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Estado Portuguesa
Juan de Jess Montilla
14 Noviembre 2013
[CONTENIDO]
Pg.
PRESENTACION..
GENERALIDADES..
NORMAS DE PRESENTACION..
ANEXOS
[ORIENTACIONES
DOCUMENTO RECTOR
PNF ELECTRICIDAD
CAMPO DE INVESTIGACIN
REA DE INVESTIGACIN
LNEA DE INVESTIGACIN
PROGRAMA
PROYECTO
ROLES ACTIVIDADES
Lee e interpreta planos de Sistemas elctricos y
electrnicos
Selecciona equipos, herramientas e instrumentos en
funcin del sistema a instalar.
Instala sistemas Realiza mediciones de parmetros de sistemas elctricos.
Elctricos.
Aplica normas de prevencin, salud y seguridad laboral.
Realiza pruebas de funcionamiento del sistema.
Elabora informes tcnicos.
Maneja software de aplicacin.
Lee e interpreta planos de Sistemas elctricos y
electrnicos.
Mantiene Diagnostica causas de averas y corrige las anomalas.
sistemas Aplica normas de prevencin, salud y seguridad laboral.
elctricos Participa en la ejecucin de planes de mantenimiento.
Realiza informes tcnicos incorporando informacin
detallada sobre el tipo de trabajo realizado.
Identifica problemas especficos de las comunidades.
Identifica necesidades de transformacin
Promueve actividades de conservacin ambiental
Promueve el uso y aplicacin de equipos y normas de
Realiza
prevencin, salud y seguridad laboral.
proyectos socio-
tecnolgicos Promueve el uso racional y eficiente de le energa
Aplica y divulga leyes y normas para la conservacin
ambiental
Vincula la universidad con la comunidad y el sector
productivo
PERFIL DEL EGRESADO: T.S.U. EN ELECTRICIDAD
Ser un profesional con pensamiento crtico, cientfico y humanista, capaz
de manejar la tcnica asociada a los sistemas elctricos industriales, de
instrumentacin, automatizacin y control de equipos dinmicos y estticos en
procesos de manufactura de bienes de consumo y de produccin, empresas de
servicios y de comunicaciones as como en la extraccin y procesamiento de los
recursos naturales renovables y no renovables, con un alto nivel de conciencia
que le permita ubicar su rol productivo dentro de la sociedad y as entender cules
son sus deberes dentro del proceso de desarrollo de las fuerzas productivas
nacionales, hacia una industria venezolana libre de la dependencia tecnolgica,
sustentada en la propiedad social sobre los medios de produccin, y dirigida a
travs de la gestin directa y democrtica, por todos sus trabajadores y
trabajadoras. El egresado ser consciente de la total libertad que debe regir el
acceso al conocimiento cientfico-tecnolgico y por ende ser actor en la
transmisin y difusin del mismo.
ROLES ACTIVIDADES
Lee e interpreta planos de Sistemas elctricos,
electrnicos y de Instrumentacin y Control.
Selecciona equipos, herramientas e instrumentos en
funcin del sistema a instalar.
Realiza planes generales de instalaciones que contengan:
Descripcin de etapas, mano de obra, materiales y
Instala sistemas equipos necesarios.
Elctricos. Realiza pruebas, calibracin y ensayos a los equipos e
instrumentos.
Aplica normas de prevencin, salud y seguridad laboral.
Realiza pruebas de funcionamiento del sistema.
Elabora informes tcnicos.
Maneja software de aplicacin.
Lee e interpreta planos de Sistemas elctricos,
electrnicos y de Instrumentacin y Control.
Opera sistemas Diagnostica causas de averas y corrige las anomalas.
elctricos Maneja software de aplicacin.
Aplica normas de prevencin, salud y seguridad laboral.
Planifica secuencias de operacin.
Verifica el funcionamiento de alarmas y seales de
control.
Realiza informes tcnicos.
Lee e interpreta planos de Sistemas elctricos,
electrnicos y de Instrumentacin y Control.
