TALLER N 8

Con los Estados Financieros del taller N 7 (ao 1 - ao 2), resolver los siguientes
indicadores, graficarlos y explicar ampliamente el anlisis.

1. Razn Corriente
2. Capital Neto de Trabajo
3. Prueba cida
4. Rotacin de Cartera
5. Periodo promedio de Cobro
6. Rotacin de Inventarios
7. Rotacin de Activos Fijos
8. Rotacin de Activos operacionales
9. Rotacin de los Activos Totales
10. Rotacin de Proveedores

Taller

Analisis de los indicadores financieros de la empresa Acerias S.A.

1. Razon corriente :

Analisis
 Al realizar la razon corriente podemos observar como para el ao 1 la
empresa por cada peso que debe tiene 1.36 pesos para respaldar la deuda
y en el ao 2 este valor para respaldar la deuda disminuye al 1.16 por lo
cual podemos evidenciar que la empresa presenta problemas de liquidez y
sobretodo en el momento de pagar sus obligaciones ya que el que la
empresa tenga mas de lo que debe no significa que todos sus activos
corrientes represente un flujo de efectivo por lo cual la empresa puede
presentar problemas al momento de asumir sus obligaciones.
.
2. Capital neto de trabajo :

Anlisis.

Al realizar el anlisis del capital neto de trabajo podemos ver como en el

ao dos la empresa cuenta 3.170 de capital disponible para trabajar que el
ao 1 donde este es de 6.070 lo cual nos lleva a ver como si la empresa
 pagara todas sus obligaciones a corto plazo tendra mas capital para operar
en el ao 1 que en el ao 2, tambin debe tenerse en cuenta que esto nos
lleva a ver como en el ao 1 exite un mayor manejo del flujo de efectivo ya
que este es un factor que afecta el aumento o la disminucin de dicho
capital.

3. Prueba acida

Analisis

Al analizar la relacin del ao 1 con el ao 2 vemos como en el ao 1 la

empresa por cada peso que debe tiene 1.15 paara pagar mientras que en el
ao 2 por cada peso que debe la empresa posee 0,92 para pagar lo cual
 nos lleva a observar que en el ao 2 la empresa no estara en condiciones
de pagar sus deudas sin vender sus mercacias.

4. Rotacin de cartera

Analisis

Podemos observar como en el ao 2 existe un mejor rotacin de cartera

dado que la cartera tarda 52,35 dias en ser recuperada presentando una
ricion de 6,97 veceslo cual nos muestra que existe un mejor gestin de
cobro que en el ao 1 donde la carera rota 5,11 veces y se recupera cada
71.38 dias.
5. Periodo promedio de cobro
 ma

Analisis

La empresa en el ao 2 se demora en promedio 52,35 dias en recuperar su

cartera mientras que en el ao 1 este promedio de das es mas alto y se
tarda 71,38 dias

6. Rotacin de inventarios
 Anlisis

Al coparar el ao 1 con el ao 2 vemos como en los dos aos se maneja

una exelente rotacin de inventarios dado que en el ao uno las mercacias
rotan 12.71 veces y en el ao 2 las mercancis rotan 10.72 veces por lo cual
podemos concluir que dichas mercancas no duran mas de 1 mes en
bodega y se estn vendiendo con facilidad.

7. Rotacin de activos fijos

 Anlisis

Al analizar la rotacin de activos fijos vemos como en el ao 1 rota 1,45

veces y en el ao 2 es 1.30 con lo cual se observa que la variacin a sido
mnima y en los dos aos la rotacin a sido mnima pero este factor no
afecta tanto dado que estos activos no es necesario que presenten una
alta rotacin como los activos corrientes.

8. Rotacion de activos operacionales

Activos operacionales brutos

Activo fijo bruto+ inventarios+ cuentas por cobrar

 Analisis

Al realizar el anlisis vemos como la rotacin de los activos operacionales

fue de 3.36 en el ao 1 y de 3,70 con lo cual podemos ver que en el ao 2
lon activos operacionales tuvieron una mayor rotacin en el ao 2 que en el
ao 1.

9. Rotacion de activos totales

Activo total + depreciacin + provisin+ provisin deudores

Analisis

En el ao 1 la rotacin de los activos es de 0,99 mayor al del ao 2 que es

de 0,93 aunque no existe mayor diferenci lo caul indica que la rotacin para
los dos aos se mantiene.

Rotacin proveedores

Cuentas por pagar promedio + 365 dividido en 52.445

Rotacin de inventarios 28
Rotacin de cartera 58
Rotacin de proveedores 97