audiograma y el
audiograma inicial de referencia corregido por edad.
Si de dicha comparacin resulta la prdida auditiva arriba indicada
entonces:

El trabajador deber ser referido para una evaluacin mdica.

Si el empleado requiere usar proteccin auditiva, el empleador debe
asegurarse que el equipo cumpla con la Norma Venezolana COVENIN
871 y que al usuario se le instruya sobre el uso y mantenimiento.

Las pruebas audiomtricas deben ser de tono puro, para determinar el nivel
de audicin umbral a frecuencia de 500 Hz, 1000 Hz, 2000 Hz, 3000 Hz,
4000 Hz y 6000 Hz, y debern ser tomadas separadamente para cada odo.
 Las pruebas deben ser llevadas a cabo en un ambiente cuyo ruido de
fondo no exceda los niveles de ruido indicados en la Tabla 2, basados
en la Norma ISO 6189.2.

Tabla 2. Niveles de ruido para cabinas o salas de audiometra

FRECUENCIA (Hz) 500 1.000 2.000 4.000 8.000

Mximo nivel de ruido en decibeles

A 18 23 32 40 39

El audimetro usado puede ser del tipo manual o del tipo automtico,
este ltimo debe estar sujeto a las siguientes especificaciones:

El papel grfico sobre el cual se traza el audiograma debe tener lneas

o posiciones correspondientes con mltiplos de 10 decibeles y dentro
del rango determinado por el propio audimetro. Las lneas deben
estar espaciadas por igual a una distancia mnima de 0,635
centmetros (1/4 de pulgada).

La pluma que traza el audiograma debe tener una punta fina de

manera que el trazo no exceda de 2 decibeles en la escala.

La calibracin electroacstica se debe realizar cada seis meses y en

ningn caso debe pasar de un ao.

4.9 Mantenimiento de registros

Los registros con los resultados de las pruebas audiomtricas se deben conservar
durante el tiempo que el trabajador permanezca en la empresa, por lo menos. Se
deben mantener registros de:
 Los resultados de las evaluaciones de los niveles de ruido durante la
vida/operacin de la instalacin ms 5 aos.
Los resultados de las evaluaciones de las dosis de ruido durante 5 aos despus
de la cesanta o jubilacin del trabajador.
Medidas de control de ruido
Casos individuales de evaluacin de la audicin, durante 5 aos mnimos
despus de la cesanta o jubilacin del personal.
Calibracin y mantenimiento de equipos
Programas de informacin y adiestramiento
Suministro de proteccin auditiva.

4.10 Acceso a los registros

Los registros sern puestos a disposicin de los empleados y ex empleados que los
soliciten. Adems, los datos de los estudios de monitoreo en el rea tambin se
harn disponibles por solicitud de la parte interesada.

5 MANTENIMIENTO DE REGISTROS
.
0

Es responsabilidad del departamento de recursos humanos mantener los registros

generados en cada uno de los procesos. Estos registros sern puestos a
disposicin de los empleados y ex empleados que los soliciten. Adems, los datos
de los estudios de monitoreo en el rea tambin se harn disponibles por solicitud de
la parte interesada. Por lo tanto, el gerente de la divisin o el coordinador y/o
supervisor del departamento afectado es responsable de implantar este
procedimiento en cada uno de los procesos.

Seguridad de la espalda en izamientos de cargas

ALCANCE
Este procedimiento es vlido y aplica a todas las instalaciones de PROAMBIENTE
S.A.
(SAOCA1), que involucren la manipulacin y el izamiento de materiales. El
propsito del presente
procedimiento consiste en minimizar los izamientos manuales que realicen los
empleados de
SAOCA y exponer las tcnicas de izamiento correctas que se deben aplicar
cuando no se disponga
de dispositivos mecnicos de levantamiento de carga.
2.0 REFERENCIAS
2.1.- MSG-SySO (Vigente) Manual del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional.
2.2.- PSyST (Vigente) Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo.
2.3.- COVENIN 2248 Manejo de Materiales y equipos. Medidas generales de
seguridad.
3.0 FORMATOS
3.1.- No aplica
4.0 PROCEDIMIENTO
RESPONSABILIDAD:
Gerencia, Coordinador y Supervisor de rea: La gerencia del sitio tiene la
responsabilidad de
proporcionar los dispositivos mecnicos de izamiento que sean apropiados para el
manejo y
levantamiento de materiales. Asimismo, tiene la responsabilidad de garantizar que
cada empleado sea
adecuadamente entrenado y capacitado en relacin con las tcnicas de manejo e
izamiento correcto de
carga.
Empleados: Los trabajadores y/o trabajadoras tienen la responsabilidad de utilizar
dispositivos mecnicos de izamiento cuando estn disponibles y cuando el
tamao, la forma y el peso del objeto justifiquen su uso, en lugar de tratar de
levantar el objeto manualmente y cumplir con las tcnicas de manejo e izamiento
de carga.
4.1.- Tcnicas de izamiento manual
Los empleados deben cumplir con las siguientes prcticas de seguridad en
materia de izamiento:
4.1.1. Se limpiarn inmediatamente los lquidos derramados en el suelo.
Inspeccione el rea que se encuentra alrededor del objeto a ser levantado.
Recorra las rutas de transporte previstas para identificar la existencia de
obstrucciones o posibles derrames.
1 SAOCA: Siglas de PROAMBIENTE, S.A.
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Revise el objeto, a fin de determinar si presenta salientes, bordes irregulares,
superficies speras o resbalosas.
Limpie los objetos que estn grasosos, hmedos, resbaladizos o sucios.
Mantenga las manos sin aceite o grasa.
Mantenga los dedos fuera de los puntos de pellizco, especialmente cuando
coloque objetos en una superficie.

4.2.- Tcnicas de izamiento corporal:

Mantenga los pies separados, uno de lado, el otro ligeramente hacia atrs, para
impulsar el cuerpo. Los pies deben colocarse separados, a ambos lados de la
carga o uno ms adelante con respecto al otro. Se aumenta as la base de
sustentacin.
Mantenga la espalda derecha: casi vertical, pero ligeramente inclinada desde las
caderas.
Meta la barbilla.
 Tome el objeto con toda la mano y agarrar firmemente la carga, usando la palma
de la mano y todos los dedos.
Acerque los codos y brazos al cuerpo.
Conserve el peso corporal directamente encima del cuerpo.
Levante con las piernas, no con la espalda. Los brazos deben permanecer
extendidos y pegados al cuerpo, realizando la fuerza para levantar la carga slo
con las piernas.
Nunca levante una carga que supere su capacidad.
Pruebe el peso de la carga izando un borde o extremo de la misma.
Si le resulta demasiado pesada, busque ayuda.
Al bajar deben doblarse las rodillas, manteniendo la cabeza y la columna recta.
4.3.- Izamiento y transporte de carga en grupo
La persona a cargo debe planificar la maniobra antes de realizar el movimiento.
Antes de izar y transportar una carga debe verificar:
Tamao, forma y volumen de la carga, para estudiar la manera ms segura
de levantarla
El peso de la carga, verificando que no sea mayor que la capacidad
individual. La existencia de puntas o salientes
La necesidad de usar elementos de proteccin personal.
El camino a ser recorrido, si no hay obstculos, lugares resbalosos, etc.
Determinar el peso recomendado segn Norma COVENIN 2248 Manejo de
Materiales y equipos. Medidas generales de seguridad.
Ajuste la carga para que cada miembro tenga el balance correcto de la misma.
Ajuste la altura de carga para que el objeto est nivelado.
Camine dando pasos.
Si ms de dos personas cargan un objeto, una tercera debe dirigir el trabajo para
asegurar que acten coordinadamente.
Tenga cuidado cuando maneje cargas que sean muy pesadas, muy grandes o
cuya forma sean
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muy difcil de sujetar.
5 actividades que se deben tener en cuenta en la manipulacin de cargas:
Elevar / bajar.
Empujar / jalar.
Girar.
Cargar.
Sujetar.
No es conveniente transportar una carga pesada slo con una mano. Debe
distribuirse en las dos manos. Para evitar un esfuerzo excesivo de los msculos
del brazo, cuando deban usarse manijas deben permitir colocar los 5 dedos y la
palma de la mano.
Siempre debe mantener la carga cercana al cuerpo, con la barbilla metida hacia
adentro y la espalda recta.
Durante el transporte, mantener la carga centralizada y realizar la fuerza con las
piernas.
No es conveniente permanecer mucho rato con la carga, o distancias muy largas
o muchas veces seguidas.
No debe hacerse movimientos bruscos, girar o torcerse transportando una carga
pesada.
4.4.- Manejo de formas especfico con cajas y envases de cartn
Tome las esquinas superior e inferior alternos y coloque una de las esquinas
entre las piernas.
4.5.- Manejo de formas especfico con materiales en sacos
Sostenga por las esquinas opuestas.
Prese erguido permitiendo que el saco descanse sobre la cadera y el estmago.
 Luego, pase el saco a un hombro, inclnese ligeramente hacia adelante y coloque
una mano en
la cadera, para que el saco descanse en parte sobre el hombro y en parte sobre el
brazo y la
espalda.
Para bajar, baje el saco lentamente desde el hombro hasta que se apoye en la
cadera y
estmago.
Luego, doble las piernas y baje el saco, manteniendo la espalda derecha.
Cuando se transporten sacos, deben levantarse y colocarlo sobre el hombro y
luego mantenerse con la columna centrada y la espalda recta.
4.6.- Manejo de formas especfico con tambores
Determine el peso del contenido.
Para subir o bajar un tambor de una posicin vertical, se recomienda emplear un
montacargas.
Para mover un tambor lleno, se debe usar una carretilla.
Para rodar un tambor vaco, agarre el extremo superior con ambas manos,
incline el tambor ligeramente hacia usted y haga rodar lentamente sobre el
extremo inferior, rotando las manos a medida que rueda el tambor.
Para cambiar de direccin, ponga nuevamente el tambor de pie. Apuntando hacia
la nueva direccin, vuelva a colocar las manos y comience a rodar.
Los izamientos manuales individuales debern realizarse de conformidad con las
normas de:
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izamiento seguro descritas anteriormente.
4.7.- Seguridad al levantar: consejos para prevenir lesiones en la espalda
Antes de levantar una carga:
Tamao, forma y volumen de la carga, para estudiar la manera ms segura de
levantarla.
El peso de la carga, verificando que no sea mayor que
la capacidad individual.
La existencia de puntas o salientes.
La necesidad de usar elementos de proteccin personal
El camino a ser recorrido, si no hay obstculos, lugares resbalosos, etc.
Los pies deben colocarse separados, a ambos lados de la carga o uno ms
adelante con respecto al otro. Se aumenta as la base de sustentacin.
Al bajar deben doblarse las rodillas, manteniendo la cabeza y la columna recta.
Agarrar firmemente la carga, usando la palma de la mano y todos los dedos.
Los brazos deben permanecer extendidos y pegados al cuerpo, realizando la
fuerza para levantar la carga slo con las piernas
Pruebe cada carga antes de levantarla empujando el objeto ligeramente con las
manos para ver con qu facilidad se mueve. Esto le indica qu tan pesado ste es.
Recuerde, un tamao pequeo no siempre significa una carga liviana.
Asegrese de que tiene el objeto bien agarrado antes de tratar de levantarlo.
Colocar agarraderas al objeto puede ayudarlo a levantar el objeto con ms
seguridad.
Usted puede lesionarse si arquea su espalda mientras est levantando una carga
por encima de su cabeza.
Para evitar lastimarse la espalda, use una escalera cuando est levantando algo
por encima de su cabeza.
Use movimientos lentos y suaves. Los movimientos apurados y a tirones pueden
esforzar excesivamente los msculos de la espalda.
Mantenga su cuerpo de frente al objeto mientras que lo levanta. Girar mientras
levanta puede lesionar su espalda.
Mantenga la carga cerca de su cuerpo. Tener que levantar los brazos para alzar
y cargar un objeto puede lesionar su espalda.
 Levantar con las piernas solamente puede hacerse cuando usted puede colocar
el objeto en medio de sus piernas. Para levantar con las piernas, doble las rodillas
-no la espalda- para alzar la carga. Mantenga la espalda derecha.
Trate de llevar la carga en el espacio entre su cintura y su hombro. Esto esfuerza
menos los msculos de la espalda.
Trabaje despacio. Tmese varios descansos cortos entre uno y otro
levantamiento si usted est levantando una serie de cosas.
Para un levantamiento en diagonal y de potencia, Pngase en cuclillas, cabeza
derecha, espalda en arco, pies separados, un pie adelante del otro al hacer el
levantamiento.
No se esfuerce ms de la cuenta tratando de levantar algo demasiado pesado
para usted. Si se tiene que esforzar excesivamente para alzar la carga es porque
sta es demasiado pesada.
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(busque ayuda).
Cuando la carga sea muy pesada, o haya un desnivel, es conveniente que se
transporte entredos, que en lo posible tengan una altura similar.
Asegrese de que usted tiene suficiente espacio para levantar con seguridad.
Haga campo alrededor del objeto antes de levantarlo.
Mire a su alrededor antes de levantar y mire a todos lados a medida que carga.
Asegrese de que puede ver por dnde est caminando. Sepa en qu lugar va a
descargar la carga.
Evite caminar sobre superficies resbaladizas y desiguales mientras est
cargando algo.
 No se confe en un cinturn para la espalda para protegerse. No se ha
comprobado que los cinturones para la espalda lo pueden proteger contra lesiones
en la espalda.
No tome riesgos innecesarios para su seguridad.
4.8.- La buena Salud de la espalda
La buena postura es muy importante para mantener una espalda en buen estado.
Las tcnicas de buena postura par aprevenir las lesiones de la espalada incluyen
lo siguiente
4.8.1.- Cuando este parado:
Evite encorvarse y asumir posturas rgidas, no naturales.
Mantenga contrados el abdomen y las nalgas, y su barbilla separada del pecho
Cuando le toque estar parado por mucho tiempo, mantenga su peso
desigualmente distribuido
y descanse cada pierna por un rato. Use un banquillo para descansar los pies.
Mantengan las tres curvas naturales de su columna vertebral.
4.8.2.- Cuando est sentado:
Mantenga sus pies colocados sobre el piso y su peso equivalentemente
distribuido sobre sus caderas.
Use una almohadita (o una toalla enrollada) para soportar la parte inferior de su
espalda, si es necesario.
Aleje su asiento lo mas que pueda de su estacin de trabajo, esto le obligar a
sentarse recto en vez de montarse sobre lo que se est haciendo.
Cambie de posicin de sentado varias veces durante el da. Ocasionalmente,
prese y estrese por un momento.
4.8.3.- Cuando Maneje:
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Al manejar un vehculo use una almohada o una toalla enrollada para soportar la
parte inferior de su espalda.
Mantenga el asiento lo suficientemente retirado como para alcanzar los
instrumentos y pedales fcilmente.
Cuando maneje por largas distancias, prese de vez en cuando a descansar.
4.8.4.- Cuando Duerma:
Trate de dormir sobre un colchn firme y no duerma sobre su estomago.
Acustese de lado con las rodillas dobladas y una almohada debajo de la
cabeza.
Ponga una almohada entre sus rodillas para reducir la presin en su cadera.
La proteccin de la espalda es una responsabilidad compartida se requiere su
cooperacin en el
trabajo, la casa y la recreacin.
Cuide su espalda! El abuso puede causar una lesin dolorosa y an
permanente. Su espalda puede ponerse peor poco a poco o puede fallarle de
repente. En todo caso, los resultados son los mismos: mucho dolor y sin poder
trabajar!
Actuando Preventivamente Ganamos Todos. Seguridad realmente es acerca de la
Actitud de las Personas!!!
5.0 MANTENIMIENTO DE REGISTROS
El coordinador de salud, seguridad y ambiente del distrito, es el encargado de
concientizar a los trabajadores de minimizar los riesgos que se encuentran
implcitos durante operaciones de izamientos manuales exponiendo las tcnicas
de izamiento correctas que se deben aplicar cuando no se disponga de
dispositivos mecnicos de levantamiento de carga .
10 Contempla las facilidades y reas para el
saneamiento bsico industrial de acuerdo con lo
establecido en la Norma PDVSA HOH20?

