FORMATO Cdigo: F.TI.

01
Revisin: 02
TRABAJOS DE INVESTIGACIN Fecha: 25/06/2017
FORMATIVA
Nombre: Pal Sarchi

Tarea 5
GESTION DE INVENTARIO
1. Describa los cuatro tipos de inventario.
Las empresas mantienen cuatro tipos de inventario:
A) Inventario de materias primas. - Se compr pero no se ha procesado, consiste en
eliminar la variabilidad en cantidad, en calidad o en tiempo de entrega por parte del
proveedor.
B) Inventario de trabajo en proceso. - Es el inventario de componentes o materias primas
que han sufrido ciertos cambios, pero no estn terminados. Existe por el tiempo requerido
para hacer un producto.
C) Inventario para mantenimiento, reparacin y operaciones (MRO). - Son inventarios
dedicados a suministros de Mantenimiento, Reparacin y Operaciones necesarios para
mantener productivos la maquinaria y los procesos.
D) Inventario de productos terminados. Est constituido por productos completados que
esperan su embarque

2. Con el auge de la computacin de bajo costo, ve usted alternativas para las

populares clasificaciones ABC?
Con el auge de la computacin de bajo costo lo que se pretende es masificar el producto
y el concepto de grupos ABC no tendra sentido, sin embargo, en una organizacin no
solo se tiene inventarios de tipo informticos sino tienen inventarios de su lnea de
produccin y los grupos ABC ofrecen varias ventajas que permiten establecer polticas y
controles en cada clase, con el objetivo de enfocar la mayor cantidad de recursos a los
grupos A.

3. Cul es el propsito del sistema de clasificacin ABC?

El anlisis ABC divide el inventario disponible en tres clases con base en su uso, valor y
aporte a las utilidades. El principio de Pareto establece que hay pocos artculos vitales y
muchos triviales. La idea es establecer polticas de inventarios que centren sus recursos
en las pocas partes vitales del inventario y no en las muchas partes triviales. No es
realista monitorear los artculos baratos con la misma intensidad que a los artculos
costosos, o los artculos ms usados y requeridos que los artculos menos solicitados.

4. Identifique y explique los tipos de costo involucrados en un sistema de

inventarios.
Los costos de mantener inventarios son los costos asociados con guardar o
llevar el inventario a travs del tiempo. Por lo tanto, los costos de mantener
inventario tambin incluyen obsolescencia y otros costos relacionados con el
almacenamiento, como seguros, personal adicional y pago de intereses.
El costo de ordenar incluye costos de suministros, formatos, procesamiento de
pedidos, personal de apoyo, etc. Cuando los pedidos se van a fabricar, tambin
 existen costos por ordenar, pero estos son parte de lo que se conoce como costos
de preparacin.
El costo de preparacin es el que se refiere a preparar una mquina o un proceso
para realizar la manufactura de un producto. El costo de preparacin incluye la
mano de obra y el tiempo necesarios para limpiar y cambiar herramientas o
contenedores.

5. Explique los supuestos ms importantes del modelo bsico EOQ.

La demanda es conocida, constante e independiente.
El tiempo de entrega es decir, el tiempo entre colocar y recibir la orden se conoce
y es constante. La recepcin del inventario es instantnea y completa. En otras
palabras, el inventario de una orden llega en un lote al mismo tiempo.
Los descuentos por cantidad no son posibles.
Los nicos costos variables son el costo de preparar o colocar una orden (costo de
preparacin) y el costo de mantener o almacenar inventarios a travs del tiempo
(costo de mantener o llevar).
Los faltantes (inexistencia) se evitan por completo si las rdenes se colocan en el
momento correcto.

6. Cul es la relacin de la cantidad econmica a ordenar con la demanda? Con

el costo de mantener inventarios? Con el costo de preparacin?
La relacin es que una reduccin de los costos de mantener o preparar reducir la curva
de costo total, una reduccin en la curva del costo de preparacin tambin reduce la
cantidad ptima a ordenar.

7. Explique por qu no es necesario incluir el costo del producto (precio o precio

multiplicado por cantidad) en el modelo EOQ, pero s lo es en el modelo de
descuentos por cantidad.
No es necesario incluir en el modelo EOQ porque en este modelo buscamos mantener el
control del inventario minimizando costos totales de ordenar y mantener, mientras que el
otro modelo necesita el costo del producto para poder hacer la tabla de los descuento por
grandes cantidades.

8. Cules son las ventajas del conteo cclico?

Permite el control de inventarios y para mantener la precisin de los mismos.
Asegura el mantenimiento de un alto nivel de precisin de inventario todo el
tiempo.
Asistencia y mantenimiento de un alto nivel de precisin en el inventario. Cuando
el dueo del inventario depende de un inventario fsico anual para ajustar
inventario, las variaciones pueden permanecer sin ajustarse por un largo periodo
de tiempo

9. Qu impacto tiene en la EOQ la disminucin del tiempo de preparacin?

La Cantidad Econmica de Pedido (EOQ), permiten deducir el tiempo en el cual se
presenta un ciclo de pedidos, el cual corresponde a aquel que transcurre desde el
aprovisionamiento de inventario con una cantidad de pedido (Q) hasta que esta se agota
completamente y es necesario volver a reaprovisionarlo en la misma cantidad. Esta
variable est dada por la relacin: T = Q/D T, representa el Tiempo de ciclo de pedido, en
fraccin del ao. Este modelo se basa en tres supuestos fundamentales, el primero es
que la empresa conoce cul es la utilizacin anual de los artculos que se encuentran en
el inventario, segundo que la frecuencia con la cual la empresa utiliza el inventario no
vara con el tiempo y por ltimo que los pedidos que se colocan para reemplazar las
existencias de inventario se reciben en el momento exacto en que los inventarios se
agotan.

