UNIVERSIDAD LATINA DE PANAM

LIC. COMERCIO INTERNACIONAL Y LOGSTICA

FACULTAD DE NEGOCIOS

COMERCIO ELECTRNICO II

CASO DE ESTUDIO#2

Viacom y YouTube se pelean por material sujeto a

Derechos Registrados

INTEGRANTES:
Alanis Lorenzo 9-912-1885
Luis Pealba 8-741-3
Michael Yang Tang 8-902-1165

PROFESOR: LIC. GUILLERMO MAZZO

FECHA DE ENTREGA:

JUEVES 29 DE JUNIO DEL 2017.

 1. Antecedentes Histricos.

Los derechos de autor son un tema importante para la comunidad de YouTube,

pero a pesar de esto se ha encontrado con diversas dificultades con diversas
compaas que buscan proteger su material para generar ingresos y visualizaciones.

Por otra parte, nos encontramos con la empresa Viacom cuyo nombre es una
abreviatura de Video & Audio Communications, este es un conglomerado meditico
estadounidense con intereses mundiales principalmente, pero no limitado, en la
produccin de pelculas de (Paramount Pictures y DreamWorks), televisin por cable y
satlite (MTV Networks, BET, y Nickelodeon) e Internet (Neopets).

En el ao 2007, Viacom demando a Google siendo esta la superestrella de Internet

en la cual se implicaba a YouTube de daos afirmando que esta ltima no ha impedido
que sus usuarios compartan material sujeto a derechos registrados.

2. Hechos Relevantes
Compra de YouTube por Google por 1,650 millones de dlares en octubre
2007.
Demanda impuesta por Viacom a Google por 1,000 millones de dlares.
Proteccin y amparo de YouTube por la ley DCMA.

3. Problema Principal

Falta de control del contenido perteneciente a Viacom compartido por los

usuarios de YouTube, llevando esta disputa a una demanda establecida.

4. Problemas Secundarios
Google cataloga la demanda de Viacom como una amenaza para la libertad
general de los usuarios de internet.
 Viacom y compaas tradicionales de entretenimiento como CBS y BBC han
tenido que cambiar su forma de ofrecer entretenimiento a los usuarios al
tratar de negociar tratos con medios digitales para recibir una remuneracin por
lo videos colocados en Internet.

5. Alternativas de Solucin

Al evaluar las problemticas que se expresaron con anterioridad podemos sugerir

las siguientes soluciones:

Viacom debe adaptarse a los nuevos medios de comunicacin digital,

ofrecindole a los usuarios contenido de valor en sus pginas oficiales.
YouTube debe incrementar sus esfuerzos en la deteccin de contenido que
estn bajo Derecho Registrado, para evitar dificultades futuras.
Viacon debe respetar la colaboracin y esfuerzos realizados por la
compaa YouTube acerca de la deteccin de dichos contenidos.

6. Solucin al Problema
Con el surgimiento delas nuevas tendencias de comunicacin existentes gracias
al Internet se debe en caso de que se detecten dichos contenidos, eliminarlos o
que le brinde una parte de las ganancias a las compaas tradicionales de
entretenimiento.
7. Preguntas del Caso.
1. Por qu los nuevos medios de exhibicin, como YouTube, representan
una amenaza para las compaas tradicionales de entretenimiento como
Viacom?
La era digital en la que vivimos ha trado consigo importantes cambios en los
diferentes sectores de desarrollo econmico y en las diferentes actividades
de entretenimiento, con la llegada del Internet la sociedad ha desplazado los
medios de comunicacin tradicionales por medios ms modernos como el
 mundo digital, transfiriendo sus actividades a esta, perjudicando de gran
manera la economa de compaas como Viacom.

Ventaja:

La modernizacin de las actividades ha trado grandes beneficios, tales como

ahorro de tiempo y espacio, disponibilidad de informacin y contenido interesante a
cualquier hora y en cualquier lugar a travs de la Internet.

Desventaja:

Los medios de comunicacin y de entretenimiento han quedado rezagados por

los constantes cambios que sufre el sector en que desarrollan sus actividades, estas
compaas pierden el control de lo que producen y por ende las ganancias se ven
mermadas.

2. Quin piensa usted que ganara en esta demanda judicial: Google o

Viacom?

A pesar de que soy partidario de respetar la decisin de cada usuario de elegir lo

que ve y cuando lo ve, es importante ponerse en los zapatos de la empresa que esta
perdiendo importantes cantidades de dinero sea en publicidad o en produccin por el
hecho de no controlar contenido de su propiedad en los diferentes medios de
comunicacin digital, como en este caso es YouTube.Por ende considero que Viacom
tiene grandes posibilidades de ganar esta pelea.

Ventaja:

Respetar la produccin y el producto de cada una de las partes es fundamental

para tener buenas relaciones con las diferentes compaas que estamos estudiando
actualmente, si Viacom gana la disputa esta como empresa podr retomar las
ganancias que por derecho le corresponden gracias a su trabajo de crear contenido
atractivo.

Desventaja:
 Esto significara tomando en cuenta el punto de vista de usuarios de Internet que
mucho contenido seria prohibido o desplazados a otras plataformas poco conocidas y
no tendramos la informacin que queremos de una manera rpida.

3. Qu pueden hacer las empresas tradicionales de medios para estar al

da en la era digital 2.0 de la web?

Estas empresas deben adaptarse a la nueva modalidad de entretenimiento,

brindando una plataforma web entretenida y con el contenido de su propiedad, esto
permitir controlar las ganancias, visualizaciones y estimar la popularidad de una forma
propia y personal, garantizando as los beneficios que dichos esfuerzos traeran como
resultado.

Ventaja:

Con esta solucin las empresas de entretenimiento tendran una nueva forma de
captar a los ciber usuarios, siendo estos clientes potenciales para cualquier actividad
econmica que se les quiera ofrecer.

Desventaja:

Estos cambios ameritan tiempo, esfuerzo y presupuesto, de igual manera existe

la problemtica de que si se ofrecen de manera gratuita o por medio de pagos los
contenidos producidos por la empresa a travs de Internet, y si es por medios de pago
se deber tener en cuenta la incomodidad de los usuarios e incluso perdida de una
gran cantidad de ellos.