Manual de Induccin

Elementos mnimos que debe contener un manual

de induccin

LISTA DE CHEQUEO PARA EL REA DE GESTIN

HUMANA

La organizacin necesita que usted viva la cultura

Desde la gerencia
Revivamos nuestra historia
La organizacin facultada
Nuestra visin compartida
Estrategia del negocio Balance Score Card BSC
Estructura organizacional
Convivo y vivo:
Normas Generales:

o Horario de Trabajo
o Turnos de Trabajo
o Marcacin del Reloj
o Uso y aseo en los baos
o Uso de Lockers
o Atencin telefnica
o Uso del carn
o Equipos, tecnologa e informtica
o Mquinas y herramientas
o Uso del correo electrnico
Cdigo del buen gobierno (CBG)
Cuestionario verificacin de aprendizaje modulo
 LISTA DE CHEQUEO PARA EL REA A LA QUE
LLEGARA EL NUEVO FUNCIONARIO.

La adecuada planeacin del proceso

Un clido recibimiento
La descripcin de los deberes y responsabilidades que del nuevo
colaborador se esperan
El sistema de trabajo
La ubicacin fsica del cargo
Un adecuado cierre
Un programa de entrenamiento

DIMENSIONES DE LAS EXPECTATIVAS:

AREA PERSONAL:

La presentacin personal que Usted exige en sus colaboradores

El grado de adaptabilidad que Usted espera de l en el cargo y el grupo.
El autocontrol y disciplina
La estabilidad emocional
La organizacin en la forma que ejecute las funciones
La delegacin que puede esperar y que puede ofrecer de acuerdo al cargo
que desempeara.

AREA LABORAL:

Asistencia al trabajo cumplimiento

Responsabilidad
Calidad del trabajo
Eficiencia en el cargo
Iniciativa para dar solucin a los problemas
Facilidad de asimilacin de nuevos procesos
Respeto a la autoridad

AREA SOCIAL:

Espritu de colaboracin
Atencin a los clientes ( en los casos que aplique)
Integracin al grupo de compaeros
Relaciones interpersonales