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VALLE DE SULA
Asignatura:
Contabilidad Administrativa I
Seccin:
700
Catedrtico:
Lic. Rony Alberto Zelaya Vsquez.
Alumna:
Nmero de Cuenta:
Tema:
Gua 5.1 El modelo o relacin costo-volumen-utilidad
Fecha:
Thursday, June 29, 2017
5.1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A., desea realizar un anlisis de costo-volumen-util
Superestrella
Precio de venta $ 2,000.00
Costos variables $ 1,000.00
Costos fijos $ 1,000,000.00
Se pide:
a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en pesos.
c) Porcentaje de margen de contribucin.
d) Supngase que el precio aumentar 25%. Cul sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pes
Desarrollo:
Q=
a) Q = CF $ 2,000.00
P-CV
Q= $ 1,000,000.00
$ 1,000.00
Q= 1000.00
b) PE = CF PE=
1 - CV/P
1
PE=
1
PE= $ 1,000,000.00
$ 0.50
PE= $ 2,000,000.00
d) Precio= $ 2,000.00
Aumento Precio= $ 500.00
Nuevo Precio= $ 2,500.00
Q = CF Q=
P-CV
$ 2,500.00
Q= $ 1,000,000.00
$ 1,500.00
Q= 667
PE = CF PE=
1 - CV/P
1
PE=
1
PE= $ 1,000,000.00
$ 0.60
PE= $ 1,666,666.67
5.2 A continuacin se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de Emosa, S.A., empresa que
la fabricacin de motores industriales de 100 hp, nico producto que fabrica
La empresa se encuentra en un periodo de planeacin, y entre otras cosas ha calculado que necesita vend
equilibrio
Se pide:
1. Los costos fijos totales con la informacin presentada son (subraye la respuesta correcta):
a) $8 000
b) $2 000 000
c) $20 000
d) $10 000
e) Ninguna de las anteriores
Desarrollo:
Datos: Frmula:
Precio $ 7,000.00 Q = CF
Costo Variable $ 5,000.00 P-CV
Punto de Equilibrio 1000
2. Si los costos fijos se incrementan a $3 000 000, suponiendo que todas las dems variables permanecen
de motores?:
a) 1 500
b) 2 500
c) 1 250
d) 1 505
e) Ninguna de las anteriores
Desarrollo:
Datos: Frmula:
Precio $ 7,000.00 Q = CF
Costo Variable $ 5,000.00 P-CV
Punto de Equilibrio 1000
Costos Fijos $ 3,000,000.00
Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricacin de bicicletas. Por el momento, los socios e
5.3 de la fbrica, as como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos siguientes:
Jaime Chvez, uno de los socios, despus de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, lleg a la conclu
Materiales $ 450.00
Tornillos y remaches
Llantas $ 50.00
$ 100.00
Total de costos variables $ 600.00
Despus de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamar Bicicletas del Centro de
asesora para determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de operaciones. Solicita adems lo
Despus de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamar Bicicletas del Centro de
asesora para determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de operaciones. Solicita adems lo
a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de mercado, cul ser
grficamente el punto de equilibrio mostrando el margen de seguridad.)
b) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos de la empresa los administradores decidieran subir el
equilibrio en unidades y en pesos? (Mustrese grficamente.)
c) Independientemente del punto anterior, si los costos fijos fueran reducidos a $90 000 por estrategias de p
margen de contribucin unitario, el margen de contribucin porcentual, el nuevo punto de equilibrio en peso
Exprese grficamente su respuesta suponiendo que se vendan las unidades estimadas.
d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, qu pasara si el margen de contribucin actual se redu
unidades, y la disminucin del margen en pesos suponiendo que los costos variables permanecen constant
Desarrollo:
Q = CF Q =
P-CV
Q =
Q =
b) Datos:
Costos Fijos $ 90,000.00
Aumento 10% Q = CF
P-CV
Nuevo valor Costo Fijo $ 9,000.00
Total Costo Fijo Nuevo $ 99,000.00
Mtodo# 1
Mtodo# 2
c) Datos:
Costos Fijos $ 90,000.00
MC = P - CV
Precio Actual $ 1,500.00
Aumento en el precio $ 150.00
Precio nuevo $ 1,650.00
% MC = MC / Precio
Q = CF
P-CV
Mtodo# 2
d) Datos:
Margen de Contribucin Actual $ 900.00
Cambio Margen de Contribucin Q = CF
10% P-CV
Cambio Margen de Contribucin 90
Margen de Contribucin Nuevo $ 810.00
Mtodo# 2
5.4 Se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la fabricacin de mesas de madera:
Costos fijos $ 50,000.00 al ao
Costos variables $ 40.00 por mesa
Precio de venta $ 170.00 por mesa
Capacidad normal $ 5,000.00 mesas
Se pide:
