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Comenzado el domingo, 2 de julio de 2017, 20:30

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 2 de julio de 2017, 21:37

Tiempo empleado 1 hora 7 minutos

Puntos 7,4/10,0

Calificacin 55,5 de 75,0 (74%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Seleccione el concepto adecuado a la descripcin:

Toda influencia que suscita, dirige o mantiene el Respuesta 1


comportamiento de las personas orientado hacia las
motivacin
metas.
Deseo de desarrollar y mantener relaciones Respuesta 2
interpersonales, mutuamente satisfactorias. motivacin de afiliacin

Deseo de tener xito segn normas de excelencia o Respuesta 3


durante situaciones competitivas. motivacin de logro

Deseo de influir en o controlar a los dems y el Respuesta 4


entorno social. motivacin de poder

Deseo de ser creativo, de hacer contribuciones tiles y Respuesta 5


productivas y disponer de oportunidades de desarrollo
motivacin de crecimiento
personal.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Toda influencia que suscita, dirige o mantiene el comportamiento de
las personas orientado hacia las metas. motivacin, Deseo de desarrollar y mantener
relaciones interpersonales, mutuamente satisfactorias. motivacin de afiliacin, Deseo de
tener xito segn normas de excelencia o durante situaciones competitivas. motivacin de
logro, Deseo de influir en o controlar a los dems y el entorno social. motivacin de poder,
Deseo de ser creativo, de hacer contribuciones tiles y productivas y disponer de
oportunidades de desarrollo personal. motivacin de crecimiento

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Carlos tiene claro que para hacer lo que desea dentro de la empresa de cermicas, para que
esta cumpla los objetivos que tiene, debe buscar dentro de la empresa afrontar la complejidad,
tratando de administrar las mltiples funciones, productos, mercados y tecnologas. Esto lo
puede cumplir a travs del diseo organizacional porque:
Seleccione una:
a. . Este define los mecanismos de integracin y coordinacin del flujo de informacin, los
recursos y actividades entre los miembros.
b. . Este define el alcance y responsabilidad de la toma de decisiones y configura los
departamentos.

c. . A y B son correctas.
d. . A es una afirmacin correcta pero B es una afirmacin falsa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . A y B son correctas.

Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa. Con
programas de promocin de trabajadores destacados como Rodrigo Cul sera el mayor
beneficio que puede tener una organizacin?
Seleccione una:
a. Descubrimiento de comportamientos positivos voluntarios por parte de los

trabajadores.
b. Herramienta poderosa de contribucin a la motivacin de los trabajadores.
c. Herramienta de recompensa para equipos de trabajo.
d. Herramienta de participacin de los trabajadores en las decisiones de la empresa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Herramienta poderosa de contribucin a la motivacin de los
trabajadores.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El diseo estructural, a la empresa de Carlos le permite tener un horizonte de decisin
centralizado porque:
Seleccione una:

a. . Le permite a la alta direccin tener mayor control y maximizar el uso de los recursos.
b. . Le permite a los niveles ms bajos responder de manera ms rpida.
c. . Le permite a las personas crear una cultura organizacional fuerte.
d. . Le permite buscar formas ms efectivas de reducir la interdependencia.
+

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Le permite a la alta direccin tener mayor control y maximizar el
uso de los recursos.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: Incrementar las ventas en un 30% al finalizar el ao hace parte del
siguiente concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Fortaleza
b. Recursos

c. Meta
d. Visin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Meta

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Carlos desea a travs del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de los
mecanismos de integracin, la coordinacin del flujo de informacin, el alcance y
responsabilidad en la toma de decisiones y configurar los departamentos, es porque la
estructura organizacional principalmente les est permitiendo como empresa:
Seleccione una:
a. . Establecer la cadena de mando.

b. . Establecer la unidad de comando.


c. . Establecer la responsabilidad de lnea.
d. . Establecer la responsabilidad de staff.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Establecer la unidad de comando.

