Comenzado el domingo, 11 de junio de 2017, 20:03

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 11 de junio de 2017, 20:43

Tiempo empleado 40 minutos 13 segundos

Puntos 12,0/15,0

Calificacin 80,0 de 100,0

Pregunta 1
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la
organizacin y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
b. Factores crticos de xito

c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Factores crticos de xito

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El perfil estratgico interno de la Organizacin es un instrumento que permite valorar el
potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________
identificados en el anlisis funcional.
Seleccione una:
a. Grupos estratgicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.

d. Factores clave.
Los factores clave de xito son los aspectos que determinan la ventaja competitiva de la
empresa y se deben identificar en la auditoria interna.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Factores clave.

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las marcas propias, constituyen una estrategia efectiva para lograr:
Seleccione una:

a. Integracin horizontal.
b. Integracin hacia atrs.
c. Integracin hacia adelante.
d. Diferenciacin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia atrs.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Al afirmar en el anlisis DOFA que una empresa posee una tecnologa obsoleta, mala
imagen y escasa capacidad de innovacin, se hace referencia a:
Seleccione una:
a. Fortalezas de la organizacin
b. Amenazas del entorno.
c. Oportunidades del entorno.

d. Debilidades de la organizacin.
Las debilidades corresponden a factores internos que impiden a la empresa competitir
xitosamente.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Debilidades de la organizacin.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y
forman parte de
Seleccione una:
a. La estrategia
b. La misin

c. Los objetivos
las metas son los pasos intermedios en el tiempo (mediano o corto plazo) que se determinan
para logar alcanzar los objetivos especificados a largo plazo.

d. Tcticas
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Los objetivos

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Las capacidades distintivas de la empresa se identifican cmo:
Seleccione una:
a. Las fortalezas financieras de la empresa.
b. Los canales de distribucin que posee y controla la empresa.
c. La trayectoria de la empresa
d. La agrupacin de recursos (fsicos, tcnicos, financieros, humanos) y habilidades
(tecnolgicas, organizativas, directivas) de la empresa que son utilizados para enfrentar el

entorno.
Estos recursos y habilidades son los que permiten a la empresa desarrollar estrategias que le
permitan competir exitosamente.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La agrupacin de recursos (fsicos, tcnicos, financieros,
humanos) y habilidades (tecnolgicas, organizativas, directivas) de la empresa que son
utilizados para enfrentar el entorno.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la conformacin de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el
proceso productivo bsico de la empresa desde un punto de vista fsico, as como su
transferencia y atencin postventa al cliente, estas actividades son: logstica de entrada,
operaciones, Logstica externa, __________________ , servicio posventa.
Seleccione una:
a. Finanzas
b. Diseo

c. Marketing
Todas las actividades del marketing: idea de producto, diseo, fabricacin, distribucin, etc.
son fndamentales dentro de la conformacin de la cadena de valor de la organizacin.

d. Tecnologa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Marketing

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El benchmarking es una metodologa que permite comparar el desempeo de los procesos,
productos o servicios de una organizacin con los mejores, a fin de determinar cules son
_______________________ a mejorar para cumplir con los requerimientos clave de los
clientes.
Seleccione una:
a. Las estrategias.
b. Los objetivos.

c. Las reas.
El benchmarking permite comparar las diferentes reas de la empresa (Ventas, publicidad,
operaciones,etc.) con las mejores prcticas para identicar los aspectos a mejorar.

d. Caractersticas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las reas.

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios
nuevos o mejores) como la innovacin de _________________ (la creacin de mejores
formas de hacer las cosas) son importantes.
Seleccione una:
a. Contenidos.

b. Procesos.
La innovacin se enfoca tanto en desarrollar mejoras en los productos cmo en los
procesos.

c. Calidad.
d. Tareas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Procesos.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Para dar respuesta a la pregunta para qu estamos en el negocio?, se deben definir:
Seleccione una:
a. Los objetivos de la empresa a corto plazo.
b. Los objetivos de la empresa a largo plazo.
c. Las estrategias a seguir.

d. La misin de la organizacin.
La identificacin de la misin es una expresin del fn global del negocio, que bsicamente
debe estar acorde con los valores y expectativas de la principales partes interesadas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La misin de la organizacin.

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, Cul de los siguientes factores
acrecienta el atractivo de la industria?
Seleccione una:
a. Muchos competidores.
b. Muchos productos sustitutos.

c. Bajo poder de negociacin de los proveedores.

Cuando un sector tiene un nmero considerable de proveedores, presenta un alto nivel de
atractivo para invertir en el mismo.

d. Baja rentabilidad del sector

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bajo poder de negociacin de los proveedores.

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y ms bajo el precio de los productos
sustitutivos, peor ser la rentabilidad del sector.
Seleccione una:

a. La calidad.
Una mejor calidad exige mayores inversiones en tecnologa, prcticas de aseguramiento y
personal especializado; aspectos que erosionan el nivel de rentabilidad.

b. La tecnologa.
c. El diseo.
d. La distribucin.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La calidad.

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El anlisis de las condiciones externas de la industria, tiene como objetivo identificar los
aspectos del entorno que inciden positiva o negativamente sobre la organizacin, estos
aspectos son
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades

b. Oportunidades y amenazas
Mediante los anlisis de las condiciones externas, se busca determinar todos los aspectos
que representan oportunidades y amenazas para el desarrollo estratgico de la organizacin.

c. Competidores y mercados
d. Rentabilidad y valor
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas

Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El poder colectivo de las cinco fuerzas propuestas por Porter determina la capacidad de
beneficio de un sector. ste puede ser intenso en algunos sectores donde la rentabilidad que
la empresa reciba sobre la inversin no sea muy grande y suave en otros sectores donde
existen rentabilidades elevadas. El fin de la estrategia de una empresa es encontrar un
___________________contra estas fuerzas o cambiarlas a su favor.
Seleccione una:
a. Negocio.
b. Sector.
c. Posicionamiento.

d. Factor.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Posicionamiento.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La intensidad de la competencia en un sector es el resultado de una serie de factores, entre
otros: Competidores numerosos o equilibrados, diversidad de competidores,
______________________________, estructura de costos fijos, falta de diferenciacin de
los productos.
Seleccione una:
a. Nivel de rentabilidad.
b. Capital de entrada.
c. Tecnologa utilizada.

d. Crecimiento lento del sector.

Cuando el sector presenta lento crecimiento, la competencia entre las empresas del sector es
intensa y puede generar situaciones inesperadas; lo que demanda una mayor atencin a las
empresas para enfrentar con xito esta competencia.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Crecimiento lento del sector.