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BSICAS
FACULTAD CIENCIAS SOCIALES
PSICOLOGIA
ECOPETROL
PROYECTO GRUPAL
TUTOR: SANDRA MILENA PULIDO CUERVO
GESTION DE COMPETENCIAS
ECOPETROL
LOGO
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Es una de las empresas ms grande del pas y la principal compaa petrolera en Colombia.
Por su tamao, Ecopetrol S.A. pertenece al grupo de las 39 petroleras ms grandes del
mundo y es una de las cinco principales de Latinoamrica.
Somos dueos absolutos o tenemos la participacin mayoritaria de la infraestructura de
transporte y refinacin del pas, poseemos el mayor conocimiento geolgico de las
diferentes cuencas, contamos con una respetada poltica de buena vecindad entre las
comunidades donde se realizan actividades de exploracin y produccin de hidrocarburos,
somos reconocidos por la gestin ambiental y, tanto en el upstream como en el downstream,
hemos establecido negocios con las ms importantes petroleras del mundo.
Contamos con campos de extraccin de hidrocarburos en el centro, el sur, el oriente y el
norte de Colombia, dos refineras, puertos para exportacin e importacin de combustibles
MISION
y crudos en ambas costas y una red de transporte de 8.500 kilmetros de oleoductos y
poliductos a lo largo de toda la geografa nacional, que intercomunican los sistemas
Encontramos de
y convertimos
produccin con los grandes centros de consumo y los terminales martimos.
fuentes de energa en valor para
nuestros clientes y accionistas
asegurando la integridad de las
personas, la seguridad de los
procesos y el cuidado al medio
ambiente, contribuyendo al
bienestar de las reas donde
operamos, con personal
comprometido que busca la
excelencia su desarrollo integral
y la construccin de relaciones
21 de largo plazo con nuestros
grupos de inters.
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VISIN
EVIDENCIA DE LA INFORMACION.
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DIRECCIN DE LA CONSULTA
http://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol-web/nuestra-empresa/quienes-
somos/acerca-de-ecopetrol/marco-estrategico/mision-vision
Fecha de consulta: 04 de noviembre de 2016.
NUESTROS PRINCIPIOS Y VALORES
Ecopetrol cuenta desde hace varios aos con un Cdigo de tica, construido de forma
participativa, el cual se constituye en el referente formal e institucional de la conducta
personal y profesional que deben tener todos los trabajadores, miembros de Junta Directiva,
proveedores y contratistas de la Empresa, independiente del cargo o de la funcin que
ocupen.
Para Ecopetrol S.A. las relaciones con sus trabajadores, sus contratistas, sus clientes y
dems grupos de inters, parten de la base de que las actuaciones mutuas deben distinguirse
por la confianza y la transparencia. Estas premisas fundamentales de conducta se establecen
y consolidan conceptualmente en la poltica empresarial, en el Cdigo de Buen Gobierno y
en el presente Cdigo, los cuales son nuestras cartas de navegacin.
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Responsabilidad: obligacin moral de hacer el mejor esfuerzo por alcanzar los objetivos
empresariales con un manejo eficiente de los recursos, asegurando el desarrollo sostenible
del entorno y el auto cuidado.
En Ecopetrol S.A. y su Grupo Empresarial asumimos y aceptamos las consecuencias de los
actos inherentes a nuestras funciones, cuidando su impacto en los dems, la organizacin, la
sociedad y el medio ambiente, y preocupndonos por el aprendizaje continuo.
Integridad: Comportamiento visible que nos muestra como personas coherentes, porque
actuamos como decimos y pensamos.
Respeto: Aceptacin de las diferencias que nace en la propia autoestima y el
reconocimiento de la existencia del otro.
Toda persona, toda comunidad y sus entornos ecolgicos merecen de nosotros la ms alta
consideracin y cuidado, sin exclusiones ni discriminaciones.
Creemos que la responsabilidad es el emprendimiento comprometido y solidario del mejor
esfuerzo por conseguir los objetivos empresariales, con un manejo eficiente de los recursos,
asegurando el desarrollo sostenible del entorno y el auto cuidado, prevaleciendo el bien
comn por encima del inters particular.
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Habilidades
Destrezas
Aptitudes
Actitudes
Valores
MAPA FUNCIONAL
COMPETENCIAS TECNICAS
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Estrategia para alcanzar la visin y hacer que sta empresa sea productiva y genere
ganancias
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Organigrama
rea de Recursos Humanos
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Precisin: capacidad que tiene la persona para asumir su trabajo y desarrollo en el tiempo
estipulado.
Relaciones pblicas: mantiene buenas relaciones con todas las personas, lo cual permitir
realizar una buena propaganda institucional.
Con la conformacin de estas competencias el rea de recursos o talento humano debe crear
una composicin entre los cargos estratgicos, tcticos y operativos que vayan a trabajar
dentro de la organizacin. Generalmente se acompaa de una divisin y una identificacin
por 72 perfiles de acuerdo a su nivel gerencial y su aporte como contribuyente individual.
Las siguientes son las caractersticas de cada composicin de cargo de acuerdo al nivel:
Estratgicos de Recursos Humanos: Soft Skills, Sistema de Compensaciones, Sistema de
Competencia, Programa de Asistencia al empleado, Perfiles de Cargos y Cultura y Clima
Organizacional. Round Table. Cargo: Gerente de Recursos Humanos.
