PELIGRO PSICOSOCIAL: son aquellos aspectos de la concepcin, organizacin y la gestin del

trabajo, asi como de su contexto social y ambiental, que tienen la potencialidad de causar daos
fsicos, psquicos, o sociales a los trabajadores (Cox y Griffiths, 1996) (Cox Griffiths y Randall, 2003)

RIEGO PSICOSOCIAL

Los riesgos psicosociales se derivan de las deficiencias en el diseo, la organizacin y la

gestin del trabajo, as como de un escaso contexto social del trabajo, y pueden producir
resultados psicolgicos, fsicos y sociales negativos, como el estrs laboral, el agotamiento o
la depresin. Algunos ejemplos de condiciones de trabajo que entraan riesgos psicosociales
son:

cargas de trabajo excesivas;

exigencias contradictorias y falta de claridad de las funciones del puesto;

falta de participacin en la toma de decisiones que afectan al trabajador y falta de

influencia en el modo en que se lleva a cabo el trabajo;

gestin deficiente de los cambios organizativos, inseguridad en el empleo;

comunicacin ineficaz, falta de apoyo por parte de la direccin o los compaeros;

acoso psicolgico y sexual, violencia ejercida por terceros

REF. (agencia europea para la seguridad y salud en el trabajo)

FACTORES PSICOSOCIALES

Los factores psicosociales laborales son condiciones organizacionales (Mintzberg,1993), son

condiciones psicosociales de trabajo que como tales pueden ser positivas o negativas (Kalimo,
1988 ). Su nmero es muy amplio y su clasificacin y organizacin depende del enfoque que se
elija. Cuando tales condiciones son adecuadas, facilitan el trabajo, el desarrollo de las
competencias personales laborales y los niveles altos de satisfaccin laboral, de productividad
empresarial y de estados de motivacin en los que los trabajadores alcanzan mayor experiencia y
competencia profesional. Las formas acertadas de Cultura empresarial, de Liderazgo y de Clima
laboral, condiciones psicosociales generales, afectan a la salud positivamente generando desarrollo
individual, bienestar personal y organizacional.

Los factores psicosociales en el trabajo y su relacin con la salud, editado por la OMS y coordinado
por Kalimo, El-Batawi y Cooper (1988). Se expone en el mismo que este tipo de factores provienen
de la percepcin y la experiencia de los trabajadores y que est influenciado por los innumerables
factores que afectan al trabajador. La complejidad del tema y la importancia del trabajador real
seran los datos iniciales con los que debe afrontarse su estudio e investigacin. Un elemento de
gran importancia es la diferenciacin que introduce El-Batawi (1988) al exponer el doble efecto
que pueden tener los factores psicosociales: positivos o negativos.

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/PUBLICACIONES
%20PROFESIONALES/factores%20riesgos%20psico.pdf

CLASIFICACION:

Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin,induccin y

capacitacin, bienestar social evaluacin del desempeo manejo de cambios)
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del
trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones, cohesion, calidad de interacciones,
trabajo en equipo
Condiciones de la tarea ( carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales,
sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc)
Interfase persona tarea (conocimientos, habilidades con relacin a la demanda de la tarea,
iniciativa autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y la
organizacin
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas extras, descansos)

EVALUACION CUALITATIVA DE LOS PELIGROS PSICOSOCIALES:

PSICOSOCIALES
MUY ALTO: Nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de
estrs.
Por consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta
categora requieren intervencin inmediata en el marco de un sistema de
vigilancia epidemiolgica

ALTO : Nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociacin con respuestas
de estrs alto y por tanto, las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta
categora requieren intervencin, en el marco de un sistema de vigilancia
epidemiolgica

MEDIO: Nivel de riesgo en el que se esperara una respuestas de estrs moderada, las
dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categora ameritan
observacin y acciones sistemtica de intervencin para prevenir efectos
perjudiciales en la salud

BAJO: No se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de este
nivel estn relacionados con sntomas o respuestas de estrs significativas. Las
dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categora sern objeto de
acciones o programas de intervencin, con el fin de mantenerlos en los niveles de
riesgo ms bajos posibles
NOTA Esta escala corresponde a la interpretacin genrica de los niveles de riesgo psicosocial intralaboral
propuesta
en la batera de instrumentos para evaluacin de factores de riesgo psicosocial del Ministerio de la Proteccin
Social
2010. Este documento permite la cuantificacin de riesgo psicosocial

LEY 1010 DE 2006: ACOSO LABORAL COMITS DE CONVIVENCIA

OBJETIVO: Definir, prevenir, corregir y sancionar las diversas formas de agresin, maltrato,
vejmenes, trato desconsiderado y ofensivo y en general todo ultraje a la dignidad humana que se
ejercen sobre quienes realizan sus actividades en el contexto de una relacin laboral privada o
pblica.