PROCEDIMIENTO DE SANEAMIENTO BSICO INDUSTRIAL

SAOCA para la ejecucin de la obra de SERVICIO DE RECUPERACION

AMBIENTAL DE AREAS AFECTADAS POR DERRAMES EN
PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE, cumplira con las disposiciones
establecidas en el reglamento de Condiciones de Higiene y Seguridad en
Trabajo captulo III y LOPCYMAT ART: 59
 HIDRATACIN

Todo establecimiento o lugar de trabajo debe estar provisto de agua fresca y

potable en cantidades suficientes para uso de los empleados.

El agua potable ser suministrado por la empresa esta se comprara en una

planta de agua reconocida ubicada en Maturn- estado Monagas.

Se colocara con hielo en termos con tapas a los cuales se les colocara un
sistema de seguridad para garantizar la potabilidad del agua.

BAOS

Se colocaran baos porttiles de Fcil acceso en cantidades suficientes segn

el nmero de Empleados los cuales se mantendrn en ptimas condiciones
sanitarias.

Desechos

La basura y desperdicios sern depositados en recipientes adecuados con

tapas.

Se realizarn procedimientos de fumigacin en caso de ser requerido para la

eliminacin de insectos y roedores.

Al mismo tiempo se cumplir con todas aquellas disposiciones establecidas en

dicho reglamento y que de alguna manera tengan inherencia en nuestras
actividades

Todas las Instalaciones se deben mantener en buenas condiciones de orden y

limpieza.
11 Se han establecido planes de informacin y
formacin para la obra o servicio?

La Organizacin cuenta con varias estrategias para la formacin y divulgacin de

la informacin de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional entre las que
tenemos las siguientes:

ESTRATEGIA CONTENIDO DURACION FRECUENCIA/ REGISTRO

 RESPONSABLE

. Temas de SIAHO

Se tocaran temas variados

como:

Anlisis de Riesgos,
Seguridad Vial,
Refrescamientos programa
de Observacin (Stop),
2 por Semana
Divulgacin de Polticas de
inspector
CSIAHO, Poltica de Uso
SIHOA/
y/o abuso de Alcohol y
Media Hora Delegado de Formato de
Drogas, Poltica de Uso de
Prevencin. charlas
Charla Semanal Tabaco y sus Derivados,
Poltica de Conduccin
Vehicular, Normativas de
Cambio de Guardia,
Cuidado de Manos y Dedos,
Divulgacin de Alertas
SIAHO, Proteccin Auditiva,
Proteccin Respiratoria,
Inspecciones Planificadas,
procedimientos de trabajo
seguro, etc.

FRECUENCIA/
ESTRATEGIA CONTENIDO DURACION REGISTRO
RESPONSABLE

Se realizarn charlas pre- Diario /

trabajos, con la finalidad de inspector de
 discutir tpicos SIAHO y Seguridad
tpicos Operacionales del Industrial,
Charlas Diarias 5 a 10 Formato de
da y los ART. Se ambiente y
minutos charlas
entregaran Trpticos paramdico
actualizados para cada mes
de acuerdo a campaas de
formacin y otros temas de
inters.

En el campamento fijo se colocara una cartelera informativa con aspectos de

seguridad industrial salud y ambiente, se colocaran afiches y avisos.
En el campamento mvil se entregaran trpticos/boletines informativos, se colocara
sealizacin, demarcacin y avisos preventivos.
12 Cuenta con un listado de los trabajadores y
trabajadoras formados y certificados de acuerdo con su
puesto de trabajo y cuenta con sus respectivos
registros?

Se consignaran los certificados correspondientes al personal al momento de su

contratacin

EMPRESA CLASIFICACIN FUNCION CERTIFICADO

CERTIFICADO MODULO C
RESPONSABLE DE LA OBRA EN CAMPO,
ESPACIO CONFINADO
SAOCA ING. RESIDENTE VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE TODAS LAS
ATMOFERAS PELIGROSAS,
ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO.
PERMISO DE TRABAJO
CERTIFICADO MODULO C
SAOCA/SAOCA COORD. DE SIHOA ANALIZAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES ESPACIO CONFINADO
EN MATERIA DE SIAHO VERIFICAR EL ATMOFERAS PELIGROSAS,
 CUMPLIMIENTO DEL PLAN SIAHO PARA
EL PROYECTO. (ASESORAR, PERMISO DE TRABAJO
RECOMENDAR).

VELAR EN CAMPO POR EL CERTIFICADO MODULO C,

CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS ESPACIO CONFINADO
SAOCA INSPECTOR SI DE TRABAJO SEGURO Y DEL PLAN SIAHO. ATMOFERAS PELIGROSAS,
(ASESORAR, RECOMENDAR.) PERMISO DE TRABAJO

RESPONSABLE DE LA ACTIVIDAD EN
INSPECTOR
SAOCA SITIO, DISTRIBUIR AL PERSONAL PARA CERTIFICADO MODULO C
AMBIENTAL
EJECUTAR LAS ACTIVIDADES

CERTIFICACION DE AUDITOR
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS
INTERNO, CERTIFICADO EN
SAOCA/SAOCA COORD. CALIDAD ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO EN
LAS NORMAS ISO-9001,14000
MATERIA DE ACC.
Y OSHA18000

MANEJO DE MATERIALES. EJECUCIN DE

SAOCA OBREROS
ACTIVIDADES

RESPONSABLE DE LA OBRA EN CAMPO,

SAOCA PLANIFICADOR
PLANIFICACION DEL PROYECTO.
SAOCA
ATENDER CUALQUIER EMERGENCIA MEDICA CERTIFICACION Y
PARAMDICO
QUE SE PRESENTE EN SITIO APROBACION POR PDVSA
SAOCA
CERTIFICADO MEDICO
CONOCER LA RUTA MAS CERCANA Y SEGURA
CHOFER DE VIGENTE DE 5 GRADO
PARA EL TRASLADO DE LESIONADOS AL
AMBULANCIA LICENCIA DE CONDUCIR DE 5
CENTRO MEDICO ASISTENCIAL. (CLINICAS)
GRADO
SAOCA
REALIZAR LOS TRABAJOS EN FORMA
CERTIFICACION DE
OP. DE MAQ. PESADA SEGURA Y DE ACUERDO CON LAS
OPERADOR
INSTRUCCIONES RECIBIDAS
SAOCA
PARTICIPAR CONJUNTAMENTE CON EL

DELEGADOS Y PATRONO Y SUS REPRESENTANTES EN LA

NUMERO DE INSCRIPCION
DELEGADAS DE MEJORA DE LA ACCION PREVENTIVA Y DE
ANTE INPSASEL
PREVENCIN PROMOCIN DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN

EL TRABAJO.
13 Present la contratista la documentacin mdica que
indique la condicin deAPTO PARA EL TRABAJO del
personal que ejecutar la obra o servicio?

Para el proyecto del SERVICIO DE RECUPERACION AMBIENTAL DE AREAS

AFECTAS POR DERRAMES EN PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE, se
consignara la copia de la orden mdica del personal apto para el empleo.

Todos los registros de los resultados de exmenes mdicos sern archivados por el
Recursos humanos, por lo cual dichos archivos solo podrn ser consultados por el
empleado o empleada que lo requiera, por el Delegado o delegada y otros entes
autorizados para ello, LOPCYMAT, art: 53, Numero 10.
14 Cuenta con un programa para la atencin mdica
preventiva de los trabajadores y trabajadoras que
contemple: evaluaciones mdica especiales, integrales
peridicas y de egreso especfico para la obra o servicio?

ASPECTOS DEL PROGRAMA DE SALUD

El objetivo del plan de salud Ocupacional, es proteger y mejorar la salud de

los empleados y en particular:

Mantener proteccin a los empleados de acuerdo con los riesgos

asociados al medio ambiente laboral
 Mantener monitoreo de las condiciones mentales y fsicas del
personal a travs de exmenes mdicos

Divulgar la poltica de alcohol y drogas de la empresa

Implantar un programa destinado a mantener un ambiente de trabajo

sano:

Campaas Motivacionales
Reconocimientos

.
Mantener monitoreo del programa de salud ocupacional mediante la
generacin de estadsticas:

Exmenes mdicos de ingreso

Exmenes mdicos pre y post-vacacionales

Exmenes mdicos de retiro

Exmenes mdicos especficos de acuerdo a

riesgos asociados a la actividad

EXAMEN MDICO DE INGRESO

Todos los candidatos al ingreso sern objeto de un examen fsico pre-empleo,
cuyo examen evaluar la conservacin y la integridad de las funciones de los
rganos del sentido cardiopulmonar, gentico y urinario, msculos esquelticos y
por ltimo el descarte de hernias umbilicales e inguinales, elaborndose una
historia clnica que permanecer en el archivo, disponible para someterlos a
consideracin de la empresa cuando lo requiera.

EXAMEN MDICO DE EGRESO

 Al culminar la relacin de trabajo, al personal le ser practicado nuevamente un
examen fsico a objeto de descartar o detectar cualquier enfermedad que
pudiera haber adquirido durante el ejercicio de sus funciones. El reporte de
examen de egreso debe anexarse a la historia clnica del trabajador y
archivarse.

REGISTRO Y CONTROL DE PACIENTES

El servicio mdico mantendr un registro y control de pacientes atendidos,
clasificndolos por accidentes y enfermedades comunes.
La informacin debe registrarse en forma individual anotando datos personales y
atencin recibida.
La informacin en cuestin debe servir para realizar estudios de morbilidad y debe
mantenerse archivada para efectos de auditoras por parte de la empresa contratante.
Evaluacin de los sitios de trabajo:

Iluminacin
Ruido
Temperatura
Ergonoma
Concentracin de polvos
.
El paramdico atender cualquier emergencia mdica que se presente en sitio y
contara con un BOTIQUN DE PRIMEROS AUXILIOS
Servicio Mdico tendr la responsabilidad de la distribucin previa evaluacin de
necesidades del Botiqun de primeros Auxilios con la dotacin de medicamentos e
indicaciones correspondientes. Como mnimo deber contener lo siguiente:

Maalox en suspensin.

