Fortalezas: F Debilidades: D

1. Kleinfor ofrece productos de calidad, 1. Diseo de planta de la empresa

satisfaciendo al cliente no es el ms ptimo
Anlisis interno 2. Materias primas de Kleinfor son 2. Los empleados no utilizan el EPP
ptimas necesario para las actividades
3. Los trabajadores estn capacitados 3. El Gerente General toma las
para desempear sus labores decisiones ms importantes de
eficientemente la empresa
4. No se tiene algn tipo de 4. Las decisiones que toma la
Anlisis externo
antecedente que involucre alguna direccin de la empresa, las
deuda toman de forma emprica sin
5. Trabajadores con grandes utilizar tcnicas adecuadas que
capacidades individuales como permitan tomar las ms
Oportunidades: O
colectivas acertadas.
1. Fondo de Garanta Empresarial (Fogem), que 6. Se les remunera de acuerdo a la tasa 5. El estrategia de marketing
viabiliza crditos a las mypes de horas trabajadas y todos los utilizado en Kleinfor no es la
2. Se ampli el Seguro de Crdito a la Exportacin beneficios segun ley adecuado
para la Pequea y Mediana Empresa (Sepymex) 7. Adecuado sistema de seguridad ante 6. Kleinfor no busca incursar en la
3. Crecimiento promedio de 6% del PBI en los un imprevisto que se
Estrategias FApueda fabricacin de nuevos
Estrategias DA productos
ltimos 12 aos ocasionar
FA1: abarcar ms el mercado ya que la DA1: cumplir con las normas que se
4. Disponibilidad y confianza de agentes
industria de lo permite y la empresa establecen evitando desprestigio alguno
econmicos
presenta condiciones (F1,F2,A2)
5. Gran preocupacin de la poblacin por la moda (D2,A5)
Amenazas: A
e imagen FA2: maximizar el costo como el
6.
1. Creciente
Altos confianza
costos de manode delos consumidores
obra en
en comparacin potencial de los trabajadores, en otros DA2: Disear un plan de marketing que
las compras
con grandes por Internet
pases productores pases la mano de obra es costosa muestre beneficios a la empresa (D5,A2)
7.
2. Nuevos
Alta descubrimientos
competitividad y avances
en el sector textil en la (F3,F5,A1)
tecnolgicos de mquinas
DA3: Tomar iniciativa en nuevos
region
8. La tecnologa permiten una mayor rapidez en FA3: afianzar la fidelidad de los clientes productos, ya que el mercado es diverso
3. Avances tecnolgicos generan un cambio
la logstica
ante la presencia de competidores (D6, A6)
continuo deymaquinaria
en la distribucin hacia las
(F1,A5)
tiendas
FA4: adquisicin de tecnologa,
mejorando procesos al no presentar
deuda alguna (F4,A3)
 Fortalezas
Kleinfor ofrece productos de calidad, satisfaciendo
1 1
al cliente
2 Materias primas de Kleinfor son ptimas
Los trabajadores estn capacitados para
3 para la Pequea y Mediana Empresa (Sepymex)
desempear sus labores eficientemente
No se tiene algn tipo de antecedente que
4 3
involucre alguna deuda
Trabajadores con grandes capacidades individuales
5
como colectivas
Se les remunera de acuerdo a la tasa de horas
6
trabajadas y todos los beneficios segun ley
Adecuado sistema de seguridad ante un imprevisto 7
7 mquinas
que se pueda ocasionar
Debilidades
1 Diseo de planta de la empresa no es el ms ptimo
Los empleados no utilizan el EPP necesario para las
2 actividades
El Gerente General toma las decisiones ms
3 importantes de la empresa
Las decisiones que toma la direccin de la empresa,
4 las toman de forma emprica sin utilizar tcnicas
adecuadas que permitan tomar las ms acertadas.
El estrategia de marketing utilizado en Kleinfor no
5 es la adecuado
Kleinfor no busca incursar en la fabricacin de
6 nuevos productos
Oportunidades
Fondo de Garanta Empresarial (Fogem), que
viabiliza creditos a las mypes
Se ampli el Seguro de Crdito a la Exportacin
2
Crecimiento promedio de 6% del PBI en los ultimos
12 aos
4 Disponibilidad y confianza de agentes econmicos
Gran preocupacin de la poblacin por la moda e
5
imagen
Creciente confianza de los consumidores en las
6
compras por Internet
Nuevos descubrimientos y avances tecnolgicos de
La tecnologa permiten una mayor rapidez en la
8 logstica y en la distribucin hacia las tiendas
Amenazas
Altos costos de mano de obra en comparacin con
1 grandes pases productores
2 Alta competitividad en el sector textil en la region
3 Avances tecnolgicos generan un cambio continuo de maquinaria
4 Poder de negociacin de los proveedores
5 Rivalidad entre las empresas competidoras
6 Amenaza de productos sustitutos