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Ren Noriega Armendriz1, Mara Guadalupe Valdivia Urdiales1, Jos Jorge Valenzuela Corral1,
Martha Haifa Tamer Salcido1, Jos Alfredo Acosta Favela1, Ramn Mario Lpez vila1
1
Universidad Autnoma de Ciudad Jurez.
Introduccin
Cuntas decisiones tomamos en un da tambin el parte aguas que distingue a las
normal?, Cmo decidimos nuestras empresas exitosas de las que no lo son. Por
acciones?, todos los das y en cada momento lo anterior, el tema de toma de decisiones se
tomamos decisiones, el tomar decisiones de debe conocer por los individuos como por
manera inconsciente puede tener las organizaciones que desean tener xito,
lamentables consecuencias, por otro lado, se por lo que el objetivo principal de este
dice que el xito de una persona se basa en trabajo es hacer un recorrido por el tiempo
gran medida en la forma en como toma para conocer algunas de las diversas
decisiones, tal y como lo menciona el herramientas y fenmenos que han ayudado
Doctor Alejandro Pea Ayala El ser e influido a la humanidad en proceso de
humano es un tomador natural de toma de decisiones y dado origen al
decisiones, su forma de vida, xitos y concepto de Inteligencia de negocios
fracasos estn en funcin en buena medida (Business Intelligence), as como los nuevos
de sus decisiones. (Pea, 2006). Para las desarrollos que afianzan an ms sus
empresas y organizaciones de todo tipo y beneficios.
tamao, el proceso de toma de decisiones es
Prehistoria
Desde antes de la escritura, los seres imgenes tendrn significados diferentes
humanos registraban con pinturas rupestres para unos y para otros. Todo dibujo es en s
los sucesos importantes de sus vidas, estas mismo un mensaje, un medio de
pinturas son consideradas como las primeras comunicacin, pero con grados muy
manifestaciones de la destreza y diferentes, que presuponen una clara
pensamiento, desde entonces, el problema es complejidad. (Clottes y Williams, 2010)
cmo utilizamos la informacin, como lo
menciona Clottes y Williams en su libro Las primeras civilizaciones
Los chamanes de la prehistoria, en donde registradas en la historia, ya daban
afirma que Es evidente que las mismas importancia al registro de los sucesos ms
significativos y los factores que influyeron
El arte de la guerra
Realizando una bsqueda en la bibliografa fortalezas y debilidades de uno mismo, as
sobre las bases del concepto de Inteligencia como las del enemigo. El No saber alguna
de negocios se encuentra el texto milenario de ellas podra significar la derrota.
El Arte de la Guerra, de Sun Tzu, que es
uno de los tratados sobre estrategia ms Luego encontramos que los
antiguos que se conocen, aun en estos das, esfuerzos de analizar los datos con miras de
se aplican algunas de sus estrategias en las tener una ventaja competitiva no es una
empresas que buscan ser ms competitivas. actividad de nueva creacin, como menciona
Para la firma venezolana de Servicios de Joyanes, El anlisis de datos y de negocios,
Asesora Gerencial, Espieira, Sheldon y son disciplinas antiguas que han
Asociados, menciona que la raz conceptual experimentado notable crecimiento en todos
de la Inteligencia de Negocios puede los campos del saber y, en particular, en
relacionarse con el libro El Arte de la organizaciones y empresas, por la necesidad
Guerra de Sun Tzu. En este libro Sun Tzu de disponer de herramientas que analicen
indicaba que: para poder ser exitoso en la datos y que stos sirvan para toma de
guerra, se debe conocer completamente las decisiones eficaces y eficientes. (Joyanes,
2013).
Francis Bacon
Existen registros que a fines del siglo XVI, tambin se le atribuye la frase de El
la Reina Elizabeth I, con el objetivo de requisito del xito es la prontitud en las
ocupar los territorios conquistados, decisiones, donde el conocimiento toma
determin que la base de la fuerza inglesa valor hasta convertirse en fuente de riqueza.
fuera informacin y comercio, y le pidi al Esto puede ser tomado tambin, como uno
filsofo Francis Bacon que inventase un de los esfuerzos que fueron sentando las
sistema dinmico de informacin, el cual fue bases a la importancia de la informacin en
ampliamente aplicado por los ingleses. la toma de decisiones y por aadidura del
Bacon fue tambin el autor de la frase El concepto de Inteligencia de Negocios.
