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Asignatura
Planificacin y Control de la Produccin (LOG-108)
Profesor
Edwin Manuel Mieses
CASOS DE ESTUDIOS
1. Complete el siguiente programa maestro con las secciones de disponible proyectado y
disponible para promesa, luego conteste las preguntas.
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3. Audio Products, Inc., produce dos reproductores AM/FM/CD para coches. Las unidades de
radio/CD son idnticas, lo que difiere son el hardware de montaje y el contramarco del
acabado. El modelo estndar cabe en los coches medianos y grandes y el modelo deportivo
cabe en los autos deportivos pequeos. Audio Products maneja la produccin de la
siguiente manera. El chasis (unidad radio/CD) se ensambla en Mxico y tiene un tiempo de
demora de manufactura de dos semanas. Los materiales de montaje se adquieren en una
compaa laminadora y tiene un tiempo de demora de tres semanas.
El contramarco del acabado se compra en una compaa electrnica taiwanesa con oficinas
en Los ngeles como unidades previamente empacadas que constan de perillas y varias
piezas del contramarco. Los paquetes de contramarco tienen un tiempo de demora de dos
semanas. El tiempo para el ensamble final no se toma en cuenta porque el cliente se encarga
del paquete del contramarco y el montaje. Los proveedores, los mayoristas y los detallistas
de Audio Products colocan pedidos especficos de los dos modelos hasta con ocho semanas
de antelacin. La tabla de demanda que se presenta a continuacin resume estos pedidos y
tambin la cantidad de visitas adicionales para satisfacer el escaso nmero de ventas
individuales:
La primera medida de Phil fue preparar un programa maestro para uno de los tipos de
motores que se producen en Brunswick: el motor Modelo 1000. Este programa indica el
nmero de unidades del motor Modelo 1000 que se ensamblarn cada semana durante las
prximas 12 semanas, presentado abajo. En seguida, Phil decidi simplificar su ejemplo de
programa de necesidades tomando en cuenta nicamente dos de las muchas piezas que se
necesitan para completar el ensamble del motor Modelo 1000. Estas dos piezas, la caja de
engranes y el eje de entrada, se presentan abajo en el diagrama de estructura del producto.
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Phil se dio cuenta que la caja de engranes se ensamblaba en el Departamento de
Subensamble y se enviaba a la lnea de ensamble principal del motor. El eje de entrada es
una de las piezas que fabrica Brunswick y que se necesitan para producir el subensamble de
una caja de engranes. Por lo tanto, en el diagrama de estructura del producto se incluyen los
niveles 0, 1 y 2 para indicar las tres etapas de manufactura en la produccin de un motor: el
Departamento de Ensamble de Motores, el Departamento de Subensamble y el Taller de
Mquinas.
Los tiempos de demora de manufactura necesarios para producir la caja de engranes y las
piezas del eje de entrada tambin aparecen en el diagrama de la estructura del producto. Se
observa que se requieren dos semanas para producir un lote de cajas de engranes y que se
deben enviar todas las cajas de engranes al almacn de piezas de la lnea de ensamble antes
de la maana del lunes de la semana que se van a usar. Asimismo, se necesitan tres semanas
para producir un lote de ejes de entrada y los ejes requeridos para la produccin de las cajas
de engranes de una semana determinadas se deben entregar al almacn del Departamento
de Subensamble antes de la maana del lunes de esa semana.
Durante la preparacin del ejemplo de MRP, Phil plane el uso de las hojas de clculo que
se presentan adelante e hizo las siguientes suposiciones:
TAREA
1. Suponga inicialmente que Phil quiere minimizar sus necesidades de inventario.
Suponga que cada pedido ser nicamente por lo que se necesita en un solo periodo.
Con las formas que aparecen a continuacin, calcule las necesidades netas y las
expediciones de pedidos planeados para las cajas de engranes y ejes de entrada.
Suponga que la determinacin del tamao de lotes se realiza por lote.
2. A Phil le gustara considerar los costos que utilizan actualmente sus contadores
con la transferencia de inventario y preparacin para las cajas de engranes y ejes de
entrada. Los costos son:
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.
5. El producto A es un producto de armado bajo pedido. Cuenta con un tamao de lote de 150
unidades y actualmente posee un inventario disponible de 110 unidades. Existe una barrera
de tiempo de demanda de 2 semanas y una barrera de tiempo de planeacin de 12 semanas.
La siguiente tabla presenta el pronstico original y los pedidos reales de los clientes para 12
semanas:
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B consta de dos unidades de E y una unidad de D.
C se obtiene de una unidad de B y dos unidades de E.
E se obtiene de una unidad de F.
Las piezas B, C, E y F tienen tiempos de demora de una semana;
A y D tienen tiempos de demora de dos semanas.
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