Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
CAPITULO I
jerarqua en materia organizacional, que da a conocer las funciones de los rganos hasta el
tercer nivel organizacional y sirve de base para la elaboracin de los dems instrumentos de
permitan elevar la calidad de los servicios que se ofrecen a la comunidad, contiene las
para la actualidad como para enfrentar los desafos del futuro. La Organizacin detallada en
Los siete primeros regidores de la lista del movimiento regional PICO, son:
RESEA HISTORICA
Hace ms de diez milenios en Juliaca se practicaba una fructfera actividad de subsistencia,
ya que por la creciente disminucin del frio, toda esta rea se convirti en un lugar de gran
habitabilidad para una fauna variada.
Ya para entonces se forman los KOLLAS que dominaron gran parte del altiplano, hasta la
llegada de LOS INCAS que sometieron tras raudas guerras a estos en el siglo XV, logrando
su propsito pero con la atingencia siempre de la rebelda que los caracterizaba.
La otra historia, la republicana, ya la conocemos, Juliaca era un lugar obligado que permita
a cuanta gente, huestes militares, sociales y otros cruzar para lugares como Puno, Cusco,
La Paz, Potos, Oruro, Argentina y otros que eran ya ciudades que emergan en latitudes
diferentes que estaban sometidas a nuevos pensamientos de organizacin, de libertad y
sociabilidad.
Es en el siglo XIX donde JULIACA tiene un mayor auge por ser un centro especial de
comercio obligado para quienes queran expender sus mercancas del interior del
Departamento de Puno y los que llegaban de zonas de la costa de Arequipa esencialmente
y de all a otros pases que permitieron asentarse en nuestras tierras como grandes
comerciantes que empezaron el despegue que hoy por hoy tenemos.
Con la llegada del FERROCARRIL las cosas cambian y la modernidad va llegando a esta
zona, es as que el espritu emprendedor y de trabajo de sus moradores hacen buscar la
PROVINCIALIZACION que se dio tras arduas gestiones y luchas el 6 de setiembre del ao
de 1926 promulgada, como todos conocemos por el Presidente Don Augusto B. Legua.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
1.1.4.-INFRAESTRUCTURA
URBANO, ETC.)
POBLACN:
De acuerdo a las cifras emitidas por el instituto nacional de estadstica e informtica (INEI),
la provincia de San Romn alberga a un total de 293 mil 697 habitantes, de los cuales 143mil
AO
2013 -266,523
2014 -272,436
2015 -278,444
As mismo el reporte del INEI Puno revela que Juliaca como distrito alberga a 278 mil 444 habitantes
y los restantes se encuentran en la localidades de cabana, Cabanillas, y caracoto.
La mayora de la poblacin que vive en la ciudad de Juliaca se dedica a la actividad comercial en los
diferentes mercados y tiendas comerciales. Adems hace algunos aos se instal las grandes.
Dato Valor
Poblacin total 225.146
Hombres 110.861
Mujeres 114.285
% hombres 49,24
% mujeres 50,76
ranking provincial 1 / 109
ranking nacional 18 / 1.833
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
1.1.6.-MARCO LEGAL
La constitucin poltica del pas garantiza la plena autonoma de los gobiernos locales
en cuanto al logro de sus metas institucionales tales como la concepcin de planes en
los cuales se enmarca el desarrollo.
Tambin la constitucin poltica vigente en sus artculos 194 establece que en las
municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno local. Tiene
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia y el
artculo 195 discrimina que los gobiernos locales promueven el desarrollo y de la
municipalidad provincial de San Romn Juliaca plan de desarrollo institucional 2011
2014 Gerencia de planeamiento y presupuesto SG PPCT.
PROYECTO BINOMIO
Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de promocin y apoyo a las organizaciones
sociales de base como comedores populares, comits del vaso de leche y clubes de madres.
Coordinar con el consejo de coordinacin local distrital y juntas de delegados las acciones necesarias
para la atencin de la poblacin.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades que promueven el bienestar e integracin
social de la juventud local.
Supervisar las actividades relacionadas con el bienestar e integracin social de las personas con
discapacidad.
Emitir resoluciones de gerencia para resolver en segunda instancia los recursos en los asuntos de su
competencia.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulacin y aplicacin del texto nico de
procedimientos administrativos TUPA, en el mbito de su competencia.
Cumplir, con las dems atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las
dems competencias asignadas por el gerente municipal y dems que le corresponden conforme a
ley.
VISIN INSTITUCIONAL
La Municipalidad de San Romn Juliaca, al 2018 es una institucin lder que promueve
brinda servicios de calidad. Cuenta con personal capacitado con identidad institucional,
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
MISIN INSTITUCIONAL
PRINCIPIOS Y VALORES
travs de cada uno de sus funcionarios, aplicar y desarrollar los siguientes principios
corporativos:
oportunidad y cobertura.
VALORES DE LA MUNICIPALIDAD:
La Municipalidad entiende los valores como la adopcin de principios que orientan el actuar
Los valores corporativos que servirn como los principios para construir una nueva cultura
Transparencia.
Trabajo en equipo.
Participacin ciudadana.