conocimiento es poder por s mismo y
Bases de datos
Otro desarrollo importante fueron las Bases actividades que requieren algn tipo de
de Datos, El trmino de Bases de Datos no interaccin con una base de datos. Por
apareci hasta mediados de los aos sesenta, ejemplo, si acudimos al banco a ingresar o
poca en la cual la informacin era retirar dinero; si reservamos un vuelo o una
representada haciendo uso de un conjunto de habitacin de hotel; si accedemos a un
archivos, generalmente planos. Estos catlogo informatizado de una biblioteca
archivos no estaban relacionados entre s, y para buscar un elemento bibliogrfico; o si
los datos almacenados representaban las solicitamos la suscripcin a una revista de
relaciones existentes en la informacin que una editorial concreta, son ocasiones en las
representaban mediante referencias que nuestras actividades suponen que
simblicas y/o fsicas. La redundancia era alguien acceda a una base de datos.
grande y la integridad de la informacin (Elmasri, 2002).
representada dejaba mucho que desear.
(Ruiz, 2002) Pero al igual que la mayora de la
tecnologa las Bases de Datos han tenido
Hoy el uso de las bases de datos lo una evolucin importante como lo menciona
encontramos en la mayora de las Beekman, La tecnologa de base de datos
actividades que realizamos como lo no es esttica. Los avances de las dos
menciona Elmasri Las bases de datos y los ltimas dcadas han cambiado la forma en la
sistemas de bases de datos se han convertido que muchas organizaciones interactan con
en elementos imprescindibles en la vida los datos, y la tendencia actual sugiere unos
cotidiana de la sociedad moderna. Cada da, cambios muchos mayores para el futuro
la mayora de nosotros nos encontramos con cercano (Beekman, 2005).
Para la dcada de 1980, aparecieron Pero para Karen, quien define de una
los Sistemas de Apoyo Estratgico, Sistemas manera muy precisa el objetivo de un
Informticos para el usuario final, aparecen Sistema de Apoyo a las Decisiones
tambin los Sistemas expertos, que consiste menciona que el objetivo es proporcionar la
en emitir un consejo experto basado en el mayor cantidad de informacin relevante en
conocimiento para usuarios finales, adems el menor tiempo posible, con el fin de
los Sistemas de informacin estratgica, que decidir lo ms adecuado (Karen, 1996).
incluan productos y servicios estratgicos
para una ventaja competitiva para las
empresas.
Howard Dresner
Como ya se ha visto, muchos son los y aceptado por las empresas y
eventos y las herramientas a lo largo de la organizaciones que han entendido la
historia que sirvieron de plataforma para importancia de tomar mejores decisiones
acuar el concepto de Inteligencia de con informacin.
negocios, pero se le atribuye el concepto a
Howard Dresner y se le considera el padre Para la firma TDWI quienes se
de la Inteligencia de Negocios, Dresner es autodenominan su fuente para la Educacin
socio de la firma Gartner Group, que es una en Profundidad e Investigacin sobre Todas
compaa a nivel mundial de investigacin y las cosas de Datos, define que La
asesoramiento de tecnologa de la inteligencia de negocios (BI) une a los datos,
informacin. Para Dresner Inteligencia de la tecnologa, el anlisis y conocimiento
Negocios se refiere a los conceptos y humano para optimizar las decisiones de
mtodos para mejorar la toma de decisiones negocio y en ltima instancia conducir el
empresariales mediante el uso de sistemas xito de una empresa. Programas de BI
basados en hechos de apoyo.. Pero fue normalmente combinan un almacn de datos
hasta 1990 que el concepto se ha extendido empresariales y una plataforma o una
Internet
Otro factor importante en la evolucin de la crecer. A mediados de la dcada de los
Inteligencia de Negocios es el Internet. Las ochenta otra agencia federal, la Fundacin
semillas de Internet se sembraron en 1969, Nacional para la Ciencia (NSF, por sus
cuando la Agencia de Proyectos de siglas en ingls) se uni al proyecto despus
Investigacin Avanzada (ARPA, por sus de que el Departamento de Defensa dej de
siglas en ingls) del Departamento de financiar la red. La ARPANET original
Defensa de Estados Unidos comenz a cerr en 1990 y el financiamiento del
conectar computadoras de distintas gobierno para NSFnet dej de existir para
universidades y empresas relacionadas con 1995, a pesar de esto, los servicios de red
el ejrcito. A este grupo de computadoras troncal de Internet comercial la haban
interconectadas con cables, dibujadas en un reemplazado. A principios de los aos
diagrama pareca una red, motivo por el cual noventa, el inters en Internet comenz a
al Internet tambin se le conoce con el extenderse de manera espectacular. (Norton,
nombre de La red, en estos tiempos, la red 2014).