1. Cuntas mesas debe vender la compaa para obtener una utilidad de $30 000 antes de impuestos?
a) 615
b) 740
c) 804
d) 231
e) Ninguna de las anteriores
Desarrollo:
Q = CF Q =
P-CV
Q =
Q =
Mtodo# 2
PE= 385
PE= $ 65,384.62
Q = CF+UD Q =
P-CV
Q =
Q =
Productos Electrnicos del Futuro, S.A., ha contratado a un experto para que los asesore respecto a la con
5.5 Electrnicas. Dicha divisin producir por el momento un solo producto: la calculadora financiera RK-090, la
Materiales:
Transistores $ 10.00
Diodos $ 5.00
Condensadores $ 10.00
Varios $ 38.00
Armazn y teclas $ 37.00
Costos totales de materiales $ 100.00
Mano de obra:
Sueldos de ensambladoras $ 4,000.00
Sueldo del supervisor $ 1,000.00
Costos totales de mano de obra $ 5,000.00
Suponga que existen gastos fijos de administracin y ventas anuales por valor de $2 000, y 10% variables e
Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin Calculadoras Electrnicas, en unidades y en pesos.
b) Determine el margen de contribucin porcentual.
c) Muestre grficamente el punto de equilibrio.
d) Determine cuntas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad anual de $5 000 antes de i
e) El gerente de la compaa hace la aclaracin de que se espera un aumento de 15% en el precio de los t
repercusin tendran estos aumentos sobre el punto de equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en
anteriores).
f ) Si se deseara obtener una utilidad despus de impuestos de $10 000 y los costos fijos bajaran $1 000, s
de 10%, sin tomar en cuenta los cambios de los incisos anteriores, cuntas unidades deben venderse par
Desarrollo:
Datos:
Costo Variable $ 200.00 10%
Costo Fijo $ 98,000.00
Precio de Venta $ 200.00
Q =
Q =
Mtodo# 2
PE= 1225
PE= $ 245,000.00
d)
Q = CF+UD Q =
P-CV
Q =
Q =
e) Aumento en Materiales
10 * 0.15
10 * 0.20
Q = CF Q =
P-CV
Q =
Q =
Mtodo# 2
PE= 1281
PE= $ 256,209.15
Q= $ 97,000.00
Q= $ 97,000.00
Q= $ 97,000.00
Q= $ 98,612.90
$ 80.00
Q= 1233
5.6 Pablo Pez ha sido contratado para asesorar a la compaa Automotores Pegaso, S.A., la cual se dedica
gran capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio. Esta compa
automvil: el Puma. Sin embargo, el consejo de administracin observa buenas posi
Compaa de Automotores Pegaso, S.A. Estado de resultados del periodo 2006 (Datos en miles
de pesos)
Ventas (500 unidades)
(-) Devoluciones y descuentos sobre ventas
Ventas netas
(-) Costos de ventas*
Utilidad bruta
Gastos de operacin fijos
Utilidad de operacin
Impuestos y RUT
Utilidad neta
NOTA: No se decretaron dividendos.
Activo:
Circulante
Efectivo $ 10,000.00
Cuentas por cobrar $ 5,000.00
Inventario $ 80,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 1,000.00
Total activo circulante $ 96,000.00
No circulante
Inversiones $ 20,000.00
Activo fijo
Terreno $ 50,000.00
Planta y equipo $ 60,000.00
Otros inmuebles $ 10,000.00
$ 120,000.00
Activos intangibles 20000
Total activo no circulante $ 160,000.00
Activo Total $ 256,000.00
Se pide:
a) Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de rendimiento (sobre activos)
estructura de costos).
b) Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento despus de impuestos de 15% s
costos fijos de 10% y suponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de utilidades de 10%
c) Cules seran las ventas en pesos y en unidades si el margen de contribucin se redujera en $10 000 d
productividad, considerando una reduccin de 20% de los costos fijos en gastos de operacin y tomando un
Los accionistas desean un rendimiento de 15% sobre el capital, despus de impuestos.
