HERNANDO PONCE

PROSPECTIVA ESTRATEGICA 102053_5

PLAN ESTRATGICO

Es un programa de actuacin organizado que consiste en aclarar lo que pretendemos

conseguir y cmo nos proponemos conseguirlo basados en la situacin actual de la empresa
con el fin de crear y proyectar un mapa trazando los pasos que se deben seguir para alcanzar
lo propuesto en proyecto de estrategias de la empresa.

Esta programacin se plasma en un documento donde en comn acuerdo se concretan,

aprueban y se comprometen en las grandes decisiones que van a orientar hacia la gestin en
busca de lograr los excelente resultados para el mejoramiento y crecimiento de la empresa.

El plan estratgico inicia o comienza desde la creacin, aprobacin y compromiso de la

misin de la empresa de este paso se derivan una serie de anlisis que permitirn aclarar en
qu punto se encuentra la empresa y si es necesario hacia donde hay que re direccionarla,
para s poder dar un diagnstico de la situacin; y as poder trazar objetivos para posesionar
en el lugar que sea idneo como meta a la empresa.
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PLAN DE ACCION FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ

MISIN
Conformar, crear e implementar estrategias para el mejoramiento en las reas de infraestructura, servicio, personal, atencin al
cliente y dems involucradas en crecimiento y fortalecimiento de la empresa FABRICA DE MUEBLE Y COLCHONES ORTIZ

ESTRATEGIAS Creacin y desarrollo de un proyecto de AO AO AO AO AO %

capacitacin y orientacin para los 1 2 3 4 5
empleados, que consista en distribuirlo y
asignar funciones especficas en la
empresa basados en los rango y grados de
preparacin, con el fin de evitar que se 100%
presente desorden dentro del rea de X X X
trabajo de la empresa, y as poder
direccionar a la empresa hacia un mismo
objetivo para mejorar

PROGRAMAS A IMPLEMENTAR 1. Organizacin de comits que

supervisen que lo objetivos
trazados sigan encaminados hacia
lograr su fin.
2. Crear una cercana con los clientes 100%
que permitan saber si se est X X X X X
prestando un buen servicio y que
tambin les permita a los clientes
mantenerse informado sobre los
avances, ofertas y servicios de la
empresa, esto a travs de las redes
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sociales, pagina web, portales

virtuales, comerciales etc.

ACCIONES HA REALIZAR Organizacin y distribucin

adecuada del personal
X X X X X 100%
Asignacin de lderes o
supervisores de rea que informen
y mantenga la organizacin en los
distintos enfoques de la empresa.
Iniciar el mejoramiento y
adecuacin de la infraestructura de
la empresa, para poder brindarle al
cliente y empleado un adecuado
entorno para desarrollar de manera
oportuna y adecuada su rol.
Organizacin y redireccin del
rea financiera de la empresa, con
respecto al manejo de los ingreso,
egresos y distribucin de
presupuesto en las distintas reas
de la empresa

RECURSOS Se requiere la contratacin del

personal que se necesita para la
distribucin en cada uno de los
equipos de trabajo y reas de
trabajo.
Se debe contar con las
dotaciones que necesita cada
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rea para poder realizar su

trabajo de forma ptima.
Personal adecuado y preparado
en el rea de finanzas para darle
una mejor manejo y distribucin X 100%
a los ingresos de la empresa.

RESPONSABLES O ENCARGADOS Gerente

Comit de supervisin de trabajo
Lderes o encargados de reas
Integrantes de reas con
capacidades y delegaciones
especiales

X X 100%