1.

La empresa
1.1. Descripcin del negocio: producto/servicio y mercado/cliente
1.2. Misin: utilidad del producto o servicio y de la empresa para sus clientes
1.3. Nombre de la empresa y del producto
1.4. Localizacin
1.5. Presentacin del emprendedor o de los dos socios
2. Anlisis del mercado y del ambiente
2.1. Tendencias econmicas y sociales que crean la oportunidad e influyen en el negocio:
demografa, distribucin de ingresos y otras tendencias
2.2. Anlisis del ramo de negocios
2.2.1.Empresas que actan en el mismo mercado o con el mismo producto o servicio
2.2.2.Participacin en el mercado
2.2.3.Ventajas competitivas de los principales competidores
2.2.4.Capacidad de produccin de los principales competidores
2.2.5.Esfuerzo promocional de los competidores
2.2.6.Edad del equipo que utilizan
2.2.7.Tipo de mano de obra
2.2.8.Fortalezas y debilidades de la competencia
2.3. Mercado
2.3.1.Compradores potenciales
2.3.2.Motivacin para la compra
3. Estrategia
3.1. Objetivos de desempeo: volumen de ventas, participacin en el mercado,
posicionamiento en relacin con los competidores
3.2. Ventajas competitivas: cmo pretende usted distinguirse de la competencia y
conquistar a los consumidores
3.3. Proyeccin del desempeo y perspectivas de crecimiento dentro del ramo elegido
3.4. Perspectivas de diversificacin
3.5. Indicadores de mecanismos de control del desempeo estratgico: volumen efectivo
de ventas, crecimiento, participacin en el mercado, etctera
3.6. Iniciativas de responsabilidad social
4. Marketing y ventas
4.1. Descripcin del mercado objetivo
4.2. Estrategia de marketing
4.2.1.Descripcin del producto o servicio
4.2.2.Precios
4.2.3.Distribucin y ventas
4.2.4.Esfuerzo promocional
5. Operaciones
5.1. Especificaciones del producto/servicio
5.2. Modo de operaciones: proyecto o actividad continua
5.3. Sistema de gestin de la calidad: garanta y control de calidad
5.4. Proyecto del proceso de ofrecimiento del producto/servicio
5.5. Proyecto de las instalaciones
5.6. Proveedores y cadena de abastecimiento 5
5.7. Control de existencias
6. Estructura organizacional
6.1. Estructura organizacional de la empresa
 6.2. Descripcin de los principales cargos
6.3. Nombres de los ocupantes de los cargos de direccin
7. Recursos humanos
7.1. Plan de mano de obra de la empresa: lista de cargos y cantidad de ocupantes
necesarios
7.2. Competencias deseadas de los funcionarios
7.3. Procesos de reclutamiento, seleccin, capacitacin y desarrollo
7.4. Poltica salarial
7.5. Beneficios
7.6. Sistema motivacional
8. Tecnologa de la informacin
8.1. Infraestructura
8.2. Definicin de los paquetes de software para apoyar las operaciones de la empresa
8.3. Sitio en Internet
9. Riesgos
9.1. Identificacin de los principales riesgos del negocio
9.2. Mecanismos de gestin de los riesgos y prevencin de prdidas
10. Finanzas
10.1. Presupuesto de implantacin
10.2. Presupuesto de operacin
10.3. Anlisis del punto de equilibrio
10.4. Flujo de caja proyectado
10.5. Balance proyectado
10.6. Estado de resultados del ejercicio proyectado
10.7. Indicadores de desempeo 11.0
11. Legislacin
11.1. Legislacin aplicable a la empresa
11.2. Servicios profesionales a contratar: abogado, contador
12. Otros posibles componentes