Tensimetro

Dol en Tabletas

Lopern

Lomotil en Tabletas.
 Bactrn Tabletas

Agua oxigenada

Diadex- Jabn

Alcohol

Rifocina

Gasas

Vendas elsticas

Curitas

Adhesivo

Algodn

Hisopos

Vicolirium
15 Se ha establecido un plan de inspeccin de las
condiciones y medio ambiente de trabajo para la obra o
servicio?

CONTROL

El control de la aplicacin de las prcticas y normas de seguridad, es realizado

mediante la ejecucin de Inspecciones Planeadas, que tienen como propsito
 identificar posibles desviaciones al sistema, tomar las acciones para evitarlo y asegurar
que no se repita la situacin.

Su principal objetivo es minimizar el potencial de perdidas en Saoca

Adems tiene otros objetivos adicionales:

Incrementar el cumplimiento de la empresa con los requisitos legales.

Mejorar la conciencia y el compromiso con la seguridad de todos los

empleados y empleadas.
Reconocer el desempeo positivo.

Reforzar el compromiso de la gerencia con la Seguridad.

La frecuencia y el tipo de Inspecciones a ejecutar estarn plasmados en un

Cronograma de planificacin de Inspecciones planeadas, con el fin de verificar el estado
de cumplimiento de los estndares, normas y procedimientos de SIAHO.

El Coordinador de Seguridad Industrial, Calidad, tambin ejecutarn inspecciones durante las

visitas a la obra

A continuacin se listan las inspecciones Planeadas y su periodicidad:

Inspeccin Frecuencia Responsable

Inspector ambiental, coordinador de

Inspeccin Ambiental Mensual
SI, calidad

Inspecciones Conductores con vehculos asignados,

Mensual
vehiculares y inspector de seguridad industrial

Plan de seguimiento a Cada vez que se detecte una

coordinador de SI y calidad
las observaciones Accin

Inspeccin de E.P.P. Mensual inspector de seguridad industrial

Inspeccin de
Mensual inspector de seguridad industrial
extintores

Inspeccin reas de Diarias Ingeniero residente, inspector de

trabajo seguridad industrial, inspector
 ambiental, delegados de prevencin

Inspeccin de Ingeniero residente, inspector de

saneamiento bsico e Diarias seguridad industrial, inspector
hidratacin ambiental, delegados de prevencin

Gerente, coordinador de S I y
Visitas Gerenciales Bimensual
Calidad.
16 Se ha establecido en el plan de monitoreo y vigilancia
epidemiolgica de los riesgos y los procesos peligrosos
identificados?

PROGRAMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

SAOCA, desarrollo unos Programas de Vigilancia Epidemiolgica en Ruido, Proteccin
Respiratoria, visual. En los cuales el personal de campo se encontrara vinculado de
acuerdo a la exposicin a estos programas. Por ello se desarrollo una planificacin en la
cual se describe la evaluacin que debe recibir cada trabajador segn su nivel de
exposicin a ciertos factores asociados a las actividades. Y se llevara el registro de la
morbilidad.

CONTROL EPIDEMIOLOGICO

Para las enfermedades tropicales tales como:

Malaria se establecer una jornada de vacunacin segn prescripcin mdica

Lesmanihasis se realizara una campaa de aseo y fumigacin en los sitios de
trabajo erradicacin del insecto transmisor de esta clase de enfermedades
Chagas para esta enfermedad tambin se efectuara fumigacin en las reas de
trabajo.
Dengue evitar la acumulacin de aguas en sitios tales como llantas etc. Utilizacin
de repelentes por parte de las personas que laboran en campo abierto, jornada de
fumigacin.
Amebiasis crear hbitos higinicos en la alimentacin, Control de aguas potable o
para consumo humano.
Para la mordedura de Serpiente se adelantaran charlas de capacitacin acerca de
las medidas preventivas a tener encuentra en caso de ser atacado por una serpiente,
la identificacin de las espacies el rea de trabajo, la instruccin acerca de a donde
se debe dirigir el paciente.
Enfermedades de transmisin sexual se realizaran actividades de tipo informativo,
charlas de capacitacin.
.

Para tener mayor control de la exposicin de riesgos ocupacionales, SAOCA, maneja

procedimientos a un nivel gerencial, manifestando as un compromiso con el
Cuidado de la salud de todos sus trabajadores, bajo el principio de que todas las
enfermedades y lesiones laborales pueden prevenirse; tales procedimientos se les
conoce como Sistema de Vigilancia Epidemiolgica en sus diferentes programas; los
cuales son:

Prevencin de Lesiones Osteomusculares.

Conservacin Auditiva.

Prevencin de Lesiones Respiratorias por Riesgo Qumico en Exposicin a

Material Particulado.
Prevencin de Lesiones en Piel y Respiratorias por Agentes Qumicos y
Exposicin Solar.
17 Se ha establecido un plan para la utilizacin del
tiempo libre especfico para la obra o servicio?
Monitoreo y Vigilancia de la Utilizacin del Tiempo Libre de los Trabajadores
(as).

ALCANCE: El presente procedimiento est dirigido a todos los trabajadores y las

trabajadoras de todas las reas administrativas y operacionales de SAOCA y
partes interesadas, con el propsito de garantizar el monitoreo y la vigilancia de la
utilizacin de su tiempo libre y dar cumplimiento al ttulo IV, captulo III, seccin 2.7
de la Norma Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo NT-01-2008 en
centros de trabajo.

REFERENCIAS:
MSG-SySO (Vigente) Manual del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional.
LOPCyMAT (Vigente) Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente
de Trabajo y reglamento.
NT-01-2008 Norma Tcnica Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
FORMATOS
FSyST-016 Monitoreo y Vigilancia tiempo libre

PROCEDIMIENTO:
Responsabilidades SAOCA por medio del Servicio de Seguridad y Salud en el
Trabajo, desarrollar e implementar un sistema de vigilancia permanente y
sistemtico que garantiza la utilizacin del tiempo libre de los trabajadores y
trabajadoras, as como, la aplicacin de planes para la recreacin y turismo como
herramientas para el fortalecimiento de la calidad de vida de los trabajadores y las
trabajadoras de manera individual.
Lineamientos Tanto el sistema de vigilancia para la utilizacin del tiempo libre de
SAOCA, como los planes destinados la recreacin y turismo establecidos por el
Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales y Instituto Nacional
de Capacitacin y Recreacin de los Trabajadores, contempla la siguiente
informacin:
a) Jornada de trabajo.
b) Horas extras laboradas.
c) Hora de descanso dentro de la jornada.
d) Das de descanso obligatorio.
e) Das de descanso obligatorio disfrutados efectivamente.
f) Das de descanso convencionales.
g) Das de descanso convencionales disfrutados efectivamente.
h) Nmero de das de vacaciones.
i) Nmero de das de vacaciones disfrutados efectivamente, y
j) Otros requisitos sealados por la norma tcnica. Tanto, el Servicio de Seguridad
y Salud en el Trabajo de SAOCA a travs del departamento de recursos humanos

Se realizara la entrega de incentivos de acuerdo a los siguientes criteros:

Hombre seguro del mes
Mejor tarjeta de observacin
Orden y limpieza.

MANTENIMIENTO DE REGISTROS
El departamento de Recursos humanos, es el responsable de mantener los
registros generados en cada uno de procesos de enlace. Por lo tanto, las
gerencias de SAOCA; son responsables de dar los lineamientos correspondientes
para documentar, implementar, mantener y comunicar lo relativo al monitoreo y
vigilancia de utilizacin del tiempo libre de los trabajadores y las trabajadoras.
18 Se han elaborado procedimientos y anlisis de
riesgos de acuerdo con lo establecido en la Norma
PDVSA SIS20 e IRS17, respectivamente, para las
actividades a ejecutar en la obra o servicio?
19 Contempla un programa para la aplicacin de
prcticas de trabajo seguro, tales como: permisos de
trabajo fro/caliente y actividades especiales de acuerdo
con lo establecido en la Norma PDVSA IRS04?
 Practicas de trabajo seguro y normas de seguridad, higiene y ambiente

NORMA PERMISO DE TRABAJO

De acuerdo con las caractersticas del sitio donde se realice el trabajo y el equipo
a utilizarse, el supervisor de obra de SAOCA, encargado de ejecutar el mismo,
deber solicitar al encargado de P.D.V.S.A los permisos necesarios que autoricen
la ejecucin de dicho trabajo y se realizara la solicitud del permiso de acuerdo a
las actividades que se vallan a realizar en fri o caliente.
Cada permiso otorgado debe ser ledo antes de dar comienzo a las labores
especficas en este.

PERMISOS DE TRABAJO EN FRO / CALIENTE

PERMISO DE TRABAJO EN CALIENTE:

Se considera como tales aquellos que puedan de una u otra forma producir algn
tipo de energa por electricidad, combustin, ignicin de equipos o maquinarias,
etc. Y que se realicen en reas operacionales sin que estas sean puestas fuera de
servicio y que puedan provocar incendios o explosiones por presencia de
materiales combustibles o explosiones por presencia de materiales combustibles o
explosivos en el rea de trabajo, o daos a personas o instalaciones por shock
elctrico, quemaduras, etc. Ejemplo trabajo en caliente puede ser soldadura y
oxicorte etc.

PERMISOS DE TRABAJO EN FRIO:

Son por lo general trabajos de carcter manual donde no estn involucrados los
riesgos de chispas o descargas que se mencionan en el punto anterior; por
ejemplo: trabajos que no generen chispa
Nota: Todos los permisos requieren de ciertos requisitos segn el caso: Prueba
de explosimetra, deteccin de metales, etc. y en todos los casos se requiere su
respectivo sistema anlisis de riesgos operacionales ART. el cual se usa en
reas operacionales. Tanto el ART como los permisos sern firmados por el
supervisor y custodio de las instalaciones al momento de ingresar al taladro con
el objeto de mantener informado a todos los trabajadores sobre el proceso de
permisologa, es necesario reflejar cules son los pasos para tal fin: antes de
comenzar las actividades de supervisin P.D.V.S.A as como tambin el
contratista debern cumplir los siguientes pasos:

Realizar inspeccin visual en el rea definida para ejecutar las operaciones

de trabajo a fin de detectar los riesgos inherentes al mismo.
Preparar el Anlisis de Riesgos, de las actividades a realizar en el da, y
comunicarlo a los trabajadores involucrados, quienes debern firmar dicho
anlisis.
En el caso que se ejecuten trabajos en equipos o instalaciones que generan
riesgos altamente elevados, el custodio de dichos equipos o instalaciones
debern emitir un permiso especial para la ejecucin de la actividad.
Se proceder a llenar el permiso de trabajo en fro y/o caliente tomando en
cuenta los parmetros exigidos en la misma para tal fin.

La original del permiso deber permanecer con el custodio del trabajo y la

copia igualmente con el anlisis de riesgos debern permanecer en el sitio
de trabajo.
Los permisos de trabajo tendrn una duracin de una jornada de ocho (8)
horas de trabajo cuando aplique
Cuando sea necesario renovar el permiso, el supervisor de P.D.V.S.A, deber
realizar una evaluacin de riesgos nuevamente a fin de verificar si se
mantienen las mismas condiciones de seguridad en el trabajo.
 En aquellas reas donde se requiera realizar la prueba de explosimetra se
tomar en cuenta con carcter de obligatoriedad llenar la casilla para
pruebas de explosimetra que aparece en el permiso.

CERTIFICADO PARA TRABAJOS DE IZAMIENTO DE CARGAS

El certificado para trabajos de izamiento de carga es una autorizacin concedida
por escrito para efectuar levantamientos de carga con gras mviles, telescpicas
o de celosa, previa verificacin de los siguientes aspectos:
Certificacin vigente del equipo de izamiento y sus accesorios principales, por
una empresa certificadora aprobada por PDVSA.
Resultados de la ltima prueba de carga del equipo de izamiento.
Certificacin vigente del operador del equipo de izamiento acorde con la
capacidad del equipo.
Capacidad del equipo de izamiento para las condiciones especficas bajo las
cuales se realizar la operacin.
Condiciones del sitio del trabajo tales como: tipo terreno, condiciones
Meteorolgicas, etc.
Este certificado aplicar para trabajos de izamiento de carga no rutinarios en reas
restringidas y no restringidas. Tambin aplicar para los trabajos rutinarios de
izamiento cuando la capacidad de carga del equipo de izamiento sobrepasa el
50% de su capacidad real dentro del radio, ngulo y extensin de la pluma. Su
validez ser por turno de trabajo o cada vez que se cambie el equipo de izamiento
o el operador.
Los requisitos de seguridad en el proceso de izamiento de cargas deben cumplir
con el documento PDVSA PI150201 Requisitos de Seguridad en el Proceso
de Izamiento de Cargas.
En el Anexo C se incluye el formato del Certificado para Izamiento de Cargas.
Ningn certificado para izamiento de carga, autoriza la ejecucin del trabajo en
reas restringidas sin la previa obtencin del Permiso de Trabajo.
CERTIFICADO PARA TRABAJOS DE EXCAVACIN
Antes de iniciar un trabajo de excavacin, deben verificarse las condiciones
existentes en el sitio de trabajo y sus alrededores, con el fin de evaluar los
cambios posibles o las situaciones que se puedan presentar y planificar el trabajo
de acuerdo con estas observaciones.