Desarrollo:
Q = CF+UD Q =
P-CV
Q =
Q =
Q = CF+UD /1-t
MC Q= $ 11,550.00
Q = CF+UD /1-t
MC
Q= $ 11,550.00
Q= $ 11,550.00
Q= $ 73,485
$ 61.00
Q= 1204
c)
Datos:
Capital $ 86,000.00 *
MC $ 61.00 *
Costos Fijos $ 10,500.00 *
$ 10,500.00 -
% 10% +
Q = CF+UD /1-t
MC Q= $ 8,400.00
Q= $ 8,400.00
Q= $ 8,400.00
Q= $ 29,206
$ 61.00
Q= 478
La empresa Tele-Sonido, S.A., tiene dos divisiones: la divisin de televisores y la divisin de estereofnicos
5.7 Imperial. El gerente divisional est confundido en cuanto a qu decisin tomar respecto a los aumentos o d
para evaluar diferentes alternativas.
Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores a partir de la siguiente informacin (en un
b) Cul de las siguientes opciones conviene ms? (Tome en cuenta los datos del inciso a):
1. Elevar el precio 10%.
2. Bajar los costos variables 10%.
3. Incrementar el margen de contribucin en $250.
4. Reducir 10% los costos fijos.
5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricacin variables.
10.
6. Incrementar
Aumentar 15%
5% el el margen
precio de los gastos indirectos de fabricacin variables en $500.
y disminuir
contribucin y aumentar los
7. Aumentar el precio en $560. costos
fijos en 5%. El aumento en el
8. Efectuar
margen los cambios de
de contribucin los incisos
se debe a 1 y 4, conjuntamente.
9. Efectuar
una los cambios
disminucin de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50 000.
de los costos
variables.
Desarrollo:
Datos:
Costos Fijos $ 200,000.00 *
Precio $ 5,000.00
Costo Variable $ 2,000.00
Margen de Contribucion $ 3,000.00
a) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
b)
1 Precio por unidad: $ 5,000.00 *
$ 5,000.00 +
6 Precio $ 5,000.00 *
$ 5,000.00 +
7 Precio $ 5,000.00 +
1) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 686
PE= $ 3,773,000.00
2) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 750
PE= $ 3,750,000.00
3) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 738
PE= $ 3,690,000.00
4) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 720
PE= $ 3,600,000.00
5) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 779
PE= $ 3,895,000.00
6) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 640
PE= $ 3,360,000.00
7)
7) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 674
PE= $ 3,747,440.00
8) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 617
PE= $ 3,393,500.00
9) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 662
PE= $ 3,641,000.00
10) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
Mtodo# 2
PE= 730
PE= $ 3,650,000.00
Motobici
Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio en unidades
b) Pondere esas unidades y calcule cuntas debern venderse de cada lnea para ubicarse en el punto de
Desarrollo:
a) Frmula:
Q = CF Q= =
P-CV
Q= =
Q= =
b) Produccin
Motobici Motociclo Motocarro
183 61 244
Linea Caballeros
Se pide:
a) Determine la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una utilidad de 20% sobre a
de impuestos
b) Cuntas unidades de cada lnea deber vender?
Desarrollo:
Q = CF+UD /1-t
MC Q= $ 100,000.00
Q= $ 100,000.00
Q= $ 100,000.00
Q= $ 155,645
$ 13.55
Q= 11487
b) Produccin
Linea Caballeros Linea Damas Linea Nios
4595 1723 5169
Estado de Resultados
Precio 12 x
Costo Variable 8 x
MC
CF 8000
UD 20% 20% ( 12x)
2. Una peletera gan $400 000 vendiendo 500 000 carteras a $4 cada una. Sus costos fijos fueron de $1 3
a) Cul es el margen de contribucin total?
b) Cul es el costo variable por unidad?
c) En cunto se incrementara la utilidad si se vendieran 50 000 unidades adicionales?
Desarrollo:
$ 1,000,000.00
- $ 1,000.00
Unidades
$ 1,000,000.00
- $ 1,000.00
$ 2,000.00
$ 1,000,000.00
- $ 0.50
$ 1,000,000.00
- $ 1,000.00
Unidades
$ 1,000,000.00
- $ 1,000.00
$ 2,500.00
$ 1,000,000.00
- $ 0.40
$ 5,000.00
$ 7,000.00
otras cosas ha calculado que necesita vender 1 000 motores al ao para encontrarse en el punto de
Desarrollo:
1000 = CF
7000.00 - 5000.00
1000 = CF
$ 2,000.00
1000 * $ 2,000.00 = CF
$ 2,000,000.00 CF
ue todas las dems variables permanecen constantes, cul sera el nuevo punto de equilibrio en nmero
Desarrollo:
Q= = $ 3,000,000.00
7000.00 - 5000.00
Q= = $ 3,000,000.00
$ 2,000.00
Q= = $ 1,500.00
de bicicletas. Por el momento, los socios estn realizando los trmites finales para iniciar las operaciones
es se desprenden los datos siguientes:
1000 Bicicletas
$ 1,500.00
s de fabricar cada bicicleta, lleg a la conclusin de que los costos variables unitarios eran los siguientes:
sa, que se llamar Bicicletas del Centro de Mxico, Carlos Amaya, tambin socio, pide a sus compaeros
periodo de operaciones. Solicita adems lo siguiente:
das por el estudio de mercado, cul ser el margen de seguridad en pesos? (Es necesario ejemplificar
uridad.)