BIENES JURDICOS PROTEGIDOS:

El trabajo en condiciones dignas y justas.

La libertad. La intimidad.

La honra.

La salud mental de los trabajadores. La armona entre quienes comparten un mismo ambiente
laboral y el buen ambiente en la empresa.

DEFINICIN DE ACOSO LABORAL Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un

empleado por parte de un empleador, un jefe o superior jerrquico inmediato o mediato, un
compaero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidacin, terror y
angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en el trabajo, o inducir la renuncia del
mismo.

SUJETOS ACTIVOS O AUTORES

La persona que se desempee como gerente, jefe, director, supervisor o cualquier otra posicin
de direccin y mando en una empresa u organizacin.

La persona que se desempee como superior jerrquico o tenga la calidad de jefe de una
dependencia estatal.

La persona que se desempee como trabajador o empleado.

SUJETOS PASIVOS Los trabajadores o empleados vinculados a una relacin laboral de trabajo en
el sector privado.

Los jefes inmediatos cuando el acoso provenga de sus subalternos

SUJETOS PARTICIPES DEL ACOSO La persona que como empleador promueva, induzca o favorezca
el acoso laboral.

La persona que omita cumplir los requerimientos o amonestaciones que se profieran por los
Inspectores de Trabajo en los trminos de la presente ley o recomendaciones comit de
convivencia.

CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO Los actos de agresin fsica, independientemente de sus
consecuencias.

Las expresiones injuriosas o ultrajantes sobre la persona, con utilizacin de palabras soeces o con
alusin a la raza, el gnero, el origen familiar o nacional, la preferencia poltica o el estatus social.

Los comentarios hostiles y humillantes de descalificacin profesional expresados en presencia de

los compaeros de trabajo.

Las injustificadas amenazas de despido expresadas en presencia de los compaeros de trabajo.

Las mltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos activos del acoso, cuya
temeridad quede demostrada por el resultado de los respectivos procesos disciplinarios.

La descalificacin humillante y en presencia de los compaeros de trabajo de las propuestas u

opiniones de trabajo.

las burlas sobre la apariencia fsica o la forma de vestir, formuladas en pblico.

La alusin pblica a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona.

El trato discriminatorio respecto a los dems empleados en cuanto al otorgamiento de derechos

y prerrogativas laborales y la imposicin de deberes laborales. La negativa a suministrar
materiales e informacin indispensables para el cumplimiento de la labor. La negativa claramente
injustificada a otorgar permisos, licencias por enfermedad, licencias ordinarias y vacaciones,
cuando se dan las condiciones legales, reglamentarias o convencionales para pedirlos. El envo de
annimos, llamadas telefnicas y mensajes virtuales con contenido injurioso, ofensivo o
intimidatorio o el sometimiento a una situacin de aislamiento social.

MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS Mecanismos de prevencin de las conductas de acoso

laboral y procedimiento interno, confidencial, conciliatorio y efectivo para superar las que ocurran
en el lugar de trabajo RIT. La vctima del acoso laboral podr poner en conocimiento del Inspector
de Trabajo, de los Inspectores Municipales de Polica, de los Personeros Municipales o de la
Defensora del Pueblo, la ocurrencia de una situacin continuada y ostensible de acoso laboral. La
denuncia deber ser escrito y a la que se anexa prueba sumaria de los mismos. La autoridad
conminar preventivamente al empleador para que ponga en marcha los procedimientos
confidenciales establecidos en el RIT y programe actividades pedaggicas o terapias grupales de
mejoramiento de las relaciones entre quienes comparten una relacin laboral dentro de una
empresa. Para adoptar esta medida se escuchar a la parte denunciada.

La omisin en la adopcin de medidas preventivas y correctivas de la situacin de acoso laboral

por parte del empleador o jefes superiores de la administracin, se entender como tolerancia de
la misma.

SANCIONES Presuncin de terminacin del contrato de trabajo con justa causa por parte del
trabajo y pago de la indemnizacin por despido cuando haya dado lugar a la renuncia o el
abandono del trabajo por parte del trabajador. Multa entre 2 y 10 smlm para la persona que lo
realice y para el empleador que lo tolere.

Obligacin de pagar a las EPS y ARP el 50% del costo del tratamiento de enfermedades
profesionales, alteraciones de salud y dems secuelas originadas en el acoso laboral. Esta
obligacin corre por cuenta del empleador.

Como justa causa de terminacin o no renovacin del contrato de trabajo, segn la gravedad de
los hechos, cuando el acoso laboral sea ejercido por un compaero de trabajo o un subalterno.

RESOLUCION 2446 DE 2008