Diagnostica causas de averas y corrige las anomalas.
Aplica normas de prevencin, salud y seguridad laboral.
Elabora, Organiza, ejecuta y controla planes de
Mantiene
mantenimiento.
sistemas
elctricos Realiza informes tcnicos incorporando informacin
detallada sobre el tipo de trabajo realizado.
Realiza pruebas o ajustes funcionales de los elementos
del sistema.
Incorpora las modificaciones realizadas en el montaje en
los planos y esquemas.
Dirige personal en labores de instalacin, reparacin y
pruebas de equipos del sistema.
Lee e interpreta planos de Sistemas elctricos, de
Supervisa Instrumentacin y Control.
sistemas Realiza informes tcnicos sobre fallas, recomendaciones
elctricos y sugerencias.
Controla materiales y equipos bajo su responsabilidad.
Cumple y hace cumplir las condiciones de seguridad de
personas, equipos y herramientas.
Maneja la informacin requerida y normas para la
elaboracin de proyectos.
Maneja software de aplicacin.
Participa en estudios de carga, factor de potencia, flujo
de carga, cortocircuito, cada de tensin, ajuste de
protecciones elctricas.
Participa en
diseos de Determina los niveles de iluminacin de interior y
sistemas exterior.
elctricos de Selecciona los componentes que constituyen un sistema
distribucin, de iluminacin.
residenciales e Realiza informes tcnicos y planos de instalacin.
Industriales.
Aplica normas y reglamentaciones elctricas y de
seguridad al diseo.
Selecciona el tipo de canalizacin en funcin del
proyecto.
Selecciona cada uno de los elementos que conforman la
red elctrica y de Instrumentacin y Control.
Selecciona y programa equipos de control para
automatizacin elctrico industrial y Centro de Control
de Motores.
Calcula la acometida para equipos residenciales,
comerciales e industriales.
Identifica y da respuestas a problemas especficos de las
comunidades.
Promueve la creatividad, la innovacin y la generacin
de tecnologa propia
Identifica necesidades de transformacin
Promueve la aplicacin de generacin de energa
alternativas
Promueve actividades de conservacin ambiental
Promueve el uso y aplicacin de equipos y normas de
Realiza
prevencin, salud y seguridad laboral.
proyectos socio-
tecnolgicos Utiliza los avances tecnolgicos para el logro del
desarrollo sustentable
Promueve el uso racional y eficiente de le energa
Aplica y divulga leyes y normas para la conservacin
ambiental
Facilita a la universidad el empoderamiento de los
conocimientos tecnolgicos de la industria para
potenciar el desarrollo endgeno.
Vincula la universidad con la comunidad y el sector
productivo
ROLES ACTIVIDADES
Realiza estudios de flujo de carga de los sistemas
elctricos.
Detecta la capacidad instalada de los sistemas elctricos.
Realiza estudios de prediccin de la demanda de los
sistemas elctricos.
Elabora estudios de estabilidad, aislamiento y
cortocircuito de los sistemas elctricos.
Genera estrategias de adecuacin y ampliacin de
sistemas elctricos de potencia e instrumentacin y
control.
Planificador.
Establece los requerimientos (necesidades) a satisfacer en
los sistemas elctricos y de instrumentacin y control.
Usa software de planificacin, simulacin y de apoyo
cientfico - tecnolgico.
Elabora planes de mantenimiento elctrico y de en
instrumentacin y control.
Estructura proyectos.
Establece estrategias para el despacho econmico de
carga.
Realiza estimacin de costos y asignacin de recursos.
Elabora planos elctricos y de instrumentacin y control.
Innova tecnologa relacionada con la industria elctrica y
de instrumentacin y control.
Realiza propuestas de generacin tecnolgica.
Realiza clculos en sistemas elctricos y de
Diseador instrumentacin y control.
Identifica situaciones de mejora de sistemas elctricos y
de instrumentacin y control.
Aplica normas y regulaciones nacionales e internacionales
referentes a los sistemas elctricos y de instrumentacin y
control.
