1.

Por qu las empresas en nuestro pas (en su mayora) no hacen uso de los
manuales administrativos? Falta de conocimiento? Falta de inters?
Los directores o gerentes de empresas en su mayora no tienen el conocimiento
sobre lo que es un manual administrativo y en otras ocasiones si tienen el
conocimiento de lo que ese trata este manual sin embargo no le toman
importancia a su elaboracin, si lo hicieran este vendra a facilitar los
procedimientos teniendo una mejor organizacin de las empresas brindndoles
la oportunidad de ser ms competitivas, porque estos brindan informacion y
conocimientos a otros empleados y a los ya existentes en la empresa.

2. Usted cree que es posible cambiar la mentalidad del empresario hondureo para
que decida hacer uso de los manuales?
Pienso que si es posible hacindoles saber de la gran importancia que tiene un
manual en una empresa por ejemplo que ayuda a tener una visin conjunta de
la organizacin para su adecuada organizacin, que es un instrumento til para
la orientacin e informacion al personal, facilita la toma de decisiones.
Mostrarles que son muchas las ventajas que este manual ofrece, sin embrago debido
a nuestra situacin econmica en nuestro pas por lo menos las empresas
deberan contar con un manual administrativo, el cual debe contener toda la
informacion e importante como procedimientos y otros de la empresa.

3. Quin debera promover el uso de los manuales: los empresarios, los empleados
que ya tenemos conocimiento, las instituciones educativas, el gobierno, etc.?
En mi opinin pienso que todos podemos promover la utilizacin de manuales,
si trabajamos podemos proponer crear uno si no lo tiene la empresa que como
ya hemos mencionado anteriormente puede ser que por ignorancia o poca
importancia no se haya creado, sim embargo es importante contar con uno, si
todos lo que tenemos conocimiento sobre la importancia ayudramos a crear un
inters la cultura fuera cambiada.
Si los empleados toman la iniciativa este manual les facilitara las tareas y llevar un
mejor control de todas las funcionalidades de una empresa, transmitiendo
conocimiento e informacion a otros.

4. Cree usted que si las empresas decidieran implementar los manuales, se hara
un uso correcto de ellos para as obtener resultados positivos?
No en todas las empresas se les dara el uso correcto si los gerentes o directores no
le toman la importancia que tiene, sin embrago as habrn otros gerentes que al
 usar el manual notaran la diferencia, la facilidad de transmitir informacion
volviendo las tareas ms fciles de desarrolla.
5. Hay alguna relacin entre la calidad y las polticas de una organizacin?
Calidad y polticas de una organizacin tienen una estrecha relacin porque una
poltica seala lo que la organizacin quiere hacer, siendo estas guas para
orientar las acciones de sus empleados, teniendo calidad en lo que la empresa
produce, si una organizacin no tiene polticas no habr un lineamiento a seguir ni
informacion que los nuevos empleados conozcan para realizar con eficiencia y
eficacia las actividades asignadas bajando la calidad de produccin en la
organizacin.
6. Cree usted que todas las organizaciones tienen polticas? Puede dar
ejemplos?
Si todas las organizaciones cuentan con polticas solo que en algunas no estn
plasmadas en documentos. Por lo general las empresas grandes como Pepsi y
cocal cola cuentan con manuales de procedimientos descripcin de puestos y
polticas, sin embargo para empresas pequeas a veces es ms difcil tenerlas
plasmadas por lo poco recursos y personal con el que cuentan cmo ser en un
pequeo restaurante.