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Los millennials han tomado los lugares de trabajo en todo el mundo.

Son la
generacin ms grande en las fuerzas laborales y estn destruyendo los
esquemas de 10 horas de trabajo en pequeos cubculos. Tienen ideas
frescas sobre cmo, cundo y dnde quieren trabajar y estn dejando el
camino abierto para que la joven Generacin Z que les prosigue sigan
estos patrones. Esto quiere decir que las organizaciones que no priorizan el
trabajo flexible y la movilidad laboral se arriesgan a perder a su mejor
talento.

Pero antes de que arrojes los esquemas de trabajo de tu empresa por la


ventana, detente y considera qu es lo que estas generaciones quieren
realmente de sus trabajos.

Lo que los millennials quieren


Numerosos estudios conducidos en los ltimos aos han determinado lo
que los jvenes profesionales que nacieron entre 1981 y 1999 realmente
quieren de sus carreras. Una encuesta global de PwC de 44,000 millennials
encontr que ellos aprecian tener una vida balanceada, el uso de tecnologa
en sus labores y tener oportunidades de crecimiento.

Los millennials se sienten cmodos con el cambio. Si trabajan en una


compaa y se empiezan a sentirse poco valorados o explotados, sin lugar a
dudas buscarn un nuevo empleo o emprender por su cuenta. Ciertamente
no quieren estar encadenados a su escritorio ms de 50 horas a la
semana.

Esta generacin es absolutamente trabajadora. Si tienen un empleador que


les permita hacerlo, son capaces de mezclar actividades de su vida
personal con las tareas pendientes del trabajo para as tener ese balance
que tanto buscan.

Un estudio de la Universidad de Bentley encontr que 77% de los


millennials sienten que los esquemas de trabajo flexible les permiten ser
ms productivos. No solo eso, el 84% siempre estn conectados y siguen
revisando cuestiones de su trabajo desde sus dispositivos mviles despus
de salir de la oficina. Abandonar el esquema de trabajo de 8 a 5 de la tarde
parece arriesgado, pero en realidad hace que estos trabajadores
contribuyan ms y sean ms productivos.

Solo porque los millennials prefieran cambiar de trabajo a quedarse en un


lugar donde son infelices, no significa que sean desleales. El 80 por ciento
de las personas de esta generacin creen que solo trabajaran para tres o
cuatro compaas en su carrera, y el 36 por ciento piensa que se quedar
en su trabajo actual entre tres y cinco aos.

Los millennials quieren oportunidades de crecimiento y explorar sus


habilidades.

Dales lo que quieren: Trabajo flexible


Entonces, cmo puede un negocio sacarle provecho a lo que este grupo
de edad busca y a la vez mantenerlos interesados? Impulsar una cultura
laboral que acepte horarios flexibles de trabajo y la opcin de laborar desde
un dispositivo mvil es un gran comienzo. Como dueo de una empresa,
debes pensar cmo puedes hacer que tu lugar de trabajo sea ms libre y a
la vez efectivo.

Qu tareas o papeles pueden ser manejarse de manera remota a travs


de la red? Algunos ejemplos tpicos incluyen la escritura, investigacin,
marketing, ventas y desarrollo.

Cmo podrn comunicarse de manera efectiva diferentes equipos?


Explora plataformas colaborativas que permitan el intercambio de archivos
(como Dropbox o Google Messenger).

Si no puedes ofrecer un esquema de trabajo remoto, tal vez puedas


considerar horarios flexibles o dar un da a la semana en el que las
personas pueden optar trabajar desde casa.

Dales lo que necesitan: Espacio para crecer


Las organizaciones exitosas buscan maneras de mejorar las vidas laborales
de sus empleados. Los millennials quieren aumentar sus habilidades y
quieren que se les reconozca por un trabajo bien hecho. Con la explosin
de las herramientas de aprendizaje online, aprender cosas nuevas nunca
haba sido tan fcil.

Si tu empresa puede ofrecer cosas como entrenamiento, esquemas flexibles


o remotos, buena tecnologa y algo de reconocimiento, esta generacin se
quedar a trabajar para ti.

Creo que es bueno que estemos revisando el concepto de trabajar de 8 a 5


de la tarde en un cubculo. La tecnologa nos permite trabajar donde
queramos, como queramos. Los negocios progresivos deben aprovechar
este potencial.

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