Utiliza criterios de preservacin y conservacin
ambiental.
Usa criterios de gestin eficiente de la energa.
Crea acciones de mantenimiento innovadora en sistemas
elctricos y de instrumentacin y control.
Selecciona equipos y materiales promoviendo la
produccin nacional de bienes y servicios.
Disea programas de gestin de la demanda
Disea programas de uso racional y eficiente de la energa
Disea campaas de medicin y recoleccin de datos de
campo
Utiliza software de aplicacin, promoviendo el uso de
software libre.
Elabora prototipos
Dirige planes de mantenimiento
Coordinar grupos y equipos de trabajo
Dirige proyectos de instalaciones elctricas e
instrumentacin y control
Construye prototipos
Realiza coordinacin de sistemas de protecciones
Acta bajo compromiso tico y de responsabilidad que
obliga a la probidad y honestidad en beneficio de la
sociedad
Ejecutor Configura, ajusta y programa equipos e instrumentos en
sistemas elctricos e instrumentacin y control.
Realiza ensayos y pruebas a equipos elctricos y de
instrumentacin y control.
Maneja normas y procedimientos de seguridad e impacto
ambiental en la operacin de sistemas elctricos e
instrumentacin y control.
Opera despacho de carga
Promueve la transferencia y adaptacin tecnolgica bajo
una propuesta sustentable tomando en cuenta el equilibrio
ambiental
Valida prototipos y promueve su escalamiento industrial
Aplica normas y procedimientos para verificar el
Evaluador funcionamiento apropiado de un sistema elctrico y de
instrumentacin y control.
Califica y promueve el mantenimiento organizado
Identifica y da respuestas a los problemas en las
comunidades
Promueve la creatividad, la innovacin y la generacin de
tecnologa propia
Identifica necesidades de transformacin
Promueve la generacin de energa alternativas
Realiza Promueve actividades de conservacin ambiental
proyectos Socio- Promueve el uso y aplicacin de equipos y normas de
Tecnolgicos seguridad
Utiliza los avances tecnolgicos para el logro del
desarrollo sustentable
Promueve el uso racional y eficiente de le energa
Aplica y divulga leyes y normas para la conservacin
ambiental
Facilita a la universidad aprehender los conocimientos
tecnolgicos de la industria para potenciar el desarrollo
endgeno.
Vincula la universidad con la comunidad y el sector
productivo
[LINEAMIENTOS
CURRICULARES DEL
PROGRAMA NACIONAL
DE FORMACION PARA
PROYECTOS]
Unidades Curriculares
Son los componentes bsicos del diseo curricular. Plantean un conjunto de
contenidos de formacin integrados, estrategias de estudio y de aproximacin a
problemas, as como formas de evaluacin de los aprendizajes y logros educativos
a alcanzar.
Conforme a las resoluciones mediante las cuales se crearon los PNF, cada uno de
ellos tiene distintos tipos de unidades curriculares:
Proyectos
Se propiciar la continuidad entre los Proyectos, para favorecer que las y los
estudiantes profundicen en el conocimiento, la calidad y valor social de los
resultados asociados a los Proyectos.
Los Proyectos contarn con al menos seis horas de trabajo asistidas a la semana.
