Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Nacional
Del Callao
ndice
PRESUPUESTO FINANCIERO ................................................................................................................ 2
TIPOS DE PRESUPUESTO: ................................................................................................................ 2
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:...................................................................................................... 5
ORIGEN DEL MARGEN DE GANANCIA ............................................................................................. 9
ACTUALIZACIN Y CONTROL PRESUPUESTARIO ........................................................................... 10
RESPONSABILIDAD EN LA CONFECCIN, SEGUIMIENTO Y CONTROLDEL PRESUPUESTO
FINANCIERO................................................................................................................................... 13
PRESPUESTO DE CAPITAL .................................................................................................................. 15
INTERROGANTES QUE CONTESTA EL PRESUPUESTO DE CAPITAL ................................................ 17
El presupuesto de capital contesta tres preguntas bsicas: cunto invertir, en
qu invertir y dnde obtener los recursos para realizar los proyectos.
Comentemos acerca de cada una de ellas. ..................................................................... 17
LAS DECISIONES DE INVERSIN .................................................................................................... 18
Proceso de elaboracin del Presupuesto del Capital .................................................................... 19
Procedimiento para la Evaluacin del Presupuesto de Capital. ................................................... 21
Tcnicas de Evaluacin del Presupuesto de Capital............................................ 23_Toc486225404
Presupuesto para los Desembolsos Capitalizables y su Relacin con los Flujos de Efectivo. ....... 24
PRESUPUESTO DE CAJA O CASH FLOW ............................................................................................. 25
Cash flow clasificacin................................................................................................................... 27
Ejemplo de Cash Flow ................................................................................................................... 28
La importancia del flujo de caja positivo ......................................................................... 29
En resumen sobre el cash flow...................................................................................................... 31
COSTOS Y PRESUPUESTOS 1
Universidad
Nacional
Del Callao
PRESUPUESTO FINANCIERO
TIPOS DE PRESUPUESTO:
COSTOS Y PRESUPUESTOS 2
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 3
Universidad
Nacional
Del Callao
FIG.1.presupuestos financieros
COSTOS Y PRESUPUESTOS 4
Universidad
Nacional
Del Callao
FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
Inversiones
Costos de Inversin de Bienes tangibles
COSTOS Y PRESUPUESTOS 5
Universidad
Nacional
Del Callao
Costo primo
COSTOS Y PRESUPUESTOS 6
Universidad
Nacional
Del Callao
Gastos de fabricacin
Gastos financieros
COSTOS Y PRESUPUESTOS 7
Universidad
Nacional
Del Callao
Fijacin del precio de venta del precio de venta. Para este paso es
necesario tener definida una estrategia de precios tomando en
cuenta:
COSTOS Y PRESUPUESTOS 8
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 9
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 10
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 11
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 12
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 13
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 14
Universidad
Nacional
Del Callao
PRESPUESTO DE CAPITAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS 15
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 16
Universidad
Nacional
Del Callao
CAPITAL
COSTOS Y PRESUPUESTOS 17
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 18
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 19
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 20
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 21
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 22
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 23
Universidad
Nacional
Del Callao
acepta el proyecto.
rechaza el proyecto.
Flujos de Efectivo.
COSTOS Y PRESUPUESTOS 24
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 25
Universidad
Nacional
Del Callao
Pero tenemos que ser conscientes de que el cash flow tiene sus
limitaciones, y una de ellas es fruto del principio de devengo,
que el PGC define de la siguiente manera:
COSTOS Y PRESUPUESTOS 26
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 27
Universidad
Nacional
Del Callao
Flujo de caja =
+Ventas
Impuestos
Sumatoria Crditos por
ventas
Costos variables
Costos fijos
Sumatoria Bienes de
cambio
Sumatoria Bienes de
uso
+ Sumatoria
Proveedores
Hay que notar que los nicos tems que entran sumando son las
ventas y la financiacin dada por los proveedores, esto es, las
nicas formas de ingreso de dinero constante y sonante a la
empresa, ms all de la financiacin bancaria.
COSTOS Y PRESUPUESTOS 28
Universidad
Nacional
Del Callao
positivo
COSTOS Y PRESUPUESTOS 29
Universidad
Nacional
Del Callao
Hay que tener en cuenta por tanto que la importancia del cash
flow el control de una empresa, o de cualquier sistema de gastos
e ingresos, no slo queda vinculado al hecho de poder ser capaces
de medir en cada momento la liquidez de nuestras finanzas. De
hecho, este control crtico del flujo de caja queda ligado de
manera inexorable al equilibrio activo/pasivo corrientes, por lo
que se convierte en un autntico indicador de la sostenibilidad
real de la estructura financiera en la que se ve inmerso.
COSTOS Y PRESUPUESTOS 30
Universidad
Nacional
Del Callao
COSTOS Y PRESUPUESTOS 31