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GRUPO N: 1
TECNOLOGA DE LA PREVENCIN
TEMA:
- DOCENTE:
ING. NGEL RAMIREZ.
- INTEGRANTES:
- FECHA:
JUNIO 12 DE 2017.
Riobamba Ecuador
Los 8 Pilares del TPM
Los 8 pilares de TPM son la base fundamental de esta metodologa, cada uno de ellos nos
dice una ruta a seguir para lograr los objetivos de eliminar o reducir las 6 grandes
prdidas. Por ello para decidir con que pilares empezar, lo primero que el departamento
de contabilidad de la planta debe analizar son las perdidas, y con ello nos darn la
gua para definir con cuales y cuantos pilares debemos empezar.
Educacion y formacin
(Hinshitsu Hozen)
(Keikaku Hozen)
(Kobetsu Kaizen)
Gestion temprana
Mejora enfocada
(Jishu Hozen)
(SHE)
1. Mejora enfocada: Consiste en identificar todas y
cada una de las necesidades y problemas de las
distintas reas o departamentos de la empresa
para evitar prdidas (de tiempo, de material, de
equipo humano). Creando equipos, procedimientos,
protocolos y mecnicas ms efectivas.
El objetivo de este pilar es eliminar averas y defectos a travs del anlisis del contexto
operacional.
Se buscan las condiciones ideales para el activo y se establecen los requerimientos de
mantenimiento e inspeccin.
Las mejores condiciones son mantenidas con el mayor compromiso para poder
eliminar perdidas
Las actividades de Mejoras Enfocadas involucran a los operadores y lderes de
lneas
1- Limpieza inicial
2- Eliminacin de fuentes de contaminacin y reas inaccesibles
3- Creacin de una lista de verificacin para mantener los estndares de limpieza y
lubricacin
4- Inspeccin General
5- Inspeccin Autnoma
6- Organizacin y limpieza
7- Sistematicidad
3. Mantenimiento Planificado:
4. Educacin y formacin:
Las habilidades tienen que ver con la correcta forma de interpretar y actuar de acuerdo
a las condiciones establecidas para el buen funcionamiento de los procesos. Es el
conocimiento adquirido a travs de la reflexin y experiencia acumulada en el trabajo
diario durante un tiempo. El TPM requiere de un personal que haya desarrollado
habilidades para el desempeo de las siguientes actividades:
Se pretende con este pilar, asegurar que los equipos de produccin a emplear sean: Fiables
Fciles de mantener Fciles de operar Seguros Lograr un arranque vertical (arranque
rpido, libre de problemas correcto desde el principio)
Realizar acciones de mantenimiento orientadas al cuidado del equipo para que este no
genere defectos de calidad Prevenir defectos de calidad certificando que la maquinaria
cumple las condiciones para cero defectos y que estas se encuentra dentro de los
estndares tcnicos. Observar las variaciones de las caractersticas de los equipos para
prevenir defectos y tomar acciones adelantndose a las situaciones de anormalidad
potencial. Realizar estudios de ingeniera del equipo para identificar los elementos del
equipo que tienen una alta incidencia en las caractersticas de calidad del producto final,
realizar el control de estos elementos de la mquina e intervenir estos elementos.
- http://blog.kriptonoil.com/los-ocho-pilares-del-tpm/