Las horas de trabajo fuera de clase se estiman a partir de las horas de estudio,
indagacin, trabajo en equipo, tiempo para la elaboracin de informes que supone
la realizacin de actividades de aprendizaje de cada unidad curricular. Esta es por
supuesto una estimacin, pues en la realizacin prctica pueden requerirse ms o
menos horas para el cumplimiento de los trabajos, la resolucin de un problema o
la comprensin de un fenmeno. La forma de clculo depender de la naturaleza
de la unidad curricular. Por ejemplo, la realizacin de una unidad curricular puede
requerir: revisin del proyecto institucional, definicin del plan de trabajo,
lecturas y discusiones preparatorias, entrevistas y conocimiento de la comunidad,
preparacin de instrumentos de diagnstico, reuniones para discusin de los
instrumentos, aplicacin de instrumentos, procesamiento, anlisis, preparacin de
informe preliminar, presentacin a la comunidad y validacin del informe. Una
estimacin del tiempo sera, en nuestro ejemplo:
arqueo bibliogrfico 12
discusiones preparatorias 10
preparacin de instrumentos 12
aplicacin de instrumentos 8
procesamiento de instrumentos 8
anlisis de la informacin 10
consulta a expertos 12
presentacin a la comunidad 8
Conjunto de actividades acadmicas dirigidas a fortalecer la seguridad energtica en el rea de electricidad, enmarcado dentro de una poltica de estado que propone el desarrollo de un modelo sustentable,
humanista, de cultura autctona y creador e innovador de ciencia y tecnologa.
ELECTRICISTA I
I TRAYECTO
TALLER DE SOBERANIA
MAQUINAS ELECTRNICA FSICA TECNOLOGIA POLITICA E PROYECTO II
ELCTRICAS I DIGITAL MECNICA ELECTRICA INDEPENDENCIA FASE I
ECONOMICA I 54 27 27 15
IV
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
TALLER DE SOBERANIA
MAQUINAS ELECTRONICA TERMODINAMICA POLITICA E PROYECTO II
Y FLUIDOS TECNOLOGIA INDEPENDENCIA
ELCTRICAS II DE POTENCIA FASE II
ELECTRICA V ECONOMICA II 49 25 24 14
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
8 6 3 3 3 3 6 2 2 2 3 8
U.C. 4 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 1 U.C. 3
TALLER DE
SISTEMAS DE
SISTEMAS INSTRUMENTACI TECNOLOGIA POLITICAS PROYECTO II
N INDUSTRIAL DISTRIBUCIN
INDUSTRIALES ELECTRICA ENERGETICAS FASE III
ELCTRICAS 41 23 18 12
VI
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
4 2 4 2 4 2 6 2 2 2 3 8
U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 1 U.C. 3 3696 1812 1884 89
TRAYECTO DE TRANSICIN
TRAYECTO INICIAL PARA
TECNICOS SUPERIORES
obligatorio. Es requisito
MATEMTICA INDUCCION FORMACIN indispensable demostrar suficiencia
FSICA GENERAL INSTITUCIONAL SOCIOPOLITICA
GENERAL en dicho trayecto para ingresar al
sptimo trimestre del Programa de
Formacin Nacional de Electricidad.
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
4 2 4 2 2 0 4 2
TRAYECTO III
TECNOLOGO EN ELECTRICIDAD
SISTEMAS
TEORIA TALLER DE PROYECTO
TEORIA DE ELCTRICOS CIENCIA Y
III TRAYECTO
SISTEMAS
TALLER DE PROYECTO
AUTOMATIZACIN TECNOLOGIA DE ELCTRICOS LOGICA
INDUSTRIAL I COMUNICACIONES SISTEMA DE III
DE POTENCIA DIALECTICA
MANTTO FASE III
II 54 26 28 16
HTE
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI A HTEI
6 6 4 4 6 2 4 6 2 2 4 8
U.C. 4 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3 U.C. 1 U.C. 4
TRAYECTO IV
INSTALACIONES SUB-
AUTOMATIZACIN ELECTRICAS TALLER DE ECONOMIA PROYECTO IV
INDUSTRIAL II RESIDENCIALES. Y TRANSFORMADORES ESTACIONES
POLITICA I FASE I
COMERCIALES ELCTRICAS 50 26 24 15
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
6 6 4 4 6 2 4 2 2 2 4 8