Un peligro constante es la presencia de servicios subterrneos (agua,

electricidad, telefnicos, transmisin de datos, instrumentacin, entre otros), que
en caso de resultar daados, podran ocasionar lesiones, adems de otros efectos
como la interrupcin de los servicios, problemas ambientales y la parada de los
procesos.
El Certificado para Trabajos de Excavacin (Anexo E), debe ser emitido por el
dueo de la instalacin, al mismo se le deben anexar planos, ubicando
dimensiones y el sitio exacto de la excavacin. Adicionalmente, cada uno de los
supervisores de servicios (electricidad, telfonos, computacin, instrumentacin,
gas y aguas blancas y negras, entre otros) debe sealar claramente en los planos,
la ubicacin de los mismos. Este personal debe firmar dicho certificado aprobando
la existencia o no del servicio respectivo y emitir las recomendaciones necesarias.
Si el trabajo de excavacin tiene una duracin mayor a 8 horas, el Certificado
para Trabajos de Excavacin podr tener la misma duracin del trabajo, siempre y
cuando se mantengan las mismas condiciones bajo las cuales se emiti el
certificado; las condiciones deben ser verificadas diariamente emitiendo un nuevo
certificado si existe algn cambio en las mismas.
Si la excavacin se va a efectuar en vialidades internas de la instalacin y por
consiguiente, se necesita cerrarlas al trnsito, se deber informar a Seguridad
Industrial, Bomberos y a PCP, antes de iniciar el trabajo.

En caso de excavaciones en reas pblicas o residenciales, donde sea necesario

cerrar vas y/o interrumpir servicios; el supervisor responsable del trabajo por la
filial, deber obtener previamente el permiso del organismo gubernamental
competente, el cual fijar las pautas a seguir en cuanto al tiempo de ejecucin del
trabajo, previsiones y uso de seales tales como: desvo de trnsito, indicadores
de vas, trabajadores en la va, iluminacin, etc.
El custodio del rea o instalacin, emitir el Permiso de Trabajo en Fro o en
Caliente, una vez que el formato correspondiente al presente Certificado haya
sido llenado y avalado en su totalidad.
Ningn certificado para excavacin autoriza la ejecucin del trabajo en reas
restringidas sin la previa obtencin del Permiso de Trabajo.

Los requisitos de seguridad para trabajos de excavacin, debern cumplir con lo

Establecido en la Norma COVENIN 2247 Excavaciones a Cielo Abierto y
Subterrneas. Requisitos de Seguridad, en cuanto al aspecto ambiental deber
cumplir con las siguientes normas: Decreto 2212 Normas sobre Movimientos de
Tierra y Conservacin Ambiental, Decreto 638 Normas sobre Calidad de Aire y
Control de la Contaminacin Atmosfrica, Decreto 2226 Normas para la Apertura
de Picas y Vas de Acceso, Decreto 2220 Normas para regular actividades
capaces de provocar cambios de flujo, obstruccin de cauces y problemas de
sedimentacin y Decreto 2217 Normas sobre el Control de la Contaminacin
generada por Ruido.
20 Cuenta con procedimientos para la inspeccin,
mantenimiento, reparacin, construccin, modificacin o
desmantelamiento, as como, manejo de cambios o
modificaciones asociados a la infraestructura (equipos,
lneas, accesorios, entre otros), aspectos operacionales,
Procedimientos de trabajo, tecnologa del proceso y
personal de acuerdo con lo establecido en la Norma
PDVSA IRS06?
 LISTADO DE EQUIPOS

SAOCA, para la obra o servicio a ejecutar SERVICIO DE RECUPERACION

AMBIENTAL DE AREAS AFECTADAS POR DERRAMES EN PETROQUIRIQUIRE, S.A.
ORIENTE, cuenta con el siguiente listado de equipos de Transporte:

Tipo Placa Serial De Carrocera No. Del Certificado De Registro De Vehculo No. De La Pliza

CHUTO 49VGBH 3HSWYAXT87N554520 25876589 18-32-115375

CHUTO A35AD6W 1M2P267C9VM031609 29211174 920-1021195-000

CHUTO A31AB2Y 1M2P267C0VM031613 26673087 920-1021195-000

CHUTO A31AB5Y 1M2P267C5VM031610 28661554 920-1021195-000

CHUTO A31AB6Y 1M2P267C9VM031612 27720654 920-1021195-000

CHUTO 45VGBH 3HSWYAXT67N554516 25299164 18-32-115377

CHUTO 77UAAF 1M2P267C2VM031614 667175 920-1021195-000

CHUTO 74UAAF 1M2P267C7VM031611 667172 920-1021195-000

TANQUE 52UJAH 2074 25317426 920-1021195-000

TANQUE 05VJAH TM22080020 25317423 920-1021195-000

TANQUE 49WEAC 2075 25371531 920-1021195-000

TANQUE 14VJAH 80024 25317425 920-1021195-000

TANQUE 16LNAH 79185 25371528 920-1021195-000

TANQUE 951XHL TV002 25407653 920-1021195-000

TANQUE 51LEAB 0191082 22662760 920-1021195-000

TANQUE 47WEAC 01710068 21929166 920-1021195-000

VACUUM 13VRAE 2166 A 23884639 920-1021195-000

PROCEDIMIENTO DE PROCURA, FABRICACIN, INSTALACIN,

MANTENIMIENTO, INSPECCIN, PRUEBA Y MONITOREO DE EQUIPOS

La empresa SAOCA implantar procedimientos para la realizacin del mantenimiento

adecuado de los equipos y vehculos a ser utilizados en la obra o servicio a ejecutar, de
manera de garantizar la continuidad de la capacidad del proceso y cumplir con el tiempo
de entrega acordado, por tal motivo se formulo un Programacin de Mantenimiento
especifica. Documentos de referencia: Programa de Mantenimiento Preventivo y
Correctivo de Equipos (ver anexo)

INSPECCIN Y ENSAYOS

El procedimiento FSEG-008 Lista de Chequeo para Inspecciones vehicula

La empresa SAOCA, implantar procedimientos, instrucciones de trabajo, listas de

verificacin y/o formatos de calidad para asegurar que los materiales, equipos o
servicios a ser utilizados durante las etapas de construccin y puesta en marcha
de la obra o servicio a ejecutar, sean usados, procesados o instalados solo cuando
hayan sido inspeccionados para verificar que cumplen con los requerimientos
especificados.

Durante la ejecucin de la obra o servicio, la empresa SAOCA mantendr un

registro permanente sobre los resultados de la inspecciones, para asegurar que
los materiales y equipos que se instalan han sido aprobados como conformes.

El Coordinador de la Calidad, ser el responsable de elaborar el plan de

inspeccin y ensayos, as como los formatos necesarios que sern requeridos
para el servicio.

Las actividades de este requerimiento consistirn en lo siguiente.

1. Elaboracin del Plan de Inspeccin de la obra o servicio a ejecutar, el cual ser

elaborado en base a los requerimientos y/o especificaciones tcnicas del mismo.
2. Aseguramiento de que las condiciones ambientales son las adecuadas en los
sitios de trabajo.

3. Inspeccin en la recepcin de equipos y durante las etapas de ejecucin, para

asegurar que estos no sean utilizados hasta verificar que los mismos cumplen con
los requerimientos establecidos por Cliente y que el proyecto est siendo
manejado de acuerdo con los planos, especificaciones.

El servicio que no haya superado las inspecciones requeridas sern tratados

siguiendo la clusula MANEJO DE NO CONFORMIDADES de este plan de
seguridad.

4. Se documentarn los registros de las inspecciones, para disponer de evidencias

de que los servicios, materiales y equipos han sido inspeccionados.

5. Todos los formatos y/o registros de la calidad utilizados en el servicio se

identificarn y sern llenados con la siguiente informacin: 1) Nombre y firma de
la persona responsable de verificar que los equipos y materiales recibidos estn
plenamente identificados y verificar el estado de la inspeccin respectiva. 2)
Nombre y firma de las personas responsables por la realizacin de la inspeccin
de los productos y mediciones en proceso y en su etapa final de entrega. 3)
Fechas de la inspeccin y/o ensayos y de la conformidad para la utilizacin de los
equipos.

7. Para la realizacin de calibracin de equipos y, la empresa SAOCA,

subcontratar los servicios de empresas especializadas y calificadas.

PLAN DE MANTENIMIENTO E INSPECCIN DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

La empresa SAOCA, mantendr en el rea, equipos y herramientas, las cuales
sern inspeccionadas peridicamente en conjunto con los especialistas de pdvsa,
de acuerdo al requerimiento del cliente.

CERTIFICACION DE EQUIPOS

Las certificaciones aplicables a esta obra o servicio a ejecutar sern las

certificaciones de los Equipos de proteccin personal (detector de h2s), por un

ente externo certificado para calibracin y certificacin.

Las certificaciones de los equipos, se mantendrn en sitio aunado con el

cronograma de calibracin.

UNIDADES O SISTEMAS ADECUADOS DE TRANSPORTE DEL PERSONAL Y

LOS EQUIPOS
Para la obra o servicio a ejecutar SAOCA cuenta con unidades vehiculares con
conductores asignados con su debida autorizacin, con el fiel cumplimiento de los
lineamientos establecidos en procedimiento de Seguridad Vehicular - PSEG-011.

Estas unidades vehiculares tanto livianas como pesadas poseen toda su

documentacin reglamentaria, as como cada conductor asignado con su
respectiva autorizacin.

Unidad Vehicular Ao/Color Fecha del Vto. Del

Seguro.

CAMIONETA/TOYOTA 1992/GRIS 20/07/2011

PROGRAMA DE MATENIMIENTO PREVENTIVO PARA UNIDADES DE

TRANSPORTE
Para la obra o servicio a ejecutar SAOCA cuenta con un programa de
mantenimiento de las unidades vehiculares tanto livianas como pesadas en el cual
se seguirn los lineamientos establecidos en el Manual de Mantenimiento de
Vehculos MPMP. (Ver Anexo: Programa de Mantenimiento)
21 Se han establecido procedimientos para la
notificacin, registro, clasificacin, investigacin y
divulgacin de accidentes?

PROCEDIMIENTO PARA LA INVESTIGACION Y NOTIFICACION DE

ACCIDENTES
1.0 ALCANCE:

El propsito de este procedimiento es prescribir mtodos y prcticas para

notificar e investigar accidentes/incidentes. La notificacin de los
accidentes/incidentes, lesiones y enfermedades que ocurren en el lugar de
trabajo, as como la investigacin y control subsiguientes de cada caso,
constituyen elementos importantes para la prevencin de accidentes
recurrentes o futuros. Los informes de investigacin requeridos por este
procedimiento proveen un mecanismo para recolectar informacin y datos
relativos al incidente y constituyen elementos significativamente valiosos
para prevenir la repeticin de accidentes similares. Los informes de
investigacin se utilizan asimismo para la elaboracin de informes de
reclamo segn se requiera para la notificacin a las autoridades normativas
y para garantizar que los empleados lesionados reciban atencin y
seguimiento mdicos adecuados de manera oportuna..

Se deben reportar todos los accidentes/incidentes de manera rpida y

precisa a fin de garantizar un manejo y una administracin adecuados. Los
pasos escritos y el diagrama de flujo que siguen a continuacin indican los
procedimientos que se deben aplicar a la hora de notificar e investigar
accidentes/incidentes.

2.0 DEFINICIONES

A. Incidente

Hecho no deseado que no ocasiona prdidas o que, bajo circunstancias

ligeramente diferentes, podra haber ocasionado prdidas.

B. Accidente

Incidente no planificado, no deseado, que ocasiona prdidas.

C. Prdida
Desperdicio innecesario de recursos, incluyendo personas (por ejemplo,
lesiones, enfermedades, etc.), plantas y equipos (por ejemplo, daos,
reparaciones, sustitucin, etc.), procesos (por ejemplo, interrupciones,
prdida total, etc.), y contaminacin (por ejemplo, impacto en el medio
ambiente, publicidad desfavorable, etc.).

D. Accidente con tiempo perdido (LTA)

Cualquier lesin de trabajo que coloca a la persona lesionada en

incapacidad temporal para desempear cualquier trabajo regular al (a los)
da(s) siguiente(s) de sucederse la lesin.

El aspecto central de estos casos es la incapacidad del empleado de estar

presente en el medio laboral durante su turno de trabajo normal. Al
momento de contar el nmero de das que el empleado estuvo ausente del
trabajo, no se debe contar el primer da de ocurrida la lesin as como
ningn otro da en que el empleado no habra trabajado an estando
capacitado para hacerlo (por ejemplo, fines de semana, vacaciones,
descansos del trabajo en campo, etc.).