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona con deseos de superacin, inicio estudios de administracin de empresas
desde hace 5 aos y en dos meses se graduar, motivo por el cual el Gerente de la empresa
decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa. Solo los
conocimientos de Rodrigo le proporcionaron un desempeo destacado en la organizacin?
Seleccione una:
a. S, porque gracias a ellos pudo crear la herramienta de reporte de novedades.
b. No, porque para desarrollar la herramienta de reporte de novedades necesita experiencia,

conocimientos y educacin.
c. S, porque el conocimiento puede ser tomado como el aprendizaje producto de su
experiencia.
d. No, porque el conocimiento sin motivacin no produce un desempeo adecuado.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: No, porque el conocimiento sin motivacin no produce un
desempeo adecuado.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional, toda vez que
tiene como reas de trabajo: al rea de mercadeo, rea de produccin, rea de recursos
humanos, rea de finanzas y el rea de ventas, todas considera l deben depender de la
gerencia para que la comunicacin fluya adecuadamente. Es aconsejable esta estructura
para la empresa?
Seleccione una:
a. . S, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente de complejidad en
la organizacin proviene de la diversidad de las tareas y favorece la especializacin del trabajo

traducido en eficiencia.
b. . S, porque la estructura funcional permite que se agrupen a los miembros de la
organizacin en divisiones de negocio.
c. . S, porque la estructura funcional, permite distribuir la responsabilidad de la globalidad de
un negocio, de una regin o nicho de clientes a una parte de la organizacin.
d. . S, porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercados crecen
se fraccione mucho ms la divisin geogrfica de la empresa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . S, porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor
fuente de complejidad en la organizacin proviene de la diversidad de las tareas y favorece la
especializacin del trabajo traducido en eficiencia.

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La jefe de planeacin de una empresa, se encuentra realizando una reestructuracin total ya
que actualmente no se avanza mucho hacia el desarrollo de sus trabajadores, de la misin, de
la organizacin y el logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que
evidencie claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir las
responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior, Cmo podramos
llamar a todos estos cambios que est se estn implementando?
Seleccione una:
a. Mecanismo de integracin
b. Estructuracin de la organizacin.

c. Diseo Organizacional.
d. Horizontes de Decisin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diseo Organizacional.

Pregunta 10
Parcialmente correcta
Punta 0,4 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Seleccione el trmino apropiado para cada definicin:

Caractersticas y atributos de desempeo que se ofrecen en Respuesta 1


forma de bienes o servicios por los que los clientes estn
valor
dispuestos a pagar.
Importancia que concede una persona a los beneficios que Respuesta 2
puede obtener de su trabajo. valor de un puesto

Respuesta promedio de cada opcin en una situacin de Respuesta 3


decisin, de acuerdo con sus resultados. valor de recompensa

Determinacin del equivalente monetario de las Respuesta 4


caractersticas ms importantes de un trabajo. valor esperado

Grado en el que una prueba mide lo que supuestamente Respuesta 5


debe medir. validez

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Caractersticas y atributos de desempeo que se ofrecen en forma
de bienes o servicios por los que los clientes estn dispuestos a pagar. valor, Importancia
que concede una persona a los beneficios que puede obtener de su trabajo. valor de
recompensa, Respuesta promedio de cada opcin en una situacin de decisin, de acuerdo
con sus resultados. valor esperado, Determinacin del equivalente monetario de las
caractersticas ms importantes de un trabajo. valor de un puesto, Grado en el que una
prueba mide lo que supuestamente debe medir. validez

Comenzado el lunes, 3 de julio de 2017, 08:51

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 3 de julio de 2017, 09:53

Tiempo empleado 1 hora 2 minutos

Puntos 8,0/10,0

Calificacin 60,0 de 75,0 (80%)


Pregunta 1
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa. Con
esta postulacin Qu propsito busca el gerente de Locid Ltda?
Seleccione una:
a. Facilitar el desarrollo individual de Rodrigo.
b. Desarrollar sistemas de reconocimiento para los trabajadores.
c. Entender los mecanismos de motivacin de los trabajadores.

d. Motivar a Rodrigo a hacer las cosas mejor.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Facilitar el desarrollo individual de Rodrigo.

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa.
Por qu el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a
un factor de higiene?
Seleccione una:

a. Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su trabajo.


b. Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su necesidad seguridad laboral.
c. Porque Rodrigo lo desarrollo debido a que las polticas de la empresa lo requeran.
d. Porque Rodrigo lo desarrollo debido a la organizacin de sus actividades.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su
trabajo.