U.C. 4 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 1 U.C. 4
INGENIERO ELECTRICISTA
IV TRAYECTO
DISEO DE
REDES DE TALLER DE
SISTEMAS EFICIENCIA ECONOMIA PROYECTOIV
DISTRIBUCIN DE PROTECCIONES
ELCTRICOS ENERGETICA POLITICA III FASE III
ENERGA ELCTRICAS 50 26 24 15
INDUSTRIALES
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
4 4 6 6 6 2 4 2 2 2 4 8
U.C. 2 U.C. 4 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 1 U.C. 4
184 182
3672 91
8 4
U.C. INGENIERO: 180
MALLA CURRICULAR DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN EDUCACION UNIVERSITARIA EN ELECTRICIDAD
DE EDUCACIN MEDIA
PARA BACHILLERES Y
OTROS EGRESADOS
TRAYECTO INICIAL
ELECTRICISTA I
I TRAYECTO
TALLER DE TECNOLOGIA ANALISIS CRITICO DE LA PROYECTO I TALLER PERMANTENTE DE CULTURA Y DEPORTES UNIDAD
MATEMATICA IV CIRCUITOS ELECTRICOS II ELECTRONICA
ELECTRICA III REALIDAD VENEZOLANA FASE III IDIOMAS ACREDITABLE
41 20.5 20.5 16
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
3 4 4.5 4 4 4 4 2 2 2 3 4.5
U.C. 3 U.C. 3 U.C. 3 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3 118.5 59 59.5 47
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
6 4 4 2 3 2 4 2 2 2 3 4.5
U.C. 4 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3
II TRAYECTO
SOBERANIA POLITICA E
TERMODINAMICA Y ELECTRONICA DE TALLER DE TECNOLOGIA PROYECTO II
MAQUINAS ELCTRICAS II INDEPENDENCIA
FLUIDOS POTENCIA ELECTRICA V FASE II
ECONOMICA II 39.5 21 18.5 16
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
6 4 2 2 4 4 4 2 2 2 3 4.5
U.C. 4 U.C. 2 U.C. 3 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3
SISTEMAS DE
INSTRUMENTACIN TALLER DE TECNOLOGIA PROYECTO II
SISTEMAS INDUSTRIALES DISTRIBUCIN POLITICAS ENERGETICAS
INDUSTRIAL ELECTRICA VI FASE III
ELCTRICAS 34.5 20 14.5 14
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
3 2 3 2 3 2 6 2 2 2 3 4.5
U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3 U.C. 2 U.C. 3 112.5 63 49.5 45
INSTALACIONES ELECTRICAS
TEORIA SISTEMAS ELCTRICOS TALLER DE PROYECTO III
RESIDENCIALES. Y LOGICA DIALECTICA
ELECTROMAGNETICA DE POTENCIA II INSTRUMENTACION I FASE III
COMERCIALES 36.5 18 18.5 14
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
3 3 3 3 3 4 4 2 2 2 3 4.5
U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3 113.5 55 58.5 45
DISEO DE SISTEMAS
AUTOMATIZACIN SISTEMA DE TALLER DE MEDICIONES PROYECTO IV SEMINARIO DE EFICIENCIA
ELCTRICOS ECONOMIA POLITICA I
INDUSTRIAL I TRANSMISION DE ENERGIA ELCTRICAS FASE I ENERGETICA
INDUSTRIALES 36.5 19 17.5 14
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
INGENIERO ELECTRICISTA
4 4 3 3 3 2 4 2 2 2 3 4.5
U.C. 3 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3
IV TRAYECTO
HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI HTEA HTEI
3 3 4 3 3 2 4 2 2 2 3 4.5
U.C. 2 U.C. 3 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 2 U.C. 3 110.5 58 52.5 43
1. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Organizacional
Alternativas de Solucin.
Estudio de factibilidad
Legal
Participante-Comunidad
-Directos
-Indirectos
General
Especficos.
4. FUNDAMENTACION TEORICA
5. ALCANCES Y LIMITACIONES
PARTE II
7. LEVANTAMIENTO DE INFORMACION
8. COMPUTOS METRICOS
14. PRESUPUESTO
PARTE III
22 . CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
PARTE IV
26. . ANEXOS
[ESTRUCTRURA DE
PARTE I LOS PROYECTOS]
DESCRIPCION DEL PROYECTO MBITO TRAYECTO II
COMUNITARIO U ORGANIZACIONAL
2. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Organizacional
Alternativas de Solucin.
