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El mantenimiento no es una funcin "miscelnea", produce un bien real, que puede resumirse en:
capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visin primaria
llev la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la funcin
de produccin. El mantenimiento fue "un problema" que surgi al querer producir continuamente,
de ah que fue visto como un mal necesario, una funcin subordinada a la produccin cuya
finalidad era reparar desperfectos en forma rpida y barata.
Sin embargo, sabemos que la curva de mejoras incremntales despus de un largo perodo es
difcilmente sensible, a esto se una la filosofa de calidad total, y todas las tendencias que trajo
consigo que evidencian sino que requiere la integracin del compromiso y esfuerzo de todas sus
unidades. Esta realidad ha volcado la atencin sobre un rea relegada: el mantenimiento. Ahora
bien, cul es la participacin del mantenimiento en el xito o fracaso de una empresa? Por
estudios comprobados se sabe que incide en:
Costos de produccin.
Calidad del producto servicio.
Capacidad operacional (aspecto relevante dado el ligamen entre competitividad y por citar
solo un ejemplo, el cumplimiento de plazos de entrega).
Capacidad de respuesta de la empresa como un ente organizado e integrado: por ejemplo,
al generar e implantar soluciones innovadoras y manejar oportuna y eficazmente
situaciones de cambio.
Seguridad e higiene industrial, y muy ligado a esto.
Calidad de vida de los colaboradores de la empresa.
Imagen y seguridad ambiental de la compaa.
I. ANTECEDENTES:
Se present el siguiente caso de una mquina para por intervenir en un Mantenimiento Preventivo
en la empresa Tomocorp SAC ubicado en Calle 5 urb. Las Vegas Puente Piedra.
Se coordin con el Jefe de produccin CNC realizar el mantenimiento preventivo del CENTRO DE
MECANIZADO HORIZONTAL (CME-03) ya que la mquina realizara una parada desde el da 15 de
mayo debido a la baja de produccin y tiempo de operacin.
MARCA: NEWAY
PROCEDENCIA: CHINA
DATOS TECNICOS
modelo VM1304H
tamao de mesa (mm) 1350x600
peso sobre mesa (Kg) 1000
velocidad del husillo (rpm) 8000
potencia de motor (Kw) 11-15
recorrido de ejes X/Y/Z (mm) 1200/600/600
numero de herramientas 24
CNC Significa "Control Numrico Computarizado". En una mquina CNC, a diferencia de una
mquina convencional o manual, una computadora controla la posicin y velocidad de los motores
que accionan los ejes de la mquina. Gracias a esto puede hacer movimientos que no se pueden
lograr manualmente como crculos, lneas diagonales y figuras complejas tridimensionales.
Las mquinas CNC son capaces de mover la herramienta al mismo tiempo en los 3 ejes para
ejecutar trayectorias tridimensionales como las que se requieren para el maquinado de moldes y
troqueles, como se muestra en la siguiente imagen.
Tornos CNC
Centros de mecanizado horizontal
Centro de mecanizado Vertical
Routers
Plasmas cnc
Etc.
Aplicaciones:
PASO 1:
Se identifican la mquina para tener conocimiento de las partes a intervenir como mantenimiento
preventivo.
PASO 3:
Se enciende la mquina para realizar movimientos de los ejes X. Y, Z y poder ubicar el husillo en
una zona apropiada para el mantenimiento, luego se coloca activo el botn de parada de
emergencia el cual bloquea todo movimiento interno de la mquina.
PASO 4:
PASO 5:
PASO 7:
Desmontaje y mantenimiento de sistema de aire acondicionado de tablero elctrico:
- Desmontaje elctrico y de acople del equipo.
- Limpieza de polvo acumulado en la tarjeta y ventiladores.
PASO 8:
Limpieza de cabina interior de mecanizado:
- Extraccin de bloques de viruta adheridos en el contorno de la parte inferior
de la mesa de mecanizado.
- Limpieza de lmpara de iluminacin (limpieza de viruta y grasa adherida).
PASO 9:
Mantenimiento de Chiller:
- Desmontaje de tapas y pulverizado.
- Ajuste de bornes de conexin.
PASO 10:
TOTAL $ 196.00