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JOSE VASQUEZ

PROBLEMAS - SNTOMAS
A) Crisis de Identidad de Jose Vasquez

B) Su patrimonio y sus empresas no tienen documentos en regla, sin escrituras.

C) Hay mas gente en planilla de la que debiera haber, Jose dice que puede funcionar con 20% men

D) Jefes Aguirre, Jauregui y Bofill no habian apoyado a Vasquez en la toma de decisiones, x eso es

E) Los costos se comen el margen,

F) Tesorera es muy estacional, se saca poco provecho

G) Gastos casi son fijos y crecen constantemente.

H) Sector turistico en crisis, Benidorm esta saturado, por su infraestructura urbanistica y por el dao

I) A la empresa le conviene ampliar su mercado al exterior pero sus jefes no lo apoyan.

J) Director Antonio Jauregui tiene bastante ascendencia en la empresa xq ha contratado a bastante

K) Segn Vasquez la gestin bancaria rinde poco.

L) La inflacin se ha casi cuadriplicado desde el 68 hasta el 79

M) La tesorera tiene un mayor ingreso de dinero en Septiembre

N)

O)

DEFINICIN PROBLEMA
A)

B)

ALTERNATIVAS
A)
B)

C)

D)

E)

F)

G)

H)

I)

J)

K)

L)

M)

N)

O)

CRITERIOS
A)

B)

C)

D)

E)

F)

G)

H)

I)

J)

K)

L)
M)

N)

O)

CRITERIOS

A B C D E F

A
L C
T
E
R D
N
A
T E
I
V
A F
S

PLAN DE ACCIN
1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

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15)
escrituras.

uede funcionar con 20% menos de gente fija y ms eventuales, pero eso significa ms trabajo

toma de decisiones, x eso este tuvo que recuperar acciones comprandolas en el 79

ctura urbanistica y por el dao ecolgico que est sufriendo.

efes no lo apoyan.

a xq ha contratado a bastantes personas de su pueblo y familiares


G
Ao actual 1980

SERDAP Accionistas
Comercializador
fundamental de vtas
Giro

Ao de creacin
Antigedad
Socio Comercial
Riesgo

Temp. Alta
comisin
margen neto
Facturacin
REYCO
Director
Segundo

Giro

Ao de creacin
Antigedad
Riesgo

Producto
Temporada alta
Clientes
margen neto
Facturacin de REYCO a

VENTAS

PRODAP
Socios

Ao de creacin
Antigedad
Giro
Proveedores
VENTAS

Marge en venta
Margen en Act. Inmobilia

AGENCIA DE VIAJES

CLIENTE
Jose Vasquez

Alvaro Martinez
Servicios, venta y alquiler de dptos. De Comesa
Comercializar el uso de dptos. De propietarios que los
tienen disponibles
1964
16
COMESA
Bajo
Negocio Principal
marzo a septiembre+
20%
5%
100%

Jorge Alvarez
Ricardo Cortez
Jorge Bofarull
Realizacin y Construccion de Dptos.
Mantenimiento, reparacin y conservacin de dptos.
1968
12
mediano (contruccin)

al propietario se le ofrece decoracin, redistribucin,


seguros, etc y al turista cambio de moneda, lavandera,
reparacin instantnea
del 15 jun al 15 de set
Serdap (5% de recargo)
10%
10% de la de SERDAP
factura al exterior con margen del 12%
1979: 7 millones a SERDAP, 10 millones fuera, margen total
2 millones

1970
Jess Bofill 25% cuado
apoderado banco, hombre de
Antonio Jauregui 25% mayor confianza y + leal
Carlos Aguirre 25% inspector fiscal
Jos Vasquez 25%
1969
11
Venta y alquiler de dptos. Con varias constructoras
Reyco
1978: 130 millones
1979: 150 o 160 millones
3 % neto
7% neto

SERDAP TURISTA
52%

5%
5%
5%

1979 1980
10%

10%
5%
42% 52%
SERDAP REYCO
Ventas 20%(X) SERDAP AFUERA
UN 5%(X) VENTAS (10%)(20)(X) Y
UN (10%)(10%)(20%)(X) (12%)(Y)
(79) SERDAP
VENTAS 20%(350) (10%)(20%)(X) = 7MM
70 MM X=350
UN= (10%)(7 ) + (12%) (10)
UN 17.5 M UN= 1.9 MM
PRODAP UN
78 VENTAS 130MM 78 3.9MM 9.1 MM
79 VENTAS 150MM 79 4.5MM 10.5 MM

MN VENTA 3%
MN ACT. INMOBILIARIO 7%
Analisis en millones de pesetas del grupo
1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974

Facturacin 11 44 23 33 44 120 129


gastos totales 16 17
Margen 104 112
UN para trabs 52 56
UN para socios 52 56

en 1979 SERDAP REYCO PRODAP FACT. TOTAL


148 17 150 315
Estac
90

Tesorera del grupo 80

Marzo Junio Septiembre Diciembre 70


1973 ND ND ND 15
60
1974 7 8 16 5
1975 11 15 44 22 50
1976 20 24 45 18 40
1977 15 28 70 40
1978 40 41 57 38 30

1979 43 57 80 43 20
22.67 28.83 52.00 25.86
10

0
1973 1974 1975
Marzo J
1975 1976 1977 1978 1979

115 247 197 330 315


15 37 30 27 26
100 210 167 303 289
50 105 83.5 151.5 144.5
50 105 83.5 151.5 144.5

Estacionalidad de la Caja

1974 1975 1976 1977 1978 1979


Marzo Juni o Septiembre Di ci embre

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