resultante fue llamada ARPANET. El
objetivo de este primer proyecto fue el de Hoy en da vivimos en la era de la
crear una gran red de computadoras con globalizacin tal y como lo menciona
mltiples rutas de conexin (formadas a Vieites en su libro En la actualidad, nos
travs de lneas telefnicas) que podran encaminamos hacia un gran mercado global,
sobrevivir a un ataque nuclear o a otros impulsado por la apertura de las economas
desastres naturales, por ejemplo un nacionales y por el imparable crecimiento de
terremoto. En caso de que alguna de las las infraestructuras y redes de
partes de la red quedara destruida, otras telecomunicaciones, entre las que Internet
partes de ella permaneceran en funcin est adquiriendo un destacado papel.
debido a que la informacin continuara Muchos sectores clave estn atravesando un
fluyendo a travs de las lneas proceso de desregularizacin y la iniciativa
sobrevivientes. (Norton, 2014). privada se est convirtiendo en la principal
impulsora del crecimiento de la economa
La red cruz a travs del Atlntico (Vieites, 2004).
hasta Europa en 1973 y nunca ms dejo de
Big Data
Hoy en da, debido a las nuevas tecnologas realizar las organizaciones; los retos y
como lo son las redes sociales, computacin oportunidades que ofrecen compensarn los
en la nube entre otras, se generan grandes gastos econmicos y de talento que se
cantidades de informacin tal y como lo requerirn y sern compensados con la
menciona Joyanes, Las organizaciones se ventaja competitiva que supondr dicha
enfrentan a volmenes masivos de datos. adopcin y el anlisis de esos grandes
Las organizaciones que no conocen cmo volmenes de datos implicarn una gran
gestionar estos datos estn abrumadas por mejora en la toma de decisiones. (Joyanes,
ello. Tambin menciona que Los Big Data 2013)
estn brotando por todas partes y
utilizndolos adecuadamente proporcionar Las innovaciones que han acelerado
una gran ventaja competitiva a las la explosin y avalancha de los grandes
organizaciones y empresas. En cambio, su volmenes de datos son muchas, pero cuatro
ignorancia producir grandes riesgos en las son los grandes pilares sobre los que se
organizaciones y no las har competitivas. sustentan las tecnologas de Big Data: Los
Sin embargo, como ha pasado con la medios sociales Social media, la
mayora de las nuevas tecnologas que Movilidad (telfonos inteligentes, tabletas
representan una inversin para las empresas y las aplicaciones (apps)), Computacin en
aclara La adopcin de Big Data parece que la nube (Cloud Computing) e Internet de las
es un hecho que tarde o temprano deben cosas (M2M, sensores de todo tipo, chips,
NFC, RFID) (Joyanes, 2013).
Conclusiones
Estos son algunos de los muchas desarrollos por cuestiones blicas y finalmente fueron
y eventos que dieron forma al concepto de adaptadas y adoptadas para las empresas y
Inteligencia de Negocios, y sin lugar a dudas an ms para la vida diaria de las personas
surgirn ms, tambin son varias cosas como lo es la computadora, el Internet, entre
podemos resaltar de este documento, entre otras. Hoy ms que nunca, nuestras vidas y
ellas est el no podemos tomar decisiones de no se diga en las empresas, se vive una
manera irresponsable y sin informacin, ya constante generacin de datos, dichos datos
que las consecuencias pueden tener se requiere transformarlos en informacin
resultados desastrosos, por otro lado, adecuada para la toma de decisiones.
podemos resaltar que la mayora de los
desarrollos y eventos estuvieron promovidos
CULCyT//Septiembre-Diciembre, 2015 307 Ao 12, No 57, Especial No 1
Finalmente, una vez revisados la siguiente imagen que muestra de manera
algunos de los sucesos y desarrollos simplificada en una lnea de tiempo, un
tecnolgicos en la historia, podemos aportar concentrado de los sucesos mencionados.
Referencias
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