TAREA N 3

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Hecho por : Yvan Vilca Barra

Realidad Nacional : Ingeniera civil.

Semestre : 2

2017
 TAREA N 3

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. Antecedentes
Los socilogos aportaron el estructuralismo como el concepto de
estructura como la ordenacin de la organizacin de todas sus partes y
la relacin que tienen entre ellas

Max Weber planteo tres conceptos importantes:

1.- El concepto de burocracia.
2.- Concepto de clasificacin de autoridad.
3.- Modelo ideal de burocracia.

2. Concepto de la Estructura Organizacional

- Blau, Peter M.: Estructura organizacional es la distribucin de las
personas, en diferentes lneas, entre las posiciones sociales que
influencian el papel de ellas en sus relaciones.
La estructura organizacional desempea tres funciones bsicas:
a) Las estructuras estn para producir resultados y alcanzar objetivos
organizacionales.
b) Las estructuras estn diseadas para minimizar la influencia de las
diferencias individuales sobre la organizacin.
c) Las estructuras son el medio a travs del cual se ejerce el poder, en
el cual se toman decisiones.
En resumen la estructura organizacional son las actividades que deben
desempearse en un puesto determinado por el personal que cubre un
perfil especfico para llevarlas a cabo adecuadamente. En la estructura
se establecen niveles jerrquicos de autoridad y comunicacin
necesarios para el buen desempeo de las tareas- con base en las
tcnicas correspondientes al diseo de la organizacin. Las personas
que tienen actividades en comn deben desempear y cumplir
actividades comunes. Estas deben desempearse lo mejor posible para
que su ejecucin sea adecuada. De este modo cada personal cumplir
con sus funciones, pero sin perder de vista el objetivo del grupo.

3. Elementos de la Estructura Organizacional

a) Componentes principales o partes bsicas que agrupan

funciones, decisiones y tareas especficas.
 b) Unidades organizativas o centros que desarrollan actividades
diferenciadas.
c) Relaciones formales e informales, que conectan o
comunican, segn la naturaleza de sus papeles, a las personas y grupos
que integran la organizacin.
4. El diagrama organizacional u organigrama
Los organigramas son representaciones grficas, se les llama lineo-
funcionales debido a que la divisin de trabajo, las lneas de autoridad
y comunicacin se representan de forma grfica.

5. Tipos de organigramas
De acuerdo a Enrique B. Franklin

a) Por el tipo de naturaleza se dividen en tres tipos:

Microadministrativos: Este organigrama solo atiende a una
organizacin y puede ser un organigrama de forma general del toda la
empresa o solo de una rea.
Macroadministrativas: En este organigrama se involucran ms de una
empresa
Mesoadministrativo: Involucra a una o ms organizaciones pero de
un mismo giro.

b) Por su finalidad
Informativo: Este tipo de organigrama est pensado para ser
difundido de manera pblica.
Analtico: Este organigrama es de carcter analista.
Formal: Es desde el punto de vista legal.
Informal: Este organigrama contrario al anterior no cuenta con tal
instrumento escrito.

c) Por su mbito:
Generales: Resalta la informacin importante de una organizacin
hasta cierto nivel jerrquico.
Especficos: Este organigrama detalla un rea a detalle.

d) Por su contenido

Integrales: Este organigrama representa toda la estructura de la

organizacin pero relacionan la jerarqua entre los departamentos as
como tambin la dependencia que existe entre ellos.

Funcionales: Esta estructura grfica resalta las principales funciones

que tienen a cargo los diferentes departamentos.
De puestos: Organigrama de gran importancia en el rea de recursos
humanos debido a que aparecen los nombres de las personas.

e) Por su distribucin grfica

Verticales: Son los organigramas ms usados y comunes dentro de las

organizaciones.

Horizontales: Se forman de izquierda a derecha.

Mixtos: Este organigrama mezcla tanto al organigrama horizontal y

vertical.

De bloque: son derivados de los verticales permite que los ltimos

niveles jerrquicos aparezcan.

Circulares: La persona o unidad de mayor jerarqua se encuentra en el

centro.