Estudio de Factibilidad
Tcnico-mbito de accin
Legal
Participante-Comunidad
-Directos
-Indirectos
General
Especficos.
5. ALCANCES Y LIMITACIONES
6. FUNDAMENTACION TEORICA
PARTE II
8. LEVANTAMIENTO DE INFORMACION
PARTE III
22 . CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
PARTE IV
30. . ANEXOS
PARTE I
[ESTRUCTRURA DE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
LOS PROYECTOS]
MBITO FAMILIAR, COMUNITARIO U TRAYECTO III
ORGANIZACIONAL
3. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Organizacional
Alternativas de Solucin.
Estudio de Factibilidad
Legal
Participante-Comunidad
-Directos
-Indirectos
18.2.1. General
18.2.2. Especficos.
PARTE II
34. PRESUPUESTO
39. SIMULACION
PARTE III
Conclusiones
Recomendaciones
PARTE IV
44. . ANEXOS
PARTE I [ESTRUCTRURA DE
DESCRIPCION DEL PROYECTO
LOS PROYECTOS]
MBITO FAMILIAR, COMUNITARIO TRAYECTO IV
U ORGANIZACIONAL
1. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Organizacional
Alternativas de Solucin.
Estudi de factibilidad
Legal
Participante-Comunidad
-Directos
-Indirectos
General
Especficos.
4. ALCANCES Y LIMITACIONES
5. FUNDAMENTACION TEORICA
6. PLAN ESTRATEGICO DE FINANCIAMIENTO
7. IMPACTO AMBIENTAL
PARTE II
PLANIFICACIN DEL PROYECTO
8. LEVANTAMIENTO DE INFORMACION
9. CLCULOS DEL PROYECTO O ANALISIS TECNICO
10. COMPUTOS METRICOS
11. MEMORIA DESCRIPTIVA GENERAL DEL PROYECTO
12. MEMORIA DESCRIPTIVA POR PARTIDAS
13. LISTA DE ACTIVIDADES
14. LISTA DE ACTIVIDADES/TAREAS
15. LISTA DE MATERIALES/EQUIPO/HERRAMIENTA
16. ASIGNACION DE RECURSOS DE MANO DE OBRA
17. ASIGNACION DE RECURSOS EQUIPO/HERRAMIENTAS E
INSTRUMENTOS
18. ANALISIS DE PRECIO UNITARIO ( APU)
19. PRESUPUESTO
20. CUADRO DEL PLAN DE ACCION
21. CRONOGRAMA DE EJECUCION
22. CRONOGRAMA DE INVERSION
23. CONTROL DE OBRA: DIAGRAMA DE PERT Y CPM, CURVAS S
24. ANALISIS DE RECUPERACION DE LA INVERSION
25. SIMULACION
PARTE III
RESULTADOS Y LOGROS DEL PLAN DE ACCIN DEL PROYECTO
25. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
PARTE IV
PRODUCTO LOGRADO POR EL PROYECTO EJECUTADO
26. DESCRIPCIN DEL PROCESO DE EJECUCIN DEL
PRODUCTO
27. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
28. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
29. . ANEXOS
- FORMATOS DEL INSTRUMENTOS DIAGNOSTICO
- COTIZACIONES
- TABLAS DE LOS CALCULOS
- BITACORA
PARTE I [DESARROLLO DE LA
DESCRIPCIN DEL PROYECTO MBITO PROPUESTA TECNICA
FAMILIAR, COMUNITARIO U DEL PROYECTO]
ORGANIZACIONAL
1. DIAGNSTICO SITUACIONAL
Es la fase previa a la formulacin o jerarquizacin de necesidades o
problemas. El diagnstico situacional implica el reconocimiento, lo ms completo
posible, de la situacin objeto de estudio. A travs del mismo se logran las vas de
solucin para resolver problemas. El objetivo del diagnstico es lograr el
conocimiento exhaustivo de la realidad, constituyndose en una de las
herramientas tericas-metodolgicas ms significativas para alcanzar al
conocimiento de lo que est aconteciendo en la comunidad u organizacin objeto
de estudio.