esa los administradores decidieran subir el precio de cada bicicleta a $1600, cul sera el nuevo punto de
an reducidos a $90 000 por estrategias de productividad y el precio aumentara $150, cul sera el nuevo
entual, el nuevo punto de equilibrio en pesos y en unidades, y el margen de seguridad en unidades?
as unidades estimadas.
Desarrollo:
$ 100,000.00
1500.00 - 600.00
$ 100,000.00
$ 900.00
111 Unidades
M= 1000 - 111 =
MS= $ 1,500.00 * 889 =
MS= $ 1,333,500.00
Q = $ 99,000.00
1600.00 - 600.00
Q = $ 99,000.00
$ 1,000.00
Q = 99 Unidades
PE= $ 99,000.00
1 - $ 600.00
$ 1,600.00
PE= $ 99,000.00
1 - $ 0.38
PE= $ 99,000.00
$ 0.63
PE= $ 158,400.00
PE= 99 * $ 1,600.00
PE= $ 158,400.00
= MC / Precio
% MC= 64%
Q = $ 90,000.00
1650.00 - 600.00
Q = $ 90,000.00
$ 1,050.00
Q = 86 Unidades
PE= 86 * $ 1,650.00
PE= $ 141,900.00
M= $ 1,000.00 - 86 =
MS= $ 914.29
Q = $ 100,000.00
810.00
Q = $ 100,000.00
$ 810.00
Q = 124 Unidades
Desarrollo:
$ 50,000.00
170.00 - 40.00
$ 50,000.00
$ 130.00
385 Unidades
* $ 170.00
$ 50,000.00 + 30000
170.00 - 40.00
$ 80,000.00
$ 130.00
615 Unidades
erto para que los asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la divisin Calculadoras
oducto: la calculadora financiera RK-090, la cual se ha estimado que tendr los siguientes costos y precios:
uales por valor de $2 000, y 10% variables en funcin de ventas. El precio al pblico es de $200.
$10 000 y los costos fijos bajaran $1 000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades
es, cuntas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?
Desarrollo:
+ $ 100.00 = $ 120.00
12.00 = $ 60,000.00
12.00 = $ 36,000.00
$ 2,000.00
$ 98,000.00
$ 98,000.00
200.00 - 120.00
$ 98,000.00
$ 80.00
1225 Unidades
* $ 200.00
/ $ 200.00
$ 98,000.00 + 5000
200.00 - 120.00
$ 103,000.00
$ 80.00
1288 Unidades
eriales
= $ 1.50
= $ 2.00
$ 120.00
$ 123.50
$ 98,000.00
200.00 - 123.50
$ 98,000.00
$ 76.50
1281 Unidades
* $ 200.00
$ 98,000.00 - 1000
$ 97,000.00
+ 1000
$ 1.00 - 38%
$ 200.00 - $ 120.00
+ 1000
$ 0.62
$ 80.00
+ $ 1,612.90
$ 80.00
Unidades
utomotores Pegaso, S.A., la cual se dedica a la produccin de automviles. Es una compaa nueva, con
ectos financieros del negocio. Esta compaa fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce slo un
ejo de administracin observa buenas posibilidades para producir otros dos modelos
$ 50,000.00
$ 100.00
$ 49,900.00
$ 30,000.00
$ 19,900.00
$ 9,900.00
$ 10,000.00
$ 3,800.00
$ 6,200.00
Pasivo:
A corto plazo
Cuentas por pagar a proveedores $ 50,000.00
Documentos por pagar a proveedores $ 100,000.00
btener 25% de rendimiento (sobre activos) antes de impuestos (no habr variacin en los activos ni en la
endimiento despus de impuestos de 15% sobre activos, habiendo considerado un incremento en los
% y un reparto de utilidades de 10%
en de contribucin se redujera en $10 000 debido a un aumento de los costos variables por falta de
s fijos en gastos de operacin y tomando una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de 10%?
despus de impuestos.