E. Caso de slo tratamiento mdico (MTOC)

Lesin que requiere tratamiento mdico pero que no ocasiona un Accidente

con Tiempo Perdido (LTA) ni un Caso de Da de Trabajo Restringido
(RWC).

El tratamiento mdico comprende la provisin de atencin mdica o

quirrgica para aquellas lesiones que escapan al alcance de los primeros
auxilios, a travs de la aplicacin de procedimientos o de medidas
teraputicas sistemticas.

F. Incidente registrable
Los incidentes registrables comprenden todas las fatalidades, accidentes
con tiempo perdido y lesiones que requieren tratamiento mdico o
comprenden prdida del conocimiento, restriccin del trabajo o movimiento,
o transferencia a otro cargo. Los casos de primeros auxilios y de casi
prdida no se consideran incidentes registrables.

G. Caso de da de trabajo restringido (RWC)

La actividad laboral restringida ocurre cuando el empleado, debido a la

lesin o enfermedad relacionada con el trabajo, se encuentra fsica o
mentalmente incapacitado para desempear todos o parte de sus deberes
normales de trabajo durante todo o parte de su da de trabajo normal o
turno, al (a los) da(s) siguiente(s) al da en que ocurri la lesin.

Los casos de da de trabajo restringido incluyen los casos en que (1) se

asigna al empleado a otro trabajo temporalmente, o (2) el empleado se
desempea en un cargo permanente por un tiempo menor del tiempo
completo; o (3) el empleado se desempea en su puesto de trabajo
permanentemente asignado pero no puede cumplir con todos los deberes
normalmente relacionados con el mismo.

H. Caso de primeros auxilios (FAC)

Cualquier tratamiento en una visita y cualquier visita de seguimiento con

fines de observacin de heridas menores tales como araazos, cortadas,
quemaduras y heridas con astillas que, por lo general, no requieren
tratamiento mdico.

Dicho tratamiento en una visita y la visita de seguimiento con fines de

observacin se consideran de primeros auxilios aun cuando son efectuados
por personal mdico profesional. La distincin entre tratamiento mdico y
los primeros auxilios depende no solamente del tratamiento aplicado, sino
asimismo de la gravedad de la lesin en tratamiento.
 Generalmente, se considera Tratamiento de Primeros Auxilios (tratamiento
en una visita y subsiguiente observacin de lesiones menores):

I. Enfermedad laboral

Cualquier condicin anormal o desorden distinto al producido por una lesin

laboral (por ejemplo, cortada, fractura, torcedura, amputacin, etc.
ocasionado en un accidente de trabajo o en una simple exposicin
instantnea), causada por la exposicin a factores ambientales asociados
con el trabajo. Comprende enfermedades agudas y crnicas o
enfermedades que pueden ser causadas por la inhalacin, absorcin,
ingestin o contacto directo.

J. Casi prdida (NM)

Incidente que no ocasiona lesiones, muertes, daos materiales y/o al medio

ambiente, pero que podra haber arrojado esos resultados si las
circunstancias hubieran sido ligeramente diferentes.

K. Accidente de trnsito

Cualquier accidente de trnsito ocurrido durante el desempeo de las

obligaciones de la compaa.

3.0 CATEGORIAS DE GRAVEDAD DE LOS ACCIDENTES

A. Suma gravedad

Incidente que implica la prdida de la vida, lesiones graves (por ejemplo,

amputaciones, lesiones graves en los ojos y en la cabeza, lesiones que
requieren hospitalizacin, etc.)

Considerable deterioro de la propiedad o de equipos que excede los $

50.000

Explosiones

Incendios que requieren ayuda externa.

Escapes de radiacin que exceden la cantidad reportable.

Derrames de sustancias qumicas o escapes que exceden la cantidad

local reportable o 55 galones (208 litros).
B. Graves- todos los incidentes no mencionados anteriormente que
implican lo siguiente:

Lesiones personales que requieren una asistencia mdica mayor a

primeros auxilios.

Todos los accidentes con tiempo perdido (LTA).

Daos a la propiedad o a equipos en el orden de $10.000.oo a $50.000

Incendios controlados por el personal local.

A. Menores- todos los incidentes no mencionados anteriormente que

implican lo siguiente:

Lesiones personales que requieren tratamiento de primeros auxilios.

Daos menores a la propiedad (por ejemplo, abolladuras, vidrios rotos, piezas
menores del equipo rotas, etc.) con un valor comprendido entre $1 y $10.000.

4.0 NOTIFICACION DE INCIDENTES

Los incidentes clasificados como graves y menores se deben notificar va

telefnica al gerente de la localizacin, el supervisor de lnea, el
coordinador local SIHOA, el enlace con el cliente (en los casos en que sea
necesario) y a todos aquellos a quienes se considere pertinente.

Para todas las categoras de incidentes, existen requisitos especficos

locales/nacionales (como por ejemplo, normativas establecidas por la
LOPCYMAT, de seguros, etc.) con los cuales Ud. debe cumplir. Es
obligatorio notificar a INPSASEL en primera instancia dentro de los
primeros 60 min. Va Internet y luego dentro de las 24 horas siguiente
consignar la planilla de notificacin de accidente ante el instituto
INPSASEL para mayor informacin relacionada con tales requisitos,
srvase comunicarse con el Coordinador SIHOA local.

5.0 INVESTIGACION DE INCIDENTES

El propsito fundamental de una investigacin es recopilar informacin

acerca de un incidente y desarrollar una solucin para evitar que el
incidente vuelva a repetirse. Por consiguiente, encontrar el hecho (y no las
culpas) es el punto clave de la investigacin y ello debe efectuarse de
manera minuciosa. Siempre determine especficamente quin, qu, cundo,
dnde, por qu y cmo.

El anlisis de los resultados de la investigacin de incidentes permite

determinar tendencias a partir de las cuales es posible desarrollar y aplicar
las medidas preventivas adecuadas. Las investigaciones de
 accidentes/incidentes se utilizarn asimismo para comunicar a los
empleados las reas problema.

5.1 Matriz del Potencial de Incidentes

La Matriz del Potencial de Incidentes es una herramienta empleada para

determinar el nivel y el grado de la investigacin de incidentes que se
debe conducir. Se aplica a todos los incidentes (incluyendo los
accidentes propiamente dichos y las casi prdidas) y se utiliza mediante
un anlisis del peor resultado realista que ha ocurrido o que pudo haber
ocurrido dadas diferentes circunstancias.

Para utilizar la Matriz del Potencial de Incidentes, determine el potencial

de gravedad del incidente (bien sea que el incidente resultara en o
pudiera potencialmente ser un incidente de suma gravedad, menor o
grave, expresado en trminos de 1 a 3 sobre el eje vertical de la matriz)
y el nmero del personal afectado o que pudo haber sido afectado
(expresado en trminos de A a E sobre el eje horizontal de la matriz).
Los ejemplos comprenden:

Ejemplo #1:

El incidente que resulta en una fatalidad (o que tiene el potencial de

resultar slo en una fatalidad) sera clasificado como B1 y se debe
investigar como un incidente de Nivel 1.

Ejemplo #2:

El incidente que no resulta en una fatalidad o lesin pero que tiene el

potencial de causar la muerte de ms de 100 personas sera clasificado
como E1 y se debe investigar como un incidente de Nivel 1.
 Se debe utilizar la tabla siguiente para determinar el potencial de
incidentes:

0 1 2-10 11-100 100+

Suma Gravedad Nivel 2 Nivel 1 Nivel 1 Nivel 1 Nivel 1

(1)

Grave (2) Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 1 Nivel 1

Menor (3) Nivel 3 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 1

A B C D E

5.2 Niveles de investigacin /responsabilidades y marcos de tiempo asociados

Por lo general se considera que mientras ms grave sea el incidente, mayor ser
el nivel de participacin de la gerencia en la investigacin. Es la
responsabilidad del Supervisor de Lnea del rea pertinente coordinar y
conducir/facilitar todas las investigaciones del incidente. La Matriz del
Potencial del Incidente, como se explic anteriormente, se debe utilizar
para determinar los miembros adicionales del equipo de investigacin.

La investigacin debe iniciarse lo ms pronto posible despus de ocurrido el

incidente. La gravedad del incidente determinar el tiempo requerido para
conducir una investigacin completa y efectiva.

A. Investigacin de Incidentes de Nivel 1

Se investigarn como Incidentes de Nivel 1 todos los accidentes/incidentes

que corresponden a la categora del Nivel 1 de la Matriz de Potencial de
Incidentes.
El equipo de investigacin de incidentes debe comprender el personal
que se indica a continuacin:

Gerente

Ing residentes / Representantes de control ambiental de la

Localizacin.

El Coordinador/ Representante SIHOA.

Comit de SALUD, SEGURIDAD y AMBIENTE.

Todos aquellos que se consideren necesarios (por ejemplo., el

personal de asesora)

Todas las Investigaciones de Nivel 1 se deben completar y documentar

dentro de las 48 horas siguientes al momento del incidente. Es posible
tomar un tiempo mayor, siempre y cuando se enven, a las partes
interesadas, actualizaciones semanales del progreso alcanzado por el
equipo de investigacin.

B. Investigacin de Incidentes del Nivel 2

Se investigarn como Incidentes de Nivel 2 todos los accidentes/incidentes

que corresponden a la categora del Nivel 2 de la Matriz del Potencial de

Incidentes. El equipo de investigacin de incidentes debe comprender el

personal que se indica a continuacin:

Ing. residente.

Representantes de control ambiental la Localizacin.

 El Coordinador/Representante SIHOA.

Comit de SALUD, SEGURIDAD y AMBIENTE.

Todos aquellos que se consideren necesarios (por ejemplo., el

personal de asesora)

Todas las Investigaciones de Nivel 2 se deben completar y documentar

dentro de las 48 horas siguientes al momento del incidente. Es posible
tomar un tiempo mayor, de ser necesario, siempre y cuando se enven, a
las partes interesadas, actualizaciones semanales del progreso alcanzado
por el equipo de investigacin.

C. Investigacin de Incidentes del Nivel 3

Se investigarn como Incidentes de Nivel 3 todos los accidentes/incidentes

que corresponden a la categora del Nivel 3 de la Matriz de potencial de
incidentes. El equipo de investigacin de incidentes debe comprender el
personal que se indica a continuacin:

Ing residente/ Representantes de control ambiental de la

Localizacin.

El Coordinador/Representante SIHOA.

Comit de SALUD, SEGURIDAD Y AMBIENTE.

Todos aquellos que se consideren necesarios (por ejemplo., el personal

de asesora)

Todas las Investigaciones de Nivel 3 se deben completar y documentar

dentro de las 24 horas siguientes al momento del incidente.

5.3 Secuencia/acciones de la investigacin de incidentes de SIHOA.

Son numerosas las acciones que se deben tomar despus de ocurrir un
incidente de SIHOA, entre las cuales se incluye prestar la debida atencin a
los lesionados, prevenir accidentes secundarios tales como incendios y
explosiones, examinar la escena, entrevistar a los testigos, revisar el equipo
y los registros; analizar las causas, redactar los informes, tomar las
acciones correctivas y pedir que el personal regrese a su trabajo. Las
acciones requeridas dependern de la situacin y del potencial de prdida.

En caso de un incidente, se pueden tomar los siguientes pasos como una

gua:

1. Asegurarse de que se presten los primeros auxilios y que se llame

a los servicios de emergencia, de acuerdo con lo requerido. NO
PONER EN PELIGRO SU PROPIA VIDA / BIENESTAR.
2. Responder a la emergencia de manera rpida y positiva El supervisor
debe acudir a la escena de inmediato, al recibir noticias del incidente o
si est presente en el lugar. Tomar el control de la situacin y dar
instrucciones especficas a las personas. Mantener fuera del rea a
todas aquellas personas que no sean necesarias. Decidir si se debe
evacuar a la gente o reanudar el trabajo. Controlar posibles accidentes
secundarios y preservar la evidencia. Ser necesario limpiar derrames o
fugas. Estimar el potencial de prdida y decidir a quin ms se debe
notificar el incidente.
3. Asegurarse de notificar el incidente y de informar al personal u
organismos pertinentes.
4. Recopilar informacin sobre el incidente. Hacerse a s mismo algunas
preguntas fundamentales: Qu parece haber sucedido?, A quin se
debe entrevistar?, Qu equipos, herramientas, materiales o personas
faltan que deberan estar en el lugar?, Qu cosas pueden haber fallado
o funcionado mal?, Qu necesita Ud. saber acerca del entrenamiento,
reparacin, mantenimiento u otras cosas que estn en los registros?
5. Analizar todas las causas significativas a travs del Modelo del Instituto
Internacional del Control de Prdidas (ILCI), de acuerdo con lo discutido
en la Seccin 5.4.
6. Desarrollar y tomar acciones correctivas. Ser necesario apagar o cerrar
elctricamente los sistemas, para prevenir que ocurran otros incidentes.
Ser necesario colocar barreras. Ser necesario redactar rdenes de
trabajo. Ser necesario desarrollar recomendaciones para los cambios
de ingeniera, requisiciones de compra o el despliegue de la actividad de
algn programa. Probablemente, algunos de estos pasos requieran
 aprobacin para la asignacin de fondos, contratacin o transferencia de
personal.
7. En base a la informacin identificada en los pasos anteriores, escribir el
informe de investigacin y analizar los hechos y recomendaciones.
8. Seguir las acciones a cabalidad. Ello tiene la finalidad de verificar que
las acciones previstas se lleven a cabo y que, asimismo, no tengan
efectos inesperados, no deseados. Despus de las actividades de
respuesta iniciales durante un incidente, a menudo las cosas se olvidan
en la medida en que surgen nuevos problemas. Para que la
investigacin sea efectiva, es necesario un seguimiento.