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Carlos es dueo de una empresa de cermicas, la cual se encuentra organizando
administrativamente, porque cree que esto dar mejor claridad a los empleados para que
puedan cumplir la misin y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de
tareas, podramos decir que esta:
Seleccione una:
a. . Diseando una estructura funcional para la empresa.
b. . Dndole un horizonte de decisin a la empresa.

c. . Diseando estructuralmente a la empresa.


d. . Generando mtodos de integracin para la empresa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Diseando estructuralmente a la empresa.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las organizaciones deben identificar los fundamentos y componentes de la planeacin
estratgica, as como las funciones e importancia de cada rea de la organizacin y en el
contexto empresarial. El nivel estratgico de la organizacin incluye la gerencia. Que intenta
la empresa conseguir a travs de sus lderes en el largo plazo?
Seleccione una:

a. La Direccin
b. La ventaja competitiva
c. El entorno
d. Los factores de xito

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Direccin

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes, para adelantarse a
generar propuestas nicas en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia, est
pensando dentro del contexto de la planeacin estratgica en:
Seleccione una:

a. Ventaja competitiva
b. Objetivo
c. Factor crtico de xito
d. Problema Critico

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ventaja competitiva

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un
grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este ltimo cargo ha venido presentando
problemas, por su rotacin por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reduccin en sus ventas mensuales.
l debe hacer algo pero no sabe cmo, ya que inicio el negocio empricamente y si no acta
pronto quienes trabajan con l pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
seleccin y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Si el emprendedor desea
delegar el proceso del diseo de los cargos dentro de la empresa que debe tener en cuenta
como primer punto de partida?
Seleccione una:
a. Otorgar la autoridad al delegado para que acte.
b. Asignar las tareas para establecer los lmites y las polticas.

c. Decidir cules son los objetivos y tareas que puede delegar.


d. Proporcionar recursos y dar informacin al delegado.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Decidir cules son los objetivos y tareas que puede delegar.

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa. El
nombramiento de Rodrigo como jefe de nmina, desarrolla en los trabajadores qu tipo de
motivacin?
Seleccione una:
a. Una motivacin orientada a la obtencin de metas.
b. Una motivacin orientada al desarrollo de habilidades mecnicas.
c. Una motivacin orientada al desarrollo de habilidades sociales.
d. Una motivacin orientada al desarrollo de conocimientos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una motivacin orientada a la obtencin de metas.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un
grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este ltimo cargo ha venido presentando
problemas, por su rotacin por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reduccin en sus ventas mensuales.
l debe hacer algo pero no sabe cmo, ya que inicio el negocio empricamente y si no acta
pronto quienes trabajan con l pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento,
seleccin y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que el emprendedor
ha diseado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro
que deben hacer considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de lnea? De
acuerdo a lo anterior, Por qu el emprendedor tiene la autoridad dentro de la organizacin?
Seleccione una:

a. Porque toma las decisiones en la organizacin.


b. Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas.
c. Porque tiene clara la misin y la visin de la organizacin.
d. Porque tiene el control del manejo de los recursos de la organizacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Porque toma las decisiones en la organizacin.

Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Rodrigo, empez a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 aos como auxiliar de recursos
humanos, durante este tiempo se ha desempeado como un trabajador comprometido con la
organizacin, que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado
conocimiento en la metodologa de desarrollar las mismas, pues cre una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nmina ms gil y en tiempo real para las distintas reas.
Siendo una persona que con deseos de superacin inicio estudios de administracin de
empresas desde hace 5 aos y en dos meses est se graduar, motivo por el cual el Gerente
de la empresa decide postular a Rodrigo como el prximo jefe de nmina de la compaa.
Por qu el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a
una necesidad de poder?
Seleccione una:
a. Porque Rodrigo cre la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su entorno
laboral.
b. Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales
y de amistad.
c. Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad de influir en las reas travs del

reporte de novedades.
d. Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las reas a
travs del reporte de novedades.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Porque Rodrigo cre la herramienta por la necesidad establecer
relaciones interpersonales y de amistad.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Un experto en Gestin Empresarial, encuentra que una Empresa no ha tenido en cuenta los
aspectos fundamentales para implementar estrategias. De las siguientes opciones, cuales
aspectos bsicos de la estrategia deberan ser considerados:
Seleccione una:
a. Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las polticas.
b. Misin y visin
c. Evaluaciones de desempeo adecuadas y retroalimentacin
d. Escucha emptica de los trabajadores y participacin activa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las polticas.