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Oportunidades Amenazas
[Oportunities] [Threats]
Exterior
Positivas Negativas
Fortalezas
Son cualidades que funcionan como
diferenciadores y son ventajas con
respecto a la competencia
Se clasifican en
Comunes: posedas por varias empresas
Distintivas: posedas por pocos competidores.
De imitacin: son grandes capacidades que
pueden ser copiadas y mejoradas de otras
empresas.
Oportunidades
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables
Permiten obtener ventajas competitivas.
Pueden convertirse en Fortalezas o
Amenazas
Debilidades
Son aquellos factores que provocan una
posicin desfavorable o desventaja
frente a la competencia, recursos de los
que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se
desarrollan positivamente, etc.
Amenazas
Son aquellas situaciones que del
provienen entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organizacin
Ejemplos [temas]
Fortalezas
- Economas de escala.
- Recursos Humanos bien capacitados.
- Calidad total.
- Innovacin en Tecnologa y
- Misin y Objetivos biendefinidos
Debilidades
- Altos costos de produccin.
- Retraso en la entrega de la mercadera.
- Recursos Humanos sin capacitacin.
- Falta de Misin y Objetivos.
- Tecnologa obsoleta.
Oportunidades
- Nuevos Mercados.
- Demanda Internacional.
- Mercado en crecimiento.
Amenazas
- Ingreso de nuevos competidores al sector.
- Productos sustitutos.
- Ingreso de productos importados.
Matriz FODA
Deje en blanco Fortalezas-F Debilidades-D
Liste las oprtunidades Use las fortalezas para Supere las debilidades
tomar ventaja de las tomando ventaja de las
oportunidades oportunidades
O1 O2 O3 A1 A2 A3
FORTALEZAS
F1
F2
F3
Suma
DEBILIDADES
D1
D2
D3
Suma
PUNTUACION DE INCIDENCIAS O
IMPACTOS
0 NINGUNA
1 BAJA
2 MEDIA
3 ALTA
4 MUY ALTA
OPORTUNIDADES AM ENAZAS
Caso:
Inters de consumidores
La aparicin de plagas de
mayor del caf orgnico
por productosorgnicos
Precio diferenciado y
orgnico al mercado
con respecto al caf
Ingreso de nuevos
ofertantes de caf
Mejora de la
Ineters tcnico y
extrema pobreza
en el mercado
convencional
exigentes en
internacional
internacional
competitividad
del caf
orgnico O1 O2 O3 A1 A2 A3
FORTALEZAS
Los produc tos de la A s oc iac in
c uentan con c ertific ac in internac ional F1 4 4 2 1 2 0
de produc c in orgnic a
Los produc tores estn debidam ente
organizados y c uentan con ex perienc ia F2 4 3 3 2 2 2
en ges tin tc nic a y c om erc ial
La A s oc iac in c uenta con uan A lianza
E s tratgic a de un socio c om erc ial F3 4 2 2 3 4 1
ex tranjero que as egura la ex portac in
Suma 12 9 7 6 8 3
DEBILIDADES
Suma 10 6 4 9 3 4
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Caso: Mejora
Inters de consumidores
por productosorgnicos
La aparicin de plagas de
productos certificados
en nuevos mercados
Precio diferenciado y
orgnico al mercado
en el mercado
Ineters tcnico y
convencional
exigentes en
internacional
internacional
de la
competitividad
del caf orgnico
O1 O2 O3 A1 A2 A3
FORTALEZAS
Los productos de la Asociacin Ofertar e ingresar a nuevos m ercados Posicionar marca en el em racdo
cuentan con certificacin internacional F1 exigentes en productos certificados (O1, internacional utiliz ando eficientem ente
F1, F2, F3) nuestra alianz a estrat. (A2, F3)
de produccin orgnica
Los productores estn debidamente Manejar una b uena estrategia de precio Potencial la capacidad tcnica de la
organizados y cuentan con experiencia F2 diferenciala partir de nuestros zona para m inim iz ar la presencia de
productos certificados (02, F1) plagas al caf (A3, F2)
en gestin tcnica y comercial
La Asociacin cuenta con una Alianza
Manejar estrategias de acceso a los
Estratgica de un socio comercial F3
m ercados justos (03, F2)
extranjero que asegura la exportacin
DEBILIDADES
Program a de diversificacin de otros Prom over la diversificacin de cultivos
Vas de acceso en mal estado cultivos competitivos en reas
D1 para reducir el riesgo ante la caa del
deconservacin certificadas (01, D3) precio interb acional del caf (A1, D3)
Areas cafetaleras con baja produccin Renovar plantaciones cafetaleras para Prom over la diversificacin de cultivos
por ser en su mayora plantaciones D2 m ejorar la productividad y para reducir el riesgo de plagas que
competitividad (O1, D3) afectan al caf (A3, D3)
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