Tcticos de Recursos Humanos: Comunicaciones, Plan de Desarrollo, Plan de
Capacitacin y formacin, Induccin, Gestin del Desempeo y Reclutamiento.
Seleccin. Cargos: Coordinador Desarrollo Organizacin, Jefe de Administracin de
Personal y Jefe de Administracin General.
Operativos de Recursos Humanos: Facilites, Contratacin y Nminas y Pagos.
Cargos: Profesional nmina, Profesional seleccin y reclutamiento, Profesional facilities y
Profesional de salud ocupacional.
Todas estas competencias deben ir acompaadas de una seleccin de personal que integre
un proceso de seleccin que cumplas las expectativas de Ecopetrol con su estrategia y perfil
de acuerdo al cargo.
Dentro de la gestin de competencias, se recomienda dentro del modelo implementar una
poltica de remuneracin para los empleados alineados al cumplimiento de objetivos
propuestos por el modelo.
Algo muy importante dentro de esta gestin es la creacin de los planes de carrera para los
empleados, lo que permitir formar de una manera transparente las capacidades de los
empleados para aplicar a trabajos dentro de Ecopetrol.
Finalmente las competencias y habilidades deben tener una capacidad de medir los
resultados, desempeo y desarrollo de las personas.
Fuentes:
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Entre las profesiones que usualmente se incluyen en los procesos de seleccin estn las
ingenieras, geologa, carreras administrativas y tcnicas. Para cargos tcnicos, tecnlogos,
profesionales y especialistas, es requisito indispensable contar con el ttulo y acta de grado
de la especialidad.
FUNCIONES
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Funciones diarias:
Capacitar a los empleados con programas segn sus reas de trabajo.
Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivacin y
la productividad de la produccin en la empresa.
Apoyar en la gestin de la compaa.
Representar a los empleados.
Disea e implementa programas para bienestar de los empleados.
Funciones eventuales:
Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer el
cargo.
Hacer evaluaciones de desempeo cada periodo.
Retroalimentar a los empleados con inducciones.
Hacer la remuneracin pertinente y prestaciones sociales.
Lograr relaciones de confianza con la organizacin.
Motivacin e incentivos al personal.
Cmo hace su trabajo?
El trabajo se realiza al contribuir al logro de los objetivos organizacionales mediante el
desarrollo de las personas, la consolidacin de las prcticas de gestin humana y el
mejoramiento de los procesos y la cultura organizacional; Y se utilizan las herramientas
analticas: anlisis de trayectorias de competencias, anlisis de resultados de encuestas e
indicadores, y anlisis de incentivos.
Las reas de talento humano deben lograr resultados tangibles en trminos del negocio, que
trasciendan las actividades propias de las funciones del rea. Estos resultados estn
relacionados con:
Agregar valor a la organizacin mediante la alineacin de las estrategias, procesos y
prcticas de gestin humana con las necesidades del negocio.
Mantener la moral y la cooperacin de los trabajadores.
Desarrollar sistemas de gestin humana que comprendan las mejores prcticas, pero
adems que en conjunto logren la ambigedad causal y una complejidad social que
los vuelvan difciles de imitar.
Responder a las necesidades de los diferentes grupos de inters, como clientes
finales, accionistas, empleados y sociedad en general.
Crear ventaja competitiva a travs de las personas.
Crear capacidad de cambio.
Lograr relaciones de confianza con la organizacin.
Impactar la cultura organizacional.
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Las competencias que debe tener una persona que trabaje para talento humano en Ecopetrol
debern ser las siguientes:
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Qu formacin acadmica requiere la persona que ocupe este cargo? (ver cuadro
adjunto)
http://www.losrecursoshumanos.com/organizacion-del-departamento-de-recursos-humanos/
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Existe una relacin directa entre salud y trabajo ya que es el vnculo del individuo que
existe entre la labor que desempea y la influencia que le acarrea, es muy importante que
las empresas cuenten con este medio ya que a partir de este se puede generar un mal clima
laboral, pueden ocurrir enfermedades profesionales, ausentismo y rotacin laboral, lo cual
desencadenara un bajo rendimiento y mala calidad de vida entre los trabajadores. Esta es
una disciplina que trata de prevenir las lesiones y enfermedades que causan las condiciones
de trabajo, lo cual conlleva a mejorar el entorno en el que se labora y se realicen las tareas
asignadas.
Es importante que estas acciones se materialicen con el Sistema de Gestin de la Seguridad
y Salud en el trabajo ya que garantiza el mejoramiento continuo de las condiciones de salud
y trabajo de los empleados, haciendo que estos se sientan bien en la empresa y realicen las
diferentes actividades con gran entusiasmo, esto har que la empresa y los mismos
empleados tengan mayor ingresos, lo cual beneficiaria a la compaa, ya que esta se
mostrara como una gran compaa para laborar, por todos los beneficios y reconocimientos
que le aportaran al empleado .DC
file:///C:/Documents%20and%20Settings/ARMANDO%20BARRETO/Mis
%20documentos/Downloads/Programa%20Sistema%20de%20Gestion%20de
%20Seguridad%20y%20Salud%20en%20el%20Trabajo.pdf
ANEXO.
A continuacin se muestra el formato que se realiz sobre el perfil del cargo en Excel.
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