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E-Bussines
Instructor:
Manuel Sann Benavidez
Mientras que, para la Dian, cuya fuente son las declaraciones de importacin y el Manual
estadstico de la Asociacin colombiana de fabricantes de autopartes (Alcofa), se puede
establecer que las autopartes y moto partes provienen principalmente de: Estados Unidos, China,
Japn, India y Brasil, seguidas por las de Corea del Sur, Alemania, Mxico, Taiwn y Francia, en
las que se incluye el material CKD de automotores y motos.
Es importante aclarar que el costo de los repuestos en el mercado nacional se establece por
diversos factores econmicos y del mercado en s. Es decir, no siempre se puede medir la calidad
de un repuesto, por el costo que tenga en el mercado.
Los precios bajos en repuestos, cuyo origen es China y Corea, obedecen a la mano de obra barata
para su fabricacin, mientras que los provenientes de Malasia e India se deben a los excedentes
de acero de alta calidad que existen en esos pases.
Por otra parte, hay que tener en cuenta que los tratados de libre comercio o acuerdos bilaterales
permiten que existan preferencias arancelarias, a lo que se suma el precio del dlar en el
momento de la importacin.
As las cosas, la nica forma de diferenciar un repuesto bueno de uno malo es cuando se adquiere
en un sitio de confianza, con garanta y la factura de compra. Si un repuesto sale defectuoso y el
vendedor no acepta el reclamo, se puede presentar una queja ante la Superintendencia de
Industria y Comercio, para que adelante una investigacin del sitio de la compra.
Segn cifras suministradas por Aso partes, el sector de autopartes movi en el 2012, alrededor
4.100 millones de dlares, y las exportaciones a ms de 49 pases, se calculan en 1.300 millones
de dlares.
Solucin
La instalacin de un aplicativo informtico, bien estructurado y de fcil manejo para todo tipo de
cliente, es de vital importancia para un eficaz desarrollo; puesto que, al implementar este
prototipo funcional de software, se dar a conocer la originalidad de nuestros productos
ofertados, al igual que la calidad de nuestro servicio.
Objetivo General
Objetivos Especficos
Justificacin
MATRIZ D.O.F.A.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
- Equipamiento viejo -Competencia dbil
- Falta de capacitacin -Mercado mal atendido
- Mala situacin financiera -Necesidad del producto
- Incapacidad para ver errores -Inexistencia de competencia
- Deficientes habilidades gerenciales -Tendencias favorables en el mercado
- Falta de motivacin de los recursos -Fuerte poder adquisitivo
humanos -Aumentar la posibilidad de crecer
rpidamente en segmentos del mercado, sin
competidores.
FORTALEZAS AMENAZAS
-Proactividad en la gestin -Conflictos gremiales
-Conocimiento del mercado -Competencia deshonesta y/o consolidada en el
-Buena calidad del producto final mercado
-Caractersticas especiales del producto -Aumento de precio de insumos
-Cualidades del servicio que se considera de -Tendencias desfavorables en el mercado
calidad -Desconocimiento de cmo reaccionar el
mercado
-Cambios en la legislacin