5.4 Determinacin de causas de la prdida- Modelo ILCI

Se utilizar el modelo del Instituto Internacional de Control de Prdidas

(ILCI) para describir sistemticamente el curso de los hechos que
conducen a una prdida (de personas, propiedades, procesos, etc.) y
determinar las causas fundamentales de la prdida. La mejor forma de
prevenir la repeticin de un incidente es a travs de la eliminacin de las
causas subyacentes fundamentales.

Como se ilustra en la figura, el modelo ILCI describe un incidente en

trminos de una secuencia de condiciones o hechos.

FALTA CAUSA CAUSA PERDIDA

INCIDENTE
DEOF L
CONTRO C
BASE INME-
INMEDI.
AS
Inadecuado

Programa Factores Prcticas y con- Contacto Personas

personales diciones con AS
Estndares
energa
Propiedad
A
programa
Fact. deficientes o
del trabajo substancia Procesos
Cumplimiento
con
N
estndares
Es posible utilizar los siguientes procedimientos para ayudarle a seguir
el modelo ILCI:

1. Descripcin de la prdida real o potencial.

Anotar cada prdida (es decir, lesiones, enfermedades, daos,

derrames, etc.). Colocar cada prdida en la parte superior de una
hoja de papel de anotaciones o directamente en la planilla de
Investigacin de Incidentes

1. Contacto con energa o sustancia.

Debajo de cada prdida, escribir todos los contactos con tipos de

energa o sustancias que fueron responsables de la prdida. Luego,
escribir los controles de prdida posteriores al contacto. Dejar un
espacio de varias lneas debajo de cada factor para ms
enumeraciones de las causas. Consultar la parte posterior de la
Planilla de Investigacin de SIHOA de PRO-AMBIENTE, S.A., para
los tpicos especficos de contacto.

1. Investigacin de las causas inmediatas. Las causas inmediatas

corresponden a dos grupos principales: las prcticas deficientes y las
condiciones deficientes. Un nmero de ellas puede haber contribuido
al incidente y/o a cada tipo de contacto. Bajo cada tipo de contacto,
enumerar las prcticas y las condiciones deficientes que lo crearon.
A continuacin , as como en la parte posterior de la Planilla de
Investigacin de Incidentes SIHOA de PRO-AMBIENTE, S.A., se
indica una lista de tales causas inmediatas:

A. Prcticas deficientes

No se utiliz adecuadamente el equipo de proteccin

personal (EPP)
No se siguieron los procedimientos
No se acataron las reglas
No se asegur
No se advirti
Juegos y bromas durante el trabajo
Levantamiento inadecuado de objetos
Carga indebida
Colocacin indebida
 Posicin inadecuada para la tarea
Mecanismos de seguridad defectuosos
Operacin a una velocidad inadecuada
Operacin de los equipos sin
autorizacin/entrenamiento
Eliminacin de los mecanismos de seguridad
Ejecucin del mantenimiento de los equipos durante su
funcionamiento
Uso de equipos defectuosos
Uso inadecuado de los equipos
Bajo la influencia del alcohol o las drogas
Desatencin
Otro (Especificar)

B. Condiciones deficientes

rea congestionada o restringida

Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Peligro de fuego y explosin
Condiciones ambientales peligrosas (por ejemplo
gases, polvo, humo, vapores, etc.)
Temperaturas altas o bajas
Defensas o barreras inadecuadas
Iluminacin inadecuada o excesiva
Equipo de proteccin incorrecto o inadecuado
Ventilacin inadecuada
Sistema de alarma inadecuado
Exposicin al ruido
Exposicin a la radiacin
Orden y limpieza deficientes
Otro (Especificar)

1. Investigacin de las causas principales

 Enumerar bajo cada prctica o condicin deficiente todas las causas
principales que provocaron el incidente. Es de gran importancia
identificar las causas principales de un incidente para decidir cules
son las acciones correctivas ms efectivas. Una accin que slo
soluciona una causa inmediata no ir ms all de resolver un simple
un sntoma de la falla, en lugar de la causa principal subyacente.

Un mtodo simple de identificar las causas principales es

preguntarse constantemente el por qu de las causas inmediatas.

Las causas principales pertenecen a 2 grupos distintos: factores

personales y factores del trabajo. Se debe limitar el uso de la
categora Otros, en lo posible.

A. Factores personales

Capacidad insuficiente
Falta de conocimientos
Destrezas insuficientes
Motivacin inadecuada
Estrs
Otros

A. Factores del trabajo

Liderazgo inadecuado
Normas de trabajo inadecuadas
Ingeniera inadecuada
Herramientas y equipos inadecuados
Abuso o mal uso
Mantenimiento inadecuado
Compra inadecuada
Desgaste
Otros (especificar)
 Categorizacin de la falta de control

Luego de la identificacin de los factores fundamentales que

conllevan a las causas inmediatas del incidente, se debe
categorizar la falta de control en el sistema en trminos de:

Programas inadecuados
Normas inadecuadas
Cumplimiento inadecuado de las normas

6. Recomendaciones para prevenir la repeticin de los incidentes

La identificacin de las causas principales y de las reas de control

inadecuado debe permitir el desarrollo de recomendaciones. Cabe
destacar la importancia de que los supervisores de lnea se involucren
en el desarrollo de las recomendaciones debido a que ellos tienen
mayores probabilidades de comprender las implicaciones de las
acciones, por ejemplo, en trminos de costos, alteracin del proceso de
trabajo, aceptacin por parte del personal, etc.

Los cambios a gran escala de las normas o programas pueden

comprender una reevaluacin formal del riesgo para prevenir la
introduccin de peligros y riesgos adicionales.

1. Comunicacin de los mtodos de control

Como parte del proceso de cierre, se debe suministrar, a todas las

personas relacionadas en el incidente (las partes lesionadas, testigos,
otras personas afectadas por el incidente), informacin sobre los
mtodos de control adoptados como resultado de la investigacin. El
cierre del incidente tambin se describir en el campo final de Primera
Alerta, junto con una estimacin realista del costo asociado.
22 Se han establecido procedimientos para la
notificacin, registro, clasificacin, investigacin y
divulgacin de enfermedades ocupacionales?
Procedimientos para la notificacin, registro, clasificacin, investigacin y
divulgacin de enfermedades ocupacionales?

Alcance El presente procedimiento, es aplicable a todos los trabajadores y

trabajadoras, , para establecer las acciones a ejecutar en registro de las
enfermedad profesional, asi como establecer las acciones requeridas para
evitar su recurrencia, garantizando un efectivo sistema de gestin de
Seguridad Integral
Referencias
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medioambiente de Trabajo
(LOPCYMAT). Programa de Salud y Seguridad en el Trabajo,
3.0 Procedimiento:
Establecer el protocolo a seguir en caso de accidentes y enfermedades de
origen ocupacional, contando con una herramienta fundamental para todos los
actores claves involucrados en la investigacin.
4.1 Responsabilidades:
El Servicio de Seguridad y Salud, es el responsable de poner en marcha la
investigacin, tanto de los accidentes como de las enfermedades de origen
ocupacional, todo ello: se determina considerando las directrices del Protocolo
para la Investigacin de Origen de Enfermedad dispuesto por el Instituto
Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laboral (INPSASEL) en la
 Norma Tcnica para la Declaracin de Enfermedad Ocupacional NT-02-2008 y
haciendo uso del procedimiento Monitoreo y Vigilancia Epidemiolgica de la
Salud de los Trabajadores, del Programa de Salud y Seguridad en el Trabajo
Posteriormente, una vez declarada la enfermedad ocupacional, el servicio de
salud en el trabajo realiza la investigacin, explicando lo sucedido y adoptando
los correctivos necesarios, sin que esta actuacin interfiera con las
competencias de las autoridades pblicas; por lo que, se realiza el estudio del
puesto de trabajo basndose en el anlisis de la actividad de trabajo,
considerando los siguientes aspectos: Datos del Trabajador. Datos de la
Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo. Programa de Seguridad y

Salud. Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo. Inscripcin del

Trabajador o Trabajadora ante el IVSS. Anlisis de la Actividad del Trabajo
del Trabajador o Trabajadora Afectado. as como el anlisis de las estadsticas
y tendencias sobre la ocurrencia de estos casos. Estos resultados son
considerados en la formulacin y revisin de los programas de prevencin de
accidentes, incidentes y enfermedades profesionales.

5.0 MANTENIMIENTO DE REGISTROS

La Gerencia, la Coordinacin de Calidad y Coordinacin de Salud, Seguridad y

Ambiente del distrito, son los responsables de mantener los registros generados
en cada uno de los procesos de enlace. Por lo tanto, la gerencia de SAOCA es
responsable de dar los lineamientos correspondientes para garantizar la
implementacin y el mantenimiento del sistema de gestin en seguridad en las
operaciones portuarias.
23 Cuenta la empresa con un listado de equipos a
utilizar en la obra o servicio con sus respectivos
registros de inspeccin, certificacin y prueba y un plan
de mantenimiento, inspeccin y prueba de acuerdo con
su criticidad?
Para el Proyecto de SERVICIO DE RECUPERACION AMBIENTAL DE AREAS
AFECTADAS POR DERRAMES EN PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE, SAOCA,
tiene previsto que los equipos y maquinarias que sern utilizados se les realizaran
una inspeccin en sito antes de dar inicio a las operaciones y luego se le realizara
una inspeccin por mes de acuerdo a su disponibilidad.

LISTADO DE EQUIPOS

Tipo Placa Serial De Carrocera No. Del Certificado De Registro De Vehculo No. De La Pliza

CHUTO 49VGBH 3HSWYAXT87N554520 25876589 18-32-115375

CHUTO A35AD6W 1M2P267C9VM031609 29211174 920-1021195-000

CHUTO A31AB2Y 1M2P267C0VM031613 26673087 920-1021195-000

CHUTO A31AB5Y 1M2P267C5VM031610 28661554 920-1021195-000

CHUTO A31AB6Y 1M2P267C9VM031612 27720654 920-1021195-000

CHUTO 45VGBH 3HSWYAXT67N554516 25299164 18-32-115377

CHUTO 77UAAF 1M2P267C2VM031614 667175 920-1021195-000

CHUTO 74UAAF 1M2P267C7VM031611 667172 920-1021195-000

TANQUE 52UJAH 2074 25317426 920-1021195-000

TANQUE 05VJAH TM22080020 25317423 920-1021195-000

TANQUE 49WEAC 2075 25371531 920-1021195-000

TANQUE 14VJAH 80024 25317425 920-1021195-000

TANQUE 16LNAH 79185 25371528 920-1021195-000

TANQUE 951XHL TV002 25407653 920-1021195-000

TANQUE 51LEAB 0191082 22662760 920-1021195-000

TANQUE 47WEAC 01710068 21929166 920-1021195-000

VACUUM 13VRAE 2166 A 23884639 920-1021195-000

24 Se ha establecido un plan para la dotacin,
evaluacin, control y mantenimiento de los equipos de
proteccin personal y colectivo especfico para la obra o
servicio?
Para el Proyecto de SERVICIO DE RECUPERACION AMBIENTAL DE AREAS
AFECTADAS POR DERRAMES EN PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE; SAOCA,
tiene previsto la entrega de dotacin de acuerdo al convenio colectivo petrolero,
(ingreso, covenio)

Equipos de proteccin personal

Bragas con cinta reflectivas

Botas de media caa certificada

Lentes de seguridad (oscuros)

Casco de seguridad tipo gorra

Guantes de carnaza

Bragas desechables (cuando se requiera

Protector auditivo (tapones)

25 Se han establecido planes de contingencia y
atencin de emergencias especfico para la obra o
servicio con el fin de garantizar la prevencin, control,
mitigacin, auxilio inmediato, transporte (Ambulancia con
chofer y paramdico) y atencin mdica de emergencia
de acuerdo con lo establecido en la Norma PDVSA IRS
08?

PLAN DE EMERGENCIA

Objetivo
Establecer los lineamientos bsicos de prevencin y control, que permitan guiar
las acciones a seguir en caso de presentarse suceso durante la ejecucin de las
actividades previstas para la realizacin del proyecto.