En ese sentido, Prez (2000) considera que el diagnstico precedente a la
formulacin del problema, es el reconocimiento que se realiza en el terreno mismo
donde se proyecta ejecutar una accin determinada, de los sntomas o signos
reales y concretos de una situacin problemtica. Por lo tanto, cuanto ms preciso
y profundo es el conocimiento de la realidad existente, ms factible ser
determinar el impacto social que se conseguir con las acciones del mismo.
Seguidamente, para orientar la redaccin sobre este aspecto se presentan los
componentes que debe llevar el Diagnstico Situacional:
1.1 Descripcin del Contexto, donde se deben detallar principalmente:
- Identificacin familiar u Organizacional: realizar la redaccin
identificando el nombre de una familia u organizacin, entonces, si el proyecto es
a nivel familiar describir las caractersticas que identifican a la familia como
potencialmente productiva, y si es a nivel comunitario u organizacional detallar el
nombre y razn social que legalmente tiene la empresa, cooperativa, asociativa,
entre otros; a la par, describir a qu se dedica la familia u organizacin.
- Caractersticas de la Estructura Familiar u Organizacin: describir
cmo est conformada la familia en relacin al nmero de integrantes, asimismo,
indicar su desempeo, saberes populares, experiencia laboral, oficio socio
comunitario, nivel acadmico de cada uno, entre otros, y si es una organizacin su
estructura funcional, responsabilidades, produccin, productividad, productos y
bienes que promueven, entre otros.
- Localizacin Geogrfica: indicar el Estado, Municipio, Parroquia, casero y
direccin exacta de la familia, comunidad u organizacin donde se desarroll el
proyecto., incluyendo el mapa de ubicacin del mismo
- Historia de Vida de la Familia o resea histrica de la organizacin en
la Comunidad u organizacin : indicar brevemente cundo se organiz la
familia u empresa, perodo en que se conform la familia u organizacin en la
comunidad, cundo tiempo tienen en la comunidad, organizacin, unidad y/o el
departamento, mediante una resea histrica. La redaccin no debe ser mayor a
dos (2) pginas.
- Nombre de las Organizaciones Vinculadas al Proyecto Familiar u
Organizacional: indicar las organizaciones y personas que ofrecieron apoyo
lograr para la ejecucin del proyecto, reflexionando que se trata de construir el
tejido social para relacionar a las familias u organizaciones con las comunidades y
con su entorno real. Ejemplo: comunas, consejos comunales, asociaciones,
escuelas, cooperativas, empresas de produccin social, unidades socialistas de
produccin, Redes Socialistas de Innovacin Productiva (RSIP-FUNDACITE),
centros de salud, organismos pblicos, empresas pblicas, entre otros.
1.2 Problemas, Necesidades o Intereses del Contexto Familiar u
Organizacional
- Descripcin del Diagnstico Situacional: aspecto que se considera
como uno de los elementos ms importantes de la Parte I del informe, por cuanto
es aqu donde los participantes presentan, de acuerdo a las observaciones
realizadas y la aplicacin de los instrumentos aplicados, la realidad que est
afectando a la familia u organizacin a partir del anlisis y jerarquizacin de
necesidades detectadas en el levantamiento de la informacin.
Al respecto, Piango (citado por el IUTAEB, 2009) destaca que para
obtener el listado de necesidades o carencias de una comunidad, el investigador
puede recurrir a los siguientes criterios:
Identificando la ausencia de algo (servicios, apoyos, programas, modelos de
comparacin, entre otros).
Comparando con niveles deseables a raz de las referencias tericas, filosficas o
polticas.
Consultando a miembros o actores que ejerzan liderazgo en la organizacin.
Detectando disfuncionalidades, ausencia de planes, manuales, normativas.
