Ensayo

Toma de decisiones en los centros educativos

La toma de decisiones resulta ser una tarea difcil en la que pueda constatarse con ms claridad la
inseguridad y debilidad de los centros educativos. La toma de decisiones es una de las tareas ms
importantes que tienen los directivos de un Centro Educativo. La organizacin, el funcionamiento
y la gestin de las instituciones educativas van a depender de la capacidad decisoria y de la calidad
de las decisiones tomadas.

Si probramos a enumerar las decisiones que toma un Equipo Directivo, grandes y pequeas, nos
quedaramos asombrados. Y es que las decisiones continuas, da a da, estn marcando en gran
parte el estilo de una Direccin y del Centro.

La toma de decisiones resulta ser, as, una tarea difcil, en la que puede constatarse con ms
claridad la inseguridad y debilidad de los directivos en un Centro.

Una reunin la constituye un grupo de personas de parecido perfil profesional unidas en un

espacio y tiempo, y con una documentacin concreta para su lectura, debate y aprobacin, con el
fin de coordinar actuaciones posteriores en el Centro.

Las personas responsables de las reuniones deben tener en cuenta, en el momento de convocarla
o prepararla, los elementos o variables que intervienen en ella. Su interaccin condicionar el
objetivo o modalidad de reunin, su tiempo o duracin y las personas que deben asistir.

EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN LOS CENTROS EDUCATIVOS

LA TOMA DE DECISIONES

Anlisis de las variables que inciden en la toma de decisiones

Ante la necesidad o conveniencia de tomar una decisin, una Direccin o un Equipo Directivo tiene
que analizar los diversos elementos o variables ms importantes que suelen intervenir y que se
exponen a continuacin:

a) Responsabilidad de la toma de decisin. Quin decide?

La decisin no siempre es responsabilidad de la Direccin. La toma de decisiones es

responsabilidad o implica a veces a otros profesionales, a otras estructuras o Equipos docentes.
Una decisin puede ser responsabilidad de un Jefe de Departamento, de un Coordinador de Ciclo,
de un tutor, etc., no siempre debe o tiene que ser responsabilidad de una Direccin o Equipo
Directivo.

Lo primero que debe hacer una Direccin ante la toma de una decisin es analizar quin o quines
son los responsables de cada actuacin y qu estructura organizativa o Equipos docentes estn
implicados. Grandes motivos de generacin de conflictos en los Centros son el mbito de la toma
de decisiones, la no clarificacin de las distintas funciones, tareas y responsabilidades, el
procedimiento en la toma de las decisiones y la comunicacin a las personas implicadas.

En este aspecto, resulta totalmente necesaria y conveniente la elaboracin del Reglamento de

Rgimen Interior, donde quede reflejada y explcita la delimitacin de funciones, tareas y
responsabilidades de cada miembro de la Comunidad Educativa, as como de las diferentes
estructuras o Equipos docentes que en el Centro funcionen.

La toma de decisiones y la divisin de funciones sern, en todo caso, una de las formas ms
adecuadas para implicar a todos los miembros de la Comunidad Educativa en la organizacin y
funcionamiento del Centro.

b) Tipo de decisin. Qu se decide?

Antes de tomar una decisin, debe analizarse el tipo, mbito, objetivo y finalidad de la misma, a
qu temas o problemas se quiere dar respuesta, qu personas estn implicadas y todas las
variables posibles para lograr la mayor efectividad perro muchas veces la decisin es errnea esto
sucede porque a cargo de tomar decisiones estn personas que no tienen claro los objetivos, las
metas o estn ocupando ese cargo porque simplemente alguien las coloco en ese lugar por
cualesquiera conveniencia, como se da en Honduras, al tomar una decisin hay que tomar en
cuenta a quienes va a beneficiar determinada decisin y a quienes va a afectar, si la decisin a toar
va a afectar mucho ms que lo que va a beneficiar es mejor buscar otra alternativa, cuando se
tiene que tomar una decisin no se tiene que pensar solo en mi beneficio, porque ser demasiado
frustrante ver que una errnea decisin Uno de los aspectos ms importantes dentro del sector
laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente,
aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algn determinado producto y
existen dos lugares en donde ste se encuentra a la venta, debemos decidir en dnde comprarlo o
incluso, si realmente nos conviene hacerlo. Este tema es indispensable sobre todo en las empresas
o negocios (sean de la magnitud que sean), pues una resolucin mal tomada, puede llevarlos a un
mal trmino. Por tal razn, las personas encargadas de la toma de decisiones, deben estar
capacitadas y saber ampliamente todas las caractersticas y pasos de este proceso. Siempre que se
piensa en dar solucin a un problema, o de escoger un determinado rumbo a nuestras vidas, o
simplemente, cualquier actividad que realicemos; se habla de la toma de una decisin. Esta es
muy importante ya que la determinacin que tomemos, sea positiva o negativa, nos va ayudar por
lo siguiente:

Positiva porque nos puede conducir a ser alguien en la vida, o nos puede guiar por un buen
camino;

Negativa porque nos puede llevar a conflictos, a problemas, desastres y hasta lo ms terrible, la
muerte; aunque esto tambin tiene su parte buena, ya que de los errores o faltas que cometamos,
se obtiene una experiencia que ms adelante nos va a evitar caer en el mismo error Pero para
tomar una buena decisin; se debe estar bien capacitado, ser analista, que se busca resolver
problemas o incgnitas basados en hechos tanto reales como abstractos, se ve la necesidad de
recurrir a una decisin, llegar a manejar una cantidad de variables indefinidas, de las cuales no
sabemos que en el futuro nos pueden brindar. Todos y cada uno de nosotros pasamos los das y
las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una
importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para
los administradores, el proceso de toma de decisin es sin duda una de las mayores
responsabilidades. La toma de decisiones en una organizacin se circunscribe a una serie de
personas que estn apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una seleccin de
decisiones, y esta seleccin es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se dice que
las decisiones son algo as como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada seleccin de
en gran parte el xito de cualquier organizacin. Una decisin puede variar en trascendencia y
connotacin. En conclusin, la toma de decisiones es un proceso, que se vive diariamente, todos
los das estamos aprendiendo y experimentando nuevas cosas, delas cuales nosotros tendremos
que decidir si son convenientes o no. Tambin se debe tener en cuenta, que hay que buscar la
solucin que ms se acomode a las caractersticas del sistema donde habitamos