Desarrollo:
UD
0.25 = $ 64,000.00
0.35 = $ 10,500.00
500 = $ 100.00
0.65 = $ 19,500.00
500 = 39
$ 10,500.00 + $ 64,000.00
100.00 - 39.00
$ 74,500.00
$ 61.00
1221 Unidades
UD
0.15 = $ 38,400.00
0.1 = $ 1,050.00
$ 1,050.00 = $ 11,550.00
28% = 38%
+ $ 38,400.00 / 1 -
$ 61.00
+ $ 38,400.00 / 0.62
$ 61.00
+ $ 61,935
$ 61.00
Unidades
0.15 = $ 12,900.00
$ 500.00 = $ 30,500.00
0.20 = $ 2,100.00
2100.00 = $ 8,400.00
28% = 38%
+ $ 12,900.00 / 1 -
$ 61.00
+ $ 12,900.00 / 0.62
$ 61.00
+ $ 20,806
$ 61.00
Unidades
os de fabricacin variables.
ricacin variables en $500.
Desarrollo:
12 = $ 2,400,000.00
$ 2,400,000.00
5000.00 - 2000.00
$ 2,400,000.00
$ 3,000.00
800.00 unidades
0.1 = $ 500.00
500 = $ 5,500.00
0.1 = $ 200.00
$ 200.00 = $ 1,800.00
250 = $ 3,250.00
0.1 = $ 240,000.00
240000 = $ 2,160,000.00
0.05 = $ 50.00
50 = $ 950.00
0.03 = $ 30.00
$ 30.00 = $ 970.00
$ 1,920.00
0.05 = $ 250.00
250 = $ 5,250.00
500 = $ 500.00
560 = $ 5,560.00
$ 2,400,000.00
5500.00 - 2000.00
$ 2,400,000.00
$ 3,500.00
686 unidades
* $ 5,500.00
$ 2,400,000.00
5000.00 - 1800.00
$ 2,400,000.00
$ 3,200.00
750 unidades
* $ 5,000.00
$ 2,400,000.00
3250.00
$ 2,400,000.00
$ 3,250.00
738 unidades
* $ 5,000.00
$ 2,160,000.00
5000.00 - 2000.00
$ 2,160,000.00
$ 3,000.00
720 unidades
* $ 5,000.00
$ 2,400,000.00
5000.00 - 1920.00
$ 2,400,000.00
$ 3,080.00
779 unidades
* $ 5,000.00
$ 2,400,000.00
5250.00 - 1500.00
$ 2,400,000.00
$ 3,750.00
640 unidades
* $ 5,250.00
$ 2,400,000.00
5560.00 - 2000.00
$ 2,400,000.00
$ 3,560.00
674 unidades
* $ 5,560.00
$ 2,160,000.00
5500.00 - 2000.00
$ 2,160,000.00
$ 3,500.00
617 unidades
* $ 5,500.00
$ 2,450,000.00
5500.00 - 1800.00
$ 2,450,000.00
$ 3,700.00
662 unidades
* $ 5,500.00
$ 2,520,000.00
3450.00
$ 2,520,000.00
$ 3,450.00
730 unidades
* $ 5,000.00
Desarrollo:
Total
$ 500.00 $ 2,400.00 $ 500.00 $ 4,600.00
$ 2,800,000.00
4600.00
$ 2,800,000.00
$ 4,600.00
609 unidades
Motita Total
122 609
Motita
$ 913,500.00 $ 8,769,600.00
apatos que ha ido creciendo poco o poco hasta lograr una buena posicin en el mercado. Tiene un capital
a empresa son, en su mayora, deudas a proveedores, que representan 15% del capital. El gerente general
argo, no sabe utilizar las herramientas de contabilidad administrativa, por lo que solicita a un experto que
lnea para obtener una utilidad, despus de impuestos, de 20% sobre activos. (La tasa impositiva es de
e la informacin necesaria:
15% 45%
$ 50.00 $ 10.00
$ 20.00 $ 5.00
$ 30.00 $ 5.00
Desarrollo:
Total
$ 4.50 $ 2.25 $ 13.55
1
+ $ 34,500.00 / -
$ 13.55
0.62
+ $ 34,500.00 /
$ 13.55
+ $ 55,645
$ 13.55
Unidades
Total
11487
0.15 = $ 22,500.00
$ 22,500.00 = $ 172,500.00 UD
0.2 = $ 34,500.00
0 unidades adicionales?
889
$ 1,333,500.00
914
38%
38%
0.38