Por recomendacin de expertos o el tutor (a) del proyecto.
Entonces, en esta parte se deben indicar las tcnicas e instrumentos
utilizados para detectar las necesidades, tales como: la tcnica de observacin, en
cuyo caso se requiere utilizar instrumentos como la lista de cotejo, lista de
verificacin o escala de estimacin. La encuesta como tcnica en la que se podrn
utilizar el cuestionario, la entrevista, inventarios, entre otros. Tambin se puede
usar la matriz FODA, marco lgico, diagrama de causa-efecto o cualquier
instrumento diseado por los participantes.
- Jerarquizacin y Seleccin de Necesidades: Una vez que los participantes
hayan culminado con la aplicacin de los instrumentos de recoleccin de
informacin, aqu deben indicar cules fueron los problemas ms relevantes
manifestados en la familia u organizacin estudiada, as como las tcnicas e
instrumentos de anlisis para jerarquizar y seleccionar la necesidad ms prioritaria
que llevo a la idea de construccin del proyecto. De igual forma, deben redactar
los principales resultados obtenidos, y en forma reflexiva revelar cules fueron las
necesidades o problemas ms significativos y que pueden ser canalizadas con el
desarrollo del proyecto.
Es fundamental, que los participantes del proyecto comprendan que no se
trata de resolver todos los graves problemas que manifiesta la comunidad como:
ausencia de servicios, intereses personales o situacin de la infraestructura, en
cuyo caso escapa al investigador, sino que, debe delimitarse nicamente a
aquellos problemas que como participante puede afrontar de acuerdo al perfil de
cada PNF.
- Seleccin del Problema o Necesidad: los y las participantes deben indicar por
que y cmo se hizo la eleccin del problema o necesidad, en funcin de los
resultados obtenidos y de acuerdo a la opinin del representante de la familia u
organizacin y con orientacin del facilitador de la unidad curricular proyecto
formativo, tomando en consideracin algunos criterios como lo son: el tiempo que
tiene la familia u organizacin con esa necesidad, la proporcin de personas de la
familia u organizacin que padecen o expresan la necesidad, el tiempo requerido
para resolverla, el inters o motivacin y las expectativas personales, familiares o
grupales, posibilidad, entre otros.
- Alternativas de Solucin: donde los y las estudiantes identifican, explican y
justifican, cul fue la alternativa ms factible para resolver y satisfacer la
necesidad prioritaria exteriorizada en el contexto social de la familia u
organizacin, para ello, deben contemplar su viabilidad, de acuerdo a las
siguientes reflexiones: Fue posible la instrumentacin de la opcin seleccionada
desde el punto de vista de los recursos fsicos, financieros, talento humano, de
tiempo, entre otros?, la opcin elegida permiti lograr el objetivo del proyecto?.
En conclusin, la alternativa seleccionada ser explicada y desarrollada por
los participantes en la Parte IV del proyecto, referida al producto y/o servicio
tangible e intangible logrado, y en donde podrn presentar manuales, catlogos,
planes de capacitacin o promocin, estandarizaciones o creacin de productos y
servicios, todo ello de acuerdo a las orientaciones del facilitador de la unidad
curricular proyecto, principalmente las del tutor (a) acadmico (a) que ser
asignado (a) entre la primera y segunda semana del segundo trimestre del Primer
Trayecto por la Unidad de Proyecto Formativo y los expertos de las asignaturas de
la malla curricular del PNF pertinente y de acuerdo a la lnea de investigacin en
la que se circunscribe el proyecto formativo.
Sobre la obra o sobre los planos, puesto que la obra debe ser tericamente
igual a los planos, podra pensarse que los criterios que se aplican a la primera
forma, son valederos para la otra, pero sin embargo no es as y ocurre que el
riesgo de la exactitud que se exige para la medicin conforme a la obra desaparece
en el estudio de proyectos (anexo F)
21. SIMULACION
PARTE III
31. . ANEXOS
- TABLA DE CALCULOS
- BITACORA