Mala organizacin. Recursos Humanos Solucin del Colaborador.
problema: Reunin con las partes del conflicto para resolverlo mediante el careo. Impuntualidad. Gerencial Compromiso: Cada Colaborador parte del conflicto deber hacerse responsable de la organizacin de sus actividades para estar en tiempo y forma cuando se le solicite. Falta de compromiso Recursos Humanos Alteracin de las Impositivo variables humanas: Utilizar tcnicas de cambio de comportamiento tales como el entrenamiento de las relaciones humanas para alterar las actitudes y comportamientos que causen el conflicto. Falta de comunicacin Gerencial Aplanamiento: Negociador con los compaeros. Minimizar las diferencias mientras se enfatizan intereses comunes entre las partes del conflicto. TCNICAS DE REA OBJETIVO OBSERVACIONES ESTIMULACIN Reestructurar la Recursos Humanos Rotar las partes del Con esta actividad los organizacin conflicto para trabajadores realizan quitarlos de su zona su trabajo de una de confort. mejor forma y se ven los resultados positivos. Comunicacin Produccin Expandir rumores Mayor colaboracin acerca de que se de parte de los realizara un recorte de involucrados en el personal en un 30%. conflicto.