Alcance

El procedimiento ser divulgado a todo el personal involucrado en el proyecto.

Pasos para la aplicacin del plan:

Informar la emergencia.
El personal deber dirigirse por las vas de escape hacia los lugares
designados como seguros (rea de concentracin).
Una vez en el sitio de concentracin proceder al conteo del personal
que labora en la actividad.
Apagar los equipos que estn trabajando en el rea prxima a la
emergencia.
Bloquear la circulacin de los vehculos en ambas direcciones en el
sitio donde ocurra el evento.

Permitir el acceso nico y exclusivamente al personal de PDVSA.

No obstaculizar el acceso de los recursos al lugar de la emergencia.

Acatar las instrucciones del personal de PDVSA.

Dar asistencia mdica inmediata a los lesionados y trasladar

las personas lesionadas en ambulancia y llevarlos al hospital ms
cercano de la localidad. Servicios Ambientales Oriente, C.A, cuenta
con los siguientes servicios aplicables a este caso:

* Hospital: Central Manuel Nuez Tovar

* Clnica: CLINICA LA TRINIDAD

Vas de salida de emergencia.

Las salidas de emergencia y el rea de concentracin sern discutidas

y aprobadas por la empresa contratante segn los planes de emergencia y
desalojo de las instalaciones y sern divulgadas a todos los trabajadores a
travs de charlas semanales de seguridad. Las rutas de escapes y sitios de
concentracin de las diferentes instalaciones sern indicados al personal al
momento de su ingreso a las mismas.

PERSONAL INVOLUCRADO EN EL PLAN DE EMERGENCIA

PERSONAL CANTIDAD

Gerente General 01

Ingeniero Residente 01

Inspector SIHO/A 01

Supervisor Obra 01

Paramdico 01

Conductor de la ambulancia 01

Obreros

DEFINICIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

Responsabilidad del Gerente General

Aprobar todos los recursos necesarios para garantizar una respuesta

rpida y segura para una emergencia y contingencia.

Cumplir con las normas, leyes, decretos que rigen la materia en

SIHO/A.
Exigir copia de la notificacin INPSASEL a la persona responsable para
tal fin.
 Garantizar la asistencia del lesionado en un centro mdico.

Conocer las lesiones, consecuencias probables e inmediatas que

pudiera sufrir el accidentado.
Hacer cumplir las recomendaciones producto de las investigaciones del
evento.
Promover la divulgacin del plan de emergencia.
Realizar el seguimiento de las recomendaciones de eventos para
evitar sucesos similares

Responsabilidad del Ingeniero Residente

Agilizar para la aprobacin por la gerencia general todos los

recursos necesarios para garantizar una respuesta rpida y segura para
una emergencia y contingencia.

Cumplir con las normas, leyes, decretos que rigen la materia en

SIHO/A.

Verificar el envi de la notificacin a INPSASEL por la persona

responsable para tal fin.

Garantizar la asistencia del lesionado en un centro mdico.

Conocer las lesiones, consecuencias probables e inmediatas que

pudiera sufrir el accidentado.

Hacer cumplir las recomendaciones producto de las investigaciones del

evento.

Promover la divulgacin del plan de emergencia.

Realizar el seguimiento de las recomendaciones de eventos para

evitar sucesos similares.

Notificar al gerente de construccin y al coordinador general en caso de

ocurrir una emergencia.

Responsabilidad del Supervisor SIHO/A

 Agilizar para la aprobacin por la gerencia general todos los
recursos necesarios para garantizar una respuesta rpida y segura
para una emergencia y contingencia.
Cumplir con las normas, leyes, decretos que rigen la materia en
SIHO/A.
Verificar el envi de la notificacin a INPSASEL.
Agilizar la prestacin de servicio mdico y / o rescate al accidentado.
Informar en caso de ocurrir una emergencia al gerente general,
empresa contratante de acuerdo con la informacin que se tenga.
Conocer las lesiones, consecuencias probables e inmediatas que
pudiera sufrir el lesionado.

Discutir con el personal en las charlas diarias el accidente,

analizando las causas inmediatas y raz, as como tambin las
medidas preventivas.
Difundir en las charlas diarias las vas de escape, de los extintores, uso
de los equipos de proteccin personal, etc.
Colaborar con el personal asignado para la investigacin del accidente.
Hacer cumplir las recomendaciones producto de las
investigaciones del accidente.
Realizar seguimiento de las recomendaciones para evitar eventos
similares.

Responsabilidad del Supervisor de Obra

Agilizar la prestacin del servicio mdico y / o rescate al accidentado.

Informar lo ocurrido al Supervisor SIAHO, Ingeniero Residente de
acuerdo con la informacin que se tenga.
Conocer las lesiones, consecuencias probables e inmediatas que
pudiera sufrir el accidentado.
Discutir con el personal en las charlas diarias el accidente,
analizando las causas y enfatizando la prevencin del mismo.
Difundir en las charlas diarias las vas de escape, de los extintores,
uso de los equipos de proteccin personal, etc.
Colaborar con el Sup. SIHO/A y el personal asignado para la
investigacin del accidente.
Recomendaciones producto de las investigaciones del accidente.
 Realizar seguimiento de las recomendaciones para evitar eventos
similares.
Enviar los datos del evento al coordinador laboral para la notificacin a
INPSASEL, va pagina Web.
Entregar los trpticos de planes de emergencia y contingencia.

Responsabilidad del paramdico.

Informar al Sup. SIHO/A, en caso de presentarse un evento.

Mantener en buen estado de operatividad la ambulancia.

Entrevistar al accidentado, al jefe inmediato del trabajador y a los

testigos del evento.

Participar en la investigacin del evento.

Realizar seguimiento de las recomendaciones para evitar eventos

similares.

Divulgar en las charlas diarias los eventos y las acciones de prevencin

y control.

Movilizar al personal al rea considerada como segura, de ocurrir

una emergencia.

Dar a conocer al personal los centros de concentracin, medios de

alerta para casos de emergencia.

Dar a conocer al Sup. SIHO/A los requerimientos necesarios para la

aplicacin inmediata de primeros auxilios al trabajador lesionado.

Enviar los datos del evento al personal laboral para la notificacin a

INPSASEL, va pagina Web.

Colaborar con la entrega de trpticos de planes de emergencia y

contingencia.

Chofer Ambulancia
 Tener conocimiento de primeros auxilios.
Es el responsable de conducir cabalmente la unidad destinada para tal
fin.
Cumplir con las normas de transito. Informar cualquier eventualidad
que se encuentre en la ambulancia.
Debe estar preparado para cualquier evento.
Tener conocimiento de las rutas de escape.
Estar familiarizado con las clnicas y hospitales de la zona.

Trabajadores

Reportar al supervisor de obras o al supervisor SIHO/A los

accidentes, o cualquier evento que amenace con la salud de estos.
Conocer los planes de emergencia, as como las acciones a tomar.
Asistir y participar en las charlas diarias realizadas por el Supervisor de
Obras y el Supervisor SIAHO.
Restablecer en forma objetiva y segura las operaciones.

Equipos y vehculos involucrados para el control de la emergencia

Ambulancia para traslado de lesionado

Paramdico
Equipos de primeros auxilios
Extintores
Radios Porttiles, Telfonos celulares.

PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

Procedimiento de control en caso de accidentes

 Suspender las actividades.
Informar al jefe inmediato, paramdico, supervisor SIHO/A.
Informar a la empresa contratante.
Notificar a INPSASEL va pagina Web y a otros entes competentes
Mantener en todo momento la calma.
Conformar el equipo de investigacin del accidente.
Realizar la investigacin del accidente.
En caso de haber una lesin trasladar al lesionado hacia la clnica
asignada por la empresa (ambulancia de la empresa).
En caso de haber una lesin grave (politraumatismo) se deber
garantizar la inmovilizacin del lesionado( s) a travs de los primeros
auxilios que aplique el paramdico.
Presentar el informe de la investigacin a la empresa contratante.
Presentar el informe del accidente e investigacin a las autoridades
competentes. Inpsasel, Seguro Social, Inspectoria del Trabajo.
Divulgar las medidas de control y prevencin al personal para evitar
eventos similares.
Realizar el seguimiento para verificar el cumplimiento de las
recomendaciones producto de la investigacin del evento.
Cuantificar los resultados obtenidos en el cumplimiento de las
recomendaciones en el reporte semanal de gestin SIHO/A.

Procedimiento de emergencia en caso de incendio

Dar la voz de alarma.

Paralizar las actividades.

Informar al jefe inmediato, paramdico, Sup. SIHO/A.

Informar a la empresa contratante.

Desalojar al personal del rea y ubicarlos en un lugar seguro.

 En caso de estar capacitado en extincin de incendios, proceda a
controlar el evento, en caso contrario retirarse del rea.

No permitir el acceso de personas no autorizada, capacitadas y/o

adiestradas para el control del evento.

Mantener las entradas despejadas para la llegada del personal

competente.

Esperar la extincin del incendio y el control del evento.

Realizar seguimiento para verificar el cumplimiento de las

recomendaciones producto de la investigacin del evento.

Procedimiento de emergencia al ocurrir un derrame de desechos peligrosos

Notificar al supervisor del rea, Sup. SIHO/A.

Informar a la empresa contratante.
Trate de cercar o detener el derrame por medios mecnicos, utilizando
herramientas manuales (palas, picos, etc).
Cuando se active el plan de emergencia, utilice las barreras
absorbentes para detener aun ms el derrame.
Esparza absorbente en la superficie del desecho derramado hasta ser
cubierto en su totalidad.
Si el derrame es pequeo utilice herramientas manuales para
mezclar el absorbente con el desecho y con el suelo impactado.
Retire el material mezclado en bolsas plsticas y dispngalas en
un rea destinada para su saneamiento.
Si el derrame es extenso se utilizara maquinaria pesada y se
proceder a sanear el rea afectada utilizando la tcnica ms idnea
para ello.
Presentar el informe de la investigacin a la empresa contratante.
Divulgar las medidas de control y prevencin al personal para evitar
eventos similares.
Realizar el seguimiento para verificar el cumplimiento de las
recomendacionesproducto de la investigacin del evento.

Procedimiento de emergencia al ocurrir un derrame de lquidos

inflamables y/o combustible
 Notificar al supervisor del rea, Sup. SI/HOA.

Informar a la empresa contratante.

Trate de cercar o detener el derrame por medios mecnicos,

utilizando herramientas manuales (palas, picos, etc), as como
detenga las posibles fugas.

Cuando se active el plan de emergencia, utilice las barreras

absorbentes para detener aun ms el derrame.

Aleje todo tipo de fuentes de ignicin del rea del derrame.

Mantenga en sitio extintores de Polvo Qumico seco, para controlar

cualquier eventualidad.

Esparza absorbente en la superficie del lquido derramado hasta ser

cubierto en su totalidad.

Si el derrame es pequeo utilice herramientas manuales para

mezclar el absorbente con el lquido y con el suelo impactado.

Retire el material mezclado en bolsas plsticas y dispngalas en un

rea destinada para su saneamiento.

Si existe la presencia de fuego o conato de incendio, siga el

procedimiento para el control de incendio.

Realizar la investigacin de la causa del derrame.

Presentar el informe de la investigacin a la empresa contratante

Divulgar las medidas de control y prevencin al personal para evitar

eventos similares.
Realizar el seguimiento para verificar el cumplimiento de las
recomendaciones producto de la investigacin del evento.
En caso de mordeduras de ofidios

Restringir el acceso al rea del accidente.

Prestar los primeros auxilios al accidentado.
Acostar al accidentado para evitar el aceleramiento de la difusin del
veneno.
 Limpiar la herida.
Trasladar al accidentado al puesto asistencial ms cercano, para
suministrar el suero antiofdico.
No suministrar sustancias estimulantes.
De ser posible debe atraparse o identificarse al animal para la
seleccin del suero.

En caso de picadura de abejas

Acostarse en el suelo mantenindose inmvil y haciendo silencio.

Buscar proteccin inmediata.
De ser objeto de picaduras, ser trasladado para suministrar los
primeros auxilios, en donde el paramdico evaluara la situacin y
proceder a suministrar los medicamentos correspondientes,
de ser necesario ser trasladado al centro de atencin medica ms
cercana.
En caso de cadas en fosa con contenido de agua y / o hidrocarburos.

Cadas en fosa con contenido de agua

Se deber colocar el equipo de proteccin (arns) al personal que por

el trabajo que se realice pudiera estar expuesto a una cada.
En otro extremo de la fosa deber permanecer una persona, que en
caso de que ocurra un accidente este pueda tomar por la cuerda que
sujeta al arns y jalar a la persona accidentada hasta sacarla a la
superficie.
En caso de cadas en agua una vez realizado el paso anterior, se
proceder principalmente a verificar los signos vitales del accidentado,
con la finalidad de proceder a estabilizarlo.

Una vez aplicado los primeros auxilios, se trasladara al centro

hospitalario ms cercano de ser necesario.