Responsabilidad social.
Identidad.
Solidaridad.
Integracin.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
OBJETIVO GENERAL:
Tributaria.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
de Administracin Tributaria.
orientacin al contribuyente.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
deportes y recreacin.
comercio ambulatorio.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
de la infraestructura vial.
de San Romn, dentro del marco de los dispositivos legales aplicables; as como
lograr que los administrados cumplan de forma voluntaria las normas y disposiciones
EQUIPO TECNICO
PROYECTO BINOMIO:
1.6.0 ORGANIZACIN
competencia.
competencia.
Expedir copias certificadas de los hechos vitales que se encuentran en los archivos
Garantizar la privacidad de los datos relativos a las personas que son materia de
inscripcin
Velar por el, irrestricto respeto al derecho a la intimidad e identidad de las personas y
delegacin.
Elaborar las estadsticas mensuales de los hechos y actos vitales y reporte mensual
competencia.
Municipalidad.
localidad.
Departamento de Biblioteca
competencia.
mbito local.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
Complementacin alimentaria.
competentes.
De la localidad.
Artculo 134.- La Sub Gerencia de DEMUNA Persona con Discapacidad y Adulto Mayor
Competencia.
mbito local.
Artculo 127.- La Sub Gerencia de Registro Civil est a cargo de un funcionario con
categora de Subgerente, quien depende jerrquicamente del Gerente de Desarrollo
Social.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
Departamento de Biblioteca
Departamento de Deportes y Recreacin
Artculo 134.- La Sub Gerencia de DEMUNA Persona con Discapacidad y Adulto Mayor
est a cargo de un funcionario con categora de Subgerente, quien depende
funcional y jerrquicamente del Gerente de Desarrollo Social
Artculo 136.- La Sub Gerencia de DEMUNA Persona con Discapacidad y Adulto Mayor
para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con los siguientes departamentos:
CAPTULO XI
DE LOS ORGANOS DE LINEA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
de su competencia.
2) Disear y establecer los valores de los servicios de la administracin tributaria.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Artculo 101.- La Sub Gerencia de Obras Pblicas est a cargo de un funcionario con
categora de Sub Gerente, quien depende funcional y jerrquicamente del Gerente de
Infraestructura.
Artculo 117.- La Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Plan Director est a cargo
de un funcionario con categora de Subgerente, quien depende funcional y
jerrquicamente del Gerente de Desarrollo Urbano
Artculo 127.- La Sub Gerencia de Registro Civil est a cargo de un funcionario con
categora de Subgerente, quien depende jerrquicamente del Gerente de Desarrollo
Social.
Artculo 134.- La Sub Gerencia de DEMUNA Persona con Discapacidad y Adulto Mayor
est a cargo de un funcionario con categora de Subgerente, quien depende
funcional y jerrquicamente del Gerente de Desarrollo Social
Artculo 136.- La Sub Gerencia de DEMUNA Persona con Discapacidad y Adulto Mayor
para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con los siguientes departamentos:
ambiental.
Turismo y Artesana:
1) Programar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de su competencia.
2) Organizar, dirigir, ejecutar, y controlar la realizacin de las actividades
Tursticas y recreativas.
Artculo 164.- La Sub Gerencia de Polica Municipal est a cargo de un funcionario con
categora de Subgerente, quien depende funcional y jerrquicamente del Gerente de
Prevencin y Seguridad Ciudadana.
Artculo 166.- La Sub Gerencia de Defensa Civil est a cargo de un funcionario con
categora de Subgerente
GERENCIA DE FISCALIZACIN Y
CONTROL
DNI 70170711
EDAD 21 aos
NUMERO DE 939554541
CELULAR
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
Ocupa el cargo de asistente del ingeniero y tambin ayudar a las especialistas del
Funciones desempeadas:
la Oficina
Tiempo en el cual ser de mucha utilidad para poder aprender ms sobre los cargos de
administracin
EJECUCIN DE PRCTICAS:
3 MESES 12 de 12 de
octubre enero02016
2016
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
Hacer cartas
Hacer oficios a veces
Recepcin de documentos
Ayudar a la administradora de la gerencia en la parte administrativa
Organizar documentos
Y otras actividades
La falta de metas a corto tiempo considero que en el rea en el que me encuentro las
metas las ponen a largo tiempo y por lo mismo hay veces en la cuales nos encontramos
en apuros puesto que lo dejan de lado por un tiempo
El trabajo en equipo en algunas ocasiones cada uno va por su lado y solo se preocupa
por s mismo en logar de pensar como organizacin pensar que si todo sale bien pues
-BIBLIOGRAFIA
http://munisanroman.gob.pe/web/wp-content/uploads/2016/01/rof-2012.pdf
http://www.academia.edu/14175070/Municipalidad_Provincial_de_San_Rom%
C3%A1n
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
-CONCLUSIONES
MARKETING, sin dejar de lado que durante este periodo tambin se fortaleci y
-RECOMENDACIONES
proyecto que les asignan o que elijan que den su mejor esfuerzo y que aprendan
compromiso con los trabajadores del proyecto y encargados del mismo ayudar en
-ANEXOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN ROMN JULIACA