10. Cuando se ofrecen descuentos por cantidad, por qu no es necesario revisar

los puntos de descuento que estn debajo de la EOQ o los puntos que estn arriba
de la EOQ que no son puntos de descuento?
Cuando se revisa los puntos que estn debajo de la EOQ nos muestra que la cantidad
optima es mayor a la cantidad de los puntos que estn debajo, por lo que no cumpliran
con la demanda y cuando los puntos estn arriba de la EOQ nos indica que la cantidad
excede a la cantidad optima, por lo que no es necesario tomar esa cantidad ya que sera
una compra innecesaria, por lo que sera una compra innecesario para la empresa.

11. Qu se entiende por nivel de servicio?

Es el complemento de la probabilidad de un faltante. Ejemplo si la probabilidad que ocurra
un faltante es de 0,05 entonces el nivel de servicio es de 0,95.

12. Explique lo siguiente: estando todas las cosas igual, la cantidad del inventario
de produccin ser mayor que la cantidad econmica a ordenar.
La cantidad de inventario de produccin debe ser siempre mayor a la cantidad econmica
a ordenar ya que la primera debe cumplir con las demandas del mercado, la cantidad
econmica a ordenar debe ser menor ya que se basa en minimizar los costos de ordenar
y mantener.

13. Describa la diferencia que hay entre un sistema de inventarios de cantidad fija
(Q) y uno de periodo fijo (P).
Los inventarios de cantidad fija (Q).- son aquellos en los que siempre se ordena una
misma cantidad permanente en cada pedido u orden, debido a que se conoce que la
demanda es constante, a diferencia que en los pedidos de periodo fijo (P) lo nico
constante es el tiempo o periodo en los que se realiza el pedido u orden en el que solo se
pide la cantidad necesaria (no es siempre la misma es cantidad) para alcanzar el ROP
(punto de pedido).
14. Explique qu significa la expresin modelo robusto. Especficamente, qu le
dira a un gerente que exclama: Estamos en problemas! Calculamos mal la
EOQ. La demanda real es un 10% mayor que la estimada.
El modelo robusto proporciona respuestas satisfactorias incluso con variaciones
sustanciales en sus parmetros. Es difcil determinar con precisin los costos de ordenar
y mantener el inventario, este modelo es una ventaja ya que la variacin en costos de
ordenar, costos de mantener, demanda o an en el EOQ genera diferencias relativamente
modestas e el costo total.

Al gerente se le explicara que la ventaja del modelo robusto es que permite variaciones
en sus parmetros y si la demanda real es 10% mayor a la esperada, esto afecta muy
sutilmente en el costo total.

15. Qu es inventario de seguridad? Contra qu protege el inventario de

Seguridad?
Son aquellos que existen en un lugar dado de la empresa como resultado de
incertidumbre en la demanda u oferta de unidades en dicho lugar. Los inventarios de
seguridad concernientes a materias primas, protegen contra la incertidumbre de la
actuacin de proveedores debido a factores como el tiempo de espera, huelgas,
vacaciones o unidades que al ser de mala calidad no podrn ser aceptadas. Se utilizan
para prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la demanda.
16. Cuando la demanda no es constante, el punto de reorden es una funcin de
cuatro parmetros, cules son stos?
-Inventario de Seguridad

-Costo de mantener adicional

-Costo por faltantes

-Costo Total

17. Cmo se monitorean los niveles de inventario en las tiendas al menudeo?

Con un EOQ (Modelo de cantidad econmica a ordenar), tcnica sencilla que se basa en
varias suposiciones utilizadas desde hace aos.
1) Demanda conocida, constante e independiente
2) Tiempo de entrega conocido y constante
3) Recepcin del inventario instantnea y completa
4) Descuentos por cantidad no son posibles
5) nicos costos variables: costo de preparar o mantener una orden y costo de
mantener o almacenar inventario en el tiempo
6) Faltantes se evitan por completo si las rdenes son colocadas en el momento
adecuado.
18. Describa la principal ventaja y la principal desventaja de un sistema de
periodo fijo (P).

Pro.

No hay conteo fsico de los artculos del inventario despus de que se extrae un artculo;
esto ocurre slo cuando llega el tiempo de la siguiente revisin.Es conveniente cuando los
vendedores visitan a los clientes en forma rutinaria, con intervalos fijos para tomar las
nuevas rdenes o cuando se desea coordinar varias rdenes para ahorrar costos de
transporte.

Contra.

Existe la posibilidad de faltantes porque no se cuenta el inventario durante el perodo de

revisin, lo que puede darse si una orden grande se agotara el inventario, justo despus
de colocar una orden; por lo tanto es necesario mantener un nivel ms alto inventario de
seguridad para proteccin en el caso de faltantes durante el tiempo entre revisiones y
entrega.