Cadas en fosa con contenido de hidrocarburos

En el caso de cadas en fosas con contenido de hidrocarburo se

proceder al rescate de la victima mediante la aplicacin de los
 primeros pasos aplicados para los casos de cadas en agua y
contaminada o impregnada
posteriormente retirar la vestimenta
de hidrocarburos, con el propsito de disminuir la exposicin al
mismo, y se cubre el lesionado con manta para su traslado en
ambulancia.

Se verificaran sus signos vitales (presin arterial, respiracin, pulso,

etc.) con la finalidad de estabilizarlos.
Si es necesario se trasladara al centro hospitalario ms cercano.

FLUJOGRAMA EN CASO DE ACCIDENTES / INCIDENTES Y

ATENCIN DE LESIONADOS.
Procedimiento para desalojo de personal

El Supervisor encargado de la obra, conjuntamente con el Supervisor

SIAHO de la contratista definirn la Ruta de Escape y la Zona de
Concentracin.

Se conformara un comit de desalojo compuesto por el Ingeniero

Residente, Supervisor de obra y el Supervisor SIHO/A.

Todo personal deber conocer las rutas de escape del rea de trabajo
en caso de una emergencia.

Paralizar todas las actividades.

Desalojar el rea de trabajo.

Dirigirse hacia el lugar considerado como seguro (centro de

concentracin) a travs de las vas de escape. Durante el desalojo
queda prohibido correr.

Verificar toda la presencia del personal en el centro de concentracin.

Notificar al supervisor SIHO/A la permanencia completa del

personal en el centro de concentracin.

Esperar la correccin de la emergencia.

Esperar la autorizacin del personal de la empresa contratante para el

retorno al rea de trabajo en caso de ser necesario.

El Sup. SIHO/A conjuntamente con el Ingeniero Residente sern los

encargados de informar el reinicio de las actividades en caso de ser
necesario

Realizar las investigaciones del evento en caso de ser necesario.

 En caso de emergencia comunicarse a los siguientes telfonos:

Servicios Ambientales Oriente, C.A

Cargo Telfonos

Gerente de Proyecto 0414-7666094

Ingeniero Residente 0426-1833353

Supervisor de Calidad

Coord. SIHOA 0414-9526426

Paramdico

Supervisor de Obra

Planificador

Gte. RR.HH. (Oficina) 0424-9079348

 PDVSA / SIHO / A

Nombre Cargo Telfonos

Supervisor de Proyecto PDVSA

Coordinador PDVSA

Inspector PDVSA

Analista SIHO PDVSA

Analista Ambiental PDVSA

Procedimiento de evacuacin

Todo personal deber conocer las rutas de escape del rea de trabajo
en caso de emergencia.
Paralizar las actividades.
Evacuar las instalaciones del rea.
Mantener en todo momento la calma.
Movilizar la personal hacia el lugar considerado como seguro (centro
de concentracin) a travs de las vas de escape.

No correr, caminar en forma segura.

Verificar la presencia de todo el personal en el centro de concentracin
segura.
Notificar al Sup. SIHO/A la permanencia completa del personal en el
centro de concentracin segura.
Esperar la correccin de la emergencia.
Esperar la autorizacin del personal de la empresa contratante que
realiza el control de la emergencia para el retorno al rea de trabajo en
caso de ser necesario.
El Sup. SIHO/A conjuntamente con el Ingeniero Residente sern los
encargados de informar el reinicio de las actividades en caso de ser
necesario.
Realizar la investigacin del evento en caso de ser necesario.
Recomendaciones:

Si tiene que bajar de un nivel superior, deber hacerse con la mayor

seguridad.
No correr, no gritar, ni producir desesperacin, hacerlo de forma
rpida y ordenada.
Dejar el equipo de trabajo en el rea.
Dirigirse directamente al rea de concentracin seguir las
instrucciones del supervisor.
Evitar aglomeraciones y no devolverse a buscar alguna pertenencia.

Medios de alarma

Alarma de la Ambulancia, este sistema sirve para informar al

personal involucrado en el trabajo el estado de ALERTA, ante una
emergencia o la necesidad de proceder a un DESALOJO.

El sistema de Alarma ser activado por el Coordinador de la

Emergencia, conjuntamente con el gerente general, sin que esto
signifique el DESALOJO de las instalaciones.

Al escuchar la ALARMA activada en las reas de trabajo, el Grupo de

Control de Emergencias estar prevenido y se reunirn con el
Coordinador de la Emergencia en el sitio previamente fijado, y
permanecern atentos a las instrucciones.

En caso de DESALOJO, ser indicado por el Coordinador de las

Emergencias y el supervisor del trabajo, con indicciones verbales.
Medios de Comunicacin

Se mantendr contacto continuo a travs de telfonos celulares,

radios, etc.

Comit de emergencia

El comit de emergencia estar conformado por el gerente de proyecto, Jefes de

cada departamento y el supervisor SIHO/A

RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Comit de emergencia

Antes:

Gestionar los recursos para afrontar las posibles emergencias, que

puedan presentarse durante la realizacin de todos los trabajos de la
empresa.
Coordinar la induccin y capacitacin del personal involucrado en el
trabajo, sobre sus funciones y responsabilidades durante cualquier
emergencia, que pudiera presentarse en el rea de trabajo, durante la
ejecucin del mismo.

Participar activamente en los simulacros.

Durante:

Mantener informado al Gerente del proyecto de la empresa, a fin de

canalizar las acciones pertinentes.

Canalizar y tramitar los recursos necesarios para afrontar las

posibles emergencias que se puedan presentar durante la ejecucin de
los trabajos.
 Integrar y convocar al grupo de apoyo, cuando sea necesario y la
emergencia as lo requiera.

Facilitar los medios para el desarrollo de las actividades del Grupo de

Apoyo y el Grupo de Control de Emergencia.

Asesorar al Grupo de Control de Emergencia, para la toma de

decisiones y acciones importantes.

Despus:

Gestionar por ante el gerente de proyecto los recursos

necesario para restablecer las operaciones.
Informar a las autoridades competentes y a la supervisin de SIAHO
PDVSA sobre los detalles del suceso y el control de la emergencia.

Coordinador de las emergencias

Antes:

Solicitar ante el Comit de Emergencia, los recursos necesarios para

afrontar cualquier emergencia que se pudiera presentar durante la
ejecucin de los trabajos y restablecer las actividades.
Participar en la induccin y capacitacin sobre los lineamientos del
Plan Bsico para el Control de Emergencias.
Participar activamente en la evaluacin de los simulacros.

Durante:

Activar la Alarma General y poner en ejecucin el Plan.

Definir las estrategias y poner en prctica las acciones, para el control

de las emergencias.

Dirigir y coordinar la actuacin de los Grupos de Control de

Emergencias, apoyo y restablecimiento y soporte tcnico.
 Coordinar con el Comit de Emergencia la utilizacin de los
recursos necesarios para el control y mitigacin de las consecuencias
originadas por la emergencia.

Definir y canalizar la actividad de los Organismos de Seguridad y

Auxilio externo, si es necesario.

Despus:
Evaluar el resultado de la actuacin de los diferentes Grupos y
analizarlo con el Comit de Emergencia.

Preparar el informe detallado de daos y perdidas para el comit.

Verificar el restablecimiento de las actividades inherentes a la

operacin.

Verificar la restitucin de los recursos para el arranque de nuevo.

Grupo de control de emergencia

Antes:

Estar atentos para detectar condiciones inseguras y riesgos que

pudieran originar accidentes, suprimiendo los riesgos para proceder
al control de la emergencia.
Participar en la induccin y capacitacin para afrontar las emergencias.
Participar en los simulacros de emergencias que se realicen en la
locacin.
Proponer sugerencias para mejorar el Plan de Emergencia.

Durante:

Actuar directamente en el control de la emergencia y desalojo

de las instalaciones de acuerdo a instrucciones previamente
establecidas en el presente plan.
Atencin primaria de lesionados y movilizacin de los mismos al rea
de asistencia Pre-hospitalaria previamente fijada.
Combate de incendios; control de conato de incendios mediante la
utilizacin de equipos de extintores porttiles de incendio existentes,
 la colocacin y el control de fugas y derrames de lquidos
combustibles y/o inflamables.

Despus:

Restablecer las operaciones.

Control de la informacin, a travs del coordinador de comunicaciones
Participar en la evaluacin de la emergencia.

TELEFONOS DE INTERES EN CASO DE EMERGENCIA

SERVICIOS PBLICOS

ORGANISMO MATURIN

CICPC 0291-6514279 / 6515725

Bomberos 0291-6425383 / 6426591

Proteccin Civil 0291-6427254

Guardia Nacional 0291-6402261 / 6413857

DISIP 0291-6413434

Trnsito Terrestre 0291-6423089

Polica Municipal 0291-6511966 / 6517094

12.0 MANTENIMIENTO DE REGISTROS

El monitoreo de los desechos desde su origen hasta el sitio de disposicin final se

realiza mediante el uso de los registros hoja de generacin de los desechos, Manifiesto
para el Manejo de Desechos, Hoja de Seguimiento del MPPA, movimientos de
desechos, entre otros. El coordinador de salud, seguridad y ambiente ser responsable
de mantener los registros generados en cada una de los procesos. Por lo tanto, el
 gerente de la divisin o el coordinador es responsable de implantar este procedimiento
en cada una de los procesos.

26 Cuenta la empresa con personal, recursos

financieros y tecnolgicos para la implementacin del
Plan Especfico de Seguridad Industrial, Higiene
Ocupacional y Ambiente para la obra o servicio?
27 Cuenta la empresa con el evaluacin del CAPRA de
acuerdo con lo establecido en la Norma PDVSA PRH
14?
La empresa no dar uso de fuentes radioactivas, en el proyecto de SERVICIO
DE RECUPERACION AMBIENTAL DE AREAS AFECTADAS POR DERRAMES
EN PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE.
28 Cuenta con un Programa de Proteccin Radiolgica
que proteja a los trabajadores y las trabajadoras
expuestos?

La empresa no dar uso de fuentes radioactivas, en el proyecto de SERVICIO

DE RECUPERACION AMBIENTAL DE AREAS AFECTADAS POR DERRAMES
EN PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE, pero de llegarse a requerir SAOCA
contratara el servicio de una empresa especialista la cual debe consignar ante
PDVSA toda la documentacin y certificaciones.
29 Se ha establecido el compromiso para el
cumplimiento del Plan Especfico de Seguridad Industrial,
Higiene Ocupacional y Ambiente para la obra o servicio?
30 Se han establecido polticas y metodologas para la
evaluacin y control de los trabajos subcontratados de la
obra o servicio?
 POLITICA DE SUB-CONTRATACIN.

SAOCA maneja mecanismos y procedimientos para la seleccin, control y seguimiento

de las actividades de Seguridad, Salud y Ambiente que deben ser ejecutadas; por ello se
realiza una seleccin y evaluacin de todas aquellas empresas que de forma directa o
indirecta afectan la calidad y seguridad de nuestro servicio, para ello existen unos
lineamientos segn el procedimiento donde se evala y selecciona a proveedores que
satisfagan los requerimientos, para la adquisicin de productos y/o servicios, de acuerdo
con las especificaciones exigidas por la empresa, se realizara una evaluacin de acuerdo
al siguiente cronograma y se utilizara como herramienta los siguientes formatos:

Inspeccin o auditorias FRECUENCIA/ RESPONSABLE REGISTRO

Al inicio de la obra para Se utilizara formato de

evaluacin
su contratacin y cada 2
meses de acuerdo a la
Proceso de evaluacin duracin del proyecto /
inspector de SIHOA.,
calidad
 EVALUACIN DE SUBCONTRATISTA EN CAMPO

FECHA: EJECUTOR:

NOMBRE DE LA EMPRESA: INTALACION:

EVALUADOR:

Rengln Aspectos a evaluar

1. El personal se encuentra certificado

SI NO

2. Poseen equipos contra incendio aptos para NO

SI
su utilizacin
3. Poseen sus trabajadores sus debidos
equipos de proteccin personal y los utilizan SI NO
4. Estn los equipos desde el punto de vista de
seguridad aptos para ser usados en la SI NO
instalacin.

5. Conocen los trabajadores el riesgo del rea

SI NO
donde van a laborar

6. Poseen las herramientas adecuadas para su

SI NO
labor.

7. Han realizado las operaciones de manera

SI NO
eficiente, eficaz y segura.

8. Tienen conocimientos de primeros auxilios y

SI NO
poseen botiqun.

9. Conocen el plan de emergencia y

SI NO
contingencia

10. Existen condiciones de orden y limpieza al

SI NO
finalizar el trabajo
31 El CSSL ha diseado un plan para el seguimiento y
evaluacin peridica del Plan Especfico de Seguridad
Industrial, Higiene Ocupacional y Ambiente especfico
para la obra o servicio?
COMIT DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE

La empresa creara el comit de salud seguridad laboral, despus de la

contratacin de los trabajadores, para el proyecto de SERVICIO DE
RECUPERACION AMBIENTAL DE AREAS AFECTADAS POR DERRAMES
EN PETROQUIRIQUIRE, S.A. ORIENTE